2023年有關小學后勤工作總結(jié)5篇

2023年有關小學后勤工作總結(jié)5篇有關小學后勤工作總結(jié)篇1

本學期，在學校的干脆領導下，我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人”的方針，支持后勤“為教學服務，為師生服務”的思想，強化后勤管理，發(fā)揚“勤快、務實”意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務工作取得了肯定的成果。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1、仔細做好開學前籌備工作，保障學校正常開學。開學前一周到書店搬運教材并進行分發(fā)；對教室電器電路、門窗、玻璃等進行了仔細檢查修理；各班的課桌凳也做了統(tǒng)一調(diào)整，給師生創(chuàng)建一個良好的教學環(huán)境。

2、校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的薄弱環(huán)節(jié)。本學期，我們根據(jù)《學校固定資產(chǎn)管理方法》，將學校各處室的固定資產(chǎn)進行了歸類、登記，把學校的固定資產(chǎn)由專人管理，責任到人。

4、我們堅持每周對學校的平安隱患進行檢查、排查，同時對各班級的物品進行檢查，發(fā)覺問題，剛好解決；對各方面故障、公物損壞、各種修理以及辦公用品的供應，力求做到剛好。在協(xié)作學校各項中心工作和社會活動中，不斷提高服務意識、超前意識，盡我們的最大努力把各項服務內(nèi)容、服務項目、服務方式考慮的周全些。

有關小學后勤工作總結(jié)篇2

在每天勞碌充溢的腳步聲中，轉(zhuǎn)瞬間本學期的工作即將結(jié)束，在伍家區(qū)教化局的正確領導下，我校后勤部門全面貫徹、仔細落實區(qū)教化局的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作，本學期我校項目建設、校內(nèi)文化建設取得了突破性進展，取得了肯定的成果，現(xiàn)把我校這學期的后勤工作總結(jié)如下：

一、項目建設取得重大突破。

自去年來，學校為改善辦學條件，始終在多方奔跑、主動爭取教學樓改造建設，本學期來，在區(qū)教化局的高度重視和指導下，我校項目建設邁取得突破性進展：

(一)、盤活土地資源項目取得關鍵性進展。

我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的項目建設方案在區(qū)教化局和大屈校長的指導下，我們對項目建設可行性進行了多次市場調(diào)研，反復論證和多次修改，完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設的文字方案，并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。

(二)、1號教學樓加固及改造項目本學期暑假即將動工。我校1號教學樓始建于1972年，年久失修，校舍破舊老化嚴峻，平安隱患突出，去年在全國中小學校舍平安工程排查中被鑒定為平安性c級、建議拆除。為了保障學校師生平安，改善辦學條件，學校做了大量工作，最終爭取到本學期暑假校舍加固改造工作。本部門在學習外校教學樓加固閱歷同時，快速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案，6月3日區(qū)教化局和區(qū)發(fā)改委正式下達批復，如今校舍加固經(jīng)費正在通過政府選購 渠道進行中，校舍加固方案已送至市審圖辦進行審查，本項目建設可行性探討報告也正在完成當中，期盼多年的教學樓加固及改造的愿望最終有望得到實現(xiàn)。

(三)、校內(nèi)文化正式進入設計階段。校內(nèi)文化建設是我校一項重要工作，本學期學校后勤犧牲五一假期休息，特地從外地購運了兩車價廉物美的欣賞石。經(jīng)過學校主動爭取，在區(qū)教化局的高度重視和牽頭下，學校與全國聞名的成都三顧茅廬校內(nèi)文化策劃公司簽訂了校內(nèi)文化設計合同，我校校內(nèi)文化設計正式啟動，目前?；占捌湎嚓P元素設計進展快速。我校多年未實現(xiàn)的打造中南校內(nèi)文化的幻想如今就要實現(xiàn)，至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固、改造以及校內(nèi)文化建設同步進行的學校之一。

二、后勤管理務實高效。

(一)、隱患圍墻得到治理，學校節(jié)約大筆資金。2023年9月，中南路小學東側(cè)圍墻受校外安居房建設施工影響，導致近8米高的擋土墻開裂，以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂，基于施工嚴峻影響學校場地平安，學校多次與房屋開發(fā)方、代建方進行溝通協(xié)調(diào)，最終促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建，并在今年三月份順當完工，學校未花一分錢勝利解除了圍墻隱患。

