公司可行性分析報告

企業(yè)可行性分析匯報企業(yè)可行性分析匯報企業(yè)可行性分析匯報（一）一、概述省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限企業(yè)、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。雙方認(rèn)為：1、建設(shè)省綠色食品展示展銷中心（省綠色食品生產(chǎn)力增進(jìn)中心），是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費是世界性的時尚。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處在相對滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速到達(dá)全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。這一體系應(yīng)當(dāng)由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產(chǎn)力增進(jìn)中心、綠色食品市場、綠色食品開發(fā)（或發(fā)展）有限企業(yè)四部分構(gòu)成。其中，全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場都以發(fā)展綠色市場為已任，開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場大旗。全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不停涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產(chǎn)力增進(jìn)中心尚未問世。從全國而言，目前只有青島等都市已建成綠色食品展示展銷中心。加緊建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（與綠色食品生產(chǎn)力增進(jìn)中心兩塊牌子一種實體），將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機結(jié)合，可迅速增進(jìn)綠色食品市場的發(fā)展壯大，從而帶動綠色食品生產(chǎn)基地的形成?？梢哉J(rèn)為，加緊建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（綠色食品生產(chǎn)力增進(jìn)中心），仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。2、建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（浙江省綠色食品生產(chǎn)力增進(jìn)中心），麗水具有得天獨厚的條件。從自然條件分析，麗水是國家級生態(tài)示范區(qū)，是華東乃至全國少有的“生物基因庫”，是浙閩六大水系之源（甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪），是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與WTO對接過程中產(chǎn)業(yè)梯級轉(zhuǎn)移的Ⅰ級接受地帶。在這畢生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎(chǔ)，通過若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充足發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，具有區(qū)域特色，現(xiàn)代化特性明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”，多種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)構(gòu)造朝著綠色經(jīng)濟的方向調(diào)整，經(jīng)濟戰(zhàn)略重點向綠色經(jīng)濟傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過程中，勢必會帶動綠色市場的形成，增進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等有關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。二、浙江省綠色食品發(fā)展有限企業(yè)框架1、企業(yè)體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸取志同道合者參與，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任企業(yè)”，承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（浙江省綠色食品生產(chǎn)力增進(jìn)中心）的重任，推進(jìn)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。2、注冊資本：我司注冊資本300萬元人民幣，林方籌措組建企業(yè)及所屬機構(gòu)，開展基地開發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)。第二步：，實行“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。