建設(shè)工程施工項目成本分析的方法

建設(shè)工程施工項目成本分析的方法實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

建設(shè)工程施工項目成本分析的方法建設(shè)工程施工項目成本分析的方法實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）由于施工項目成本涉及的范圍很廣，需要分析的內(nèi)容也很多,應(yīng)該在不同的情況下采取不同的分析方法。為了便于聯(lián)系實際參考應(yīng)用,我們按成本分析的基本方法，綜合成本的分析方法,成本項目的分析方法和與成本有關(guān)事項的分析方法敘述如下:一、成本分析的基本方法1.比較法比較法，又稱"指標對比分析法"。就是通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比,檢查計劃的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點,因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時必須注意各技術(shù)經(jīng)濟指標的可比性。比較法的應(yīng)用，通常有下列形式：（1）將實際指標與計劃指標對比,以檢查計劃的完成情況,分析完成計劃的積極因素和影響計劃完成的原因，以便及時采取措施，保證成本目標的實現(xiàn)。在進行實際與計劃對比時,還應(yīng)注意計劃本身的質(zhì)量.如果計劃本身出現(xiàn)質(zhì)量問題，則應(yīng)調(diào)整計劃，重新正確評價實際工作的成績，以免挫傷人的積極性。（2)本期實際指標與上期實際指標對比。通過這種對比,可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的動態(tài)情況,反映施工項目管理水平的提高程度.在一般情況下,一個技術(shù)經(jīng)濟指標只能代表施工項目管理的一個側(cè)面，只有成本指標才是施工項目管理水平的綜合反映。因此，成本指標的對比分析尤為重要,一定要真實可靠,而且要有深度。（3）與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。通過這種對比，可以反映本項目的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理與其他項目的平均水平和先進水平的差距，進而采取措施趕超先進水平。以上三種對比，可以一張表上同時反映.某項目本年計劃節(jié)約”三材”100000元,實際節(jié)約120000元，上年節(jié)約95000元，本企業(yè)先進水平節(jié)約130000元。根據(jù)上述資料編制分析表。2.因素分析法因素分析法，又稱連鎖置換法或連環(huán)替代法。這種方法，可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，并分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度.因素分析法的計算步驟如下：（1）確定分析對象(即所分析的技術(shù)經(jīng)濟指標，并計算出實際與計劃(預(yù)算，數(shù)的差異；(2）確定該指標是由哪幾個因素組成的,并按其相互關(guān)系進行排序;（3）以計劃預(yù)算數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的計劃預(yù)算數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù);（4)將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來;（5）將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較,兩者的差異即為該因素對成本的影響程度，(6)各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等.因素分析法的具體應(yīng)用，舉例說明如下:某工程澆搗一層結(jié)構(gòu)商品混凝土，實際成本比計劃成本超支19760元.用"因素分析法”（連鎖替代法）分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素的變動對實際成本的影響程度。必須說明,在應(yīng)用"因素分析法"時，各個因素的排列順序應(yīng)該固定不變.否則，就會得出不同的計算結(jié)果，也會產(chǎn)生不同的結(jié)論.3。差額計算法差額計算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的計劃與實際的差額來計算其對成本的影響程度.4。比率法比率法，是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是:先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系.常用的比率法有以下幾種：(1)相關(guān)比率。