(二)、公物管理、綠化維護效果顯著。受場地限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，學生需將課桌椅搬進搬出，非常不便且課桌椅損壞也嚴峻，為便利學生活動，培育學生養(yǎng)成愛惜公物良好習慣，學校確定人人運用課桌套，購買塑料小方凳。經(jīng)過周密打算和細致工作，學校利用召開家長會契機宣揚了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持，最終1個月時間全校1-5年級訂做桌布套400套，購買塑料方凳400個。為跟進桌椅管理，大隊部將課桌套運用納入班級常規(guī)考核和班主任績效考核中，一天一檢查，一天一反饋，一周一評比，如今我校教室里張張桌子有座套，時時桌子用座套，不僅課桌椅得到了有效維護，整齊統(tǒng)一的藍色桌布套成為學校一道風景。

我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，本學期進一步實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，特地購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷，定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，這學期來整個校內(nèi)看不見一絲雜草，整個操場綠草如茵，綠樹成蔭，受到外校老師一樣好評。

(三)、資產(chǎn)管理電腦化，物資選購 規(guī)范化。本學期，后勤管理的工作中心是抓好學校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費品這三大類別財產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設備，儀器設施實行“日日管理，分室保管”、“專人運用，專人負責，專人保管”的管理體制，各室全部資產(chǎn)及09秋季以來增加的設備設施，以及始終閑散在外無登記的固定物質(zhì)，均進行了具體摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清晰，有據(jù)可查。

結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善了物資的選購 、領用、借用管理程序，凡各部門欲選購 的物品先提交選購 申請，一律采納物質(zhì)驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必需履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務處調(diào)整再入帳注明，避開了物質(zhì)的重復選購 、莫名丟失和破損。

有關小學后勤工作總結(jié)篇3

西塞小學在各級領導的關切下，老師們的努力下，**年取得了巨大的進步。作為學校工作一份子的后勤工作，在校領導地指揮下，全體后勤人員的不懈努力下，從各方面著實為學校的發(fā)展供應了有力的保障?，F(xiàn)從三個方面進行如下總結(jié)：

一、校內(nèi)建設有質(zhì)的突破，為學校教化的`改革創(chuàng)建了新的發(fā)展平臺。

隨著教化的改革，信息技術與課程整合，老師學習的網(wǎng)絡化，教化辦公的電子化已經(jīng)是當今教化改革的主旋律。本年度學校在上級部門的支持下，經(jīng)過學校的多方努力，我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎設施建設：上半年，我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設施的建設，添置了P4電腦一臺，實物平面展臺一部，為學校教學在信息技術與課程整合的發(fā)展供應最新的物質(zhì)基礎；暑假期間，在是市教化局的資助下，我們投資了國家中小學遠程教化網(wǎng)的建設，通過利用衛(wèi)星接受（就是我們所謂的天網(wǎng)）國家各類教化資源信息，為我們老師學習供應了廣袤的資源空間；下半年，我們又緊縮資金，為學校各辦公室添置電腦，組建校內(nèi)局域網(wǎng)，利用英特爾網(wǎng)絡技術（就是所謂的地網(wǎng)）進一步擴大老師教學、學習資源空間，促使學校正在逐步向電子化辦公邁進。另外，我們本學期改造了西塞中心小學本部的辦公室、廚房、操場，我們涼山分部的修建了學生停車棚，風波港分部經(jīng)上級驗收，順當?shù)赝瓿闪藥ㄎ７浚┑馗脑?。這一系列工作為學校的發(fā)展供應了真實的資源保障，為學校實現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅實的基礎。

