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2023年管理員年終工作總結(jié)管理員年終工作總結(jié)1
20xx年即將過(guò)去,在這一年里車(chē)間在設(shè)備、人員方面均有較的改變,新增了設(shè)備,新進(jìn)了人員。在全體人員的共同努力下,車(chē)間設(shè)備管理工作取得了肯定的成果,現(xiàn)將20xx年的車(chē)間設(shè)備管理工作總結(jié)如下:
1、全年新增設(shè)備及對(duì)設(shè)備的改造:口服車(chē)間為迎接認(rèn)證進(jìn)行了比較的改造,不僅對(duì)現(xiàn)有廠房進(jìn)行了局部改造,同時(shí)新增設(shè)備設(shè)施xx臺(tái),的如新增泡罩包裝機(jī)1臺(tái)、沸騰干燥床1臺(tái)、稱(chēng)量罩2臺(tái)等設(shè)備,另外新增密封試驗(yàn)儀、智能片劑硬度儀等儀器;凍干車(chē)間新增洗塞出料局部干凈,更換了凍干軋蓋機(jī);水針車(chē)間新增貼標(biāo)入托系統(tǒng)、洗瓶崗位新增超聲波清洗,灌裝增加環(huán)境在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng);年初對(duì)車(chē)間制水崗位的純水系統(tǒng)進(jìn)行了改造,增加了多介質(zhì)過(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器及相應(yīng)的巴氏消毒管路系統(tǒng);年底又新到冷機(jī)一臺(tái)(還未安裝到位)。
2、設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng):全年嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備運(yùn)用、修理、保養(yǎng)管理程序?qū)诜?、水針、凍干?chē)間以及公用系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施執(zhí)行月度、年度檢修,仔細(xì)完成檢修安排;堅(jiān)持修理人員進(jìn)行巡檢、崗位操作人員執(zhí)行點(diǎn)檢制度。
3、設(shè)備的修:利用停產(chǎn)期間對(duì)全部的設(shè)備進(jìn)行了檢修保養(yǎng),其中:
公用系統(tǒng):對(duì)全部空調(diào)機(jī)組加注潤(rùn)滑脂,檢查皮帶磨損狀況,重點(diǎn)對(duì)空調(diào)漏水的問(wèn)題進(jìn)行了處理,以保證空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對(duì)微丸空壓機(jī)的風(fēng)冷表冷器等做了清潔保養(yǎng);對(duì)特靈冷機(jī)冷凝器進(jìn)行清理口服車(chē)間:對(duì)口服車(chē)間、水針車(chē)間、凍干車(chē)間的相關(guān)設(shè)備的減速機(jī)的潤(rùn)滑油進(jìn)行了更換;對(duì)軸承進(jìn)行潤(rùn)滑或更換;對(duì)設(shè)備的配電系統(tǒng)進(jìn)行清理;清理全部除塵機(jī)組。
另外在廠家的協(xié)作下,更換了水針烘箱的網(wǎng)帶,更換了凍干機(jī)的壓縮機(jī)等。
20xx年在在全員的努力下,設(shè)備運(yùn)行總體穩(wěn)定,但也出現(xiàn)過(guò)幾次的設(shè)備故障,影響了車(chē)間正常生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量:比如凍干機(jī)冷管的破損;限制模塊的損壞;鋁塑機(jī)的調(diào)試,新貼標(biāo)機(jī)的調(diào)試運(yùn)用等。
由于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位,做得不細(xì),設(shè)備的隱患沒(méi)有及早發(fā)覺(jué)并解除;修理人員、操作人員對(duì)設(shè)備性能的了解不全面,修理技能的乏饋等影響了設(shè)備運(yùn)行時(shí)的隱患排查及出現(xiàn)故障后的快速處理與應(yīng)急。
總結(jié)過(guò)去,展望將來(lái),20xx年的工作閱歷與教訓(xùn),20xx年工作的不足之處也恰恰為我們20xx的工作指明白了方向,確定了工作重點(diǎn):
1、細(xì)化設(shè)備點(diǎn)檢與檢修保養(yǎng),注意點(diǎn)檢工作的實(shí)效。車(chē)間部分設(shè)備目前已經(jīng)運(yùn)行了5、6年了,已經(jīng)進(jìn)入到了故障的多發(fā)期,這就更要求操作人員、設(shè)備維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、巡檢工作,對(duì)設(shè)備的檢修內(nèi)容須要進(jìn)一步有針對(duì)性的細(xì)化。操作人員的點(diǎn)檢工作不能只流于形式,要對(duì)其須要進(jìn)行的保養(yǎng)工作內(nèi)容進(jìn)一步培訓(xùn),培訓(xùn)之后須要嚴(yán)格執(zhí)行;修理人員及車(chē)間管理人員對(duì)其日常保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核;保證設(shè)備日常點(diǎn)檢工作內(nèi)容對(duì),做到位。
2、修理人員的巡檢工作的深化。修理人員不能只做救火隊(duì)員,不能坐堂候診,肯定要主動(dòng)進(jìn)行巡檢,第一時(shí)間發(fā)覺(jué)事故的隱患,駕馭設(shè)備運(yùn)行的第一手資料,盡可能將設(shè)備故障殲滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體人員的日檢與巡檢,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備做好潤(rùn)滑保養(yǎng),爭(zhēng)取杜絕設(shè)備因潤(rùn)滑不良,螺絲松動(dòng)等造成的事故。變故障修理為預(yù)防修理。
3、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高操作人員及修理人員的實(shí)力。崗位的操作人員對(duì)設(shè)備了解程度,處理設(shè)備小問(wèn)題的實(shí)力,日常保養(yǎng)內(nèi)容的重點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)的相識(shí)這些對(duì)其正常運(yùn)用設(shè)備有著極的影響;修理人員水平的差異,個(gè)別人員修理技能的進(jìn)一步提高,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及修理都起著確定性的作用。這些都須要進(jìn)行相互培訓(xùn),相互學(xué)習(xí)以及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。20xx年要加對(duì)人員的培訓(xùn)與考核以提高人員的業(yè)務(wù)實(shí)力。
4、清理庫(kù)存物資,加強(qiáng)備件、工具的管理,激勵(lì)修舊利廢。目前車(chē)間備件管理工作做得不太細(xì)。水針車(chē)間的備件基本上做到了管理,備件都有了臺(tái)賬。但口服車(chē)間的物蘋(píng)有統(tǒng)一的管理,存放的地點(diǎn)比較多,沒(méi)有得到有效的管控。所以20xx年我們將逐步理清目前庫(kù)存物資并漸漸消化掉,同時(shí)嚴(yán)格限制新購(gòu)備品備件及工具的管理。將現(xiàn)有設(shè)備備品備件分類(lèi)管理,分類(lèi)存放,推行交舊換新的制度,從源頭進(jìn)行管控,在保證生產(chǎn)需求的前提下,降低庫(kù)存成本。對(duì)于舊的備品備件,激勵(lì)修理人員進(jìn)行修理改造,節(jié)約成本,創(chuàng)建效益。
5、建立良好的溝通機(jī)制,激勵(lì)進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)革新與改造,進(jìn)一步提高設(shè)備的性能及提升產(chǎn)品的質(zhì)量。
組織修理人員與崗位人員定期進(jìn)行溝通,分析解決設(shè)備存在的問(wèn)題及潛在的隱患,分析影響產(chǎn)量與質(zhì)量的因素,集思廣益,主動(dòng)推動(dòng)提案改善的工作,使產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量能有所提升。
管理員年終工作總結(jié)2
時(shí)間飛逝,一晃而過(guò),彈指之間20xx年已過(guò),作為公司的一名計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫忙下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)工作。在詳細(xì)工作中,我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作,完善不足,特此將我20xx年的工作狀況做一個(gè)總結(jié):
(一)工作總結(jié):
一、計(jì)算機(jī)方面:
負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)軟件的維護(hù)工作;公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝、調(diào)試及軟件在運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決;公司網(wǎng)絡(luò)資源的權(quán)限安排;對(duì)公司人員帶給必要的技術(shù)支持服務(wù)。
二、監(jiān)控系統(tǒng)方面:
負(fù)責(zé)公司監(jiān)控系統(tǒng)日常維護(hù)工作,對(duì)能獨(dú)立處理的,選購(gòu) 配件修復(fù)故障;不能處理的通知廠商上門(mén)服務(wù)。
三、電話方面:
對(duì)用戶部門(mén)新增、遷移電話進(jìn)行規(guī)劃、安裝工作,如用戶須要開(kāi)通電話通話權(quán)限,則聯(lián)系通訊公司,予以辦理。
四、門(mén)禁方面:
日常檢查門(mén)禁系統(tǒng)是否正常,遇到故障,檢查解除,令其正常運(yùn)用。
五、其他:領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
(二)工作完成狀況:
A、在日常工作中剛好響應(yīng)了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。
