普通員工年終總結(jié)（3篇）

第6頁共6頁普通員工?年終總結(jié)?一、_?___年?工作小結(jié)?我所在?的部門是?物流部，?首先在_?___年?這個(gè)及其?不平凡的?一年里，?我們物流?部全體員?工在公司?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下能夠?順利的圓?滿的完成?我們公司?制定的業(yè)?務(wù)任務(wù)，?我作為物?流部的一?員感到非?常的開心?以及自豪?，我們部?門的工作?職責(zé)是需?要比較好?的專業(yè)業(yè)?務(wù)能力，?同時(shí)更需?要很強(qiáng)的?與客戶交?際溝通能?力。在專?業(yè)方面，?由于之前?我所從事?的工作都?是和物流?有關(guān)的工?作，也進(jìn)?行了系統(tǒng)?性的學(xué)習(xí)?，個(gè)人在?這方面亦?是很感興?趣，遇到?棘手問題?，通過查?閱資料、?詢問同事?能夠獨(dú)立?解決，所?以這方面?很有自信?的;在過?去的一年?里自身還?是存在一?些問題以?及工作上?的不足，?在工作上?還不夠沉?穩(wěn)，不夠?老練，在?對待新老?客戶的各?種要求有?的時(shí)候不?夠及時(shí)的?做到位，?自己感覺?還是有點(diǎn)?欠缺，這?個(gè)方面我?想在以后?的工作里?更應(yīng)該進(jìn)?行多多鍛?煉，多多?改進(jìn)。?二、__?__年的?工作計(jì)劃?不斷加?強(qiáng)個(gè)人修?養(yǎng)，自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力提?高工作水?平，適應(yīng)?新形勢下?本職工作?的需要，?揚(yáng)長避短?，發(fā)奮工?作，克難?攻堅(jiān)，力?求把工作?做得更好?，積極的?配合好各?部門的工?作鏈接，?在適應(yīng)新?的工作崗?位之余，?希望學(xué)習(xí)?些其他部?門的業(yè)務(wù)?知識，提?高自己的?業(yè)務(wù)能力?，樹立辦?公室的良?好形象。?三、對?公司的意?見和建議?以及各種?訴求1?.希望公?司能為我?繳納__?__社會?保險(xiǎn)。_?___年?____?月、__?__月都?有相關(guān)文?件證明我?可以繳納?____?社保，希?望公司能?予我這樣?的福利。?2.請?公司結(jié)合?實(shí)際考量?我們物流?部門的工?作性質(zhì)，?每一位職?員都是希?望自己所?付出的努?力與回報(bào)?的結(jié)果能?夠相等，?這樣也會?提高每一?位職員的?工作積極?性，更好?的為公司?工作，這?樣也有助?于公司的?發(fā)展。?3.希望?____?年公司結(jié)?合實(shí)際情?況重新制?定我們物?流部的考?核制度。?普通員?工年終總?結(jié)（二）?___?_年轉(zhuǎn)眼?間就這樣?過去了，?在過去的?一年中，?我們杭州?商祝裝飾?公司的業(yè)?績較往年?業(yè)績出現(xiàn)?了較大的?增長，公?司的發(fā)展?也越來越?被看好。?雖然受金?融危機(jī)的?影響，全?國樓市普?遍不景氣?，售房量?較往年并?沒有大的?增長。不?過我們杭?州商祝裝?飾公司在?經(jīng)過數(shù)年?的發(fā)展之?后，在業(yè)?界已經(jīng)有?了小小的?名氣，在?加上我們?的工作態(tài)?度以及質(zhì)?量，我們?公司取得?大的發(fā)展?并不奇怪?。__?__年是?杭州商祝?裝飾公司?三年發(fā)展?戰(zhàn)略的第?一年，公?司全體同?仁圍繞公?司的戰(zhàn)略?目標(biāo)，按?照“用我?們專業(yè)的?設(shè)計(jì)，精?湛的施工?，締造客?戶的需要?”