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文檔簡介

錄一、

編制根據(jù)及闡明二、

工程概況三、

施工組織布署四、

施工準(zhǔn)備五、

施工工藝流程六、

屋面保溫施工措施七、防水卷材施工措施八、

質(zhì)量保證措施九、

保證工期技術(shù)組織措施十、

安全施工技術(shù)組織措施

一、編制根據(jù)及闡明

1、編制闡明

1.1、根據(jù)本工程的設(shè)計特點、功能規(guī)定,并對工程質(zhì)量負責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效"為編制原則.

1.2、我企業(yè)對本施工組織設(shè)計的編制高度重視,召集了參與過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員,在仔細研究圖紙,明確工程特點、充足理解施工環(huán)境、精確把握建設(shè)方規(guī)定的前提下,成立編制專題小組,集思廣益、博采眾長,力爭本方案切合施工實際,可操作性強。

本工程施工組織設(shè)計,重要根據(jù)目前國家對建設(shè)工程節(jié)能等一系列的詳細化規(guī)定,根據(jù)建筑規(guī)范、原則及有關(guān)配套文獻和我企業(yè)的企業(yè)原則等,結(jié)合本工程實際,進行了全面而細致的編制。

2、編制根據(jù)2。1、施工協(xié)議、施工圖紙;2.2、屋面保溫工程技術(shù)規(guī)程GB50411-;2。3、屋面防水工程技術(shù)規(guī)程GB50207-942。4、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-01

本工程施工組織設(shè)計的編制是按照建設(shè)單位招標(biāo)文獻等的規(guī)定和現(xiàn)場周圍環(huán)境進行了認真而詳細的編制,未提之處均按照施工圖紙設(shè)計、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評估原則以及有關(guān)文獻等規(guī)定的詳細規(guī)定進行施工。3、合用范圍:5CM厚XPS擠塑板,3MM厚SBS防水卷材合用于抗震設(shè)防烈度不不小于7度的地區(qū).二、

工程概況1、工程概況本施工組織設(shè)計對工程的勘察:采用5CM厚XPS擠塑板,3MM厚SBS防水卷材。2、施工用電根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計的規(guī)定:2.1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用220V正常電壓,功率約10KW左右,需要得到甲方的配合,以保證安全用電。2。2、施工電源由甲方提供,直接引入我方施工臨時配電箱。三、施工組織布署1、施工組織管理企業(yè)組織機構(gòu)圖項目管理組織機構(gòu)為了保證工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)我方擬成立專門的項目部,對本工程實行項目化管理。項目部組織機構(gòu)和各崗位職責(zé)如下:項目部組織機構(gòu)圖:項目部各崗位職責(zé)崗位

職責(zé)項目經(jīng)理

處理工程中出項的多種問題,保證工程的正常進行,到達我方向貴方承諾的各項規(guī)定材料員

1.組織多種材料和機具及時抵達施工現(xiàn)場

2.材料和機具的倉儲管理

3.材料的定額發(fā)放

4。材料的消耗的核定施工員

1。技術(shù)交底和操作前的培訓(xùn)