公司目前有近250多臺(tái)電腦(含服務(wù)器),由于機(jī)器較多且大多數(shù)為配置較低的機(jī)器,日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,許多機(jī)器由于長(zhǎng)期運(yùn)用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致機(jī)器運(yùn)行速度慢,系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。
做到了盡可能的降低設(shè)備運(yùn)用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)賜予了解決,保證了公司計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)用。
B、為20xx年用戶運(yùn)用管理系統(tǒng)上報(bào)故障狀況B、對(duì)公司每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避開(kāi)了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并剛好的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾,定期的對(duì)每臺(tái)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)補(bǔ)丁軟件補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒透過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。
C、對(duì)5#、6#等廠房用戶的工作須要布設(shè)網(wǎng)絡(luò)線路。
D、幫助更換門(mén)禁設(shè)備工程及新增監(jiān)控工程的施工工作。
(三)查找不足,反思改善,提高相識(shí),持續(xù)進(jìn)步
一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,勤奮努力,在自我平凡而一般的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把心情帶到工作中。回顧半年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也相識(shí)到自我的不足之處:
1、自我的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展相識(shí)的不夠全面,自我對(duì)新技術(shù)駕馭速度還不夠快。
2、有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí),沒(méi)有分清輕重緩急,科學(xué)的去支配時(shí)間,導(dǎo)致少數(shù)問(wèn)題處理不剛好。
3、公司網(wǎng)絡(luò)IP設(shè)置沒(méi)有做系統(tǒng)規(guī)劃,導(dǎo)致有時(shí)候有IP沖突而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中斷的狀況發(fā)生。
總結(jié)了過(guò)去,方能找到不足!對(duì)于20xx年的工作安排,在總結(jié)20xx年工作的同時(shí),針對(duì)自我不足之處,我也做出了初步設(shè)想:
1、在硬件條件允許的狀況下安裝網(wǎng)絡(luò)流量檢測(cè)軟件,對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),剛好發(fā)覺(jué)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò),使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。
2、在接著完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好。
3、在IT管理系統(tǒng)上檢查IP地址的安排狀況,依據(jù)實(shí)際狀況重新安排IP地址。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)支配時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
20xx年的工作已順當(dāng)完成,有收獲也有缺憾,在20xx年,我會(huì)接著秉著兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守的看法,把工作做得更好,讓自我的潛力得到進(jìn)一步的提高。
管理員年終工作總結(jié)3
今年是事業(yè)單位人事管理科的全體工作人員明晰職能定位,仔細(xì)履職,主動(dòng)適應(yīng)新的工作形勢(shì)和要求,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推動(dòng),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
一、今年主要工作狀況
1、圍繞“流程規(guī)范”,完善崗位管理工作。
崗位設(shè)置與崗位聘任是一項(xiàng)須要不斷完善不斷規(guī)范的工作,也是一項(xiàng)比較繁瑣的基礎(chǔ)性工作。由于事業(yè)單位的數(shù)據(jù)庫(kù)尚未建立,在崗位設(shè)置與崗位聘任工作中,工作流程相對(duì)原始性,盡管如此,我們還是努力完成每一項(xiàng)工作。
一是做實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。今年,有關(guān)部門(mén)的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制、職能調(diào)整比較頻繁,則崗位設(shè)置與崗位聘任工作也隨之頻繁。我們?cè)诰庌k賜予各單位職能、編制調(diào)整的基礎(chǔ)上,剛好指導(dǎo)30多家事業(yè)單位做好崗位設(shè)置調(diào)整方案及人員聘用狀況登記,解決事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘任疑難問(wèn)題,建立好基礎(chǔ)的exsl數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)而全面駕馭區(qū)事業(yè)單位崗位工作狀況。如區(qū)有線電視中心機(jī)構(gòu)從分、撤中,人員聘任、人員穩(wěn)定始終是一個(gè)麻煩的問(wèn)題,為了做好他們的穩(wěn)定工作,協(xié)調(diào)區(qū)文廣局多次做好崗位設(shè)置指導(dǎo)、人員安置維穩(wěn)工作。
二是把握崗位管理原則。嚴(yán)格根據(jù)市局各項(xiàng)文件的要求及操作口徑執(zhí)行,建立常態(tài)化的崗位管理工作機(jī)制,做好相應(yīng)職務(wù)聘任及職稱(chēng)評(píng)審缺額申報(bào)工作。
三是規(guī)范職務(wù)晉升程序。嚴(yán)格依據(jù)單位崗位空缺、結(jié)構(gòu)比例和人員現(xiàn)狀等狀況做好日常人員崗位調(diào)整及聘用。根據(jù)崗位聘任條件和標(biāo)準(zhǔn)操作職務(wù)晉升、三類(lèi)人員轉(zhuǎn)崗等工作,并剛好做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作。今年,全區(qū)事業(yè)單位共提拔副科級(jí)及以上職務(wù)86人次,其他崗位職務(wù)晉升184人次,三類(lèi)人員轉(zhuǎn)崗49人次。
2、圍繞“平安有序”,規(guī)范人事聘請(qǐng)工作。
由于我科室有聘請(qǐng)事業(yè)單位工作人員的職責(zé),在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的信任下以及有關(guān)部門(mén)的支持下,擔(dān)當(dāng)了一系列的聘請(qǐng)工作。
一是完成事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)工作。一方面堅(jiān)持事業(yè)單位“逢進(jìn)必考”的進(jìn)人原則,另一方面我們注意各聘請(qǐng)環(huán)節(jié)工作的平安性、細(xì)微環(huán)節(jié)性、程序性以及公開(kāi)化和規(guī)范化。今年在全市沒(méi)有完全放開(kāi)事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)之前,我們主動(dòng)與市有關(guān)部門(mén)協(xié)商,開(kāi)展了一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的公開(kāi)聘請(qǐng)工作,以解各事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺的燃眉之急。之后,根據(jù)市人社局的統(tǒng)一部署,又開(kāi)展了兩次通用性崗位公開(kāi)聘請(qǐng)工作。在三次面對(duì)全市的聘請(qǐng)中,共推出46個(gè)管理崗位和107個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,安排聘請(qǐng)222人。由于市有關(guān)部門(mén)變更了筆試前聘請(qǐng)流程,即各區(qū)縣承接前期報(bào)名及筆試考務(wù)工作,為了能使此項(xiàng)工作有效、順暢地開(kāi)展,我們抓緊抓細(xì)各環(huán)節(jié)工作,以落實(shí)考試工作平安保密為重要原則,采納以網(wǎng)上報(bào)名與現(xiàn)場(chǎng)審核相結(jié)合的形式,組織了1301人次的考生參與筆試。目前已完成兩批次的聘請(qǐng)工作,共計(jì)聘請(qǐng)人數(shù)136人。其次批通用性崗位聘請(qǐng)已完成筆試環(huán)節(jié),安排于年底前完成面試等相關(guān)工作。
二是有序落實(shí)儲(chǔ)備人才行動(dòng)安排。在區(qū)的儲(chǔ)備人才聘請(qǐng)和運(yùn)用過(guò)程中,我們注意人才運(yùn)用的好用性、有效性和敏捷性,制定和提升了新一輪儲(chǔ)備人才三年行動(dòng)安排,同時(shí)也進(jìn)一步完善了儲(chǔ)備人才的管理方法,以?xún)?chǔ)備人才“自主管理”為主要模式,到區(qū)的重點(diǎn)工程指揮部、基層村、居委等部門(mén)實(shí)踐熬煉,始終以來(lái)受到相關(guān)部門(mén)的歡迎與支持。今年共吸引各類(lèi)重點(diǎn)高校優(yōu)秀畢業(yè)生546人前來(lái)報(bào)名參與選拔,安排招錄20人,實(shí)際錄用19人。同時(shí),舉薦完成了11屆的儲(chǔ)備人才到相關(guān)單位落實(shí)編制與崗位的工作。
三是幫助區(qū)委組織部完成公開(kāi)競(jìng)職處級(jí)干部選拔工作。依據(jù)區(qū)委組織部的工作支配和要求,在區(qū)的公開(kāi)競(jìng)職工作中,我們主要擔(dān)當(dāng)前期的報(bào)名與筆試面試的考務(wù)工作,組織部的工作要求高,我們力求工作細(xì)致、到位,0差錯(cuò),在大家的共同努力下,最終較好地完成了相應(yīng)的工作。
