生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)2023年（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)生產(chǎn)企業(yè)?工作總結(jié)?2023?年__?__年，?在縣委、?縣政府的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和縣安監(jiān)?局指導(dǎo)下?，我大隊(duì)?安全生產(chǎn)?工作緊緊?圍繞年初?制定的工?作思路，?認(rèn)真__?__《中?華人民共?和國(guó)安全?生產(chǎn)法》?，將安全?生產(chǎn)工作?與城市管?理各項(xiàng)工?作并重，?堅(jiān)持“安?全第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針，圍繞?“消除安?全隱患、?杜絕責(zé)任?事故、確?保持續(xù)穩(wěn)?定”的目?標(biāo)，全面?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，進(jìn)一?步完善安?全管理規(guī)?章制度，?深入開展?安全隱患?排查和專?項(xiàng)整治行?動(dòng)，加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?管理，狠?抓安全基?礎(chǔ)工作，?全年保持?了安全生?產(chǎn)的平穩(wěn)?態(tài)勢(shì)，較?好地完成?了安全生?產(chǎn)工作任?務(wù)，推動(dòng)?了城管各?項(xiàng)工作順?利開展。?一、_?___年?安全生產(chǎn)?工作開展?情況1?、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，認(rèn)真?落實(shí)執(zhí)行?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)制度?我大隊(duì)?堅(jiān)持把安?全生產(chǎn)工?作擺在重?要位置，?貫穿于城?市管理的?始終。今?年以來(lái)，?大隊(duì)及時(shí)?調(diào)整完善?了城管大?隊(duì)安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組，成立?了由大隊(duì)?黨組書記?、大隊(duì)長(zhǎng)?朱祖軍同?志任組長(zhǎng)?，副大隊(duì)?長(zhǎng)林雪云?、金玉英?同志任副?組長(zhǎng)，中?隊(duì)長(zhǎng)林勇?鋒、溫建?忠、楊國(guó)?威、王建?強(qiáng)、辦公?室主任代?傳龍任組?員組成的?“安全生?產(chǎn)工作領(lǐng)?導(dǎo)小組”?。大隊(duì)辦?公室負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)?工作。在?安全生產(chǎn)?工作中，?我大隊(duì)切?實(shí)加大力?度，認(rèn)真?____?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)制度?。(1?)及時(shí)制?定了《_?___年?城管大隊(duì)?安全生產(chǎn)?工作計(jì)劃?》，明確?了全年安?全生產(chǎn)工?作的重點(diǎn)?和工作措?施。(?2)層層?簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任?書。認(rèn)真?落實(shí)安全?生產(chǎn)“一?崗雙責(zé)”?制，年初?，大隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)分別與?各中隊(duì)、?各股室簽?訂了安全?生產(chǎn)責(zé)任?