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文檔簡介
XX“兩個(gè)體系”建設(shè)實(shí)施方案治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知〔魯政辦字〔2023〕36〕及《關(guān)于加快推動安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的工作方案》〔魯安辦發(fā)〔2023〕10號〕的要求,為了加快推動安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分推動“兩個(gè)體系”建設(shè),特制訂本方案。一、任務(wù)目標(biāo)2023920于受控狀態(tài),杜絕和削減企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。10月份開頭初步建立起安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系的運(yùn)行機(jī)制,并且在運(yùn)行中不斷更、溝通、提高。二、成立組織機(jī)構(gòu)組〔確定是主要負(fù)責(zé)人〕副組長:組〔確定是主要負(fù)責(zé)人〕副組長:〔分管負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人〕成〔企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,分管負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人及重要領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在……安全負(fù)責(zé)人XXX領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在……安全負(fù)責(zé)人XXX工作。具體分工如下:1財(cái)力的到位。2、分管負(fù)責(zé)人:具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“兩個(gè)體系”建設(shè)的各項(xiàng)工作。3、各部門負(fù)責(zé)人:具體負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)“兩個(gè)體系”建設(shè)的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)組織本部門范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)識別,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。4、重要崗位負(fù)責(zé)人:具體負(fù)責(zé)本崗位“兩個(gè)體系”建設(shè)的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)組織本部門范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)識別,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。三、實(shí)施步驟和工作任務(wù)〔一〕發(fā)動部署與培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段〔月日至月日〕1、公司成立“兩個(gè)體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,布置任務(wù)與分工。同時(shí)利用各種形式進(jìn)展深入的宣傳發(fā)動,使公司人人知道“兩個(gè)體系”建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容。2、教育培訓(xùn)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)體系文件,即:體系建設(shè)的通則、細(xì)則和指南,學(xué)習(xí)省標(biāo)桿系”建設(shè)的目的和意義、體系建設(shè)的方法和要求、最終要到達(dá)的目標(biāo)和收獲。其次階段:公司全員進(jìn)展培訓(xùn),承受集中上課的形式,對公司全體員工講解“兩個(gè)體系”建設(shè)的重要性,系統(tǒng)學(xué)習(xí)兩個(gè)體系建設(shè)的內(nèi)點(diǎn)危急源辨識的方法;怎么進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查。第三階段:在雙體系建設(shè)完成后,對全部員工進(jìn)展成果呈現(xiàn)。〔二〕風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施階段〔月日至月日〕1、編制體系作業(yè)指導(dǎo)書。編制符合企業(yè)自身特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理作業(yè)指導(dǎo)書,依據(jù)通則和細(xì)則要求,構(gòu)建兩個(gè)指南,解決開展雙體系工作的2、完成作業(yè)活動及設(shè)施、設(shè)備的辨識統(tǒng)計(jì)。具體任務(wù):由XXXX識別與統(tǒng)計(jì)工作。2、確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、區(qū)分危急源具體任務(wù):全員參與,自下而上,由各崗位、班組、車間逐級識別確定本崗位、班組、車間的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危急源的方法可用頭腦風(fēng)暴法。3LEC表。4個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施五個(gè)方面制定具體管控措施?!踩畴[患排查治理實(shí)施階段〔月日至月日〕1、確定風(fēng)險(xiǎn)分級把握層級。針對風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果和在指南中企業(yè)崗位及班組層次進(jìn)展分級。2、編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)把握措施,編制企業(yè)的隱患排〔班組〔崗位〕間級檢查表、公司級檢查表患排查粗放的缺陷。3、實(shí)施隱患排查。各職能部門、各單位依據(jù)指隱患排查治理指南和標(biāo)準(zhǔn)檢查表開展隱患排查;組織相關(guān)部門和單位開展全面排查。4整改反響、整改驗(yàn)收等程序?qū)﹄[患進(jìn)展治理,填寫各種表格,建立臺賬?!菜摹痴矸€(wěn)固體系成果整理、歸檔、上報(bào)。完成“兩個(gè)體系文件“匯編及“一企一冊”階段性成果。四、保障措施和相關(guān)要求〔一〕提高生疏,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立完善風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查以更大的決心和力度抓好落實(shí)。〔二〕協(xié)作聯(lián)動、樂觀推動。各級各部門單位要依據(jù)“誰負(fù)責(zé)誰監(jiān)管,一崗雙責(zé)”的原則,抓好所管部門內(nèi)兩個(gè)體系建設(shè)工作,要親熱協(xié)作,形成合力,共同推動。公司安全科和各部門要發(fā)動全面職工群防群治?!踩夹g(shù)簡潔的系統(tǒng)工程,各部門要組織工藝、安全、設(shè)備、電氣儀表等相關(guān)專業(yè)的職工全面參與,兩個(gè)體系建設(shè),確保相關(guān)工作的科學(xué)性、行不力的單位和個(gè)人要進(jìn)展責(zé)任追究。附:風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施進(jìn)度序號 步驟
工作內(nèi)容
實(shí)施方式
工作要1. 雙體系學(xué)習(xí)
求學(xué)習(xí)。
公司全部人員〔至少〕學(xué)習(xí)雙體系。培訓(xùn)、文件發(fā)放等。
知道什么是雙體系怎么做。編制雙體系實(shí)2.施方案
編制雙體系創(chuàng)立實(shí)施方案。 編制實(shí)施方案。 作內(nèi)容和工作要求任人及考核要求等編制作業(yè)指導(dǎo)3.書排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
編制符合企業(yè)自身特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理作業(yè)指導(dǎo)書。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展排查。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求及事先設(shè)計(jì)的記錄
依據(jù)通則和細(xì)則要求,構(gòu)建兩解決開展雙體系工個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書。 準(zhǔn)”運(yùn)用具體方法全面實(shí)施。先各辨識危急源 表格運(yùn)用工作危害分析及安全檢查表實(shí)施危急源辨識。
站班組他們自己辨識,全程指導(dǎo)。
建立企業(yè)危急源辨開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
依據(jù)LEC或風(fēng)險(xiǎn)矩陣對辨識出的危急源進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
按要求實(shí)施。
建立危急源辨識、表。序號 步驟 工作內(nèi)容 實(shí)施方式 工作要依據(jù)工程技術(shù)措施制定風(fēng)險(xiǎn)把握7.措施
對危急源風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)根底上逐一制定風(fēng)險(xiǎn)把握措施。
按要求實(shí)施。
體防護(hù)及應(yīng)急措施的危急源把握措施排查標(biāo)準(zhǔn)的編制。確定風(fēng)險(xiǎn)分級8.把握層級
針對風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果和在指南中企分級把握層級劃分。
依據(jù)公司、車間、崗位及班組建立明確的風(fēng)險(xiǎn)分層次進(jìn)展分級。 覽表。依據(jù)通則和試行指南編制隱患編制隱患排查9.
依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)把握措施,編制企業(yè)的隱排查標(biāo)準(zhǔn)。各種表格,分五種實(shí)現(xiàn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 患排查標(biāo)準(zhǔn) 類型檢查表〔綜合、專業(yè)、日常、季度、年度打算〕
隱患排查粗放的缺
組織相關(guān)部門和單位開展全面
依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)把握措施10. 實(shí)施隱患排查 的隱患排查建立起查治理指南和標(biāo)準(zhǔn)開展隱患排查
排查。
信息表11.
依據(jù)隱患治理
依據(jù)通則和指南
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