四是會(huì)同區(qū)教化局、衛(wèi)生局完成636名新進(jìn)老師、199名新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員的審批與聘用工作。每年的教化、衛(wèi)生進(jìn)人量大,人員困難,每次審批我們都主動(dòng)與教化、衛(wèi)生人事部門(mén)溝通協(xié)調(diào),不斷地完善聘請(qǐng)方法與聘請(qǐng)條件,以?xún)?yōu)化事業(yè)單位的人才配置。
五是指導(dǎo)基層單位做好科級(jí)崗位的競(jìng)聘與制度外人才的聘請(qǐng)工作。由于原在區(qū)人才服務(wù)中心的一些制度外人才聘請(qǐng)職能沒(méi)有完全地落實(shí)與連接好的前提下,我科室跨前一步,為基層服務(wù),在有關(guān)部門(mén)尤其是鎮(zhèn)、街道的信任與支持下,依據(jù)基層單位用人要求,主動(dòng)為他們做好聘請(qǐng)的相關(guān)工作,如為馬橋鎮(zhèn)、華漕鎮(zhèn)、吳涇鎮(zhèn)、新虹街道、顓橋鎮(zhèn)等做好聘請(qǐng)啟事、面試考務(wù)等工作,幫助基層招募合適的人才。
3、圍繞“服務(wù)優(yōu)先”,提升專(zhuān)技人才水平。
目前職稱(chēng)工作越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注,為區(qū)內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做好服務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。我們主要是做好指導(dǎo)、宣揚(yáng)與服務(wù)工作。
一是完成各類(lèi)職稱(chēng)評(píng)審、制證工作。今年共有22人獲評(píng)建筑專(zhuān)業(yè)農(nóng)村高級(jí)工程師職稱(chēng),1人獲評(píng)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)農(nóng)村高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng);共完成32名農(nóng)村職稱(chēng)建筑專(zhuān)業(yè)人員轉(zhuǎn)評(píng)國(guó)家職稱(chēng)的制證工作。
二是做好各專(zhuān)業(yè)評(píng)委會(huì)專(zhuān)家舉薦工作。共向市職稱(chēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組舉薦區(qū)內(nèi)15名優(yōu)秀的工程、農(nóng)業(yè)系列高級(jí)專(zhuān)家,在市的評(píng)委庫(kù)里能顯現(xiàn)我區(qū)的優(yōu)秀職稱(chēng)專(zhuān)家。
三是服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)展農(nóng)村工程、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才中、初級(jí)職稱(chēng)報(bào)名工作、共計(jì)接受500多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員報(bào)名,其中組織371名基層人員培訓(xùn)考試。
四是做好今年度職稱(chēng)申報(bào)舉薦工作,依據(jù)市農(nóng)委職稱(chēng)工作的文件要求,共審核報(bào)送農(nóng)業(yè)系列17名中級(jí)、2名高級(jí)人員職稱(chēng)評(píng)定資料;接受全市郊區(qū)建筑中級(jí)轉(zhuǎn)評(píng)申報(bào)材料49份,于年底前開(kāi)展評(píng)審工作,以及高級(jí)老師的評(píng)審工作。
五是接著做好農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員接著教化注冊(cè)培訓(xùn)工作,共開(kāi)設(shè)建筑、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)等6個(gè)培訓(xùn)班次,培訓(xùn)學(xué)員756人。
六是組織我區(qū)教化、衛(wèi)生、工程等各類(lèi)高級(jí)專(zhuān)家89人療養(yǎng)息 ,關(guān)注他們的健康,搭建互通的溝通平臺(tái)。
七是主動(dòng)幫助做好全國(guó)職稱(chēng)外語(yǔ)考試(涉及5388人,8個(gè)考點(diǎn))、職稱(chēng)會(huì)計(jì)考試閔行考區(qū)的考務(wù)工作(涉及8400人,10個(gè)考點(diǎn))。
4、圍繞“培訓(xùn)成果”,強(qiáng)化出國(guó)境培訓(xùn)效率。
為進(jìn)一步加大我區(qū)出國(guó)境培訓(xùn)的力度和范圍,今年在總結(jié)前些年出國(guó)境培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下,又向市外專(zhuān)局申請(qǐng)了出國(guó)境培訓(xùn)安排,同時(shí)我們剛好做好跟蹤與了解。
二、明年工作難點(diǎn)及重點(diǎn)
在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切重視和幫助支持下,開(kāi)拓進(jìn)取,接著做好事業(yè)單位人事管理科的工作。
1、聘請(qǐng)工作求平穩(wěn)中抓創(chuàng)新。一是穩(wěn)妥推動(dòng)常規(guī)聘請(qǐng)工作。在把握原則的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“以用為本”敏捷性,落實(shí)相關(guān)考務(wù)保密工作的要求,嚴(yán)格審核聘請(qǐng)崗位的額度及要求,做好明年度事業(yè)單位上、下半年兩批次公開(kāi)聘請(qǐng)工作及儲(chǔ)備人才聘請(qǐng)工作,進(jìn)一步把控教化、衛(wèi)生系統(tǒng)人才聘請(qǐng)的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格準(zhǔn)入的審核關(guān)口,確保人崗匹配。二是按需求承接其他聘請(qǐng)工作。由于區(qū)內(nèi)有關(guān)單位對(duì)制度外人才聘請(qǐng)的需求,尤其是鎮(zhèn)、街道,我們將接著為基層單位做好派遣制用工制度聘請(qǐng)服務(wù)工作。同時(shí),為補(bǔ)足區(qū)內(nèi)專(zhuān)業(yè)性人才趨緊的缺口,進(jìn)一步服務(wù)好專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的事業(yè)單位及區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目的用人需求,擬面對(duì)高層次特別高端人才開(kāi)展聘請(qǐng)工作。
2、崗位管理抓成效中求突破。自20___年事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開(kāi)展以來(lái),各單位在崗位類(lèi)別、級(jí)別的設(shè)置及人員聘用中,通過(guò)實(shí)踐摸索與實(shí)踐操作,面上總體能有序、平穩(wěn)規(guī)范地管理,但是問(wèn)題也在不斷地顯現(xiàn),一方面在事業(yè)單位人員職數(shù)配置上與區(qū)編辦的相關(guān)操作難以連接,溝通存有滯后,沒(méi)有規(guī)范性的文件約束;另一方面基層人事干部調(diào)動(dòng)頻繁,與高要求的人事管理制度南轅北轍,阻礙了事業(yè)單位崗位聘任日常管理工作的有效開(kāi)展。鑒于此明年的工作重點(diǎn):
一是修訂事業(yè)崗位設(shè)置、崗位聘任操作口徑的補(bǔ)充款。在20___年全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置及人員聘任操作口徑的基礎(chǔ)上,與區(qū)編委辦溝通規(guī)范事業(yè)單位支部書(shū)記、工會(huì)主席、機(jī)構(gòu)改革中崗位職數(shù)的配置比例等,并明確三類(lèi)崗位轉(zhuǎn)崗條件及職務(wù)晉升的年限要求和任職條件,完善原操作口徑上急需補(bǔ)充的內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范面上各事業(yè)單位的日常管理工作。
二是制定居委會(huì)黨務(wù)工作者人員聘用工作的操作方法。依據(jù)閔府發(fā)7號(hào)文件要求,與區(qū)委組織部、區(qū)編委辦協(xié)商詳細(xì)的準(zhǔn)入條件與操作方法,進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會(huì)編制人員的聘用管理工作。
三是加強(qiáng)基層單位人事干部培訓(xùn)制度,提升工作實(shí)效。在人員聘請(qǐng)、職稱(chēng)申報(bào)與審核、崗位日常管理等方面開(kāi)展集中培訓(xùn)。
3、日常工作抓落實(shí)中求細(xì)致;基礎(chǔ)性的工作是相當(dāng)重要的工作,他是任何其他工作的基石,明年我們要幫助局辦公室建好二個(gè)信息平臺(tái),一聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將儲(chǔ)備人才聘請(qǐng)、制度外人才聘請(qǐng)、特別崗位人才聘請(qǐng)納入其中;二人事管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。將崗位設(shè)置、崗位聘任的有關(guān)內(nèi)容,納入平臺(tái),與工資科、考核辦等部門(mén)資源共享,規(guī)范流程操作,減輕人事干部工作壓力與工作困難性。
事業(yè)科明年還要仔細(xì)做好出國(guó)境培訓(xùn)申報(bào)、相關(guān)培訓(xùn)團(tuán)的組團(tuán)工作,以及職稱(chēng)條線有關(guān)審核、培訓(xùn)、考務(wù)等常規(guī)工作,加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,細(xì)致地開(kāi)展好每一項(xiàng)工作。
管理員年終工作總結(jié)4
光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中一年又過(guò)去了,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)寶,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次機(jī)會(huì),我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。