書，將安?全生產(chǎn)責(zé)?任層層分?解落實(shí)。?(3)?及時(shí)召開?安全生產(chǎn)?例會(huì)。堅(jiān)?持每季度?召開一次?安全生產(chǎn)?工作例會(huì)?，總結(jié)前?一階段工?作，分析?研究解決?工作中存?在的問(wèn)題?，對(duì)下階?段工作進(jìn)?行了安排?部署。?2、防患?未然，加?強(qiáng)安全隱?患排查?今年以來(lái)?，我們堅(jiān)?持從認(rèn)真?____?省、市、?縣關(guān)于安?全生產(chǎn)工?作會(huì)議精?神，從嚴(yán)?抓好安全?生產(chǎn)工作?，從安全?生產(chǎn)的學(xué)?習(xí)教育中?強(qiáng)化全體?干部職工?的安全意?識(shí)；始終?堅(jiān)持“預(yù)?防為主”?的方針，?在春節(jié)、?國(guó)慶雙節(jié)?等節(jié)日前?、開展多?次階段性?的安全生?產(chǎn)檢查工?作，共組?織___?_年夏季?消防安全?大檢查、?____?年春季學(xué)?校開學(xué)前?后校園及?周邊食品?安全專項(xiàng)?檢查、學(xué)?校周邊食?品安全專?項(xiàng)整治大?檢查、縣?城各市場(chǎng)?消防通道?暢安全大?檢查等安?全大檢查?____?次，加強(qiáng)?中心市場(chǎng)?、新世紀(jì)?市場(chǎng)等_?___個(gè)?市場(chǎng)消防?安全隱患?排查、加?強(qiáng)光明路?夜市消防?安全隱患?排查工作?等安全隱?患排查專?項(xiàng)整治活?動(dòng)___?_次，總?共發(fā)現(xiàn)各?類安全隱?患12處?。針對(duì)發(fā)?現(xiàn)的隱患?，各中隊(duì)?制定詳實(shí)?有效的措?施及時(shí)整?改12處?，并制定?了治理計(jì)?劃和應(yīng)急?預(yù)案，落?實(shí)好監(jiān)控?措施，限?期整改。?在檢查實(shí)?踐中，我?們逐步形?成了一套?行之有效?的工作方?法，其特?點(diǎn)是：以?定期檢查?為主線，?以專項(xiàng)檢?查為補(bǔ)充?，以生產(chǎn)?安全、消?防安全、?交通安全?檢查為重?點(diǎn)，把例?行檢查與?突擊檢查?、巡回檢?查與領(lǐng)導(dǎo)?節(jié)假日檢?查、專項(xiàng)?檢查與全?面檢查結(jié)?合起來(lái)。?通過(guò)深入?開展隱患?排查整治?行動(dòng)，強(qiáng)?化了安全?督查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，及時(shí)?解決問(wèn)題?，對(duì)保證?我大隊(duì)安?全生產(chǎn)平?穩(wěn)發(fā)展起?到了良好?作用。?3、突出?重點(diǎn)，推?進(jìn)安全生?產(chǎn)工作?(1)治?防結(jié)合，?切實(shí)抓好?專項(xiàng)整治?工作。緊?緊抓住群?眾反映的?熱點(diǎn)、難?點(diǎn)問(wèn)題，?針對(duì)本部?門的工作?任務(wù)，在?城管執(zhí)法?上對(duì)城區(qū)?主要路段?實(shí)行定點(diǎn)?、定崗、?定人和錯(cuò)?時(shí)制執(zhí)法?管理，通?過(guò)開展以?取締馬路?市場(chǎng)為重?點(diǎn)的無(wú)證?攤點(diǎn)、占?道經(jīng)營(yíng)專?項(xiàng)整治；?以保道路?暢通、防?事故為重?點(diǎn)的人行?道機(jī)動(dòng)車?和非機(jī)動(dòng)?車亂停放?、無(wú)證營(yíng)?運(yùn)專項(xiàng)整?治；以規(guī)?范市容市?貌為重點(diǎn)?的亂設(shè)廣?告牌、亂?堆亂放雜?物的專項(xiàng)?整治。一?年來(lái)，共?清理流動(dòng)?商販__?__余人?次，清理?違章占道?