2.施工過程檢查施工規(guī)范的實行并及時糾正

3。制定實行工程進度計劃

4。根據(jù)工地狀況,進行多種調(diào)整和安排質(zhì)檢員

1.對每道工序的質(zhì)量進行簽字驗收

2.及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題,及時處理這些問題

3.檢查安全和文明施工規(guī)范執(zhí)行狀況,做好記錄,作為對施工班組進行考核根據(jù)安全員

1.組織施工人員進行安全培訓(xùn)。

2.認真執(zhí)行安全管理制度。

3.定期進行安全檢查。2、質(zhì)量目的保證本工程質(zhì)量到達合格原則,爭創(chuàng)同行業(yè)樣板工程。3、施工現(xiàn)場管理目的保證本工程文明施工,安全事故零。4、施工工期7月20日至7月30日總?cè)諝v11天。項目部將按分項工程控制工期,通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度,保證按計劃工期組織施工.5、管理目的及承諾對于本項目,我企業(yè)將其納入企業(yè)迅速實行、重點保證工程,充足發(fā)揮我企業(yè)的靈活迅速的綜合施工能力,根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,實行編制“項目管理規(guī)范大綱”和項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目人力資源管理、項目材料管理、項目技術(shù)管理、項目現(xiàn)場管理、項目組織協(xié)調(diào)等內(nèi)容,一同實行項目法施工。實行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的各項條款,實行必要的人、財、物集中統(tǒng)一調(diào)度和供應(yīng)。對本工程采用實用的施工措施和施工工藝,實行科學(xué)管理和全面質(zhì)量管理,并結(jié)合質(zhì)量體系系列原則及我司質(zhì)量手冊和程序文獻規(guī)定現(xiàn)場進行施工管理,優(yōu)化勞動組合,實行高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量、低消耗的工作制度,保證工程順利進行,以到達如下管理目的:6、質(zhì)量目的及承諾本工程的質(zhì)量目的為同類樣板工程。企業(yè)有關(guān)各級部門及項目經(jīng)理部全體人員都對工程的質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上,積極努力的推行“質(zhì)量第一、信譽至上"的原則,運用科學(xué)的管理措施,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,做到精心組織、精心施工,將本工程建成樣板工程、精品工程,讓建設(shè)方滿意。7、施工管理機構(gòu)及有關(guān)人員資歷構(gòu)成本工程所需材料、人員、設(shè)備擬由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理全面協(xié)調(diào),并由企業(yè)總工對本工程實行技術(shù)直控,企業(yè)的各職能部門對本工程的有關(guān)專業(yè)進行監(jiān)督檢查、指導(dǎo),根據(jù)企業(yè)管理目的,選派具有豐富施工經(jīng)驗和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任該工程項目經(jīng)理.同步向建設(shè)方承諾:針對此工程項目,我企業(yè)推選的項目班子組員一律經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗施工。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,保證完畢生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等目的,項目經(jīng)理負責(zé)進行全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,根據(jù)進度計劃,進行施工隊伍、材料組織、工序搭接的總體安排,以保證現(xiàn)場所理的施工秩序.