1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。入庫(kù)剛好登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
2、當(dāng)班期間,仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確剛好入庫(kù),并合理支配材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整齊。能真正駕馭物料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
3、貨物發(fā)放,能仔細(xì)執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性。
出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
4、報(bào)表制作,除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大實(shí)力為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。
定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符。主動(dòng)協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打掃整齊,剛好除理不合格產(chǎn)品,依據(jù)狀況整理庫(kù)房。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整齊。能真正駕馭貨物的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
管理員年終工作總結(jié)5
回首xx,我的工作同樣經(jīng)驗(yàn)著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與新奇的心情來(lái)到了xx物業(yè),起先了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包袱著熟識(shí)的和未知的,鞭策著我須要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培育與同事們的幫助下我很快熟識(shí)和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)梳理過(guò)去、籌劃將來(lái),此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級(jí)部門(mén)檢查等。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順當(dāng)完成。
二、辦公室工作
辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書(shū)文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí)、留意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確、適度、避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)看法,敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)建性地開(kāi)展工作,取得肯定效果,但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現(xiàn)在第一、物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;很多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
其次、有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;
第三、向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;
第四、和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
四、努力的方向
第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的學(xué)問(wèn)。
其次、本著實(shí)事求是的原則、注意公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一樣、同心同德的氛圍。
第三、向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效數(shù)據(jù)。
“不積蛙步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。”20xx,收獲了勝利,經(jīng)驗(yàn)了困難,感受了啟迪;20xx我會(huì)一如既往,載著百倍的信念和努力駛向新的一年。
最終預(yù)祝xx物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順當(dāng),平安華蜜!
管理員年終工作總結(jié)6
20xx年的工作立刻就要過(guò)去了,在一年的工作中,我雖然沒(méi)有出過(guò)太大的疏漏,但犯下的錯(cuò)誤也不少,為了更好的開(kāi)展20xx工作,特做安排如下:
一、重視對(duì)資料的管理。
這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)樵S多人都認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)確定一切,資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ),假如不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,是工程建設(shè)過(guò)x實(shí)、全面的反映,對(duì)限制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效。
工程中須要的材料許多,都來(lái)自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要供應(yīng)產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,對(duì)此,資料質(zhì)量證明文件要盡量運(yùn)用原件,當(dāng)不得不運(yùn)用復(fù)印件時(shí),要清楚、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。
三、施工試驗(yàn)記錄要?jiǎng)偤?、齊全。
施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫(xiě)齊全。
檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否干脆影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。
除了做好以上四點(diǎn)以外,對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必需做到剛好、真實(shí)、精確、完整。詳細(xì)地說(shuō):剛好性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量狀況的真實(shí)反映,因此要求資料必需根據(jù)建筑物施工的進(jìn)度剛好整理。同時(shí),為剛好性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制供應(yīng)限制供應(yīng)牢靠的依據(jù)。
收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件供應(yīng)便利。
做好各類(lèi)文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。
負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整狀況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。依據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明緣由。要求工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)便利。
管理員年終工作總結(jié)7
我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今日!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理閱歷來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對(duì)全部貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒,細(xì)化管理
每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清楚,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密協(xié)作,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌,認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)潔限制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
(三)進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún),加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息溝通,整個(gè)XX年不良庫(kù)存下降基本至零!
(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)
在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的安排和限制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等學(xué)問(wèn),在工作中充溢和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)驗(yàn),我成熟很多,也成長(zhǎng)很多,始終致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切下,開(kāi)心的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)間!