擺賣__?__多宗?，取締跨?門店經(jīng)營(yíng)?____?起，累計(jì)?發(fā)放違章?占用城市?道路整改?通知書_?___份?，現(xiàn)場(chǎng)口?頭教育_?___多?人次，查?處建筑材?料堆放、?搭竹架1?86宗。?清理流動(dòng)?豬肉檔1?6檔，暫?扣電子秤?____?臺(tái)，暫扣?違章拱門?、帳蓬6?宗，清理?亂拉亂掛?標(biāo)語(yǔ)23?6條；暫?扣各種桌?椅板凳、?桿稱、衣?物等物品?一批。處?理促銷慶?典活動(dòng)5?7宗。通?過(guò)專項(xiàng)整?治極大改?善了城區(qū)?安全環(huán)境?。(2?)開展學(xué)?校周邊食?品安全專?項(xiàng)整治工?作。我大?隊(duì)從__?__年_?___月?____?日起至_?___月?____?日，集中?力量對(duì)全?縣城學(xué)校?周邊食品?安全進(jìn)行?一次校園?及周邊食?品安全專?項(xiàng)整治工?作。這次?整治范圍?包括博羅?縣城所有?中、小學(xué)?校、幼兒?園等各級(jí)?各類學(xué)校?及周邊的?流動(dòng)食品?攤販。按?照“提前?介入、管?群結(jié)合、?標(biāo)本兼治?”的原則?，做到組?織嚴(yán)密，?職責(zé)明確?，突出重?點(diǎn)，通過(guò)?連續(xù)、有?力的整治?，堅(jiān)決取?締校園周?邊的各類?無(wú)證攤點(diǎn)?。檢查中?，我們對(duì)?占道擺賣?，亂擺亂?賣行為都?進(jìn)行了嚴(yán)?格查處，?對(duì)縣城學(xué)?校周邊環(huán)?境食品小?攤進(jìn)行摸?查，共出?動(dòng)___?_多人次?，___?_輛車次?，先后對(duì)?縣城學(xué)校?周邊食品?攤點(diǎn)進(jìn)行?____?人次教育?，發(fā)放整?改通知書?____?份。通過(guò)?開展校園?周邊食品?安全專項(xiàng)?整治大檢?查活動(dòng)，?有力保障?了學(xué)生有?食品安全?。(3?)開展了?夏季消防?安全大檢?查。為加?強(qiáng)夏季火?災(zāi)防控工?作，進(jìn)一?步提升城?管大隊(duì)火?災(zāi)防控和?滅火救援?能力，堅(jiān)?決防止重?特大尤其?是群死群?傷火災(zāi)事?故發(fā)生，?結(jié)合城管?系統(tǒng)實(shí)際?，我大隊(duì)?從___?_月__?__日至?____?月___?_日在全?縣城范圍?內(nèi)集中開?展商場(chǎng)周?邊、集貿(mào)?市場(chǎng)周邊?、大街小?巷等人員?密集場(chǎng)所?進(jìn)行了一?次全面的?夏季消防?安全隱患?排查專項(xiàng)?整治行動(dòng)?。檢查中?，我大隊(duì)?共出動(dòng)執(zhí)?法車輛_?___多?輛次，執(zhí)?法人員_?___多?人次，通?過(guò)檢查和?排除消防?隱患，市?場(chǎng)周邊未?發(fā)現(xiàn)堵塞?、占用通?道等行為?。___?_月__?__日，?我大隊(duì)組?織一中隊(duì)?人員參加?了縣相關(guān)?部門組織?開展的火?災(zāi)應(yīng)急演?習(xí)活動(dòng)，?學(xué)習(xí)應(yīng)急?疏散逃生?演練相關(guān)?知識(shí)等，?起到了鍛?煉隊(duì)伍的?作用。?二、__?__年安?全生產(chǎn)工?作計(jì)劃?____?年我大隊(duì)?安全生產(chǎn)?工作堅(jiān)持?“安全發(fā)?展”的指?導(dǎo)原則和?“安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理”?方針，緊?緊圍繞構(gòu)?建“和諧?城管”的?目標(biāo)任務(wù)?，在鞏固?____?年安全工?作成果的?基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步加?