一重點：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營的餐飲業(yè)的經(jīng)營額1．5億元的30%為基礎(chǔ)，并努力開拓上海的其他“餐桌市場”，提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。第一年銷售額保證之內(nèi)銷售額到達(dá)1億元。第四步：努力開拓市場，爭取在三至五年內(nèi)實現(xiàn)銷售額到達(dá)2億元以上。第五步：在滬杭甬溫錫等大都市建立分企業(yè)，實現(xiàn)銷售額到達(dá)3-5億元。五、財務(wù)預(yù)算（略）六、可行性分析可行性分析之一：充足運用產(chǎn)銷差價。通過觀測分析，我們認(rèn)識到，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購價與銷區(qū)市場批發(fā)價之間，普遍存在1：1：5到1：2的價格差。也就是說，從產(chǎn)地收購到市場批發(fā)，一般農(nóng)產(chǎn)品價格增長50%-100%，這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因（其中包括部分不合理原因?qū)е碌母哳~利潤）。我司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡，獲取中間合理的高額流通利潤。這是我們將配送確定為我司重要業(yè)務(wù)的根據(jù)。為了保證明現(xiàn)毛利潤40%，我司產(chǎn)品的定價必須以上海市場批發(fā)價為基礎(chǔ)。可行性分析之二：綠色品牌。產(chǎn)銷地之間的價格差，許多有識之士早已認(rèn)識并有行動，如建立基地，建立配送中心等。但真正成功者并不太多。重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷給消費者。我司就是要打響綠色品牌，用綠色農(nóng)產(chǎn)品來開拓上海的“綠色餐桌市場”，從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。因此，組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產(chǎn)力增進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機?？尚行苑治鲋河唵无r(nóng)業(yè)。運用產(chǎn)銷差價規(guī)律，打好綠色品牌，還要加上訂單農(nóng)業(yè)，三者結(jié)合才能成功。訂單農(nóng)業(yè)是我司的精髓之作，也是運用產(chǎn)銷差價規(guī)律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過開拓市場獲取訂單，根據(jù)訂單來組織生產(chǎn)，組織貨源，這就是我司的運作方式，定方式通過訂單，一頭連接綠色農(nóng)產(chǎn)品的初始生產(chǎn)者，一頭連接終端消費者，我司的市場風(fēng)險可控制在最低程度。企業(yè)可行性分析匯報（二）一、總論通過詳細(xì)的市場調(diào)查和認(rèn)真研討，擬在阿成立企業(yè)，企業(yè)名稱A，法文名稱為B，企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任企業(yè)，投資主體為C，注冊資本金為萬第納爾（約30萬美元）。企業(yè)重要經(jīng)營建筑工程總包施工和建筑設(shè)備租賃。目前阿國力日漸強盛，外匯儲備較多，引資政策逐漸靈活，外匯管制也有所松動，并且全國大興土木，工程任務(wù)較多，市場競爭不充足，工程施工難度不大，利潤空間較大；建筑設(shè)備租賃隨之也很有市場，前景看好。未來企業(yè)的管理團體在10人左右，所有為本科以上專業(yè)對口學(xué)歷。為了早日占領(lǐng)市場和發(fā)展開拓，為了獲得企業(yè)利益的最大化，我們提議盡快在阿投資成立企業(yè)。二、投資成立企業(yè)背景分析1、行業(yè)分析阿系北非地區(qū)政治經(jīng)濟大國。以中建總企業(yè)為代表的中國承包工程企業(yè)于上世紀(jì)八十年代進(jìn)入阿市場，同步中國承包企業(yè)以自己的實際行動贏得了當(dāng)?shù)氐娜藗兒驼淖鹬睾托湃危爸袊ㄔO(shè)速度”在該國成為美談。阿國政府推行“三年經(jīng)濟振興計劃”，投入70億美元用于基礎(chǔ)建設(shè)，為中國企業(yè)進(jìn)入阿市場提供了機遇。阿國政府于后加大了對國民經(jīng)濟建設(shè)的投入，至斥資550億美元執(zhí)行大型基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，從而產(chǎn)生了中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)迄今為止中國單項最大的海外工程承包協(xié)議---阿東西高速公路建設(shè)，協(xié)議總金額近70億美元。未來企業(yè)建筑設(shè)備可以所有租給執(zhí)行該工程項目的中資企業(yè)，只要設(shè)備保養(yǎng)及時并性能良好，可以實現(xiàn)設(shè)備滿租，盡快收回投資和獲得豐裕的正現(xiàn)金流量是可以實現(xiàn)的。結(jié)合我企業(yè)的實際狀況及當(dāng)?shù)毓こ坛邪袌霈F(xiàn)實狀況，修路、修水廠、鋪設(shè)管道及房建應(yīng)是我們的重點項目，也可以逐漸參與機場建設(shè)、海水淡化及苦咸水淡化等工程，這些工程目前競爭還不劇烈。