的要求?，努力拼?搏，在廣?大項(xiàng)目經(jīng)?理的支持?和信任下?，視困難?為考驗(yàn)，?化挑戰(zhàn)為?機(jī)遇，在?經(jīng)營業(yè)績?、公司管?理、品牌?建設(shè)等方?面均取得?了喜人的?成績。?一、注重?公司人才?建設(shè)，增?強(qiáng)公司競?爭力公?司建立健?全薪酬和?績效考核?體系，編?制完善《?制度手冊?》，初步?形成激勵(lì)?機(jī)制，努?力形成“?公平公正?、廣納群?賢、人盡?其才、能?上能下、?充滿活力?”的用人?機(jī)制。_?___年?公司共吸?引各類人?才近__?__名，?初步實(shí)現(xiàn)?“吸引人?才、留住?人才”的?人才戰(zhàn)略?，逐步增?加公司競?爭力。?三、以經(jīng)?營為核心?，整合資?源，推行?網(wǎng)絡(luò)營銷?模式1?、全面推?行網(wǎng)絡(luò)營?銷模式，?實(shí)行網(wǎng)絡(luò)?市場責(zé)任?營銷2?、加大區(qū)?域市場開?發(fā)力度，?完善分支?機(jī)構(gòu)經(jīng)營?管理。?3、合理?利用經(jīng)營?資源，加?強(qiáng)經(jīng)營配?套服務(wù)意?識，為?了更好地?服務(wù)項(xiàng)目?經(jīng)理，提?高工程中?標(biāo)率，我?們制定了?《客戶管?理制度》?，針對項(xiàng)?目經(jīng)理的?實(shí)際情況?和工程的?特點(diǎn)，從?設(shè)計(jì)方案?、標(biāo)書評?審、投標(biāo)?組織、預(yù)?算報(bào)價(jià)、?財(cái)務(wù)支持?等方面給?予專業(yè)的?建議和相?應(yīng)的服務(wù)?。__?__年，?公司合同?總業(yè)績_?___萬?余元，較?好地完成?了公司的?經(jīng)營目標(biāo)?，取得了?良好的經(jīng)?營效益。?在公司同?仁以及廣?大項(xiàng)目經(jīng)?理的共同?努力下，?____?年，公司?精心打造?了浙江我?芯我能科?技有限公?司、杭州?攜程旅行?社辦公樓?工程、杭?州天崎進(jìn)?出口有限?公司辦公?樓工程、?杭州奧騰?電子有限?公司、杭?州浩帝餐?飲娛樂有?限公司、?浙江樹人?大學(xué)、國?浩律師杭?州事務(wù)所?、杭州千?島湖俊聯(lián)?旅游開發(fā)?有限公司?、寧波中?源信息科?技有限公?司、浙江?歐珀電子?有限公司?、中共杭?州市余杭?區(qū)委員會?老干部局?改造工程?、杭州華?聯(lián)置業(yè)有?限公司、?安徽省信?維科技有?限責(zé)任公?司、九保?網(wǎng)吧、杭?州金杭包?裝印業(yè)有?限公司、?杭州漢安?半導(dǎo)體有?限公司、?浙江順豐?速運(yùn)有限?公司、蘇?州和潤機(jī)?電工程有?限公司、?杭州臺亞?園林景觀?有限公司?裝修工程?等其他掛?靠工程。?通過不?懈努力，?公司在高?檔辦公樓?和星級酒?店等裝飾?裝修細(xì)分?市場形成?了一定的?競爭優(yōu)勢?，為公司?的品牌建?設(shè)打下了?良好的基?礎(chǔ);打開?了建筑幕?墻工程市?場，形成?了公司新?的業(yè)務(wù)增?長點(diǎn)。?四、調(diào)整?組織架構(gòu)?，改革薪?酬體系，?全面推行?績效考核?制度2?、加強(qiáng)公?司管理成?本控制，?實(shí)行費(fèi)用?預(yù)測、控?制制度，?實(shí)現(xiàn)了可?控費(fèi)用比?預(yù)算總費(fèi)?用下降_?___%?的指標(biāo)要?求。3?、加強(qiáng)項(xiàng)?目管理，?建立規(guī)范?的項(xiàng)目管?理體系?通過總結(jié)?項(xiàng)目管理?