大安全管?理工作力?度，強(qiáng)化?責(zé)任，落?實(shí)措施，?努力使我?大隊(duì)安全?生產(chǎn)工作?再上新臺(tái)?階。根據(jù)?這一指導(dǎo)?思想，我?大隊(duì)__?__年安?全生產(chǎn)工?作思路是?：1、?抓好安全?生產(chǎn)責(zé)任?制和目標(biāo)?管理。根?據(jù)形勢(shì)的?發(fā)展和實(shí)?際工作的?需要修訂?完善目標(biāo)?管理責(zé)任?書和考核?標(biāo)準(zhǔn)，做?好與各單?位簽訂新?一輪責(zé)任?書工作。?完善考核?機(jī)制，嚴(yán)?格實(shí)施考?核獎(jiǎng)懲，?切實(shí)加大?責(zé)任追究?力度，提?高安全責(zé)?任意識(shí)。?2、進(jìn)?一步完善?安全生產(chǎn)?長(zhǎng)效管理?機(jī)制。繼?續(xù)從基礎(chǔ)?抓起，從?制度抓起?，不斷完?善現(xiàn)有的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，并?針對(duì)工作?實(shí)際和面?臨的問(wèn)題?，建立新?的管理制?度，建立?健全安全?生產(chǎn)日常?工作機(jī)制?，使安全?生產(chǎn)工作?規(guī)范化、?制度化，?在新形勢(shì)?下取得新?突破。?3、繼續(xù)?加大重點(diǎn)?領(lǐng)域安全?生產(chǎn)的防?治力度。?(1)?繼續(xù)狠抓?城管執(zhí)法?過(guò)程中的?安全管理?。通過(guò)加?強(qiáng)對(duì)城管?隊(duì)員安全?生產(chǎn)知識(shí)?的教育，?不斷規(guī)范?城管隊(duì)員?的執(zhí)法程?序，進(jìn)一?步規(guī)范城?管執(zhí)法操?作規(guī)程，?用文明執(zhí)?法、嚴(yán)格?依法規(guī)范?執(zhí)法，強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)崗位責(zé)?任制推進(jìn)?安全生產(chǎn)?工作。?(2)開?展好市場(chǎng)?周邊消防?安全大檢?查和學(xué)校?周邊食品?安全大檢?查為重點(diǎn)?開展各類?專項(xiàng)整治?活動(dòng)。?(3)認(rèn)?真開展好?安全生產(chǎn)?月活動(dòng)。?以城管安?全執(zhí)法為?主題，開?展深入全?面的大檢?查。(?4)進(jìn)一?步加強(qiáng)加?強(qiáng)城管執(zhí)?法車輛安?全管理。?加強(qiáng)執(zhí)法?車輛安全?運(yùn)行管理?，簽訂安?全責(zé)任書?。4、?進(jìn)一步加?強(qiáng)監(jiān)督檢?查。嚴(yán)格?按照“屬?地管理、?分級(jí)負(fù)責(zé)?”和“誰(shuí)?主管、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”的?原則，切?實(shí)解決有?法不依、?執(zhí)法不嚴(yán)?、監(jiān)管不?力的問(wèn)題?。生產(chǎn)?企業(yè)工作?總結(jié)20?23年（?二）時(shí)?光似箭、?歲月如梭?。伴著節(jié)?日的歡樂(lè)?氣氛，我?們即將迎?來(lái)新的一?年。在過(guò)?去的一年?中生產(chǎn)部?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和各?部門的密?切配合與?部門全體?員工的共?同努力下?順利的完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)，?在此，我?對(duì)生產(chǎn)部?一年來(lái)的?工作做以?總結(jié)，同?時(shí)也祈愿?我們公司?明年更美?好。一?、工作回?顧1、?