質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)要求

質(zhì)量管理質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)規(guī)定質(zhì)量管理一、建立施工質(zhì)量管理組織，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，專職質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員為組員的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完善多種質(zhì)量控制制度。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，貫徹工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，檢查督促質(zhì)量保證措施的實(shí)行。定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議，分析、研究、制定改善措施。二、安排專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整頓完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，保證施工質(zhì)量符合規(guī)定。三、組織常常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范規(guī)定層層貫徹，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收原則。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合規(guī)定的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理企業(yè)查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒(méi)有檢查證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整頓工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料規(guī)定，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整頓保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不一樣程度予以批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。各部門質(zhì)量管理責(zé)任制度項(xiàng)目工程要對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，以到達(dá)各負(fù)其責(zé)，各司其事，充足調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的積極性和發(fā)明性。認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理，增進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程的質(zhì)量。一、企業(yè)總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任1、企業(yè)總經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任者，對(duì)整個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項(xiàng)法規(guī)。3、合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，健全各級(jí)全面質(zhì)量管理保證體系。4、決策、審批企業(yè)質(zhì)量管理方針、制度、各級(jí)責(zé)任制。5、完善和加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的培訓(xùn)、教育體系6、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，重視和支持質(zhì)量否決權(quán)。7、領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理和教育培訓(xùn)工作。完善持續(xù)改善措施。8、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關(guān)系。二、企業(yè)副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任1、認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，一直把質(zhì)量放在管理工作的首位。2、執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家法律、法規(guī)、驗(yàn)收原則、企業(yè)原則。3、制定企業(yè)的質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃并詳細(xì)組織實(shí)行。4、負(fù)責(zé)貫徹制定企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，企業(yè)質(zhì)量管理制度，并組織實(shí)行，保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。5、領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)的質(zhì)量管理檢查工作。6、加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，支持和行使質(zhì)量否決權(quán)。7、掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量預(yù)控，保證質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。8、對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行內(nèi)控，協(xié)助總經(jīng)理行使質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。三、總工程師的質(zhì)量責(zé)任1、制定和完善企業(yè)原則，并對(duì)企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行詳細(xì)組織、指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)企業(yè)范圍施工組織設(shè)計(jì)、專題方案的審批。3、組織制定創(chuàng)優(yōu)工程的工程質(zhì)量計(jì)劃，并針對(duì)目的加以貫徹，制定詳細(xì)技術(shù)措施。4、組織各項(xiàng)目廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)，通過(guò)職能機(jī)構(gòu)使這項(xiàng)活動(dòng)常?；?。5、制定企業(yè)保證工程質(zhì)量若干規(guī)定，并組織實(shí)行。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查處理。7、加緊企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，推廣和應(yīng)用工程建設(shè)新技術(shù)、新工藝。四、綜合部的質(zhì)量責(zé)任1、合理安排各職能人員，搞好部門協(xié)調(diào)工作。2、貫徹按勞分派的原則，增進(jìn)工作質(zhì)量的提高。3、合理安排作息時(shí)間，豐富文化生活。4、提供后勤服務(wù)。5、對(duì)職工進(jìn)行思想教育，提高覺(jué)悟。6、組織職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)職工持證上崗及換證工作。