四、施工準(zhǔn)備1、材料準(zhǔn)備:1.1XPS聚苯板:厚度5cm1.2SBS防水卷材:厚度3MM。1.310CM細石砼配鋼筋Φ五、施工工藝流程:1、清理原屋面的垃圾2、澆筑砼3、XPS聚苯板:厚度54、SBS防水卷材:厚度3MM5、10CM細石砼配鋼筋Φ6六、保溫施工措施:6.1基層墻清理:徹底清除基底上的油漬、浮灰、污垢等影響粘結(jié)強度的雜質(zhì)用灰刀清理潔凈,并剔除表面的突出物.保溫層規(guī)定鋪在堅實、平整的表面上,并保證無空鼓、脫層和裂縫等缺陷;6。2粘貼XPS擠塑板的施工措施:6。3粘結(jié)、抹面砂漿的攪拌:砂漿防止太陽直射表面產(chǎn)生干皮,攪拌后的砂漿必須兩小時用完,超過兩小時不能再攪拌使用。6.4點框法粘貼:用抹子沿XPS擠塑板四面圍涂敷一條平均寬80mm、厚5—10mm的梯形帶狀砂漿,平均厚度視其屋面平整度而定,并同步在中間均勻分布6—8塊厚5—10mm直徑100mm點,考慮到風(fēng)荷載和現(xiàn)場施工的不確定性,砂漿與保溫板至少粘貼有效面積60%。6.5涂好砂漿的保溫板必須立即粘貼在屋面上并滑動就位,以防止砂漿表面結(jié)皮失去粘結(jié)作用,粘貼時應(yīng)輕揉,均勻擠壓。為了保證表面的平整度,出現(xiàn)板面高差的用鋼刷打磨平,應(yīng)隨時用一根長度不不不小于2米的靠尺進行壓平操作。每塊保溫板都要保證其平整度粘貼牢固,板縫應(yīng)緊密、平齊。XPS擠塑板接縫嚴(yán)密,不得有明顯的縫隙,XPS擠塑板粘貼時應(yīng)逐排水平方向依次排放。為提高保溫層的整體性,自下而上,錯縫粘貼,轉(zhuǎn)角咬槎.七、卷材防水層施工工藝1、基層上涂刮基層處理劑,規(guī)定薄而均勻,一般干燥后,當(dāng)不粘手才能鋪貼卷材。2、卷材防水層的鋪貼一般應(yīng)由層面最低標(biāo)高處向上平行屋脊施工,使卷材按水流方向搭接,當(dāng)屋面坡度不小于10%時,卷材應(yīng)垂直于屋脊方向鋪貼。3、鋪貼措施:剝開卷材脊面的隔離紙,將卷材粘貼于基層表面,卷材長邊搭接保持50mm,短邊搭接保持70mm,卷材規(guī)定保持自然松弛狀態(tài),不要拉得過緊,卷材鋪妥后,應(yīng)立即用平面振動器全面壓實,垂直部位用橡膠榔頭敲實。4、卷材搭接粘結(jié):卷材壓實后,將搭接部位掀開,用油漆刷將搭接粘接劑均勻涂刷,在掀開卷材接頭之兩個粘接面,涂后干燥半晌手感不粘時,即可進行粘合,再用橡膠榔頭敲壓密實,以免開縫導(dǎo)致漏水.5、防水層施工溫度選擇5℃以上為宜鋼筋網(wǎng)片及細石砼剛性防水層施工工藝:在混凝土防水層中,應(yīng)配雙向Ф4@200×200的冷拔鋼筋網(wǎng)片,并在分格縫處斷開,以增強防水層剛度和板塊的整體性,鋼筋網(wǎng)片在防水層中的布置應(yīng)在盡量偏上的部位,由于防水層表面受溫差變化影響大而易產(chǎn)生裂縫,同步考慮表面碳化對鋼筋的影響,因此,鋼筋網(wǎng)片的保護層厚度不得不不小于10mm細石砼防水層的強度等級不應(yīng)不不小于C25,且應(yīng)采用機械攪拌,機械振搗,砼的水灰比不應(yīng)不小于055,水泥標(biāo)號不應(yīng)低于425#.砼的厚度不應(yīng)不不小于40mm,如過薄,砼失水很快,水泥不能充足水化,從而減少砼的抗?jié)B性能.防水層的表面處理要重視,面板規(guī)定厚薄一致,排水坡度要符合規(guī)范規(guī)定,砼收水后進行二次壓光,以切斷和封閉砼中的毛細管,提高抗?jié)B性。抹壓面層時,嚴(yán)禁在表面灑水,加水泥漿或撒干水泥,以防龜裂脫皮減少防水效果.防水砼澆筑12小時~24小時,即可進行養(yǎng)護,覆蓋時間不不不小于14小時。養(yǎng)護初期不得上人,砼的養(yǎng)護是細石砼防水層的極其重要的最終一道工序。養(yǎng)護不好會導(dǎo)致砼初期脫水,不僅減少砼的強度,并且會由于干縮引起砼內(nèi)部裂縫表面起砂,使抗?jié)B性能大幅度減少。八、質(zhì)量保證措施1施工質(zhì)量把關(guān)措施1、嚴(yán)格按照國標(biāo)質(zhì)量管理體系的規(guī)定組織施工,把“質(zhì)量第一"的方針全面貫徹到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。認真貫徹“誰施工,誰負責(zé)工程質(zhì)量”的原則,切實做好“自檢、互檢、交接檢”工作,保證各分部分項工程均到達質(zhì)量原則。嚴(yán)格行建設(shè)部《施工規(guī)范》、《質(zhì)量驗評原則、規(guī)范》以及新規(guī)范等(項目管理規(guī)范)保證工程質(zhì)量目的的實行.同步,嚴(yán)抓質(zhì)量,每周召開一次施工技術(shù)會議,提高管理水平,增強工作責(zé)任心。九、保證工期技術(shù)組織措施1、建立嚴(yán)格的施工進度計劃檢查制度施工中嚴(yán)格按照計劃來控制施工進度與各工種的插入時間,施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的周作業(yè)計劃,合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后,項目部每日檢查當(dāng)日的施工進度狀況,做到當(dāng)時進度當(dāng)時完畢,今天不影響明天,上道工序不影響下道工序,對影響進度的關(guān)鍵部位,項目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒原因延誤某項工序的進度,項目部將千方百計搶時間、充足調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量,在最短的時間內(nèi)將進度搶上來。十、

安全施工技術(shù)組織措施1、安全保障的布署我司實行企業(yè)、項目經(jīng)理部、施工隊組三級管理模式,各級分別由行政一把手任安全負責(zé)人,并按項目部設(shè)置“安全生產(chǎn)管理小組”,定期研究、協(xié)調(diào)、計劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作.2、安全生產(chǎn)管理2.1企業(yè)主管安全的經(jīng)理、安全員、施工隊組長、專

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