管理員年終工作總結(jié)8
一學(xué)期來(lái)我擔(dān)當(dāng)圖書(shū)管理員工作,以前總以為圖書(shū)室的工作只是簡(jiǎn)潔的“借借還還”,其實(shí)他是一種學(xué)術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)建性極強(qiáng)的工作,同時(shí)也是一種困難、細(xì)致而繁瑣的體腦結(jié)合的艱苦工作。須要耐性、細(xì)致、周到的服務(wù)看法。
一、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
圖書(shū)室的工作看似簡(jiǎn)潔的"借借還還",但卻是一種學(xué)術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)建性很強(qiáng)的的工作,同時(shí)也是一種困難、細(xì)致而繁瑣的、體腦結(jié)合的艱苦工作,既須要有耐性、細(xì)致、周到的服務(wù)看法,也須要有良好的專(zhuān)業(yè)水平。因此,我除了勤奮踏實(shí)地工作外,平常還不斷地注意提高自身素養(yǎng),包括政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),業(yè)務(wù)技能得到大大的提高。
二、充分發(fā)揮圖書(shū)室的教化教學(xué)服務(wù)功能。
科學(xué)管理是圖書(shū)室工作的手段,而圖書(shū)室的服務(wù)工作是它的最終目的。圖書(shū)室服務(wù)的實(shí)質(zhì)是“為人找書(shū)”、“為書(shū)找人”,為將圖書(shū)收室藏的各種書(shū)刊舉薦給最須要的老師和學(xué)生,為盡量發(fā)揮藏書(shū)的資料作用,圖書(shū)室對(duì)師生實(shí)行開(kāi)放服務(wù),給師生帶給更多、更自由地選書(shū)機(jī)會(huì)。我平常留意傾聽(tīng)?zhēng)熒目捶?,在此基礎(chǔ)上,針對(duì)不一樣年級(jí)、不一樣學(xué)科、不一樣愛(ài)好的老師和學(xué)生主動(dòng)舉薦和帶給他們最感愛(ài)好的書(shū)刊。這些材料是老師備課、教化科研的良書(shū)益友,是他們更新學(xué)問(wèn)、開(kāi)闊視野的有力助手。
三、每周的讀書(shū)活動(dòng)順當(dāng)開(kāi)展。
讀書(shū)活動(dòng)是全面提高學(xué)生素養(yǎng)的一個(gè)極其重要的載體,養(yǎng)成讀好書(shū)的習(xí)慣將對(duì)一個(gè)人的發(fā)展產(chǎn)生終身影響。由于學(xué)生認(rèn)知水平、特性特點(diǎn)、愛(ài)好愛(ài)好的不一樣,我們?cè)谌粘Wx書(shū)活動(dòng)中,從實(shí)際動(dòng)身,貼近學(xué)生的實(shí)際,依據(jù)其不一樣年齡層次、心理特點(diǎn)和理解潛力進(jìn)行分層指導(dǎo),由淺入深,按部就班,逐步深化。
我們協(xié)作語(yǔ)文大組給各個(gè)年級(jí)舉薦一些讀書(shū)書(shū)目,舉薦的書(shū)籍既滿意學(xué)生求知的須要,又能起到專(zhuān)心協(xié)作學(xué)校教化教學(xué)活動(dòng)的作用。例如,對(duì)低年級(jí)學(xué)生,我們向他們介紹一些文字淺顯、通俗易懂且搞笑味的圖畫(huà)故事,圖文并茂的注音讀物,如兒歌、童話、寓言、小英雄故事等,以及適合兒童閱讀的刊物;對(duì)中、高年級(jí)學(xué)生,我們向他們舉薦學(xué)問(wèn)性、趣味性相結(jié)合的優(yōu)秀中外讀物,既兼顧其資料的可讀性,體裁的多樣性,又照看到學(xué)生閱讀的.適應(yīng)性,確保學(xué)生閱讀愛(ài)好的長(zhǎng)久性。
學(xué)校透過(guò)課內(nèi)課外的有機(jī)結(jié)合,注意對(duì)學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo),培育學(xué)生讀書(shū)的良好習(xí)慣,擴(kuò)高校生的學(xué)問(wèn)面。
“以讀書(shū)啟迪才智,用才智滋養(yǎng)心靈”。讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展及步步深化推動(dòng)了我校的素養(yǎng)教化,同學(xué)們透過(guò)讀書(shū)、愛(ài)書(shū)、知書(shū)、用書(shū),把知書(shū)、達(dá)理聯(lián)系在一齊,陶冶了情操,開(kāi)擴(kuò)了眼界,增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn),提高了素養(yǎng)。
平凡的工作能夠創(chuàng)建出不平凡的成果,在今后的工作中,我將再接再厲,以不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,服務(wù)教化教學(xué)第一線,力求把工作做得更實(shí),更好。
管理員年終工作總結(jié)9
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)畢業(yè)一年半了,在這期間里,我順當(dāng)?shù)赝瓿闪艘粋€(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高。施管科的工作是瑣碎而繁雜的,很多東西要學(xué)要把握,而我學(xué)的是機(jī)械設(shè)計(jì)及自動(dòng)化,與施管科的業(yè)務(wù)關(guān)系不大,怎樣才能干好它?干一行愛(ài)一行,老師們是這么說(shuō)的,領(lǐng)導(dǎo)是這么訓(xùn)誨我的。只要工夫深,鐵杵磨成針。我主動(dòng)努力地工作著,不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn),功夫不負(fù)有心人,我也取得了不錯(cuò)的成果,現(xiàn)就將我20xx年的工作總結(jié)如下:
首先,將今年工作狀況做一下總結(jié)。
1、施工管理方面:今年我還獨(dú)立負(fù)責(zé)污水應(yīng)急處理項(xiàng)目和污水一期裝置改造項(xiàng)目,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是全新的領(lǐng)域,但我自己暗下決心,肯定要抓好自己管的項(xiàng)目,確保自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成。污水應(yīng)急處理項(xiàng)目原定于2月份開(kāi)工,期間由于國(guó)家迎海河檢查日期提前,公司要求該項(xiàng)目必需在1月31日前完成安裝工作。在接到通知后,我在科長(zhǎng)的指導(dǎo)下在最短的時(shí)間內(nèi)完成施工單位招標(biāo),隨后緊急要求擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目施工的施工單位變更春節(jié)放假時(shí)間,增加施工人員,克服寒冷的天氣影響,如期完成項(xiàng)目安裝施工工作。污水處理一期裝置改造項(xiàng)目比較突然,大修期間的工作量大而且無(wú)設(shè)計(jì)圖紙,增加了工作難度和不確定性,為保證項(xiàng)目在大修期間順當(dāng)完成,我制定了具體的工作安排,同時(shí)落實(shí)相關(guān)材料、人員、機(jī)具等工作,確保大修前各項(xiàng)打算工作到位。在大修期間,我緊盯現(xiàn)場(chǎng),與施工單位人員同時(shí)上下班,落實(shí)每天工作完成狀況,剛好協(xié)調(diào)處理施工中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,確保大修期間施工按進(jìn)度安排完成。這兩項(xiàng)工程讓我學(xué)到了許多,也使我堅(jiān)信:只要仔細(xì)、細(xì)致、好學(xué)、好問(wèn),沒(méi)有什么可以難倒我。
2、招標(biāo)及合同簽署工作:今年完成污水應(yīng)急處理項(xiàng)目和污水處理一期裝置改造項(xiàng)目招標(biāo)5次,招標(biāo)工作嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)程序執(zhí)行。合同工作始終是施管科工作的重頭戲,今年共完成了18份合同的評(píng)審及簽署工作,其中污水應(yīng)急處理項(xiàng)目設(shè)備合同7份、施工合同2份,污水處理一期裝置改造項(xiàng)目施工合同3份,廢渣綜合利用制磚項(xiàng)目設(shè)備合同6份。一年以來(lái),我仔細(xì)地對(duì)待每一份合同,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求反復(fù)修改,直到滿意項(xiàng)目要求、為集團(tuán)公司爭(zhēng)取到利益為止。經(jīng)過(guò)一年的磨練,對(duì)于合同的有關(guān)細(xì)微環(huán)節(jié)及留意事項(xiàng)都有了許多的了解,工作起來(lái)感到更加得心應(yīng)手了。
3、文件管理方面:剛好的完成了周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的整理及相關(guān)培訓(xùn)、檢查記錄;順當(dāng)完成了對(duì)安裝公司合格供方年審資料的收集及審核工作;對(duì)“四合一”管理體系的相關(guān)體系文件剛好進(jìn)行了更新,并順當(dāng)通過(guò)了集團(tuán)公司的內(nèi)審;項(xiàng)目完成后剛好完成了設(shè)備資料整理存檔和轉(zhuǎn)結(jié)算工作。
4、節(jié)能降耗工作:污水應(yīng)急項(xiàng)目材料利舊:DN400鋼管12m(989.64Kg),DN300鋼管20m(1098Kg),75角鋼12m(95.568Kg),δ=10鋼板5m(392.5Kg),DN300彎頭5個(gè),共節(jié)約資金約1萬(wàn)元。
5、另外,在完成本職工作的同時(shí),仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)等。
其次,我要感謝期間幫助我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
工作以來(lái)我感受最深的,就是科室的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)平易近人,猶如長(zhǎng)輩一樣親善可親;同事們和善樸實(shí),無(wú)微不至地給我關(guān)切。象對(duì)待徒弟一樣傳授我技能,象對(duì)待孩子一樣包涵我的缺點(diǎn)。我很幸運(yùn),我溶入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,溶入了這樣一個(gè)暖和的大家庭。它激勵(lì)我進(jìn)步,激勵(lì)我成長(zhǎng),并無(wú)時(shí)不刻地提示著我,這種團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)的企業(yè)合力,是企業(yè)珍貴的財(cái)寶,是能夠破除一切阻礙、乘風(fēng)前行的助推器!