由于項目經(jīng)濟活動的各個方面是互相聯(lián)系,互相依存，又互相影響的，因而將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標加以對比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。例如：產(chǎn)值和工資是兩個不同的概念，但它們的關(guān)系又是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。在一般情況下,都希望以最少的人工費支出完成最大的產(chǎn)值。因此，用產(chǎn)值工資率指標來考核人工費的支出水平,就很能說明司題。（2）構(gòu)成比率.又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況以及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系（即預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。（3）動態(tài)比率。動態(tài)比率法，就是將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動態(tài)比率的計算,通常采用基期指數(shù)（或穩(wěn)定比指數(shù)）和環(huán)比指數(shù)兩種方法。二、綜合成本的分析方法所謂綜合成本，是指涉及多種生產(chǎn)要素,并受多種因素影響的成本費用,如分部分項工程成本，月(季,度成本、年度成本等。由于這些成本都是隨著項目施工的進展而逐步形成的,與生產(chǎn)經(jīng)營有著密切的關(guān)系。因此，做好上述成本的分忻工作，無疑將促進項目的生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高項目的經(jīng)濟效益。1。分部分項工程成本分析分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程。分析的方法是：進行預(yù)算成本、計劃成本和實際成本的"三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。分部分項工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自施工圖預(yù)算，計劃成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。由于施工項目包括很多分部分項工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。特別是一些工程量小、成本費用微不足道的零星工程.但是,對于那些主要分部分項工程則必須進行成本分析,而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析.這是一項很有意義的工作，因為通過主要分部分項工程成本的系統(tǒng)分析,可以基本上了解項目成本形成的全過程，為竣工成本分析和今后的項目成本管理提供一份寶貴的參考資料。2。月（季)度成本分析月（季)度的成本分析，是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。對于有一次性特點的施工項目來說,有著特別重要的意義。因為，通過月（季）度成本分析，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標指示的方向進行監(jiān)督和控制，保證項目成本目標的實現(xiàn)。月(季）度的成本分析的依據(jù)是當月（季）的成本報表。分析的方法，通常有以下幾個方面:（1）通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當月（季)的成本降低水平；通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比，分析累計的成本降低水平,預(yù)測實現(xiàn)項目成本目標的前景。(2）通過實際成本與計劃成本的對比,分析計劃成本的落實情況，以及目標管理中的問題和不足,進而采取措施,加強成本管理,保證成本計劃的落實。(3）通過對各成本項目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。例如：在成本分析中，發(fā)現(xiàn)人工費、機械費和間接費等項目大幅度超支，就應(yīng)該對這些費用的收支配比關(guān)系認真研究,并采取對應(yīng)的增收節(jié)支措施,防止今后再超支.如果是屬于預(yù)算定額規(guī)定的"政策性"虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度.（4）通過主要技術(shù)經(jīng)濟指標的實際與計劃的對比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、”三材”節(jié)約率、機械利用率等對成本的影啊。（5）通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑。(6）分析其他有利條件和不利條件對成本的影響。3。年度成本分析企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。而項目成本則以項目的壽命周期為結(jié)算期，要求從開工到竣工到保修期結(jié)束連續(xù)計算,最后結(jié)算出成本總量及其盈虧。由于項目的施工周期一般都比較長,除了要進行月（季）度成本的核算和分析外，還要進行年度成本的核算和分析。這不僅是為了滿足企業(yè)匯編年度成本報表的需要，同時也是項目成本管理的需要。因為通過年度成本的綜合分析，可以總結(jié)一年來成本管理的成績和不足，為今后的成本管理提供經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而可對項目成本進行更有效的管理。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月(季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。4?？⒐こ杀镜木C合分析凡是有幾個單位工程而且是單獨進行成本核算（即成本核算對象）的施工項目，其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項目經(jīng)理部的經(jīng)營效益（如資金調(diào)度、對外分包等所產(chǎn)生的效益）進行綜合分析.如果施工項目只有一個成本核算對象（單位工程）,就以該成本核算對象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：（1）竣工成本分析;（2）主要資源節(jié)超對比分析；（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。通過以上分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源,對今后同類工程的成本管理很有參考價值。三、成本項目的分析方法1.人工費分析在實行管理層和作業(yè)層兩層分離的情況下,項目施工需要的人工和人工費,由項目經(jīng)理部與施工隊簽訂勞務(wù)承包合同，明確承包范圍、承包金額和雙方的權(quán)利、義務(wù).對項目經(jīng)理部來說，除了按合同規(guī)定支付勞務(wù)費以外，還可能發(fā)生一些其他人工費支出，主要有:（1)因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費；(2）定額人工以外的估點工工資（如果已按定額人工的一定比例由施工隊包于，并已列入承包合同的，不再另行支付）;（3）對在進度、質(zhì)量、節(jié)約、文明施工等方面作出貢獻的班組和個人進行獎勵的費用。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)上述人工費的增減，結(jié)合勞務(wù)合同的管理進行分析.2。材料費分析材料費分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費的分析以及材料儲備的分析。（1)主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析。主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的高低，主要受價格的消耗數(shù)量的影響。而材料價格的變動，叉耍受采購價格、運輸費用、途中損耗、來料不足等因素的影響；材料消耗數(shù)量的變動,也要受操作損耗、管理損耗和返工損失等因素的影響，可在價格變動較大和數(shù)量超用異常的時候再作深入分析。為了分析材料價格和消耗數(shù)量的變化對材料和結(jié)構(gòu)件費用的影響程度，可按下列公式計算：因材料價格變動對材料費的影響=（預(yù)算單價一實際單價）X消耗數(shù)量因消耗數(shù)量變動對材料費的影響=（預(yù)算用量一實際用量）X預(yù)算價格(2）周轉(zhuǎn)材料使用費分析。在實行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項目周轉(zhuǎn)材料費的節(jié)約或超支，決定于周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)利用率和損耗率。因為周轉(zhuǎn)一慢，周轉(zhuǎn)材料的使用時間就長,同時也會增加租賃費支出；而超過規(guī)定的損耗,更要照原價賠償。周轉(zhuǎn)利用率和損耗率的計算公式如下：周轉(zhuǎn)利用率=實際使用數(shù)X租用期內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)/(進場數(shù)X租用期）X100％損耗率=退場數(shù)/進場數(shù)X100%.舉例：某施工項目需要定型鋼模，考慮周轉(zhuǎn)利用率85%,租用鋼模4500m，月租金5元/m；由于加快施工進度，實際周轉(zhuǎn)利用率達到90％.可用”差額分析法"計算周轉(zhuǎn)利用率的提高對節(jié)約周轉(zhuǎn)材料使用費的影響程度。