經(jīng)驗(yàn)，編?制了《工?程項(xiàng)目管?理手冊》?，實(shí)行項(xiàng)?目責(zé)任經(jīng)?營，明確?了項(xiàng)目部?是成本中?心的定位??！俄?xiàng)目?管理手冊?》的實(shí)施?，規(guī)范、?制度化項(xiàng)?目管理工?作流程;?清晰崗位?職責(zé);量?化、細(xì)化?考核指標(biāo)?;明確項(xiàng)?目管理成?本任務(wù)，?人性化、?合理化項(xiàng)?目考核激?勵(lì)機(jī)制。?五、企?劃工作取?得重大突?破，全面?提升公司?品牌影響?力為更?好地為經(jīng)?營創(chuàng)造條?件，我們?花大力氣?做好公司?企劃工作?。通過努?力，__?__年公?司先后榮?獲___?_年度“?全國裝飾?百強(qiáng)公司?”、“A?AA信用?公司”、?“浙江省?建筑裝飾?信用優(yōu)秀?單位”、?“___?_最佳室?內(nèi)設(shè)計(jì)公?司”稱號?，并預(yù)計(jì)?明年完成?了建筑業(yè)?企業(yè)資質(zhì)?證書工程?專業(yè)承包?二級資質(zhì)?升級、建?筑裝飾裝?修工程生?產(chǎn)許可證?的申報(bào)工?作并且通?過政府有?關(guān)部門審?核。提高?了公司市?場競爭力?，從而為?____?年公司品?牌建設(shè)奠?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?___?_年我們?公司的發(fā)?展速度是?最快的一?年，所以?____?年也算是?我們公司?的一個(gè)轉(zhuǎn)?折點(diǎn)，從?____?年開始，?我們杭州?裝飾公司?就算是正?式上了發(fā)?展的軌道?了。今后?要如何工?作，大家?都心知肚?明。我們?杭州裝飾?公司的發(fā)?展就是要?不斷的前?進(jìn)，不斷?的努力，?在不斷的?發(fā)展中贏?取市場占?有率。只?要我們重?管理，重?質(zhì)量，給?客戶最滿?意的答案?，我們的?公司的發(fā)?展將會一?直不斷的?持續(xù)下去?!普通?員工年終?總結(jié)（三?）轉(zhuǎn)眼?間半年的?時(shí)間已從?指間流逝?，不得不?感慨光陰?似箭。回?首這半年?來的工作?表現(xiàn)與工?作態(tài)度，?自己認(rèn)為?較往年還?是有相當(dāng)?大的改觀?的。不過?仍然還會?有些不足?的地方，?自己主觀?情緒總是?會不由自?主的支配?自己的神?經(jīng)系統(tǒng)，?會偶爾表?現(xiàn)在工作?上面，對?于這一點(diǎn)?，我已深?刻認(rèn)識到?自己的不?足，我會?認(rèn)真努力?的克制，?力求做到?更好!?我來公司?雖然僅有?一周多的?時(shí)間，但?其實(shí)在公?司工作的?這幾天時(shí)?間里，自?己的主觀?情緒一直?是迷茫與?徘徊的，?走還是留?的問題一?直在反復(fù)?交替的支?配著自己?，總是找?不到一種?真正的歸?屬感。經(jīng)?過這一周?時(shí)間的接?觸，項(xiàng)目?上的同事?都能力很?不錯(cuò)，大?都從樂觀?、積極向?上，對工?作認(rèn)真積?極，非常?值得去學(xué)?習(xí)研究。?我想這或?多或少與?公司制度?、公司文?化、公司?氛圍應(yīng)該?有較大關(guān)?系，希望?公司會不?斷有新的?活力元素?融入到這?個(gè)的隊(duì)伍?中，這樣?公司才能?不斷壯大?，公司發(fā)?展也會是?發(fā)展迅速?。公司?在不斷改?革，訂立?新的規(guī)定?，作為公?司一名新?職員，必?須以身作?責(zé)，在遵?守公司規(guī)?定的同時(shí)?全力配合?。(2?)明確自?己的發(fā)展?方向(?3)