再次,總結(jié)一下工作中的不足。
金無(wú)足赤,人無(wú)完人。當(dāng)然,我在工作中也存在著一些不足之處,如在工作中主動(dòng)性不足,精力渙散、不夠?qū)W?,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致、簡(jiǎn)單急于求成,文字功底欠缺,對(duì)施工的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有待學(xué)習(xí),管理學(xué)問(wèn)不夠等。這一年來(lái)來(lái),我雖然擔(dān)當(dāng)了污水項(xiàng)目的施工,但距離一個(gè)勝利的施工管理員還有相當(dāng)大的差距,理論水平、工作實(shí)力上還有待進(jìn)一步提高。在接下來(lái)的一年里,我將本著對(duì)本職工作的仔細(xì)和責(zé)任心,加強(qiáng)自身對(duì)相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),在提升自己的同時(shí)努力把工作做好做精。
管理員年終工作總結(jié)10
從xx年2月至今,我因職位變動(dòng),有幸任職庫(kù)區(qū)主管。在這期間,庫(kù)區(qū)協(xié)作公司各部門(mén)平穩(wěn)而有安排的完成了公司旺季銷(xiāo)售安排及業(yè)績(jī),在這過(guò)程中,我對(duì)庫(kù)區(qū)的工作及其庫(kù)區(qū)管理感受甚多,在此我只淺談兩點(diǎn):
一、庫(kù)區(qū)的工作難點(diǎn)
1、與往年相比,庫(kù)區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織,廠方到貨后無(wú)法將《入庫(kù)程序》完整廷續(xù)。
2、到貨頻繁,倉(cāng)管員無(wú)法剛好完成驗(yàn)貨,記帳工作。只能做到核對(duì)實(shí)物和簡(jiǎn)潔的整理。
3、剛到貨,其次天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車(chē)上(未辦任何入庫(kù)手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨。
4、作為倉(cāng)儲(chǔ)部,連基本的統(tǒng)計(jì)員都沒(méi)配置,也就是說(shuō)連最基本的進(jìn)銷(xiāo)存帳都沒(méi)有。
5、中華廣場(chǎng)轍場(chǎng)的產(chǎn)品混亂。
(1)多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(kù),給有限空間的庫(kù)區(qū)造成整理擺放難度。
(2)打包回庫(kù)的產(chǎn)品有的未貼打包單,倉(cāng)管員無(wú)法識(shí)別型號(hào),這何為單據(jù)與實(shí)物相對(duì)應(yīng)。
(3)有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,完全不匹配。
(4)有的貼了打包單,但核對(duì)人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝。
(5)有的打包單編號(hào)寫(xiě)重,有的連型號(hào)都完全錯(cuò)誤。
6、配送部到托運(yùn)站提貨立刻送貨的產(chǎn)品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財(cái)務(wù)才說(shuō)倉(cāng)庫(kù)還未開(kāi)進(jìn)倉(cāng)單。
二、庫(kù)區(qū)管理的盲點(diǎn)
綜合以上所述,作為庫(kù)區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對(duì)庫(kù)區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說(shuō)臭了的老話:做好各部門(mén)的本職工作就是部門(mén)間最大的協(xié)作與協(xié)調(diào)!再重申:配送部人員從商場(chǎng)打包產(chǎn)品回庫(kù)時(shí),配送部打包人員必需與倉(cāng)管員辦理交接手續(xù),而不是商場(chǎng)同庫(kù)管員辦交接手續(xù),中間不能脫節(jié)。
以上有不敬之處,望各部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)諒解!同時(shí)提出改善方法!
管理員年終工作總結(jié)11
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間,驚慌而又充溢的一年又將過(guò)去。回顧這一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理處主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的關(guān)切支持下我逐步完成著從公司保安員到公司管理員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終,靜下心來(lái)對(duì)自己進(jìn)行一番農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社年度工作總結(jié)盤(pán)點(diǎn),這也是對(duì)自己的一種鞭策吧!20xx年是不平凡的一年,既勞碌,又充溢,有著很多值得總結(jié)和反省的地方?,F(xiàn)將20xx年的工作做以下簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié)。
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增加業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),提高個(gè)人素養(yǎng)、工作實(shí)力
1、具備良好的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫?!皩W(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”只有不斷的學(xué)習(xí),才能使自己不斷的進(jìn)步。所以,始終以來(lái)我都在主動(dòng)的學(xué)習(xí)。20xx年5月份起先報(bào)名參與全國(guó)自學(xué)考試攻讀物業(yè)管理大專(zhuān)課程;12月19日?qǐng)?bào)名參與深圳市房地產(chǎn)和物業(yè)管理選修學(xué)院,拿取由國(guó)家建設(shè)部頒布的物業(yè)管理從業(yè)人員上崗職格證書(shū);另外,還學(xué)習(xí)與工作業(yè)務(wù)實(shí)際相關(guān)的書(shū)刊如《物業(yè)管理法規(guī)》、《物業(yè)管理務(wù)實(shí)》、《物業(yè)管理學(xué)》等;也主動(dòng)參與公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、要盡可能地向身邊工作閱歷豐富、工作實(shí)力強(qiáng)的同事請(qǐng)教,通過(guò)多看多聽(tīng)多問(wèn)多想多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)工作環(huán)境和內(nèi)容,提高工作實(shí)力。
通過(guò)這些學(xué)習(xí),不斷充溢了自己、豐富了自己的學(xué)問(wèn)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好打算了。
二、不遺余力、踏實(shí)肯干,努力做好各項(xiàng)工作
在管理處辦公室工作已有半年了,這半年時(shí)間里,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐性指導(dǎo)和幫助、自己的學(xué)習(xí),在熟識(shí)的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成管理處的各項(xiàng)日常工作了。期間我詳細(xì)參加的工作主要有以下幾方面:
1、在新老員工接替時(shí),主動(dòng)協(xié)作管理處完成保安員新老員工的接替工作。幫助新來(lái)員工了解和駕馭小區(qū)的環(huán)境和停車(chē)場(chǎng)管理、收費(fèi)、崗位值勤等相關(guān)的基本工作。支配和落實(shí)新員工的住宿和日常日用品等的生活問(wèn)題。
2、主動(dòng)協(xié)作管理處完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,如保安員形象、崗位值勤、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面規(guī)范統(tǒng)一的要求。
3、主動(dòng)完成管理處主任交給的各項(xiàng)工作,如停車(chē)場(chǎng)年審、停車(chē)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更、停車(chē)場(chǎng)公章和財(cái)務(wù)專(zhuān)用章的辦理、綠化護(hù)養(yǎng)公司的更換等。
4、主動(dòng)幫助管理處組織開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)——以“大好河山,風(fēng)光無(wú)限”為主題的攝影競(jìng)賽。
5、做好管理處每月收支費(fèi)用的表格,并剛好匯報(bào)上報(bào)管理處主任的工作。
6、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性的工作。
三、加強(qiáng)反省,剛好總結(jié)得與失
一年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,在喜看成果的同時(shí),也在思著自己自身的很多不足。比如工作實(shí)力、工作閱歷、業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)新實(shí)力、處事實(shí)力都有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo):
1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí)、向?qū)I(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)、向身邊同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的工作實(shí)力和理論水平。
2、克服年輕氣燥,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性。不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善和提高自己。
3、接著提高自身修養(yǎng),強(qiáng)化管理服務(wù)意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn)。我會(huì)用嶄新的自我去迎接新的一年,為美妙的明天奉獻(xiàn)自己的力氣!