具體計算如下:（90%一85％）X4500X5=1125元(3）采購保管費分析。材料采購保管費屬于材料的采購成本,包括：材料采購保管人員的工資、工資附加費、勞動保護費、辦公費、差旅費,以及材料采購保管過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、檢驗試驗費、材料整理及零星運費和材料物資的盤虧及毀損等。材料采購保管費一般應(yīng)與材料采購數(shù)量同步，即材料采購多,采購保管費也會相應(yīng)增加。因此，應(yīng)該根據(jù)每月實際采購的材料數(shù)量（金額）和實際發(fā)生的材料采購保管費，計算"材料采購保管費支用率",作為前后期材料采購保管費的對比分析之用。（4)材料儲備資金分析。材料的儲備資金，是根據(jù)日平均用量、材料單價和儲備天數(shù)（即從采購到進場所需要的時間)計算的。上述任何二個因素的變動，都會影響儲備資金的占用量。材料儲備資金的分析，可以應(yīng)用”因素分析法”。從以上分析內(nèi)容來看，儲備天數(shù)的長短是影響儲備資金的關(guān)鍵因素。因此，材料采購人員應(yīng)該選擇運距短的供應(yīng)單位,盡可能減少材料采購的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，縮短儲備天數(shù).3。機械使用費分析由于項目施工具有的一次項目經(jīng)理部不可能擁有自己的機械設(shè)備,而是隨著施工的需要，向企業(yè)動力部門或外單位租用。在機械設(shè)備的租用過程中，存在著兩種情況,"一是按產(chǎn)量進行承包，并按完成產(chǎn)量、計算費用的,如土方工程，項目經(jīng)理部只要按實際挖掘的士方工程量結(jié)算挖土費用，而不必過問挖土機械的完好程度和利用程度；另一種是按使用時間(臺班，計算機械費用的，如塔吊、攪拌機、砂漿機等，如果機械完好率差或在使用中調(diào)度不當，必然會影響機械的利用率，從而延長使用時間,增加使用費用。因此，項目經(jīng)理部應(yīng)該給予一定的重視。由于建筑施工的特點,在流水作業(yè)和工序搭接上往往會出現(xiàn)某些必然或偶然的施工間隙，影響機械的連續(xù)作業(yè)；有時，又因為加快施工進度和工種配合,需要機械日夜不停地運轉(zhuǎn)。這樣，難免會有一些機械利用率很高,也會有一些機械利用不足，甚至租而不用。利用不足,臺班費需要照付；租而不用，則要支付停班費.總之，都將增加機械使用費支出。因此,在機械設(shè)備的使用過程中,必須以滿足施工需要為前提，加強機械設(shè)備的平衡調(diào)度，充分發(fā)揮機械的效用；同時，還要加強平時的機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,提高機械的完好率，保證機械的正常運轉(zhuǎn)。完好臺班數(shù)，是指機械處于完好狀態(tài)下的臺班數(shù),它包括修理不滿一天的機械，但不包括待修、在修、送修在途的機械。在計算完好臺班數(shù)時,只考慮是否完好，不考慮是否在工作。制度臺班數(shù)是指本期內(nèi)全部機械臺班數(shù)與制度工作天的乘積，不考慮機械的技術(shù)狀態(tài)和是否工作.從上述機械的完好和利用情況來看,砂漿機的維修保養(yǎng)比較差,完好率只達到80%;利用率也不高，只達到76％.塔吊因施工需要，經(jīng)常加班加點，因而利用率較高。4。其他直接費分析。其他直接費是指施工過程中發(fā)生的除直接費以外的其他費用，包括：（1）二次搬運費；（2）工程用水電費；(3）臨時設(shè)施攤銷費；（4）生產(chǎn)工具用具使用費；(5）檢驗試驗費;（6）工程定位復(fù)測；（7）工程點交；（8)場地清理。其他直接費的分析，主要應(yīng)通過預(yù)算與實際數(shù)的比較來進行。如果沒有預(yù)算數(shù)，可以計劃數(shù)代替預(yù)算數(shù)。5.間接成本分析間接成本是指為施工準備、組織施工生產(chǎn)和管理所需要的費用，主要包括現(xiàn)場管理人員的工資和進行現(xiàn)場管理所需要的費用。間接成本的分析，也應(yīng)通過預(yù)算（或計劃）數(shù)與實際數(shù)的比較來進行.四、特定問題和與成本有關(guān)事項的分析針對特定問題和與成本有關(guān)事項的分析,包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、質(zhì)量成本分析（詳見第四章第二節(jié)"加強質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本”，這里不再重復(fù)）、資金成本分析等內(nèi)容。1。成本盈虧異常分析成本出現(xiàn)盈虧異常情況,對施工項目來說,必須弓起高度重視，必須徹底查明原因，必須立即加以糾正。檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟核算的"三同步”入手。因為，項目經(jīng)濟核算的基本規(guī)律是：在完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本之間，有著必然的同步關(guān)系。