科室院感管理工作計劃六篇

科室院感管理工作計劃六篇

科室院感管理工作方案范文4

關鍵詞預防醫(yī)院感染方法

醫(yī)院感染已經(jīng)是現(xiàn)代醫(yī)院管理和評價醫(yī)院醫(yī)療質量的重要標志之一［1］。我們醫(yī)院感染管理科對醫(yī)院感染進行了有效性的預防和掌握，常用的幾種掌握措施如下。

建立管理組織，健全醫(yī)院感染三級網(wǎng)絡。①成立醫(yī)院感染管理委員會，分管醫(yī)療副院長負總責。成員由各臨床相關科室負責人及抗感染藥物臨床應用專家組成。工作職責是對醫(yī)院感染掌握科制定的全院性醫(yī)院感染工作方案進行審議，定期討論，協(xié)調(diào)和解決有關醫(yī)院感染方面的重大事項。②建立醫(yī)院感染掌握科，科室配備主任、護士長等相關專業(yè)人員。③各臨床科設立科室感染管理小組。由科主任、護士長及本科兼職監(jiān)控醫(yī)師、護士組成。醫(yī)院自上而下形成了一個分工負責，層層把關，相互制約，彼此督促的三級管理組織及網(wǎng)絡體系［2］。

健全規(guī)章制度，明確各級人員防控感染的工作范疇。為便于全院醫(yī)務人員把握醫(yī)院感染診斷標準，為每名醫(yī)務人員配發(fā)1冊《醫(yī)院感染診斷標準》，為各科室、各專業(yè)配發(fā)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒管理方法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等專業(yè)書籍，明確了各級人員工作職責。醫(yī)務人員做到了有法可循、有章可循，堅決杜絕有法不依、有章不依的現(xiàn)象。

統(tǒng)一思想熟悉，提高全體工作人員醫(yī)院感染的意識。①加強學習，讓醫(yī)務人員充分熟悉到醫(yī)院感染工作的重要性。②以考促訓。醫(yī)院按專業(yè)劃分，每半年組織一次醫(yī)院感染理論學問和技能的考核，將考核成果與《醫(yī)院崗位目標責任制》中獎懲條款掛鉤。③組織院感學問競賽，掀起重視醫(yī)院感染工作的氛圍。④轉變領導觀念，建立一流的層流手術室，改善手術環(huán)境，降低手術感染率。

強化學問培訓，提高醫(yī)院感染掌握隊伍人員的專業(yè)水平［3］。依據(jù)醫(yī)院實際，制定出周密的醫(yī)院感染培訓方案，定期對全院臨床醫(yī)師、護士、醫(yī)技人員等各類人員，進行預防、掌握醫(yī)院感染學問規(guī)范性培訓。對剛安排新上崗的人員、進修生、實習生，進行為期1周的醫(yī)院感染學問崗前培訓。為做好醫(yī)院感染工作打牢理論基礎。

合理使用抗生素。制定了切合醫(yī)院實際的《抗生素管理制度》。①提高病原學的送檢率和培育的陽性率；②規(guī)定使用抗生素時必需考慮病原菌的特點和細菌室的藥敏結果，依據(jù)患者病理、生理等狀況，選擇不易產(chǎn)生耐藥的抗生素；③嚴禁濫用和頻繁更換。④制定有個體差異性的給藥方案，留意用藥劑量、療程和合理的給藥方法，削減醫(yī)院感染發(fā)生。

加強一次性無菌醫(yī)療用品的使用管理。①供貨廠家的資質論證，由藥械科統(tǒng)一選購，供貨廠家“三證”齊全。②進貨驗收，專室儲存。③用前檢查。④用后處理，嚴禁重復使用和回流社會。

加強環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測力度。自2021年我們將醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學的監(jiān)測工作交地方疾病掌握中心擔當，醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學的監(jiān)測效果比較滿足，達到了預期目的。

加強中心供應室的管理。為了使中心供應室達標，我們建立健全了供應室各項規(guī)章制度；進行了供應