管理員年終工作總結(jié)12
新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,我做為一名倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:
一、基本工作狀況
1、完成了倉(cāng)庫(kù)順當(dāng)交接。20xx年初,我起先接管倉(cāng)庫(kù)管理工作,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類(lèi)報(bào)表等;
2、參加了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特殊大,領(lǐng)人特殊多,作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),經(jīng)常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了后勤保障工作;
3、發(fā)展了部分集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展業(yè)務(wù),那些日子常常中午不回家,隨意在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
二、基本閱歷與不足
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提
對(duì)這一點(diǎn)我是從倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的,由于干倉(cāng)庫(kù)管理工作,首先要對(duì)型號(hào)及性能要熟識(shí),當(dāng)時(shí)我對(duì)接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,肯定要干好,結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒;
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞
近一年來(lái),我始終都是忙勞碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收;
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系
由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)閱歷微乎其微,也有很多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏主動(dòng)主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作看法,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作實(shí)力,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。
管理員年終工作總結(jié)13
我校歷來(lái)重視圖書(shū)館建設(shè),把它作為提高學(xué)生綜合素養(yǎng)和學(xué)校辦學(xué)品位的重要載體。尤其是近年來(lái),學(xué)校圖書(shū)館的硬件設(shè)施和運(yùn)作實(shí)力得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,被評(píng)為市一級(jí)圖書(shū)館。學(xué)生的圖書(shū)借閱量逐年攀升,圖書(shū)館的育人效應(yīng)日益彰顯。現(xiàn)將我校圖書(shū)館建設(shè)、管理工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,管理措施規(guī)范
一所學(xué)校,它的真正魅力應(yīng)當(dāng)來(lái)自于對(duì)人類(lèi)優(yōu)秀文化的追求,讓全部師生在這個(gè)不懈的追求過(guò)程中提高精神修養(yǎng)、規(guī)范文明禮儀、習(xí)得技能、技巧,成為一個(gè)有博愛(ài)之心、博學(xué)之力、特性健全、主動(dòng)發(fā)展的人。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)追求,“讀好書(shū)、好讀書(shū)”是一條切實(shí)、有效的途徑。為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層特別重視圖書(shū)館的建設(shè)、管理工作,每學(xué)期的學(xué)校工作安排中明確提出對(duì)圖書(shū)館管理、運(yùn)行的要求。學(xué)校不但有專(zhuān)職圖書(shū)管理員,還在校務(wù)成員中派一位領(lǐng)導(dǎo)分管圖書(shū)工作,對(duì)圖書(shū)工作有安排、有總結(jié),對(duì)建設(shè)、管理目標(biāo)逐條細(xì)化,對(duì)圖書(shū)館工作進(jìn)行商討、檢查。
為了進(jìn)一步推動(dòng)課外閱讀的開(kāi)展,教育處向各年級(jí)公布舉薦書(shū)目,明確閱讀量和閱讀要求,并開(kāi)展各類(lèi)評(píng)比和各類(lèi)讀書(shū)征文、展示活動(dòng)等。為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,我們將各班借閱狀況統(tǒng)計(jì)后,以此作為考核學(xué)期學(xué)生綜合素養(yǎng)的一個(gè)依據(jù),此舉確保了圖書(shū)的周轉(zhuǎn)效率,營(yíng)造了良好的讀書(shū)氛圍。我們的目的就是既要管好圖書(shū),又要用好圖書(shū)。作為圖書(shū)管理員,我們重視培訓(xùn),常常參與相關(guān)培訓(xùn)、考察,提高規(guī)范化、科學(xué)化管理的意識(shí)和技能,為圖書(shū)館日常工作的開(kāi)展供應(yīng)有力的保障。
二、保證經(jīng)費(fèi)投入,實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
在上級(jí)部門(mén)的支持下,學(xué)校建成了設(shè)施一流的藏書(shū)室、學(xué)生閱覽室、老師閱覽室、學(xué)生電子閱覽室。近幾年來(lái),學(xué)校每年用于圖書(shū)增加的經(jīng)費(fèi)在5萬(wàn)元左右,有力地保證了生均圖書(shū)年遞增量在2冊(cè)以上。我校藏書(shū)量三萬(wàn)多冊(cè),人均超30冊(cè)。報(bào)刊種類(lèi)共一百多種。工具書(shū)、教學(xué)參考書(shū)種類(lèi)共160種。學(xué)校還購(gòu)置了電子圖書(shū),以便于學(xué)生網(wǎng)上閱覽。圖書(shū)室實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,各種陳設(shè)設(shè)施、辦公設(shè)施、愛(ài)護(hù)設(shè)施、自動(dòng)化設(shè)施、照明設(shè)施等配備到位。
新書(shū)到庫(kù)剛好編目上架、出借和流通,每天收到的報(bào)刊雜志剛好登到。在內(nèi)部管理方面,我們建有各種規(guī)章制度,如《管理人員崗位職責(zé)》、《書(shū)刊借還制度》、《藏書(shū)和資料管理規(guī)則》、《閱覽室規(guī)則》、《圖書(shū)丟失和損壞的賠償制度》、《圖書(shū)剔舊和處理方法》,并一一上墻。學(xué)校還建有電子圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè),剛好公布各班的借閱狀況和展示學(xué)生的讀書(shū)成果,向師生舉薦新到的圖書(shū)。平常,留意圖書(shū)閱覽室的整齊和衛(wèi)生工作,責(zé)任落實(shí)到班級(jí),并統(tǒng)一納入學(xué)校的衛(wèi)生評(píng)比考核。
三、主動(dòng)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)
1、明確讀書(shū)宗旨,落實(shí)管理措施
我們的宗旨是以書(shū)育人,為學(xué)生的全面素養(yǎng)發(fā)展和老師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)供應(yīng)全開(kāi)架借書(shū)服務(wù)。我們利用早晨、中午時(shí)間,保證學(xué)生每天借閱時(shí)間不少于1。5小時(shí),對(duì)老師能全天出借。同時(shí),我們要求老師在晨讀、午間管理時(shí)間組織學(xué)生閱讀,各老師應(yīng)依據(jù)教材內(nèi)容向?qū)W生舉薦有關(guān)書(shū)籍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常常巡查,并在升旗儀式和有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行總結(jié)、反饋。全體語(yǔ)文老師能以加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)為己任,主動(dòng)組織學(xué)生作學(xué)習(xí)摘記,撰寫(xiě)讀后感等。為了營(yíng)造深厚的讀書(shū)氛圍,我們還明確要求各班建立班級(jí)圖書(shū)角,書(shū)源主要由語(yǔ)文老師到圖書(shū)館選擇部分圖書(shū)和學(xué)生自帶圖書(shū)組成,由班級(jí)圖書(shū)管理員負(fù)責(zé)出借工作。