如果違背這個規(guī)律，就會發(fā)生成本的盈虧異常。"三同步”檢查是提高項目經(jīng)濟核算水平的有效手段,不僅適用于成本盈虧異常的檢查,也可用于月度成本的檢查.”三同步”檢查可以通過以下五方面的對比分析來實現(xiàn)。(1）產(chǎn)值與施工任務(wù)單的實際工程量和形象進度是否同步?(2）資源消耗與施工任務(wù)單的實耗人工、限額領(lǐng)料單的實耗材料、當期租用的周轉(zhuǎn)材料和施工機械是否同步？（3）其他費用（如材料價差、超高費、井點抽水的打拔費和臺班費等）的產(chǎn)值統(tǒng)計與實際支付是否同步？（4）預(yù)算成本與產(chǎn)值統(tǒng)計是否同步(5)實際成本與資源消耗是否同步實踐證明，把以上五方面的同步情況查明以后，成本盈虧的原因自然一目了然。2。工期成本分析工期的長短與成本的高低有著密切的關(guān)系。在一般情況下，工期越長費用支出越多，工期越短費用支出越少。特別是固定成本的支出，基本上是與工期長短成正比增減的，是進行工期成本分析的重點。工期成本分析，就是計劃工期成本與實際工期成本的比較分析。所謂計劃工期成本，是指在假定完成預(yù)期利潤的前提下計劃工期內(nèi)所耗用的計劃成本；而實際成本，則是在實際工期中耗用的實際成本。工期成本分析的方法一般采用比較法,即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較，然后應(yīng)用”因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度.進行工期成本分析的前提條件是，根據(jù)施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計進行量本分析，計算施工項目的產(chǎn)量，成本和利潤的比例關(guān)系，然后用固定成本除以合同工期，求出每月支用的固定成本。項目框架協(xié)議書甲方：（以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方）由甲方投資建設(shè)的工程（以下簡稱該項目)，經(jīng)甲、乙雙方初步協(xié)商決定該項目由乙方負責工程施工，承包方式為施工總承包,現(xiàn)就該工程建設(shè)相關(guān)事宜達成如下框架協(xié)議:一、項目概況項目地址:項目規(guī)模：該項目規(guī)模分期建設(shè)，一期項目的項目用地約萬平方米，投資額約元，項目總投資約為元;工期要求：建設(shè)工期：天;計劃開工日期:年月日(具體開工日期以甲方開工令為準）；計劃竣工日期：年月日；承包內(nèi)容：乙方承包甲方項目總投資額為:億元的整個項目的施工任務(wù),(包括：土建和安裝工程，以及所有配套設(shè)施。）二、計價及付款方式1、計價方式：本次項目竣工結(jié)算采用結(jié)算方式；該項目建設(shè)工程取費標準為：類，材料價格取費標準按工程施工期間的XXX省平湖市政府發(fā)布的市場信息價執(zhí)行，人工取費標準按XXX省發(fā)布的最新人工費取費標準及相關(guān)文件執(zhí)行,工程竣工驗收合格后，工程按實結(jié)算，作為工程價款支付的依據(jù).施工過程中發(fā)生工程變更，根據(jù)監(jiān)理和發(fā)包人的簽證相應(yīng)調(diào)整工程量。其單價的確定按省市建設(shè)行政主管部門最新的有關(guān)文件規(guī)定，參考XXXX版《XXX省建筑與裝飾工程計價表》，XXXXX版《XXXXX省安裝工程計價表》及《XXXXX省最新工程量清單計價規(guī)范》和相關(guān)文件規(guī)定；施工過程中應(yīng)及時辦理簽證手續(xù)，竣工后按實調(diào)整。根據(jù)甲方要求本次項目結(jié)算下浮。2、付款方式：（按月進度付款）（1)施工單位人員進場七天內(nèi)付合同價的；（2）按每月已完工程量的%支付工程款；（3）主體結(jié)構(gòu)封頂付已完工程總量的％（每月進度款不扣除）;（4）審計結(jié)束后付審計價的％（扣除之前支付的工程款）剩余的％作為保修金;（5）保修金退還：竣工期滿一年退％,竣工期滿二年退%。三、雙方責任（一）、甲方責任1、甲方在本協(xié)議簽訂后，需向乙方提供本項目的相關(guān)圖紙和技術(shù)資料,以便乙方能夠及時的完成工程預(yù)算，乙方在收到圖紙和相關(guān)技術(shù)資料完成本工程的預(yù)算工作，并上報甲方審核。2、甲方需要完成本工程前期的相關(guān)準備工作，做到‘三通一平'符合乙方的施工條件,相關(guān)前期準備工作完成后,甲方需要向乙方出具‘進場施工通知書'或‘中標通知書’.3、甲方提供本工程已經(jīng)具備開工條件的手續(xù)：1）、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（包括附件）;2）、建設(shè)工程開工審查表；3）、規(guī)劃部門簽發(fā)的建筑紅線驗線通知書；4）、在指定監(jiān)督機構(gòu)辦理的具體監(jiān)督業(yè)務(wù)手續(xù)；5）、經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查批準的設(shè)計圖紙及設(shè)計文件；6）、建筑工程施工圖審查備案證書;7)、建設(shè)單位駐工地代表授權(quán)書；8）、建設(shè)單位與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議書。