操作員個(gè)人總結(jié)

第第頁(yè)操作員個(gè)人總結(jié)操作員個(gè)人總結(jié)120xx年即將過(guò)去，就要迎來(lái)充分希望的20xx年，在這年終之際，作為一名車間的操作工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的掛念與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來(lái)了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：在這一年里碰到了不少的挫折，最為重點(diǎn)的就是7·16事件。事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都無(wú)比沉重，每一臺(tái)電解槽都是經(jīng)過(guò)我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的漸漸成長(zhǎng)起來(lái)，但我堅(jiān)信再大的困難也押不倒我們，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力下，我們完成了電路修復(fù)，并以最快的速度摳開(kāi)了電解槽，然后就是啟動(dòng)電解槽，每啟動(dòng)一臺(tái)槽子我們都會(huì)積累很多閱歷，從最初的難以起動(dòng)，到今日的正常啟動(dòng)，讓我們更深入的了解了電解槽，至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn)，每個(gè)人的臉上又露出了笑容，經(jīng)過(guò)這件事后，公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊，挫折是再所難免的，緊要的是在挫折中我總結(jié)了本身的不足，積累了很多工作閱歷，特別是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù)。以后我特別重視本身的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神，雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能充足工作的需要，著讓我干起活來(lái)感覺(jué)到很吃力，在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作閱歷，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對(duì)本身的錯(cuò)誤，更不會(huì)掩飾錯(cuò)誤，哪怕是一個(gè)小小的錯(cuò)誤我都不會(huì)放過(guò)，轉(zhuǎn)瞬到了年底，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，體會(huì)到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果，回顧本身在這年中學(xué)到的不少學(xué)問(wèn)和積累了不少閱歷，在此，我要感謝我的.領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納我引導(dǎo)我，感謝同事懇切的對(duì)待我，以后的我肯定會(huì)努力工作，連續(xù)奮斗?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。操作員個(gè)人總結(jié)2今年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下，在各位同事們的支持幫忙下，經(jīng)過(guò)本身的不懈努力，工作業(yè)務(wù)本領(lǐng)都有了明顯的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)這一年多來(lái)的工作，發(fā)覺(jué)本身的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí)，明年本身計(jì)劃肯定要在工作中得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短。重要有一下幾點(diǎn)：1、安全學(xué)習(xí)，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)起重十不吊和三不損害，用理論學(xué)問(wèn)來(lái)武裝本身的頭腦，不斷加強(qiáng)自身人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的理論水平和工作本領(lǐng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟每日班前會(huì)和周五安全大會(huì)的精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，通過(guò)堅(jiān)固結(jié)實(shí)的理論和實(shí)際操作的學(xué)習(xí)，為本身工作中供給了強(qiáng)大的.安全武器，在努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探究，使本身更加勝任本職工作。2、操作要求。規(guī)范操作，在操作中應(yīng)當(dāng)手勢(shì)正確。嚴(yán)禁違章操作，認(rèn)真做好5s（整理，整頓。清掃。清掃。素養(yǎng)）工作。3、加強(qiáng)本身的專業(yè)學(xué)問(wèn)、技能學(xué)問(wèn)和理論學(xué)問(wèn)，提高自身的綜合的素養(yǎng)?？傊荒陙?lái)，我在工作上取得了肯定成績(jī)，理論水平、工作本領(lǐng)和自身修養(yǎng)有了肯定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的要求還有不少的差距：一是理論學(xué)習(xí)還不夠，特別是實(shí)在對(duì)本身在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高；二是工作中有時(shí)有急躁情緒，工作方式方法有時(shí)不太細(xì)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。操作員個(gè)人總結(jié)3在20xx年，我將連續(xù)加將對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，成為一名嫻熟工。