7、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理人員的培訓(xùn)，職稱評(píng)估工作。8、編制培訓(xùn)教育計(jì)劃。五、財(cái)務(wù)部的質(zhì)量責(zé)任1、建立、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)管理工作。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算工作，做好經(jīng)濟(jì)分析。3、負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外、對(duì)內(nèi)資金的結(jié)算工作，加緊資金周轉(zhuǎn)。4、負(fù)責(zé)企業(yè)員工工資，福利補(bǔ)助的發(fā)放工作。六、質(zhì)量安所有質(zhì)量管理責(zé)任1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。2、詳細(xì)實(shí)行我司質(zhì)量目的規(guī)定。3、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后督促實(shí)行。4、參與工程動(dòng)工前的施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量檢查，建立健全各項(xiàng)質(zhì)量制度、保證措施。5、開(kāi)展全員質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，督促檢查施工班組開(kāi)展自檢、互檢、工作。6、組織質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，提出實(shí)行方案，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。7、按規(guī)定及時(shí)向企業(yè)匯報(bào)質(zhì)量狀況和記錄報(bào)表。參與質(zhì)量事故的調(diào)查，提出對(duì)事故的處理意見(jiàn)。8、全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，定期不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的旁站監(jiān)督工作，對(duì)不符合圖紙或規(guī)范規(guī)定的工程，有權(quán)責(zé)令整改、停工或罰款。9、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。10、對(duì)本工程分管的工作對(duì)質(zhì)量的影響負(fù)有關(guān)責(zé)任。七、生產(chǎn)部質(zhì)量管理責(zé)任1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)交底。2、負(fù)責(zé)組織自檢，互檢活動(dòng)，嚴(yán)禁弄虛作假、偷工減料行為。3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝和技術(shù)操作規(guī)程，重點(diǎn)抓好影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工作。4、組織有序的文明生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量指標(biāo)的完畢。5、組織生產(chǎn)作業(yè)人員參與技術(shù)學(xué)習(xí)，針對(duì)影響質(zhì)量關(guān)鍵原因，開(kāi)展合理化提議活動(dòng)，積極推廣新工藝、新技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作。6、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析，找出原因，提出改善防治措施。八、技術(shù)部的質(zhì)量責(zé)任1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促、檢查、執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。2、負(fù)責(zé)動(dòng)工匯報(bào)的審批，督促抓好施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)行、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)行、施工技術(shù)交底和過(guò)程控制。3、監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)行狀況，做好施工前準(zhǔn)備。4、參與直屬項(xiàng)目部工程中間構(gòu)造驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查項(xiàng)目部存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和防止措施，并予以貫徹整改。6、協(xié)助企業(yè)開(kāi)展QC小組活動(dòng)。7、組織職工全員質(zhì)量工作培訓(xùn)教育。8、參與與支持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，參與質(zhì)量事故的處理。九、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范和原則。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本工程質(zhì)量管理的全面工作，確定工程質(zhì)量目的，組織研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議。3、督促檢查項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的開(kāi)展?fàn)顩r，保證明現(xiàn)質(zhì)量目的。4、隨時(shí)掌握工程質(zhì)量狀況，對(duì)影響工程質(zhì)量的重大技術(shù)性問(wèn)題，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。5、負(fù)責(zé)組織抓好質(zhì)量管理教育，領(lǐng)導(dǎo)全項(xiàng)目人員開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量的微弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問(wèn)題，組織質(zhì)量攻關(guān)。6、帶領(lǐng)全項(xiàng)目部管理人員，高起點(diǎn)，高原則，高規(guī)定，統(tǒng)籌抓好質(zhì)量管理工作。7、負(fù)責(zé)工程回訪和質(zhì)量保修工作。 十、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任1、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)重要責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范和原則。3、組織本項(xiàng)目貫徹實(shí)行企業(yè)質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)，健全質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理工作。4、主持編制并組織實(shí)行項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。5、參與質(zhì)量管理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議，提出項(xiàng)目質(zhì)量目的和質(zhì)量保證技術(shù)措施。6、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量事故分析會(huì)，對(duì)因技術(shù)原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)估工作，研究質(zhì)量改善措施。