4、甲方須提供該項目工程款支付的擔保.（二）、乙方責任乙方在接到甲方出具的‘進場施工通知書’或‘中標通知書’后，七天內(nèi)簽訂《建設(shè)工程施工合同》,乙方施工隊在七日內(nèi)必須進場施工，如乙方不能按期進場施工的，甲方有權(quán)解除合同.四、保證金支付及退還1、該項目合同履約保證金為現(xiàn)金：元（￥:元整);2、雙方簽訂《建設(shè)工程施工合同》且甲方提供完本工程已經(jīng)具備開工條件的手續(xù)和該項目工程款支付的擔保后，乙方在接到甲方進場通知書且樁機機械設(shè)備進場七天內(nèi)，乙方向甲方一次性交納項目保證金人民幣：元（人民幣￥：元整)，最遲延長期不得超過七天，如乙方不能按期交納該項目合同履約保證金的,甲方有權(quán)讓乙方退場;3、乙方向甲方交納項目保證金之日起算兩個月，甲方一次性向乙方退還該項目合同履約保證金現(xiàn)金：元（￥：元整），最遲延長期不得超過七天，如甲方不能按期退還該項目合同履約保證金的,甲方承擔違約責任.五、違約責任1、甲方如不能按時付款或退還合同履約保證金，甲方需要向乙方支付30000元/天的違約賠償，但最長延期付款時間不得超過三十天，同時由此產(chǎn)生的所有損失和工期延誤均由甲方承擔，與乙方無關(guān)。2、乙方如不能按期完工交房，逾期按照30000元/天向甲方支付違約金進行處罰,但最長時間不得超過三十天。3、若甲方不能按要求退還該項目合同履約保證金和不能按合同條款進行支付工程款,乙方有權(quán)讓擔保方承擔甲方的所有違約責任。六、本協(xié)議為一式六份，甲、乙合擔保方各持兩份,本協(xié)議為甲乙雙方簽訂正式《建設(shè)工程施工合同》的依據(jù)，相關(guān)條款不得違背本協(xié)議相關(guān)內(nèi)容,未盡事宜雙方可以協(xié)商解決,或簽訂本協(xié)議的補充協(xié)議.甲方：擔保方：乙方：甲方代表：擔保方代表：乙方代表：聯(lián)系：聯(lián)系：聯(lián)系：簽訂日期：年月日門窗工程施工方法1。木門安裝①施工工藝：彈線→臨時固定→填嵌保溫材料→安裝門扇及五金配件。②施工要點：根據(jù)設(shè)計要求到木門制做廠家定做定型夾板門,遠至施工現(xiàn)場進行安裝，安裝前必須考慮抹灰層厚度,根據(jù)每層彈出的+500mm線,用木楔將框臨時固定在洞內(nèi),校正位置、垂直度無誤,穿框與墻體間密封保溫材料,做最后固定,并按設(shè)計要求安裝門扇、小五金及密封條。③質(zhì)量要求：門框必須安裝牢固，框與墻體間填嵌材料、門扇安小五金等均符號設(shè)計要求,框的正側(cè)垂直度、框?qū)蔷€長度門扇和框縫隙寬度、門扇與地面間隙均應(yīng)符合規(guī)范要求。2.防火門的安裝1、防火門安裝工藝(1）防火門框運至現(xiàn)場后，要用C20細石混凝土灌入門框內(nèi)腔，注意:切勿使門框彎曲或變形.(2）在安裝防火門之前，首先將防火門的安裝位置線放出.檢查結(jié)構(gòu)洞口是否有偏差，若有偏差,則要對結(jié)構(gòu)洞口進行處理，一般偏差在10mm以內(nèi)時，可以剔鑿一下，當結(jié)構(gòu)偏差過多，則要向項目技術(shù)部有關(guān)人員反映，不得隨便剔鑿。（3)將防火門框就位，用木楔對門框進行固定，根據(jù)定位線及標高控制線對門框進行校正,控制門框的安裝尺寸誤差在允許范圍之內(nèi).然后用射釘槍將門框連接板與結(jié)構(gòu)混凝土連接牢固。卸下木楔后，用C20細石混凝土將門框與結(jié)構(gòu)之間的縫隙填滿、塞嚴。（4)將合頁裝在門扇上,然后墊平,扶正門扇，擰緊門框合頁螺釘，將門扇就位。最后將防火門的各種五金配件安上，注意：順序器安裝后要進行調(diào)節(jié),使門扇關(guān)閉順序得到控制。（5)檢查、驗收：防火門在安裝時要隨時檢查，將安裝誤差嚴格控制在允許偏差范圍內(nèi).安裝完一層后，由項目質(zhì)檢部門會同監(jiān)理進行驗收，驗收合格后，方可進行上一層的安裝。(6）防火門安裝需注意的質(zhì)量問題防火門的規(guī)格、型號、開啟方向，安裝位置等必須符合設(shè)計要求，防火門表面應(yīng)潔凈,無劃痕、碰傷等。防火門的配件要安裝齊全，安裝后要進行調(diào)試。防火門框灌灰時要注意,不得使門框變形。防火門固定必須牢固,門框下角部埋入建筑面不得小于20mm.防火門加工及安裝允許偏差防火門安裝的允許質(zhì)量偏差及檢查方法表2項次項目與徐偏差(mm）檢查方法1門洞口寬度、高度2用鋼尺檢查2門槽口對角線長度差3用鋼尺檢查3門框的正、側(cè)面垂直度2用1m垂直檢測尺檢查4門框的水平度2用1m水平尺和塞尺檢查5門框安裝標高5用鋼尺檢查6門框安裝偏離中心5用鋼直尺檢查7平開門鉸鏈部位配合間隙±1用專用塞尺檢查3.玻璃平開門工藝流程：