轉(zhuǎn)瞬間，xx年就要過(guò)去，一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和引導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下：一、1至4月中旬在ab線現(xiàn)場(chǎng)d班當(dāng)班。班構(gòu)成員均為得力干將，所以工作中也沒(méi)有碰到任何困難。二、4月至11月20日在ab線現(xiàn)場(chǎng)幫助和（請(qǐng)關(guān)注）組織現(xiàn)場(chǎng)工作。1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。2、我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不適時(shí)的情況，但同時(shí)也得到了磨練。3、工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，xx年曾做過(guò)同樣的工作，所以沒(méi)有壓力。三、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)覺(jué)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)100包，均處理適時(shí)得當(dāng)，各生產(chǎn)部門對(duì)此沒(méi)有異議。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)覺(jué)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)；第二次為b線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0、1～0、3mm的凹坑；第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)覺(jué)發(fā)覺(jué)n邊連續(xù)性光畸變。四、安全：xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒(méi)有顯現(xiàn)安全事故。五、人員：1、重視班構(gòu)成員工作本領(lǐng)和溝通本領(lǐng)的培育，人的問(wèn)題是最緊要的，全部的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。2、極少顯現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。3、對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)引導(dǎo)書》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班構(gòu)成員能積極自動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。4、班組人員能積極參加公司和部門組織的會(huì)議和培訓(xùn)。5、沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。6、按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。六、12年工作計(jì)劃：1、安全上崗。2、連續(xù)重視員工作本領(lǐng)和溝通本領(lǐng)的培育。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。3、訂立完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。4、提升自身修為和本領(lǐng)，完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。生產(chǎn)車間灼燒操作工崗位規(guī)程一、拉料備料1、每天交接班以后班長(zhǎng)要向各小組長(zhǎng)交代清楚今日所拉原材料的品種、批號(hào)等，及當(dāng)天工作所注意的相關(guān)事宜，轉(zhuǎn)料和出料情況。2、各小組長(zhǎng)將班長(zhǎng)的工作布置實(shí)在落實(shí)到每個(gè)崗位及每名操作人員，各盡其職。嚴(yán)格依照規(guī)定的批號(hào)拉料。3、拉料時(shí)托料小車肯定要放正起高，依照規(guī)定的位置平穩(wěn)放置，起放料時(shí)肯定要注意本身及同事的`手腳安全，防止意外碰、壓傷。4、負(fù)責(zé)拉（轉(zhuǎn)）料的負(fù)責(zé)人員要提前給現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料準(zhǔn)備相對(duì)應(yīng)的物料。二、裝料進(jìn)料1、各操作人員嚴(yán)格依照規(guī)定的重量、平整裝料，每組八缽，不許疏漏。2、每缽裝料保持一致，偏差不宜過(guò)大。3、每缽裝料完畢必需保持表面干凈無(wú)料并且務(wù)必扎孔，每缽九孔到底，均勻分布在盒缽里。圖4、進(jìn)料時(shí)缽子擺放時(shí)要均勻的放置在墊板中心位置，有裂縫處對(duì)準(zhǔn)墊板對(duì)角處，注意裂缽在上無(wú)裂缽在下。圖5、進(jìn)料時(shí)墊板要清理干凈保證進(jìn)料時(shí)周邊無(wú)料。注意雙手與鏈條保持安全距離。圖6、在裝進(jìn)料時(shí)各操作人員要交替嚴(yán)禁游戲打鬧、亂串崗位和把玩移動(dòng)電話，有急事需要接打電話時(shí)叫休息者替換，休息者每隔15—30分鐘尋窯一次。保持現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔。7、各操作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照操作規(guī)程操作。保持白班與夜班一樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣，節(jié)假日一樣。三、倒料出料1、倒料時(shí)要依照規(guī)定的位置方法倒料，嚴(yán)格掌控?fù)P塵，適時(shí)倒料，缽子必需保持干凈無(wú)殘留。2、倒完料時(shí)要將缽子擺放整齊、有序。3、依照規(guī)定的重量倒完之后扎口，準(zhǔn)備按程序轉(zhuǎn)料。4、轉(zhuǎn)料前要扎緊袋口，拉到指定位置過(guò)稱，記錄重量后整齊碼放。