端午節(jié)粽子的營(yíng)銷(xiāo)方案

粽香飄千里 情系千萬(wàn)家——新蔡郵政端午節(jié)粽子市場(chǎng)促銷(xiāo)方案一年一度的中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日“端午節(jié)”已臨近了，從08年開(kāi)始，端午節(jié)被國(guó)務(wù)院定為國(guó)家法定節(jié)假日，粽子的身份也從此變了身。以前，粽子只是作為一種食品屬性存在，也就是說(shuō)，大家會(huì)自己動(dòng)手包裹粽子或去買(mǎi)粽子吃。而隨著端午節(jié)被列為國(guó)家法定節(jié)假日之后，這個(gè)節(jié)日被傾入了更多的關(guān)注，同樣也為粽子市場(chǎng)帶來(lái)了生機(jī)。如今，粽子已經(jīng)從原有的食品屬性晉升為禮品屬性。除了以自食為主的各種口味的散裝粽子之外，各種各樣的禮盒包裝也為了滿(mǎn)足不同的單位或個(gè)體在這個(gè)節(jié)假日發(fā)放員工福利、走親訪友、饋贈(zèng)領(lǐng)導(dǎo)的需求。對(duì)于端午粽子整體市場(chǎng)環(huán)境而言，消費(fèi)者對(duì)端午節(jié)的重視程度原來(lái)越高，因走親訪友、各種關(guān)系、員工福利而對(duì)粽子禮盒的需求也越來(lái)越大，整體端午粽子市場(chǎng)消費(fèi)呈現(xiàn)不斷遞增趨勢(shì)。消費(fèi)者對(duì)于粽子的需求主要以自食和贈(zèng)送為主，而其購(gòu)買(mǎi)渠道主要以商超為主、其次為各品牌店、專(zhuān)賣(mài)店，而我們郵政系統(tǒng)要想在整個(gè)市場(chǎng)中占有一席之地，必須有我們自己的營(yíng)銷(xiāo)理念，發(fā)揮出我們的特色。具體到新蔡郵政來(lái)說(shuō)，我們必須以團(tuán)購(gòu)為主，基于對(duì)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的研究，發(fā)現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)的過(guò)程中決策人和購(gòu)買(mǎi)人行為是分離的，也就是說(shuō)，決精品文檔策購(gòu)買(mǎi)者不是實(shí)際購(gòu)買(mǎi)和食用者，所以我們的促銷(xiāo)要鎖定決策人，圍繞決策者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，采用多種方法和手段來(lái)打動(dòng)決策者，以取得營(yíng)銷(xiāo)勝利。一、計(jì)劃銷(xiāo)售任務(wù) ：10萬(wàn)元。二、銷(xiāo)售指標(biāo)分解 ：營(yíng)銷(xiāo)人員分為三組：第一組組長(zhǎng)：老人 組員：第二組組長(zhǎng)：老人 組員：第三組組長(zhǎng)：老人 組員:各組領(lǐng)取指標(biāo)后，由各組組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況分到個(gè)人，工作中可以集體行動(dòng)，也可以單獨(dú)出擊，遇到有購(gòu)買(mǎi)意向而出現(xiàn)困難情況時(shí)，及時(shí)向組長(zhǎng)及局里匯報(bào)。銷(xiāo)售任務(wù)完成后，按照提成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。未完成銷(xiāo)售指標(biāo)的，按未完成部分的2%扣除月工資，對(duì)超額完成銷(xiāo)售任務(wù)的，根據(jù)總體銷(xiāo)售情況再另外獎(jiǎng)勵(lì)。三、銷(xiāo)售對(duì)象擬定機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、超市、學(xué)校，根據(jù)實(shí)際情況還可在街頭布置展示宣傳，吸引行人購(gòu)買(mǎi)。四、銷(xiāo)售品種及定價(jià)、提成：進(jìn)價(jià) 售價(jià) 提成粽子種類(lèi)（每盒/元） （每盒/元） （每盒/元）三全歡迎下載 2精品文檔思念五、團(tuán)購(gòu)客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略（一）親情營(yíng)銷(xiāo)萬(wàn)事開(kāi)頭難，成功的營(yíng)銷(xiāo)人員都是從身邊做起，發(fā)動(dòng)親戚朋友進(jìn)行關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我們?cè)诟餍懈鳂I(yè)中都有親戚朋友，特別是中高層管理者，肯定都有自己的一張關(guān)系網(wǎng)，在節(jié)日的前兩個(gè)星期把電話簿拿出來(lái)挨著給自己的親戚朋友打一遍電話，也許有意外的收獲。如果給親戚朋友適當(dāng)提成，親戚朋友會(huì)介紹他們的親戚朋友進(jìn)入你的團(tuán)購(gòu)關(guān)系網(wǎng)。團(tuán)購(gòu)決策者在行業(yè)內(nèi)一般都有自己類(lèi)似職位的朋友，他們的相互推薦作用不可忽視。（二）攻克具有“召集性”的公關(guān)團(tuán)購(gòu)單位財(cái)政、紀(jì)委、組織部對(duì)事業(yè)單位很有帶動(dòng)意義建設(shè)局、工商、稅務(wù)對(duì)企業(yè)單位很有帶動(dòng)意義公安、衛(wèi)生部門(mén)結(jié)交廣泛人大、政協(xié)比較容易突破。上述部門(mén)，本身也許并不一定購(gòu)買(mǎi)，但它能介紹許多關(guān)系。例如：建設(shè)局、工商、稅務(wù)，能介紹大量的企業(yè)單位，歡迎下載 3精品文檔企業(yè)單位往往是公關(guān)團(tuán)購(gòu)的主要突破口例如：紀(jì)委雖然是“清水衙門(mén)” ，但紀(jì)委的“召集”能力很強(qiáng)，所有的單位對(duì)紀(jì)委都很給“面子” ，有突破性作用。（三）關(guān)于工作技巧1）“多跑多泡”。每天只有更多的拜訪客戶(hù)，才有更多的接觸機(jī)會(huì)，但是，一般上午到 11：00，下午到 17：00左右，最好就在一個(gè)有機(jī)會(huì)的單位等領(lǐng)導(dǎo)忙完工作后進(jìn)行洽談。2）重視小人物。如保安、辦公室一般人員等，通過(guò)他們可知企事業(yè)單位的關(guān)鍵人物。3）區(qū)分企事業(yè)單位的決策者和承辦者。做到“有的放矢”。4）可先突破“中層領(lǐng)導(dǎo)”——辦公室主任,再“向上延伸”，尋找“高層領(lǐng)導(dǎo)”，而有些“門(mén)檻”較高的單位，尋找高層領(lǐng)導(dǎo)的確是非常困難的，先與“中層領(lǐng)導(dǎo)”交朋友，再結(jié)識(shí)高層領(lǐng)導(dǎo)。有的企事業(yè)單位“中層領(lǐng)導(dǎo)”辦公室主任或分管后勤的副職，就有能力決定購(gòu)買(mǎi)與否，暫時(shí)沒(méi)有必要認(rèn)識(shí)高層領(lǐng)導(dǎo)。（四）達(dá)成交易的最佳時(shí)機(jī)：A、客戶(hù)開(kāi)始注意或感興趣時(shí)；B、客戶(hù)點(diǎn)頭、微笑、眼神發(fā)亮?xí)r；C、客戶(hù)堅(jiān)持要談主要問(wèn)題時(shí)；D、談?wù)撚嗁?gòu)與付款方式時(shí)；