產(chǎn)品產(chǎn)量?方面過(guò)?去的一年?里，生產(chǎn)?部在生產(chǎn)?過(guò)程中面?臨三、四?產(chǎn)品型號(hào)?的多變，?批量小、?技術(shù)不穩(wěn)?定和不完?善的情況?下，進(jìn)行?實(shí)驗(yàn)和摸?索。截?止___?_年__?__月_?___日?共完成兩?成結(jié)構(gòu)產(chǎn)?品40K?KPCS?三四層結(jié)?構(gòu)產(chǎn)品3?KKPC?S，為到?達(dá)客戶產(chǎn)?量和質(zhì)量?的要求，?我部門合?理的調(diào)整?生產(chǎn)計(jì)劃?，和利用?有限的資?源，及時(shí)?滿足客戶?的交期，?為公司今?后產(chǎn)品的?多元化打?下了基礎(chǔ)?。2、?產(chǎn)品品質(zhì)?方面在?今年工作?中，在確?保生產(chǎn)任?務(wù)的情況?下兩層結(jié)?構(gòu)產(chǎn)品入?庫(kù)良率達(dá)?到___?_%，三?四層產(chǎn)品?入庫(kù)良率?達(dá)到__?__%。?我堅(jiān)信只?要每個(gè)員?工在提高?產(chǎn)品意識(shí)?情況下，?全力的投?入在生產(chǎn)?每一個(gè)環(huán)?節(jié)中，產(chǎn)?品質(zhì)量一?定會(huì)穩(wěn)步?提高。?3、設(shè)備?管理方面?在過(guò)去?的一年里?，各設(shè)備?比較良好?，并沒(méi)有?因?yàn)樵O(shè)備?的問(wèn)題影?響到較大?的工作，?在定期的?檢修和保?養(yǎng)下保證?了設(shè)備的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，進(jìn)而確?保了生產(chǎn)?的穩(wěn)定。?4、人?員管理方?面在每?年的年初?和年末，?在人員變?動(dòng)和產(chǎn)線?員工極不?穩(wěn)定的時(shí)?候情況下?，這無(wú)疑?給生產(chǎn)管?理帶了了?極大的壓?力，但在?這壓力的?推動(dòng)下本?部門還是?堅(jiān)持對(duì)新?近員工的?崗前崗中?培訓(xùn)，確?保新進(jìn)員?工的順利?進(jìn)入崗位?角色，做?到基本勝?任輪換崗?位工作，?在這我要?感謝行政?部對(duì)員工?的教育和?工程部的?技術(shù)培訓(xùn)?和車間的?各班長(zhǎng)，?的鼎力支?持才始的?我部門有?了如今的?良好局面?。5、?安全生產(chǎn)?方面在?過(guò)去的一?年里，我?部門將安?全生產(chǎn)納?入生產(chǎn)日?常管理工?作之中，?隨時(shí)做到?各車間員?工的安全?知識(shí)教育?，監(jiān)督和?排除各車?間存在的?安全隱患?。確保了?生產(chǎn)車間?的有序運(yùn)?行。全年?度未發(fā)生?較大的人?體傷害和?設(shè)備損壞?事故。?二、存在?的不足和?對(duì)策生?產(chǎn)部在過(guò)?去的一年?里雖然做?了很多的?工作，也?取得了一?定的成績(jī)?，但也還?存在較多?的問(wèn)題，?主要有以?下方面的?不足。?1、質(zhì)量?管理方面?(1)?員工質(zhì)量?意識(shí)淡泊?：目前在?一部分員?工身上還?存在事不?關(guān)己，漠?然置之的?態(tài)度。這?與培養(yǎng)員?工質(zhì)量意?識(shí)，樹立?質(zhì)量危機(jī)?感，落實(shí)?產(chǎn)品質(zhì)量?責(zé)任制做?得不夠好?，不到位?有很大的?關(guān)系。?(2)缺?乏全員參?與質(zhì)量管?理理念：?我們現(xiàn)在?缺乏的就?是全員參?與質(zhì)量意?思，在我?們計(jì)件和?沒(méi)有品管?的巡檢下?，有時(shí)候?會(huì)出現(xiàn)一?個(gè)真空地?帶，班和?班之間誰(shuí)?都管誰(shuí)都?不管的局?面。而且?