操作員個(gè)人總結(jié)4我叫×××，是×××公司中控室一般的一個(gè)操作員，回顧過(guò)去一年當(dāng)中的工作歷程，雖然在工作上有不少的收獲，但也存在著不少的不足之處，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，較好的完成了本身的本職工作，現(xiàn)在將我一年來(lái)的工作總結(jié)1.這一年我對(duì)生料磨機(jī)的各項(xiàng)性能有了更近一步的了解，使我磨機(jī)操作水平有了進(jìn)一步的提升，這一年當(dāng)中生料系統(tǒng)也顯現(xiàn)了不少問(wèn)題，但相對(duì)于過(guò)去的一年來(lái)說(shuō)問(wèn)題少了不少，所顯現(xiàn)的問(wèn)題都在廠里的技術(shù)人員和相關(guān)部門的共同努力下一一解決，特別到了年末的時(shí)候，磨機(jī)的磨輥損耗越來(lái)越嚴(yán)重，再加上有些物料的易磨性差，導(dǎo)致磨機(jī)情形越來(lái)越差，但成品細(xì)度基本上都掌控在了指標(biāo)范圍之內(nèi)，較好的完成了本年度的生料粉磨任務(wù)。2.在這一年當(dāng)中也存在著一些不足之處：一.精細(xì)化操作不到位，二.平常缺少對(duì)工作學(xué)問(wèn)的總結(jié)，三.工作的認(rèn)真度有待進(jìn)一步的`提升。改進(jìn)措施：一.加強(qiáng)自我紀(jì)律的管束，不斷提升本身的精細(xì)化操作水平，二.加強(qiáng)平常的學(xué)問(wèn)閱歷的總結(jié)。三.提高工作的熱誠(chéng)認(rèn)真度。3.在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要和其他同事搞好人際關(guān)系，俗話說(shuō)天時(shí)地利人和團(tuán)結(jié)就是氣力，只有團(tuán)結(jié)一致才能有戰(zhàn)斗力，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，努力制造一個(gè)寬松快樂(lè)的工作環(huán)境，大家一起努力才能把中控室的工作搞好?？傊?，在過(guò)去的xx年當(dāng)中，工作上雖然有一些不足之處和一些困難。但是這一切的一切信任也會(huì)隨著xx年的到來(lái)而逝去，特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與確定，信任xx年的我，在本崗位上會(huì)做的更好，發(fā)揮的更杰出！操作員個(gè)人總結(jié)5緊張繁忙的20xx年即將過(guò)去，充分希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依舊抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度打開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。作為一名水系統(tǒng)的操作員工，在這一年里的日常工作中，我對(duì)崗位工作盡心盡力，認(rèn)真完成上級(jí)交代的任務(wù)；認(rèn)真履行操作工的六嚴(yán)格，堅(jiān)持動(dòng)火作業(yè)的六大禁令，堅(jiān)決執(zhí)行進(jìn)入容器的八個(gè)必需，遵守進(jìn)入化工廠區(qū)的十四個(gè)不準(zhǔn)，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程；按時(shí)巡檢，積極對(duì)崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患適時(shí)提出；無(wú)遲到，無(wú)礦工，無(wú)早退；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的.相關(guān)文件，自發(fā)參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)也積極參加公司的安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、參加唱歌比賽、積極向公司寫文章等業(yè)余活動(dòng)?；仡櫼荒甑墓ぷ魅罩荆吶∷到y(tǒng)中2取水泵發(fā)生過(guò)機(jī)械密封燒壞，其原因是抽真空管道被硬物堵塞，導(dǎo)致冷卻水無(wú)法送到密封處，運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)后密封溫度上升從而被燒壞，現(xiàn)在已被機(jī)修人員更換，但密封處還在漏水，泵運(yùn)行效果不佳，流量低。1取水泵運(yùn)行情況比較良好，在操作中，我一共碰到2次真空管堵塞，幫助維護(hù)和修理工對(duì)其處理，此情況一旦發(fā)生，真空泵不出水或者少量出水，待泵運(yùn)行的時(shí)候電流低，泵出口無(wú)壓力，泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣，管道無(wú)流量等現(xiàn)象發(fā)生。在近來(lái)的一段時(shí)間中，此泵電機(jī)端顯現(xiàn)聲音異常，當(dāng)時(shí)我在場(chǎng)認(rèn)真地聽(tīng)過(guò)，后經(jīng)維護(hù)和修理查看是電機(jī)軸承內(nèi)的潤(rùn)滑油硬化導(dǎo)致的。3取水泵作為備用泵，長(zhǎng)期未用，取水頭簡(jiǎn)單堵塞，反沖洗時(shí)用力很大，絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時(shí)我也對(duì)江邊地面衛(wèi)生進(jìn)行打掃，對(duì)滅火器材進(jìn)行檢查，做到防患于未然。凈水站運(yùn)行過(guò)程中，管道增壓泵1，2顯現(xiàn)噪音大，后檢查發(fā)覺(jué)1聯(lián)軸器鍵掉落，2水密封圈磨損；完成對(duì)凈水器定期排污，配置PAC，調(diào)整加藥泵的沖程，開(kāi)關(guān)照明，切換生產(chǎn)水泵，對(duì)各泵進(jìn)行加油，幫助維護(hù)和修理對(duì)2、3生產(chǎn)水泵進(jìn)行處理，啟停電動(dòng)消防泵，打掃凈水站地面衛(wèi)生、3生產(chǎn)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生，例行日常巡檢工作；前段時(shí)間凈水站重要解決的問(wèn)題是電動(dòng)消防泵無(wú)故自動(dòng)啟動(dòng)，后經(jīng)過(guò)檢查發(fā)覺(jué)有下列幾種情況會(huì)導(dǎo)致啟動(dòng)：還原過(guò)來(lái)的錯(cuò)誤報(bào)警信號(hào)、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報(bào)告的用水、PLC程序故障、單向閥門頂開(kāi)后未正常關(guān)閉等情況。