8、指導(dǎo)質(zhì)檢員、施工班組的工作，對(duì)不符合質(zhì)量原則的分部、分項(xiàng)工程(半成品)責(zé)令返工，并對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的班組和個(gè)人實(shí)行罰款。9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理重大責(zé)任事故，并組織有關(guān)部門分析原因，提出防治、改善措施。10、常常聽(tīng)取質(zhì)量檢查的匯報(bào)，積極支持技術(shù)檢查部門的工作，努力提高工程質(zhì)量。11、負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，征求意見(jiàn)，采納合理化提議，抓好質(zhì)量管理工作。十一、質(zhì)檢員質(zhì)量管理責(zé)任1、監(jiān)督檢查各施工單位及人員對(duì)國(guó)家有關(guān)保證質(zhì)量的方針、政策、指示以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等貫徹執(zhí)行。2、參與工程動(dòng)工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查，以及施工中的常常檢查，并對(duì)隱蔽工程檢查簽證。3、審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參與技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議。4、參與工程質(zhì)量檢查，評(píng)估質(zhì)量等級(jí)、竣工預(yù)檢及驗(yàn)收交接工作。5、參與班組施工質(zhì)量自檢、互檢工作，分析工程質(zhì)量，隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，深入班組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6、總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。7、督促并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)單位建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)兼職檢查人員的工作。8、對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的狀況提出改正規(guī)定，必要時(shí)要簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題告知單和質(zhì)量罰款告知單，遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的狀況，有權(quán)責(zé)令暫停施工，并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。十二、施工員質(zhì)量管理責(zé)任1、熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，并對(duì)各工長(zhǎng)、測(cè)量工和班組進(jìn)行技術(shù)交底。2、嚴(yán)格按照施工過(guò)程控制程序進(jìn)行施工，并做好施工標(biāo)識(shí)和施工日志。3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對(duì)工程測(cè)量的控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核，對(duì)基礎(chǔ)尺寸、標(biāo)高及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復(fù)核，對(duì)材料、工程質(zhì)量的鑒定等。十三、技術(shù)員質(zhì)量管理責(zé)任1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，參與圖紙會(huì)審工作。2、做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。3、在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。4、參與施工質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，對(duì)保證施工質(zhì)量提出技術(shù)措施。5、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工與否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工藝操作規(guī)定。工程質(zhì)量“三檢”制度一、自檢1、操作人員在操作過(guò)程中必須按對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。2、施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢，為班組發(fā)明自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助處理檢測(cè)工具等）要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。二、互檢1、各工種間的互檢，上道工序完畢后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。2、上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。三、專檢所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)估。分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收評(píng)估制度一、施工過(guò)程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參與驗(yàn)收評(píng)估，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。二、分部工程竣工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料予以評(píng)估后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)估。三、基礎(chǔ)工程、主體構(gòu)造工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收評(píng)估后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)估。四、單位（子單位）工程到達(dá)竣工原則后，由項(xiàng)目部將全套工程技術(shù)文獻(xiàn)上報(bào)企業(yè)審核，核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。隱蔽工程檢查及驗(yàn)收制度一、凡施工過(guò)程中隱蔽工程，如各類基坑和基礎(chǔ)工程，各類工程鋼筋布置和防水層，砼工程預(yù)埋件等，均應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查并簽證，方準(zhǔn)隱蔽進(jìn)行下道工序施工。二、隱蔽檢查應(yīng)及時(shí)。先由隊(duì)內(nèi)主管技術(shù)人員自檢合格后，備齊有關(guān)附件，告知項(xiàng)目部有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)辦理檢查驗(yàn)收。三、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與勘察不符，不能私自處理，應(yīng)及時(shí)報(bào)上級(jí)處理，必要時(shí)可約請(qǐng)勘察、設(shè)計(jì)單位參與。四、檢查時(shí)除按工程報(bào)驗(yàn)單規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查外，還應(yīng)查看設(shè)計(jì)圖紙并對(duì)其位置、高程和施工長(zhǎng)度進(jìn)行詢查，將詢查的狀況記入施工日志。