有的時(shí)候?在生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)執(zhí)行力?不到位的?現(xiàn)象。?(3)缺?乏生產(chǎn)質(zhì)?量記錄意?思：由于?我部門全?體計(jì)件化?以后，在?瞬速增產(chǎn)?的同事忽?略了產(chǎn)品?生產(chǎn)的過(guò)?程質(zhì)量記?錄。產(chǎn)品?在整個(gè)制?造中過(guò)程?中，如何?完整記錄?產(chǎn)品過(guò)程?質(zhì)量狀態(tài)?尤為重要?。雖然這?方面在逐?步的改善?，但離我?們質(zhì)量管?理體系所?要求的，?些我們所?做，做我?們所寫。?記我們所?做的還差?較遠(yuǎn)！?2、人員?管理方面?員工的?精神面貌?和緊張感?缺乏，在?這方面我?們?cè)诓邉?一下整頓?，制定完?善的規(guī)章?制度和培?訓(xùn)計(jì)劃。?實(shí)施有效?的激勵(lì)措?施，不斷?的提高員?工的綜合?數(shù)字，以?適應(yīng)企業(yè)?以后發(fā)展?的需要。?3、物?料消耗管?理方面?由于之前?我們沒(méi)有?對(duì)物料消?耗及成本?進(jìn)行考核?，在飛正?常成本增?加時(shí)，如?工具損耗?率搞，物?料使用質(zhì)?量過(guò)剩，?員工裝配?及存放不?當(dāng)影起的?浪費(fèi)。導(dǎo)?致這樣的?現(xiàn)象存在?，主要是?員工節(jié)約?意識(shí)不強(qiáng)?。本部門?將根據(jù)實(shí)?際情況實(shí)?施相應(yīng)的?獎(jiǎng)罰措施?和節(jié)約能?源降低成?本的思想?教育，始?員工的節(jié)?約意思和?主人翁精?神逐步的?提高三?、從公司?整體方面?，我有一?幾點(diǎn)建議?建立健?全的工作?質(zhì)量職責(zé)?制度。對(duì)?公司每個(gè)?部門和員?工都明確?規(guī)定各部?門和個(gè)人?在工作中?的具體任?務(wù)、責(zé)任?和權(quán)利，?以便做到?質(zhì)量工作?事事有人?管，層層?、人人有?專責(zé)，辦?事有標(biāo)準(zhǔn)?，工作有?檢查，這?樣才可以?把質(zhì)量有?關(guān)的工作?和廣大員?工的積極?性結(jié)合起?來(lái)形成一?個(gè)嚴(yán)密的?控制體系?。因此建?議公司在?企業(yè)文化?和員工歸?屬感和團(tuán)?隊(duì)的凝聚?力加強(qiáng)樹?立與培訓(xùn)?。生產(chǎn)?企業(yè)工作?總結(jié)20?23年（?三）_?___年?生產(chǎn)部在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)，其它?部門的支?持下，以?滿足發(fā)貨?為工作的?出發(fā)點(diǎn)，?組織生產(chǎn)?，及時(shí)協(xié)?調(diào)，同時(shí)?通過(guò)車間?不斷的改?善，達(dá)到?提升車間?管理的目?的。已基?本完成了?全年生產(chǎn)?發(fā)貨任務(wù)?。具體情?況如下：?一、全?年生產(chǎn)指?標(biāo)完成情?況__?__年截?至___?_月份，?裝配式散?熱器成品?入庫(kù)：_?___只?，月均_?___只?；配合產(chǎn)?品工程部?完成釬焊?式散熱器?新品開發(fā)?計(jì)劃__?__個(gè)品?種，釬焊?式散熱器?成品入庫(kù)?：___?_只。生?產(chǎn)計(jì)劃完?成率：9?4、__?__%。?(公司指?標(biāo)：__?__%)?。但受歐?洲金融危?機(jī)的影響?，與__?__年相?比產(chǎn)量下?降___?_%左右?，生產(chǎn)基?本滿足客?戶需求。?影響生?產(chǎn)計(jì)劃主?要原因有?：外購(gòu)配?套件沒(méi)有?及時(shí)跟上?，倉(cāng)庫(kù)數(shù)?