脫鹽水站日常工作中，完成制水，對(duì)除鹽、混床進(jìn)行再生，對(duì)預(yù)處理進(jìn)行反洗，開(kāi)關(guān)該系統(tǒng)照明，切換系統(tǒng)運(yùn)行泵，對(duì)各泵進(jìn)行加油，對(duì)廢水中和池進(jìn)行排污，下酸堿等工作；在對(duì)該系統(tǒng)操作中顯現(xiàn)過(guò)混床中排漏樹脂、陽(yáng)床中排漏樹脂，泵房?jī)?nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大，廢水泵常常不上水，氣動(dòng)閥門和電磁閥門顯現(xiàn)錯(cuò)誤報(bào)警導(dǎo)致系統(tǒng)停車等情況；在對(duì)該系統(tǒng)操作工作中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、認(rèn)真，對(duì)工藝要求要嚴(yán)格掌控，特別是再生的時(shí)候每一步都要有人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，反洗流量、再生水流量不能過(guò)大或太小，防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平；再生液濃度要充足工藝指標(biāo)等。循環(huán)水站日常工作中，完成對(duì)加氯間的衛(wèi)生打掃，向循環(huán)水加氯，配置緩蝕阻垢劑，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑，開(kāi)停系統(tǒng)照明，對(duì)風(fēng)機(jī)切換及啟停，簽巡檢記錄，人工強(qiáng)制反洗重力過(guò)濾器，切換循環(huán)水泵，對(duì)循環(huán)水泵加油，向循環(huán)水池補(bǔ)水，排污等日常工作；循環(huán)水運(yùn)行中發(fā)生南池1循環(huán)水泵墻根處裂開(kāi)漏水，致使全廠停車的嚴(yán)重事故；3循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間上升，進(jìn)行緊急迫換和停車；對(duì)循環(huán)水清洗預(yù)膜時(shí)，顯現(xiàn)泄露導(dǎo)致停車等事故情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)備，目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置，對(duì)3、4、5循環(huán)水泵變頻，但現(xiàn)在只對(duì)4泵進(jìn)行變頻，對(duì)變頻操作步驟嫻熟把握，日常巡檢對(duì)變頻間檢查運(yùn)行是否正常，認(rèn)真做好個(gè)人安全工作。綜合上述日常工作，我認(rèn)為在這一年里學(xué)習(xí)到很多學(xué)問(wèn)，我一直認(rèn)為，作為最基層的運(yùn)行人員，尤其是每天的工作，涉及到安全、巡檢、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、整理清潔等諸多方面，每一樣工作都要親力親為才知道個(gè)中的緊要性，任重方而道遠(yuǎn)；隨著事物的進(jìn)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常操作中會(huì)暴露出很多新問(wèn)題，新沖突，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。操作員個(gè)人總結(jié)6我叫×××，是×××公司中控室一般的一個(gè)操作員，回顧過(guò)去一年當(dāng)中的工作歷程，雖然在工作上有不少的收獲，但也存在著不少的不足之處，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，較好的完成了本身的本職工作，現(xiàn)在將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下：1、這一年我對(duì)生料磨機(jī)的各項(xiàng)性能有了更近一步的了解，使我磨機(jī)操作水平有了進(jìn)一步的提升，這一年當(dāng)中生料系統(tǒng)也顯現(xiàn)了不少問(wèn)題，但相對(duì)于過(guò)去的一年來(lái)說(shuō)問(wèn)題少了不少，所顯現(xiàn)的問(wèn)題都在廠里的技術(shù)人員和相關(guān)部門的共同努力下一一解決，特別到了年末的時(shí)候，磨機(jī)的磨輥損耗越來(lái)越嚴(yán)重，再加上有些物料的易磨性差，導(dǎo)致磨機(jī)情形越來(lái)越差，但成品細(xì)度基本上都掌控在了指標(biāo)范圍之內(nèi)，較好的完成了本年度的生料粉磨任務(wù)。2、在這一年當(dāng)中也存在著一些不足之處：一、精細(xì)化操作不到位。二、平常缺少對(duì)工作學(xué)問(wèn)的總結(jié)。三、工作的認(rèn)真度有待進(jìn)一步的提升。改進(jìn)措施：一、加強(qiáng)自我紀(jì)律的管束，不斷提升本身的精細(xì)化操作水平。二、加強(qiáng)平常的學(xué)問(wèn)閱歷的總結(jié)。三、提高工作的熱誠(chéng)認(rèn)真度。3、在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要和其他同事搞好人際關(guān)系，俗話說(shuō)天時(shí)地利人和團(tuán)結(jié)就是氣力，只有團(tuán)結(jié)一致才能有戰(zhàn)斗力，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，努力制造一個(gè)寬松快樂(lè)的工作環(huán)境，大家一起努力才能把中控室的.工作搞好?？傊谶^(guò)去的xx年當(dāng)中，工作上雖然有一些不足之處和一些困難。但是這一切的一切信任也會(huì)隨著xx年的到來(lái)而逝去，特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與確定，信任xx年的我，在本崗位上會(huì)做的更好，發(fā)揮的更杰出！操作員個(gè)人總結(jié)7各位領(lǐng)導(dǎo)和工友們好：我是水汽車間污水處理的一名操作工，首先給大家拜個(gè)從前，預(yù)祝大家在新的一年里工作快樂(lè)，身體健康，生活更比上年好。