五、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)資料規(guī)定所有打印，簽字用碳素墨水的鋼筆填寫，字體工整。六、工程竣工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程，尤其是重要構(gòu)造部位及有關(guān)特殊規(guī)定的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。七、分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見(jiàn)。八、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，導(dǎo)致返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。九、對(duì)關(guān)鍵或重點(diǎn)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄像，保留視頻資料。十、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目部資料員保管，竣工整頓成冊(cè)，納入工程檔案。圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度一、工程項(xiàng)目動(dòng)工前，項(xiàng)目工程師按照職責(zé)范圍組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)進(jìn)行會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目合用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并用其作為施工過(guò)程指導(dǎo)性文獻(xiàn)。對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)有疑問(wèn)或認(rèn)為設(shè)計(jì)文獻(xiàn)存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出。設(shè)計(jì)文獻(xiàn)會(huì)審應(yīng)以《設(shè)計(jì)文獻(xiàn)會(huì)審記錄》形式做出會(huì)審記錄。二、工程項(xiàng)目動(dòng)工前，項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項(xiàng)目、技術(shù)原則、質(zhì)量目的、質(zhì)量保證措施及規(guī)定，以及工程項(xiàng)目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新措施及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、業(yè)主參與。工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度一、在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的階段性檢查評(píng)比中，質(zhì)量滿足規(guī)定，工程驗(yàn)收被評(píng)為優(yōu)良級(jí)的，受到建設(shè)單位通報(bào)表?yè)P(yáng)的有關(guān)人員根據(jù)其奉獻(xiàn)大小，進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二、在階段性檢查評(píng)比中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，受到批評(píng)的，未到達(dá)優(yōu)良級(jí)原則的，將根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)懲罰。三、因人為原因?qū)е路倒?，?dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的，取消階段性獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的，報(bào)上級(jí)主管部門進(jìn)行處理。質(zhì)量事故匯報(bào)制度為提高質(zhì)量工作中突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，努力實(shí)現(xiàn)交通率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、友好發(fā)展的奮斗目的，結(jié)合我單位工程實(shí)際狀況，對(duì)工程質(zhì)量事故匯報(bào)操作如下：質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式，將事故的簡(jiǎn)要狀況同步向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站匯報(bào)。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，再按下述規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)：一、質(zhì)量問(wèn)題問(wèn)題發(fā)生單位應(yīng)在2天內(nèi)書面上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站；二、一般質(zhì)量事故事故發(fā)生單位應(yīng)在3天內(nèi)書面上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站，同步報(bào)企業(yè)上級(jí)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站；三、重大質(zhì)量事故事故發(fā)生單位必須在2小時(shí)內(nèi)速報(bào)建設(shè)安全主管部門和質(zhì)量監(jiān)督站。施工測(cè)量雙檢制度一、為堅(jiān)持執(zhí)行多種測(cè)量制度，保證工程的施工質(zhì)量。項(xiàng)目部需成立施工測(cè)量小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管段內(nèi)的中線、水平的測(cè)量，負(fù)責(zé)建筑物的控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)，以及施工所需的中線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)。二、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量雙檢制度，凡接樁復(fù)測(cè)、施工放線放樣、施工過(guò)程監(jiān)控測(cè)量及竣工測(cè)量等每次都必須進(jìn)行雙檢。三、交接樁實(shí)行記錄簽認(rèn)制。無(wú)論是從設(shè)計(jì)單位接樁、精測(cè)隊(duì)交接樁，還是施工放樣及施工過(guò)程測(cè)量交接樁，都必須辦理書面記錄、雙方簽字，重要樁點(diǎn)需有圖示闡明。四、堅(jiān)持復(fù)測(cè)抽檢制，對(duì)所有精測(cè)資料必須再次復(fù)核后方可使用。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行多種測(cè)量制度，施工的構(gòu)造物的幾何尺寸都能到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定，從而使項(xiàng)目部的施工質(zhì)量得到了保證。工程施工技術(shù)交底制度一、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項(xiàng)目部必須進(jìn)行技術(shù)交底并經(jīng)復(fù)核簽字后方可下發(fā)。二、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，重要工種工程的施工措施和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文獻(xiàn)、檢測(cè)規(guī)定以及安全技術(shù)要點(diǎn)。三、施工員對(duì)