彈線找規(guī)矩→門洞口處理→平開門加工→平開門框運輸、定位→平開門框安裝→→門口四周塞縫→平開門扇安裝→五金配件安裝→清理、驗收.1）彈線找規(guī)矩：在最高層找出門口邊線,用大線墜將門口邊線下引，并在每層門口處劃線下引，對個別不直的口洞邊剃鑿處理。高層建筑可用經(jīng)緯儀找垂線。門口的水平位置應(yīng)以樓層+50cm水平線為準，往上反，彈線找直。

2）墻厚方向的安裝位置：根據(jù)外墻大樣圖確定平開門在墻厚方向的安裝位置。

3）就位和臨時固定：根據(jù)已放好的安裝位置線，并將其吊正找直。無問題后方可用木楔臨時固定.

4）與墻體固定：用射釘槍將鐵片與墻體固定，鐵片間距應(yīng)小于600mm.同時保證每邊不少于兩道固定片。

5）門框塞縫:平開門固定后，應(yīng)及時塞縫。塞縫用防水砂漿，塞縫前要把基層清洗干凈，刷一道素水泥漿,再用1:2。5防水砂漿塞縫,要求塞滿、塞嚴實,隔天澆水養(yǎng)護

，三天后取走固定木楔,同樣方法把木楔洞補實。6)平開門扇安裝：門框扇的連接是用鋁角碼的固定方法，具體做法與門框相同.

7）安裝五金配件：待漿活修理完,交活油刷完后方可安裝門窗的五金配件，安裝工藝詳見產(chǎn)品說明書，要求安裝牢固，使用靈活。4.塑鋼窗4.1制作工藝:

工藝流程：

材料進場~~現(xiàn)場檢驗

～~型材下料~~安裝襯鋼~～焊接型材~~～清理焊縫~~安裝輔件~~檢驗

4。2保證塑鋼窗制作的質(zhì)量標準:型材入庫的標準：長度允許偏差+1.0mm，斷面尺寸允許偏差+0.5mm，主壁厚允許偏差+0.2mm，外觀應(yīng)色澤均勻、光滑無裂紋和凹凸不平

型材下料的標準：長度允許偏差+0.5mm，切口角度允許偏差45。+15′,端頭不應(yīng)有加工變形，并應(yīng)去處毛刺;型材焊接的標準：平面度允許偏差差≤0。5mm，對角線允許偏差≤0.5mm，焊接過程中型材表面不得有劃擦傷。

輔件安裝的標準：安裝應(yīng)牢固、位置正確、開關(guān)靈活。4.3安裝工藝:

工藝流程:

裝固定片~～定安裝點

～～框進洞口～～調(diào)整定位～~與墻體固定～～填充性材料～～洞口抹灰～～清理沙漿～～施打密封膠～~安裝窗扇～~裝五金配件～～清理表面排水孔～～撕下保護膜

4。4保證窗的安裝質(zhì)量

有關(guān)內(nèi)容:

安裝外框,調(diào)整定位與墻體固定,施打發(fā)泡后框四周用水泥砂漿填嵌，清理窗框架,安裝玻璃及內(nèi)扇,窗框與墻體之間進行密封打膠,清理驗收.

4。4.2項目的有關(guān)規(guī)定：

窗框安裝固定前由專業(yè)的術(shù)人員對提供的產(chǎn)品尺寸復(fù)核，同時對預(yù)留墻洞口進行復(fù)核，用防水砂漿刮糙處理好后進行安裝。

窗安裝采用鍍鋅鐵片連接固定，固定點間距：轉(zhuǎn)角處150~200mm,框邊處小于或等于500mm，在安裝過程中對每一樘已安裝好的窗有專職質(zhì)檢員進行檢驗，保證窗的水平度及垂直度符合驗收要求;嚴禁用長腳膨脹螺栓穿透型材固定窗框。

窗框邊及底面應(yīng)貼上保護膜，如發(fā)現(xiàn)保護膜脫落時,應(yīng)補貼保護膜。窗洞口清理干凈及干燥后，施打發(fā)泡劑，發(fā)泡劑應(yīng)連續(xù)施打，一次成型，填充飽滿，溢出門窗框外的發(fā)泡劑應(yīng)在結(jié)膜前塞入縫隙內(nèi)，防止發(fā)泡劑外膜破損.

窗框扇表面若沾止水泥砂漿時，應(yīng)在其硬化前用濕布擦拭干凈,不得用硬質(zhì)材料鏟刮表面;

窗外側(cè)應(yīng)留5mm寬的打膠槽口，打密封膠前必須先清理門窗框周圍的灰塵，防止出現(xiàn)粘結(jié)不牢固的情況，膠水采用中性硅酮密封膠,打密封膠時膠線一定保證呈直線型并且膠縫寬度均勻符合設(shè)計要求，保證不發(fā)生滲漏現(xiàn)象.密封條裝配后應(yīng)均勻、牢固、接口應(yīng)粘接嚴密、無脫槽現(xiàn)象。五金配件應(yīng)安裝牢固、位置正確、開關(guān)靈活。窗安裝完畢必須進行調(diào)試，保證開啟靈活。及時做好有關(guān)施工技術(shù)隱蔽等資料.