作為一名工人，我在這里最想說(shuō)的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻(xiàn)，而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個(gè)大家庭，沒(méi)有大家庭的繁華哪有我們小家庭的幸福，大家都懂，假如企業(yè)沒(méi)有效益，員工將面臨下崗。我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)遵章守紀(jì)，盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高快樂(lè)興來(lái)，平平安安去的理念。感恩是中華民族傳統(tǒng)美德，感恩是每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)擁有的品質(zhì)。企業(yè)予以工人關(guān)懷，予以工人照料，莫非我們不應(yīng)當(dāng)感謝企業(yè)嗎企業(yè)對(duì)于員工是一個(gè)自由工作的舞臺(tái)，在這里我們認(rèn)得了同事，學(xué)會(huì)了學(xué)問(wèn)，呈現(xiàn)了本身的本領(lǐng)與才華，一點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證，方方面面的建設(shè)又在精神層面讓我放開(kāi)思想，歡樂(lè)健康的奉獻(xiàn)本身的氣力，讓我有機(jī)會(huì)回報(bào)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)。在車間我們要時(shí)刻警惕，將安全落到實(shí)處，行動(dòng)甚于言語(yǔ)。作為一名資深的員工我不僅要時(shí)刻保護(hù)本身的安全還要照料到新來(lái)的員工，他們終歸閱歷尚淺，對(duì)一些不安全意識(shí)還不夠。設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)候還看不出混亂，一旦顯現(xiàn)小問(wèn)題，他們就沒(méi)有主見(jiàn)沒(méi)有方法了，而且比較緊張，這樣的話有可能小問(wèn)題演化成大問(wèn)題。我們老員工面對(duì)大問(wèn)題，依據(jù)閱歷，合理操作掌控，第一時(shí)間就將問(wèn)題處理，這樣大問(wèn)題就有可能變成了小問(wèn)題，這是我們的本領(lǐng)。我們這個(gè)時(shí)候不能憑老資格使喚小后生們，還要自動(dòng)擔(dān)負(fù)起教徒弟的任務(wù)，從安全開(kāi)始，從基礎(chǔ)技能教起。我信任每一個(gè)人都明白本領(lǐng)越大責(zé)任越大。在技術(shù)層面，我深深明白山外有山。我的技術(shù)只有跟主任跟班長(zhǎng)多多學(xué)習(xí)才能更精益?？赡芪沂且幻玫牟僮鞴ぃ遣豢隙墚?dāng)一名好的班長(zhǎng)？由于這兩項(xiàng)工作對(duì)個(gè)人的要求不同，操作工要技藝精湛而班長(zhǎng)不僅僅要技能超群，還要思維冷靜，精準(zhǔn)判定，公正公正的合理分工，這樣整個(gè)車間才能安全有序生產(chǎn)。班長(zhǎng)與技工工作沒(méi)有高處與低處之別，沒(méi)有貴賤之分，大家要端正心態(tài)，共同把水汽車間建設(shè)為模范車間。在車間建設(shè)方面，我時(shí)刻要培育本身有超強(qiáng)的執(zhí)行力。服從上級(jí)布置，有什么事情事后反應(yīng)，避開(kāi)本身養(yǎng)成“等，推，靠”的消極意識(shí)。在同事關(guān)系上面，團(tuán)結(jié)一心，互幫互助，愛(ài)心點(diǎn)播，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。衛(wèi)生對(duì)于車間好比臉面對(duì)于個(gè)人。所以責(zé)任范圍內(nèi)，我個(gè)人衛(wèi)生要好，負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達(dá)標(biāo)。不僅本身要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)還要影響大家共同把我們的本職工作做好，做美麗。我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，企業(yè)在家門口給大家供了一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)。我們要好好把握機(jī)遇，共同努力建設(shè)，為企業(yè)制造出效益，這不僅僅體現(xiàn)在工資上，這種敬業(yè)精神也會(huì)給我們子孫后代樹立榜樣。我沒(méi)有什么動(dòng)人的事跡，更沒(méi)有多大的貢獻(xiàn)，上好本身的每一個(gè)班就是我作為一名工人的方向。最后一句壯語(yǔ)與大家共勉：男兒不展凌云志，空負(fù)天生八尺軀。操作員個(gè)人總結(jié)4休息休息年是我公司55億立方米煤制天然氣項(xiàng)目一期工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我入職以來(lái)的第三個(gè)年頭。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前，我在腦海里把今年的工作認(rèn)真的想了一遍。是的，這一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的變化，無(wú)論是本身的奮斗目標(biāo)，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀。有人說(shuō)我錯(cuò)過(guò)了很多，也有人說(shuō)我收獲了很多，不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這一年的時(shí)間本身成熟了很多，過(guò)的還算充實(shí)。