二、實現(xiàn)資金、財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，優(yōu)化整合。

本學期，學校教化改革從根本上實現(xiàn)了西塞中心小學教化的一體化，對學校各分部從行政、思想、資金、財產(chǎn)等各方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃，變更了原來各自為政的教化局面，化“四”為“一”。過去訂書、選購 、物資搬運、資金運著等事務都是四份，奢侈了大量的人力物力資源。如今，通過資金的統(tǒng)籌管理，每一件事只需過去的一份人力就可以完成，而且無形節(jié)約一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統(tǒng)籌運著為上述大資金建設集中了資金后盾。在財產(chǎn)方面，我們通過調(diào)盈補缺的方式優(yōu)化了教學資源；大排山教學點的電視年舊失修不行修復，而本部應遠程教化網(wǎng)的投入，閑置了一臺29寸彩電，調(diào)派過去解決問題（要是過去，教學點確定會重新買）。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部，我們也從分部調(diào)了圖書、音響設備到本部。學校資金財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)約了學校開支，優(yōu)化了學校的教學資源。我們是力爭讓錢用在刃上，讓物能各盡其用。

三、財務工作規(guī)范、透亮。

后勤工作在財務上追求規(guī)范，透亮。我們堅決按上級財務要求，實行收支兩條線，向老師按月實行公開。在資金運用方面依著上報，審批撥款，“雙人”選購 （不少于兩人），領導審查核實，主管簽字入帳，按月公開的方式實行管理。讓每一筆資金都用在實處，用在明里。

堅決依法收費，每學期收費都嚴格按上級部門要求先公示，后收費。發(fā)覺私自不合理的收費，我們從嚴處理，堅決都杜絕老師私自亂收費行為。

后勤工作恒久是無止境的，隨著教化改革的不斷深化，后勤的工作也必需緊跟發(fā)展。她恒久為教學服務，為老師服務，為學生服務。行政后勤工作總結(jié)八年級總務后勤工作總結(jié)幼兒園后勤工作總結(jié)

有關小學后勤工作總結(jié)篇4

本學期學校后勤始終以學校教學工作為中心，以服務師生、服務條線工作為宗旨，不斷探究集團內(nèi)部后勤管理模式，以校區(qū)自我管理為主，加強總部統(tǒng)一規(guī)范管理，在全體師生的親密協(xié)作下，有條不紊地完成期初預定的各項工作。主要做好以下幾個方面的工作

一．加強工程監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量和進度。

ｘｘ小學和ｘｘ校區(qū)教學樓工程自去年年底開工以來，在建設局、社會事業(yè)局領導的大力支持下，至本月底主體工程全部結(jié)束。ｘｘ校區(qū)新建教學樓工程已經(jīng)進入裝修階段，目前頂面防熱防水及外墻涂料基本結(jié)束，室內(nèi)涂料貼磚預料7月初完成。依據(jù)工程安排7月底全面竣工。ｘｘ小學下月起全面進入裝修階段，依據(jù)進度11月份土建工程全面竣工。在工程建設過程中兩校區(qū)執(zhí)行校長和總務處人員，常常深化工程場地，和代建公司和工程施工人員一起不斷探討工程建設質(zhì)量，堅持參與由建設局、代建公司、監(jiān)理、建設工程隊、學校聯(lián)合舉辦的每周一次的工程建設例會。不斷加強工程監(jiān)管力度，確保高質(zhì)量完成工程建設。ｘｘ校區(qū)從四月起先提前啟動校內(nèi)文化建設，經(jīng)過近兩個月設計修改，目前即將進入工程招標。一個充溢童趣、充溢詩意的美麗校內(nèi)即將誕生。

二．加強教學裝備建設，努力更新各種教學設備。

為了確保ｘｘ小學、ｘｘ校區(qū)新建教學樓能正常啟用，學校總務處牽頭成立以執(zhí)行校長為組長、科教處、總務處、信息辦成員為組員的教化裝備選購 小組，從四月份起先已經(jīng)提前進入設備選購 打算。在執(zhí)行校長的帶領下，到校內(nèi)建設品位較高的蘇州灣北京外國語學校、蘇州高新區(qū)試驗小學、吳江試驗小學等進行考察學習，經(jīng)過集體探討確定教化裝備定位。全面落實教學裝備資金，ｘｘ校區(qū)設備添置總投入250萬，目前課桌椅、老師辦公電腦和教室多媒體共計180萬，已經(jīng)完成設備選購 的招標工作。ｘｘ小學正在做招標前期的打算工作，預料今年年底全部設備選購 到位。