5。金屬窗①施工工藝：彈線找規(guī)矩→墻厚方安裝位置→防腐處理→就位和臨時固定→處理窗框與墻體的縫隙.②施工方法:先在建筑物的最高層找準窗口位置校正下面窗口邊線，對個別不垂直地方進行剔鑿處理，門窗口的水平位置線以樓層+500ｍｍ的水平線為基準，確定窗的下皮標高，每層標高必須一致，然后安裝金屬窗窗，窗框四周及連接鐵件內(nèi)必須做防腐處理，將框安裝后做臨時固定，用巖棉或玻璃棉氈分層填嵌墻體與窗之間的縫隙，外表面留5～8cm深槽口嵌封油膏。③質(zhì)量要求：金屬窗安裝牢固,窗扇關(guān)閉嚴密，間隙均勻,開啟靈活，縫隙填嵌滿密實,表面平整光滑,無裂縫,窗框兩對角線偏差、窗扇與框搭接寬度差、框正側(cè)垂直度、窗框的水平度、橫桿標高等均應(yīng)符合規(guī)范要求。7.鋼木門安裝套裝鋼木門的正確安裝與維護，是確保其具有優(yōu)良使用效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，套裝鋼木門在安裝過程中，要由專業(yè)人員準確操作,把握好安裝中的各個工序。一、安裝前的準備1。門扇、門框應(yīng)在室內(nèi)用墊板墊平疊放，門框與門扇分開疊放；2。嚴禁與酸堿物一起存放,室內(nèi)應(yīng)清潔、干燥、通風；3。存放在設(shè)有靠架的室內(nèi)并與熱源隔開，以免受熱變形;4。檢查現(xiàn)場情況，整理并清潔好工作區(qū)域，檢查門洞或門框的預(yù)留尺寸是否符合設(shè)計要求；5。確認安裝尺寸,清點所有產(chǎn)品及配件。二、門框及門扇安裝1。利用專業(yè)工具對門洞墻體的垂直、水平、厚度進行測試，據(jù)此與實際將要安裝的門扇、門框?qū)嵨锏南嚓P(guān)參數(shù)進行對比，以檢測是否匹配；2.把門框的豎板與橫板組合,將組合好的門框放入門洞中，調(diào)整好兩側(cè)及頂部間隙，用木楔調(diào)平調(diào)直并墊緊門框；注意觀察和調(diào)整門框板的水平、垂直度；3。用木條或?qū)Ｓ霉ぞ邔㈤T框內(nèi)空（水平方向)撐固定并進行綜合調(diào)整；4。在墻體和門框間的空隙里填充發(fā)泡膠;5.待發(fā)泡膠風干后，去掉臨時固定木條并鋸掉多余的凸出木楔；6.根據(jù)實際確定門框的鉸鏈(合頁)安裝位置，在門扇上標明對應(yīng)位置，預(yù)留適當?shù)目p隙；7.一般建議門扇至少裝3個鉸鏈(合頁)，上下鉸鏈(合頁)位置為門扇高度的1/10，中間鉸鏈（合頁）裝在門扇高度的中間，用螺絲緊固鉸鏈（合頁)；8。把門扇臨時固定在對應(yīng)門框的安裝位置上，并調(diào)整至準確位置，在門框上標出鉸鏈(合頁)固定位置（安裝子母鉸鏈時,無需安裝步驟）；9。根據(jù)需要在門框上加工鉸鏈（合頁）槽，用鉸鏈(合頁)連接門扇并用螺絲固定鉸鏈.10.裝鎖：根據(jù)需要選定安裝位置，鎖孔中心點距門扇下馬頭邊緣95cm位置為中心，分別在門框板和門扇上開出鎖位孔，開鎖芯孔，使用電動工具時，不能用力過猛，最好先用電鉆在需鏤空的位置均勻鉆孔，再勻速的鏤銑（用鑿子修整），防止震動過大造成其它部分開裂、分層，鏤好后，將鎖芯、把手、鎖舌、蓋板裝在門扇上，在門扇關(guān)閉后，在鎖舌對應(yīng)的門框板位置開出鎖舌盒位孔并裝上鎖舌盒，鎖具、合頁裝畢后檢查門鎖、合頁開關(guān)是否靈活,有無抖動等不良現(xiàn)象,如有請及時調(diào)整鎖具或活頁位置；11。根據(jù)要求，采用45度角或直角安裝門套線;12.安裝竣工后，對所安裝的套裝門及工作現(xiàn)場環(huán)境的清潔與清掃.三、質(zhì)量標準3.1保證項目3.1。1門窗框安裝位置必須符合設(shè)計要求。檢驗方法：觀察和尺量檢查。3。1.2門窗框必須安裝牢固，固定點符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。檢驗方法：觀察和用手推拉檢查。3。2基本項目：3.2。1門框與墻體