每一個(gè)在化工廠工作的'員工都明白，化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè)，而對(duì)于我們剛剛開(kāi)始從事化工工作的新人來(lái)說(shuō)，面對(duì)公司嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，無(wú)工作閱歷是一個(gè)特別大的挑戰(zhàn)，為了順當(dāng)完成公司以及車間布置的每項(xiàng)任務(wù)，不拖累車間、不拖累班組，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的幫忙和指引下，再利用工作時(shí)間和同事們溝通，利用工作之余查找資料，學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，很好地完成了車間和班組布置的各項(xiàng)工作，這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的休息休息年工作總結(jié)如下：在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問(wèn)題，比如說(shuō)對(duì)化工行業(yè)特別的工作環(huán)境以及工作方式，以及我本身對(duì)于這方面工作閱歷的嚴(yán)重不足，開(kāi)始學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等。然而，面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題，我沒(méi)有懼怕，反而對(duì)本身信念滿懷。在20xx年一年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對(duì)本車間的設(shè)備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在漸漸完善、公司配備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為車間的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，這是一個(gè)特別好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此，我在這一年中，上班期間多走、多看，諳習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景，設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓；地毯式巡查，從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的盡頭，每條管線上應(yīng)當(dāng)有和不應(yīng)當(dāng)有的儀表、管件、閥門等，每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)當(dāng)安裝和不應(yīng)當(dāng)安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)、線、面、體四個(gè)方面了解、諳習(xí)并把握。（點(diǎn)，指的是每一個(gè)儀表，每條管線的節(jié)點(diǎn)，每個(gè)閥門、管件的所起到的作用及其緊要性；線，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用；面，指的是同一個(gè)平面，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程掌控；體，指的是裝置區(qū)內(nèi)全部設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系，及生產(chǎn)過(guò)程的掌控和可操作性。）多提問(wèn)題，涉及到一些本身模糊不清、不理解、不懂的工藝學(xué)問(wèn)，和同事們交流或是向?qū)９?、主任?qǐng)教，在現(xiàn)場(chǎng)，在培訓(xùn)室，在上班中，在下班后，想盡方法搞懂本身不會(huì)的一些生產(chǎn)學(xué)問(wèn)。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、PID圖、操作規(guī)程、OTS系統(tǒng)以及多次的模擬開(kāi)車演練，使得我對(duì)本裝置區(qū)的開(kāi)停車程序及事故處理等學(xué)問(wèn)有了較好的理論把握和初步的生產(chǎn)閱歷。我將很期望公司生產(chǎn)的一下一個(gè)環(huán)節(jié)?？傊?，這是一個(gè)輝煌絢麗的年份，想想剛來(lái)公司的那一幕，看看現(xiàn)在整齊排列的管道，設(shè)備，干凈整齊的地面，偶然隆隆的轟鳴聲。我感覺(jué)我很成功，我對(duì)公司充分希望，我本身信念十足。當(dāng)然，沖突總是有正反兩面的，成績(jī)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應(yīng)當(dāng)努力地方向還很多，重要有：部分設(shè)備認(rèn)真結(jié)構(gòu)不清楚，電器儀表學(xué)問(wèn)欠缺，安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)薄弱，生產(chǎn)操作閱歷不足。雖然還有這么多的不足，但是我信任在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。冬天來(lái)了也就意味著這一年的即將結(jié)束新的一年就要來(lái)臨。在過(guò)去的一年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人?；仡欁哌^(guò)的這不平凡的一年，讓我感慨萬(wàn)千。有辛苦、有勞累；有成功、有失??；有付出、有收獲；有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了閱歷學(xué)到了感恩。真的特別感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我供給的這樣的一個(gè)平臺(tái)，這里我深深的給您們鞠躬感謝，你們辛苦了！在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)本身的最大氣力，最后預(yù)祝車間開(kāi)車成功。操作員個(gè)人總結(jié)8時(shí)間荏苒，XX年一眨眼又過(guò)去了大半年了，回首過(guò)去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳到工作技能及學(xué)問(wèn)的緊要性，還有一點(diǎn)相對(duì)較為重要就是關(guān)系，正如史丹福討論中心所討論的結(jié)論：你賺的錢12、5%來(lái)自學(xué)問(wèn)，87、5來(lái)自關(guān)系。