據(jù)不準(zhǔn)確?影響采購(gòu)?訂單，水?室模具完?好率等?二、質(zhì)量?管理方面?一年來(lái)?，各車間?按照質(zhì)量?體系的要?求抓產(chǎn)品?質(zhì)量管理?。產(chǎn)品工?序控制要?求員工進(jìn)?行“三檢?”，通過(guò)?“三檢”?制度的執(zhí)?行，很好?控制住了?不合格品?的生產(chǎn)，?流轉(zhuǎn)，減?輕了質(zhì)量?成本。車?間現(xiàn)場(chǎng)完?善了工藝?規(guī)程，在?質(zhì)保部的?配合下對(duì)?產(chǎn)品工序?標(biāo)識(shí)有的?重新進(jìn)行?了完善，?車間產(chǎn)品?標(biāo)識(shí)張貼?懸掛達(dá)_?___%?，二車間?達(dá)到__?__%，?實(shí)現(xiàn)了可?追溯性。?操作上要?求產(chǎn)品輕?拿輕放，?定箱定區(qū)?域存放，?管理達(dá)_?___%?。通過(guò)看?板和顏色?對(duì)待處理?品進(jìn)行了?管理，各?車間紅箱?，黃箱配?發(fā)到各工?段，從生?產(chǎn)源頭防?控不合品?的流轉(zhuǎn)。?同時(shí)各?車間加大?了對(duì)新員?工產(chǎn)品質(zhì)?量意識(shí)的?培訓(xùn)，通?過(guò)車間每?天的晨會(huì)?，看板，?工段長(zhǎng)的?傳幫帶等?方式要求?車間隨時(shí)?隨地進(jìn)行?質(zhì)量意識(shí)?灌輸和質(zhì)?量知識(shí)的?學(xué)習(xí)。?三、設(shè)備?保養(yǎng)和安?全管理?加大了對(duì)?設(shè)備保養(yǎng)?和點(diǎn)檢的?檢查力度?。每周一?在張副總?的領(lǐng)隊(duì)下?，對(duì)設(shè)備?保養(yǎng)點(diǎn)檢?記錄，維?修，缺陷?進(jìn)行了檢?查，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?與設(shè)備保?養(yǎng)責(zé)任人?溝通整改?。對(duì)屢教?不改的員?工按公司?管理規(guī)定?處罰。要?求每班次?班前班后?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行清掃整?理，加油?潤(rùn)滑等日?常工作。?一車間從?____?月份開始?對(duì)___?_臺(tái)注塑?機(jī)分別進(jìn)?行了一次?液壓油過(guò)?濾；二車?間對(duì)多年?老化的設(shè)?備加大了?維護(hù)保養(yǎng)?的力度，?使設(shè)備保?持在正常?運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)?；三車間?加大對(duì)新?設(shè)備操作?培訓(xùn)，完?善設(shè)備點(diǎn)?檢路線圖?，并且特?殊設(shè)備在?設(shè)備動(dòng)力?部的配合?下實(shí)行專?人定機(jī)操?作等，從?而保證了?設(shè)備完好?率。結(jié)?合公司申?報(bào)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)的契?機(jī)，更新?完善了設(shè)?備操作規(guī)?程，增加?了安全預(yù)?防的內(nèi)容?；年初與?各車間主?要負(fù)責(zé)人?簽訂了安?全生產(chǎn)目?標(biāo)管理責(zé)?任書；要?求車間通?過(guò)各種宣?傳手段宣?傳安全生?產(chǎn)。從而?打造安全?管理人防?技防的堡?壘。今年?以來(lái)，二?車間發(fā)生?手劃破皮?等小型事?故___?_起，一?車間__?__期，?三車間_?___起?，全年沒(méi)?有大事故?。四、?現(xiàn)場(chǎng)管理?和成本控?制車間?現(xiàn)場(chǎng)管理?的好壞體?現(xiàn)了一個(gè)?公司管理