設(shè)備租賃是基礎(chǔ)經(jīng)營業(yè)務(wù)，工程項目才是我企業(yè)發(fā)展壯大的主營業(yè)務(wù)，是決定企業(yè)在未來3年時間內(nèi)生存及繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同步工程項目的獲得及執(zhí)行受到諸多客觀條件的限制，風(fēng)險規(guī)避在項目的前期及執(zhí)行中更為重要?，F(xiàn)就阿工程項目的`大體狀況分析闡明如下：反恐結(jié)束后（87年--97年），同步國際原油價格飛漲，阿國大力發(fā)展國民建設(shè)，大興土木?，F(xiàn)該國相稱于中國90年代中期的發(fā)展階段，發(fā)展過程為：房建--市政--土建，其逐層并且交叉發(fā)展（提供招標(biāo)信息）。中資企業(yè)在阿國執(zhí)行的工程項目重要集中在土建方面，其專業(yè)基本覆蓋各個方面，尤其以勞動密集型、技術(shù)含量相對較低的項目尤為突出。技術(shù)含量較高的項目必須有歐洲企業(yè)的參與設(shè)計及設(shè)備供貨才能得到當(dāng)?shù)貥I(yè)主的承認(rèn)。詳細(xì)專業(yè)的優(yōu)劣勢分析：1）、房建項目優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，當(dāng)?shù)匦枨蠛艽?，競爭較少，進(jìn)入該市場比較輕易，有助于短期內(nèi)企業(yè)的名字被當(dāng)?shù)貥I(yè)主熟悉及品牌的提高（當(dāng)?shù)貥I(yè)主非常重視擬執(zhí)行項目企業(yè)在阿的業(yè)績）。劣勢及風(fēng)險方面：施工周期長，利潤值較低，材料價格受市場波動的影響較大，人工管理成本較高，受匯率等原因的影響罷工事件發(fā)生機率較大。2）、市政項目（路、橋、管道方面）優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，利潤值較高，施工周期較短，除管道項目中管道的供貨受市場原材料價格波動影響較大外，其他方面影響較小。劣勢：市場競爭劇烈，因受阿國扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)惠政策的影響，在報價方面當(dāng)?shù)仄髽I(yè)價格較低。同步部分省份的項目已基本被有實力及進(jìn)入阿國較早的中資企業(yè)壟斷，我企業(yè)很難與之抗衡。3）、水利優(yōu)勢：因技術(shù)含量較高，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)基本無法進(jìn)入。利潤空間有保證，與房建及管道項目相比，原材料價格受市場波動的影響較小。劣勢：因受法國殖民的影響，當(dāng)?shù)貥I(yè)主有些盲目推崇歐洲產(chǎn)品，中國的設(shè)計及機電產(chǎn)品很難得到業(yè)主的承認(rèn)。雖然利潤空間尚可，但中資企業(yè)承攬該項目的利潤只能從土建方面獲得。其他水利項目，如海水淡化等，當(dāng)?shù)爻３２捎肂OT的模式進(jìn)行。4）、其他項目：如澆灌、打井、開礦等，我企業(yè)暫不具有此方面的人力及能力。2、在阿承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)實狀況及發(fā)展特點近年來，中國企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領(lǐng)域先后承建了一大批工程建設(shè)項目，使得我在阿承包工程業(yè)務(wù)得到強勁迅速發(fā)展，--合計簽約額51億美元，阿已成為我國在海外的重點工程市場。如下是發(fā)展特點：1）業(yè)務(wù)發(fā)展強勁迅速，協(xié)議規(guī)模大幅提高；2）實行領(lǐng)域逐漸拓寬、發(fā)展機構(gòu)深入優(yōu)化；利潤空間較高較為突出的電信、石油、交通和水利等領(lǐng)域簽約金額穩(wěn)步增長，管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐漸下滑。3）單項金額逐漸提高，項目技術(shù)含量不停增升，中國企業(yè)先進(jìn)的施工工藝和豐富的建設(shè)經(jīng)驗得到深入發(fā)揮。4）在阿企業(yè)不停增多，大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場競爭開始劇烈，剛進(jìn)入的企業(yè)只能深入細(xì)分市場，經(jīng)營適合自身特點和能力范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和市場。3、前景分析，中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)阿東西高速公路建設(shè)項目，協(xié)議總金額近70億美元。初開始，施工期40個月。執(zhí)行此項目的工程企業(yè)為：中標(biāo)段由中鐵建負(fù)責(zé)施工，施工分包企業(yè)有十多家。西標(biāo)段由中信負(fù)責(zé)完畢，詳細(xì)施工單位有新疆建設(shè)，山東路橋，中鐵十二局和中鐵十七局。該項目施工單位大多數(shù)屬于第一次走出國門境外的施工企業(yè)，由于對當(dāng)?shù)貭顩r不甚理解，設(shè)備的采購數(shù)量以及型號都不是很合理。此外，近期中鐵建和中土聯(lián)合中標(biāo)了150多公里的鐵路項目，估計項目將于啟動。南部的東西高速項目也將啟動。設(shè)備租賃前景看好。我們自己成立企業(yè)，可以以自己的名義進(jìn)口設(shè)備，并可以