一、在工作上，圍繞公司的漸漸實(shí)行半自動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式進(jìn)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，這一大半年來(lái)重要工作表現(xiàn)如下：1、提高自身綜合素養(yǎng)，通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔佑襄助夾具，以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育，基本能將fmea、掌控計(jì)劃的學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中；2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能適時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng)，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的；3、積極搭配pe組人員調(diào)動(dòng)，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作；4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的'致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。5、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式變化為現(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作自動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有2人），pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)省輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向進(jìn)展。二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向1、這一大半年來(lái)，雖然能適時(shí)完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，在一些細(xì)節(jié)工作中，不夠自動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的紀(jì)律未得到有效的掌控，總之，這一大半年來(lái)，做了肯定的工作，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距；2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由于上半年一車間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失，一度處于動(dòng)蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高。操作員個(gè)人總結(jié)9轉(zhuǎn)瞬間，20xx年很塊很快就要過(guò)去了。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的掛念和同事的幫忙下，我從一個(gè)新員工成長(zhǎng)為一名嫻熟的操作工，現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況作自我總結(jié)如下：我自20xx年4月份進(jìn)入xx奶線灌裝工段。成為一名灌裝機(jī)操作工。半年多的工作以來(lái)，對(duì)工作的嫻熟程度越來(lái)越高，雖沒(méi)有一鳴驚人的工作成績(jī)。但也沒(méi)有顯現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。以高度的責(zé)任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎(chǔ)上以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求本身努力學(xué)好灌裝機(jī)的操作技術(shù)，以提高本身的操作水平，保質(zhì)保量的完成公司車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。在xx工作生活的這段時(shí)間里。xx積極上進(jìn)的氛圍激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。xx溫馨的家文化讓我倍感暖和。在xx它能為你供給一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)進(jìn)展起點(diǎn)和平臺(tái)，雖然我只是一個(gè)一般的一線操作工，但我仍會(huì)嚴(yán)厲認(rèn)真對(duì)待本職崗位工作。xx對(duì)我們員工的.業(yè)余生活也是特別的用心。企業(yè)的文化分為讓我充分的體驗(yàn)到家的暖和。在一年的工作中，我做到：1、嚴(yán)格遵守公司車間的管理規(guī)章制度。2、設(shè)備的操作保養(yǎng)。3、質(zhì)量掌控。4、掌控現(xiàn)場(chǎng)。5、消耗掌控。6、聽(tīng)從直接上屬工段長(zhǎng)及車間主任的工作布置，與同事和順相處。操作員個(gè)人總結(jié)1020年于我是不平凡的一年。今年三月，承蒙公司老板的厚愛(ài)，讓我有機(jī)會(huì)加入團(tuán)隊(duì)，并就職專管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位，履職近一年，要感謝的一路扶持，要感謝我的搭擋女士，要感謝全體同事的通力搭配，只因有了你們，我才能在這個(gè)大舞臺(tái)上找到一席之地，只因有了你們，讓我倍感自信。總之很快樂(lè)能成為的一份子，很快樂(lè)能成為你們的同事。下面就我過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)20年的工作提出一些看法。