2、為老師讀書(shū)創(chuàng)建良好的條件
對(duì)老師的圖書(shū)管理工作是采納“二室多管”方法進(jìn)行的?!岸摇笔侵咐蠋熃钑?shū)在圖書(shū)室,由圖書(shū)管理員負(fù)責(zé)出借時(shí)登記,回收時(shí)檢查和注銷(xiāo)等工作,在老師閱覽室由老師自選一些公共的報(bào)刊自由閱讀。
“多管”是指對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的報(bào)刊雜志(如音樂(lè)、美術(shù)、衛(wèi)生、計(jì)算機(jī)等等),則由專(zhuān)任老師負(fù)責(zé)保管,以盡量發(fā)揮專(zhuān)業(yè)報(bào)刊的作用。學(xué)校每年征訂的教化、教學(xué)報(bào)刊雜志在100種以上。在購(gòu)書(shū)環(huán)節(jié)上,我們針對(duì)新課程試驗(yàn)的要求,幾乎每個(gè)學(xué)期都能到相關(guān)教化書(shū)店選購(gòu)有利于老師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提高的書(shū)籍。每年暑假,我們要求每位老師讀一本專(zhuān)著,撰寫(xiě)一篇讀書(shū)體會(huì),完成一篇論文。平常,每位老師每月撰寫(xiě)兩篇教化隨筆。通過(guò)寫(xiě)作來(lái)提高全體老師閱讀的主動(dòng)性。由于書(shū)源足夠,各課題組都能利用相關(guān)著作的學(xué)習(xí)來(lái)指導(dǎo)課題探討工作,圖書(shū)館已成為老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的重要支撐點(diǎn)。
3、更新導(dǎo)讀方法,激發(fā)閱讀愛(ài)好
學(xué)生一旦對(duì)閱讀產(chǎn)生了愛(ài)好,在閱讀過(guò)程中就會(huì)處于高度自覺(jué)狀態(tài),會(huì)以驚人的毅力去學(xué)習(xí)。因此,我們要求老師通過(guò)更新導(dǎo)讀方法來(lái)誘發(fā)學(xué)生閱讀的愛(ài)好。
(1)設(shè)疑誘讀法。
限于學(xué)生的個(gè)人愛(ài)好等因素,對(duì)于有些書(shū)籍他們不肯定會(huì)主動(dòng)閱讀。這時(shí)老師可以結(jié)合書(shū)籍內(nèi)容容提出問(wèn)題,吸引學(xué)生進(jìn)行閱讀。這一方法適用于故事性較強(qiáng)的作品,老師可以簡(jiǎn)要地介紹故事的結(jié)果,設(shè)置懸念,引起學(xué)生迫切閱讀的新奇心。
(2)競(jìng)賽促讀法。
由導(dǎo)讀工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織系列學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、“同讀一文征文競(jìng)賽”等,引導(dǎo)學(xué)生積累學(xué)問(wèn),提高學(xué)生的審美閱讀實(shí)力。比如百科學(xué)問(wèn)競(jìng)賽,告知學(xué)生出題范圍在哪類(lèi)書(shū)籍中,給學(xué)生一些復(fù)習(xí)、打算的時(shí)間。對(duì)于競(jìng)賽優(yōu)勝者給以表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)。讓更多的學(xué)生受到鼓舞,從而培育良好的閱讀習(xí)慣。
(3)追溯擴(kuò)展法
這一方法主要針對(duì)學(xué)問(wèn)性的作品。例如:在學(xué)生具備了“指南針、火藥、造紙、印刷術(shù)是我國(guó)古代的四大獨(dú)創(chuàng)”這一學(xué)問(wèn)點(diǎn)時(shí),老師可以提煉出一個(gè)話題:你們還知道有哪些獨(dú)創(chuàng),分別是誰(shuí)獨(dú)創(chuàng)的?學(xué)生帶著問(wèn)題,到課外去搜集資料,從而使他們了解到:貝爾怎樣獨(dú)創(chuàng)了電話,張衡怎樣獨(dú)創(chuàng)了地動(dòng)儀,愛(ài)迪生怎樣獨(dú)創(chuàng)了電燈……無(wú)奇不有,通過(guò)些次溝通與挑戰(zhàn),學(xué)生利用圖書(shū)搜集資料的實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)了。
(4)美文誦讀法
為了引導(dǎo)學(xué)生多讀好書(shū),會(huì)讀好書(shū),我們進(jìn)行了圖書(shū)漂流活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生品賞美麗的詩(shī)歌、散文、小說(shuō)等佳作,從中獲得美的發(fā)覺(jué)和感悟,提高學(xué)生的人文素養(yǎng),激發(fā)學(xué)生課外閱讀的主動(dòng)性,提升他們的閱讀品位。
(5)學(xué)科舉薦法
課內(nèi)與課外相結(jié)合是提高學(xué)生閱讀實(shí)力和實(shí)踐實(shí)力的重要途徑。我們的語(yǔ)文老師能夠依據(jù)課文的內(nèi)容特點(diǎn)舉薦學(xué)生借閱有關(guān)圖書(shū)。如上到《董存瑞舍身炸暗堡》一刻,老師會(huì)舉薦學(xué)生閱讀戰(zhàn)斗英雄一類(lèi)的書(shū)籍,學(xué)生的借閱主動(dòng)性很高,圖書(shū)館管理員也很樂(lè)意幫助學(xué)生查找此類(lèi)書(shū)籍。在“科技節(jié)”中,科學(xué)老師就舉薦學(xué)生閱讀《動(dòng)手做》一類(lèi)的科技書(shū)籍,以提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)力。
4、以任務(wù)驅(qū)動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)生閱讀主動(dòng)性
(1)細(xì)心組織“讀書(shū)節(jié)”活動(dòng)
對(duì)于“讀書(shū)節(jié)”活動(dòng),我們事先能進(jìn)行周密的部署,學(xué)校制訂總安排,各年段制訂分安排。讀書(shū)節(jié)期間,學(xué)生每天的讀書(shū)狀況在閱讀記錄卡上記載,由家長(zhǎng)簽字。各年段分段讀相關(guān)要求的書(shū)籍,如“童話、勤學(xué)故事、孝敬故事、愛(ài)國(guó)故事”等,展示活動(dòng)有講故事競(jìng)賽、讀后感競(jìng)賽、百科學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、詩(shī)歌朗誦競(jìng)賽等。讀書(shū)活動(dòng)有序綻開(kāi)為學(xué)生自主閱讀、年段舉薦閱讀和提高展示閱讀的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
(2)扎實(shí)開(kāi)展古詩(shī)詞誦讀活動(dòng)
古詩(shī)詞誦讀活動(dòng)是在縣教研室的號(hào)召下開(kāi)展起來(lái)的,我們學(xué)校主動(dòng)響應(yīng)這項(xiàng)工程。學(xué)生人手一冊(cè)古詩(shī)詞誦讀本,在老師的帶領(lǐng)下,在每節(jié)語(yǔ)文課課前2分鐘打算時(shí)間由班值日帶領(lǐng)全班同學(xué)誦讀古詩(shī)詞,晨讀時(shí)間也常能聽(tīng)到朗朗的詩(shī)詞誦讀聲。我們堅(jiān)信,6年時(shí)間150首古詩(shī)詞的額外積累,是我們賜予學(xué)生一生的珍貴精神財(cái)寶。
(3)搭建學(xué)生學(xué)問(wèn)積累、展示的平臺(tái)
在課外閱讀的同時(shí),我們非常重視學(xué)問(wèn)的積累工作。我們要求各班組織學(xué)生做好每周一次的讀書(shū)筆記,或摘錄好詞好句,寫(xiě)心得、評(píng)論。老師做好批閱、舉薦工作,剛好將有關(guān)文章向校廣播站、班級(jí)宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)舉薦展示。每年我們刊物的征訂能保證人均一份以上,這也證明白我校推動(dòng)課外閱讀工作是受到廣闊家長(zhǎng)、學(xué)生的歡迎的,是卓有成效的。通過(guò)這些刊物,既拓展了學(xué)生的閱讀視野,同時(shí)也讓學(xué)生有了更多展示自己閱讀成果的機(jī)會(huì),學(xué)生習(xí)作屢屢見(jiàn)諸相關(guān)報(bào)刊。各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng)生動(dòng)地推動(dòng)著課外閱讀活動(dòng)的深化開(kāi)展。
近年來(lái),學(xué)校還邀請(qǐng)了聞名兒童文學(xué)作家來(lái)校做講座,指導(dǎo)學(xué)生讀書(shū)的方法,激發(fā)他們讀書(shū)的愛(ài)好。
書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯”,作為新課程試驗(yàn)的示范學(xué)校,我們會(huì)接著細(xì)化操作,落實(shí)過(guò)程管理,主動(dòng)發(fā)揮圖書(shū)館在我校爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)名校”中的作用,讓我們?nèi)w師生在書(shū)香校內(nèi)中不斷地追求卓越,塑造“求真、求善、求美”的人格力氣!
管理員年終工作總結(jié)14
20xx年快結(jié)束了,回首XX年
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