另外，在財政局、社會事業(yè)局的大力支持下，暑期將對各校區(qū)添置年份較長的教室多媒體進行全部更換，確保每個設備都能正常運用。

三．加強人力、財力、物力投入，努力營造良好平安環(huán)境。

本學期主動與盛澤公安、交警、城管等聯(lián)系，在他們的主動協(xié)作下，四校區(qū)校內(nèi)周邊平安環(huán)境總體良好，接著和東方英塔鑒定平安維護協(xié)議，定期維護各種技防設備；加強消防平安檢查力度，剛好更新消防滅器。對去年年底因寒潮受損的消防管道、飲用水設備進行全面修理。與聯(lián)友科技有限公司簽約，確保各校區(qū)校內(nèi)視頻監(jiān)控正常運行。ｘｘ校區(qū)大門天棚吊頂是建校時建設的，由于時間較長，里面的鋼質(zhì)骨架已經(jīng)生銹腐爛，時常出現(xiàn)頂面鋁塑板整塊下掉，是ｘｘ校區(qū)最大的平安隱患。本學期已經(jīng)落實資金，該工程現(xiàn)在正在招標之中，暑期完成，全面消退平安隱患。

四．做好后勤常規(guī)工作，確保各項工作能夠順當開展

1．接著加強員工隊伍建設，定期對員工進行業(yè)務操作培訓，對新進員工比照《員工工作手冊》進行崗前培訓，不斷提高服務質(zhì)量。努力提高全體后勤職工的工資待遇，3月份全面上調(diào)職工基本工資，落實蘇州市職工最低工資標準。

2．加強校產(chǎn)管理，四校區(qū)總務處堅持校產(chǎn)管理月查制度，對老師報修的校產(chǎn)除特除狀況外都能做到剛好修理，確保正常運用。加強學校固定資產(chǎn)的日常管理，規(guī)范固定資產(chǎn)的申報、登記、處置流程，從6月18日起先總務處利用一個月的時間協(xié)作盛澤鎮(zhèn)財政局資產(chǎn)管理科做好四校區(qū)固定資產(chǎn)的盤點、清查工作，對盤盈、盤虧、壞損的固定資產(chǎn)嚴格根據(jù)相關程序報備，確保賬物相符。

3．嚴格財務管理，仔細執(zhí)行財務月報制度，規(guī)范貨物選購 申請、審批、選購 、驗收、報備等手續(xù)，嚴格按蘇州市政府選購 要求選購 。仔細執(zhí)行上級教化行政部門規(guī)定的收費政策。從本學期起先學生采納微信交費，總務處從銀行對接到最終后臺校對做了大量工作，順當完成整個收費工作。仔細做好代辦費結(jié)算工作，把結(jié)余的學生伙食全部退還學生，并按要求公示。

4．結(jié)合盛澤鎮(zhèn)國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，仔細做好校內(nèi)衛(wèi)生工作，協(xié)作德育處做好“創(chuàng)衛(wèi)”宣揚工作，對相關室場根據(jù)創(chuàng)建要求重新整理布置，嚴格飲用水管理，定期更換直飲水設備濾芯，定期檢測水質(zhì)。確保飲水平安。

5．仔細做好各項活動的后勤保障工作。每學期各條線舉辦的活動特別多，四校后勤人員每每都會努力協(xié)作，從前期打算到后期整理都會盡心盡職，確保各種活都能正常進行。

以上是總務后勤條線本學期所做的主要工作。暑假立刻就要來臨，擺在四校區(qū)后勤人員肩上的任務也不輕，兩個校區(qū)的工程建設和四校區(qū)的暑期修理。我們堅信，我們肯定會放棄休息時間，努力完成好各項工作，確保學校秋季正常開學。

有關小學后勤工作總結(jié)篇5

本學年驚慌而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領導的大力支持下,我校后勤主動努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教化教學第一線,為師生服好務的宗旨?，F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結(jié)如下:

一、仔細做好了開學前一切打算工作

1、修理好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平常水的供應；

2、修理好了學校的電路，保證了開學每班的照明；

3、支配好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學能正常上課；

4、按時運回老師用書及學生教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開學能正常行課；

5、支配好了時