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文檔簡介

個人專業(yè)技術工作總結本人XXX,出生于1989年1月18日,現(xiàn)年29歲,2012年7月畢業(yè)于XXXX學院建筑系土木工程專業(yè),畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)整整6年,一直從事與建筑工程相關的工作,并于2014年10月取得助理工程師職稱,2015年1月取得二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書(建筑工程),且2017年4月在《建筑工程技術與設計》中發(fā)表了《建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施》一文,闡述了建筑工程管理在我國社會主義現(xiàn)代化發(fā)展中的重要地位。下面,將近幾年以來工作情況主要總結如下:一、在政治思想上服從組織安排,認真執(zhí)行組織決議,積極參加各項有益活動,學習建設領域的新規(guī)范、新標準,及完成專業(yè)技術知識的再教育培訓,注意在實踐中改正自己的缺點,提高業(yè)務技術水平,與時俱進。經(jīng)常閱讀一些文學著作,充實自己,構筑個人正確的世界觀、人生觀和價值觀,廉潔自律,自覺遠離社會各種不良現(xiàn)象與活動,樹立健康積極的工作作風。

二、在工作上。工作中嚴格律己、勤奮努力,本著干一行愛一行的思想,熱愛本職工作,積極向上,努力工作,不怕苦、不怕累,服從領導安排,虛心向周邊同事等請教充實自己的工作經(jīng)驗與能力,認真投入工作,業(yè)務能力強,在干好自身崗位職責工作的同時,還發(fā)揮自身優(yōu)勢主動協(xié)助其它同事完成單位工作。不斷學習各類專業(yè)技術知識及專業(yè)辦公軟件、造價軟件、CAD制圖等,努力提高自身業(yè)務綜合能力水平。工作效率高,在工作中起到了一定的帶頭作用,得到了領導、同事的首肯。三、主要專業(yè)技術工作經(jīng)驗2012年7月畢業(yè)后在柳XXX市XXX新區(qū)花嶺大道工程和縱五路工程項目部負責工程測量和工程施工管理工作。由于工作中的調(diào)動,同年10月轉到防城港市港口區(qū)東盟外灘1期工程項目部負責工程測量和工程施工管理工作。經(jīng)過了一年多的鍛煉和學習,自身專業(yè)技術水平得到了提升,并在2013年10月加入了XXXXX有限責任公司,負責XXXX商貿(mào)綜合樓、23°文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等工程項目的工程招投標、工程預結算及工程現(xiàn)場管理等工作。由于專業(yè)技術水平及工作能力得到了公司及上級公司的認可,于2017年5月調(diào)到上級公司XXXXXXX集團有限公司項目建設部任職,主要負責集團公司的工程招投標、工程預結算、工程現(xiàn)場管理等工作?,F(xiàn)在總結一下主要專業(yè)技術工作內(nèi)容:

1、XXXX市XXX新區(qū)花嶺大道工程及防城港市港口區(qū)東盟外灘1期項目。負責工程測量工作以及配合項目總工進行質(zhì)量檢查工作,這段時間是我從學生到工程技術人員的轉變時期,在這段的時間里,為了盡快成長,能適應各種工作崗位的要求,我?guī)缀趺恐芏紩闀r間去學習圖集和圖紙平法等專業(yè)知識,并根據(jù)圖集和圖紙去現(xiàn)場了解各施工工藝和施工做法,努力提高自己的建筑工程專業(yè)知識及專業(yè)技術能力。同時積累了一定的安全文明施工、質(zhì)量、進度等方面的管理及協(xié)調(diào)經(jīng)驗。XXXXX商貿(mào)綜合樓工程。作為項目建設方,我參與項目的招投標,設計技術交底,施工組織設計審核,項目的預結算及工程現(xiàn)場管理等施工全過程的管理工作。該項目總投資1.9億元,建筑總面積6萬平方米,投資較大,為了加強成本及質(zhì)量的管控。一是我把該項目的前期費用、主體費用、配套設施費用及裝修費用等各項主要費用分門別類的理順,并繪制成“項目成本分析表”以供公司各管理人員查看,達到監(jiān)管項目成本的目的。二是為了控制該項目的二次設計工程的質(zhì)量及成本,我對鋁合金門窗及玻璃幕墻的建筑材料進行了詳細的調(diào)查研究,最后組織編制了《商貿(mào)綜合樓玻璃幕墻、門、窗裝修材料專項方案》,并繪制成專題PPT,為公司的決策提供了有力的參考。該工程最終圓滿完工,并獲得了“XXX市安全文明標準化工地”及“廣西建設施工安全文明標準化工地”稱號。3、XXX市23°文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園裝飾工程:該項目是把原有5萬平方米的建筑重新進行外裝飾改造,打造成符合創(chuàng)意概念效果的外觀工程。該項目我全程負責項目的招投標,設計技術交底,施工組織人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。最大限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量關,力爭工程進度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。建筑行業(yè),是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“做到老學到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一價貢獻。本人現(xiàn)已符合申報高級工程師條件,特申請晉升高級工程師職稱。效益和環(huán)境效益,起到舉足輕重的作用。其主要涉及到工程造價、進度計劃和質(zhì)量技術等三方面的內(nèi)容。作為一個工程項目管理者,無疑必須對以上各階段的具體內(nèi)容和相互關系充分認識并加以實踐。項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞直接關系到項日目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利利用,全面營理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。最大限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量關,力爭工程進度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。建筑行業(yè)

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