工作總結(jié)部分：一、工作內(nèi)容：三月份來(lái)到公司，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，門行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè)，所以重要以學(xué)習(xí)為主，先諳習(xí)了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對(duì)車間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解，對(duì)公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓(xùn)，并組織在全廠開(kāi)展了7s活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)，公司清潔情形有了明顯改善。5月份動(dòng)手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施，6月份參加公司出資的長(zhǎng)松系統(tǒng)的培訓(xùn)，7月份開(kāi)始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施，對(duì)于系統(tǒng)的績(jī)效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下8月份對(duì)車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng)，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。二、重要成績(jī)：每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò)，對(duì)于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果，員工心態(tài)有了明顯更改，漸漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲管理制度漸漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù)39人，產(chǎn)值1700萬(wàn)，今年車間員工30人，產(chǎn)值達(dá)到了2200萬(wàn)。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從5月份到12月份5個(gè)月全部接單14713個(gè)，產(chǎn)品直通率達(dá)為96.8%，交貨按時(shí)率達(dá)到了95%以上。相比11年都有很大提升。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀引導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來(lái)的。20年工作中的.一些不足：1、作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清楚透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過(guò)差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能學(xué)問(wèn)需要把握2、生產(chǎn)管理制度急需完善3、溝通本領(lǐng)和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)4、組織駕馭團(tuán)隊(duì)本領(lǐng)需要加強(qiáng)5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象7、生產(chǎn)成本的掌控沒(méi)能訂立一套好的方案并組織實(shí)施8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠.全年無(wú)一次正式的安全培訓(xùn)及考核.工作感受不僅僅獲得的是一份工作，我覺(jué)得是一分對(duì)自身提升的機(jī)會(huì)，在這里，我又重新認(rèn)得了一個(gè)全新的行業(yè)，結(jié)識(shí)了一幫同舟共濟(jì)的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的掛念這些都不說(shuō)，更緊要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，我信任，我也肯定不會(huì)負(fù)了這分信任及的寬容。工作規(guī)劃：總結(jié)過(guò)去是為了規(guī)劃將來(lái)，針對(duì)20年的工作情況，現(xiàn)對(duì)20年的工作做一個(gè)計(jì)劃：一、人力資源人是企業(yè)最大的資源，所以說(shuō)人才的培育、穩(wěn)定依舊是我們來(lái)年緊要的工作之一，去年公司車間有生產(chǎn)員工39人，今年到年末只有30人,員工流失也要引起我們的重視,所以說(shuō)合理利用人才,合理引進(jìn)人才,設(shè)法穩(wěn)定人才是我們新財(cái)年的緊要工作.新年開(kāi)工時(shí)爭(zhēng)取在保有現(xiàn)有生產(chǎn)人員30人的情況下,依據(jù)生產(chǎn)量的大小合理增補(bǔ)5到10人.第一:彌補(bǔ)我們有些崗位人手不夠（如組門,做護(hù)窗等崗位）,第二:做好人材儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè),為公司良性進(jìn)展做好人員準(zhǔn)備.二、建立考核制度生產(chǎn)車間一直以來(lái)就缺少一套完整的崗位考核制度,崗位職責(zé)還不夠清楚,顯現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象，所以建立合理的工作指標(biāo)并嚴(yán)格考核是下一年的重點(diǎn)任務(wù)。三、流程管理流程管理是一個(gè)成熟企業(yè)的必定之路，只有做好工作流程，環(huán)環(huán)相扣，才能真正做到事前防范。要想做好流程管理，各部門，各崗位的工作程序文件就必不可少，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員不斷增多，只有接章辦事，按規(guī)定文件內(nèi)容做事，才不會(huì)致于造成混亂。所以我計(jì)劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實(shí)行，這需要在座各位的通力搭配及大力支持。四、工作總結(jié)1．交期達(dá)成率：力爭(zhēng)比上年提升兩個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到98%以上。過(guò)去的一年造成我們交期耽擱的重要因素是:1.訂單跟蹤不到位,產(chǎn)品流到哪個(gè)工段心中極多,2.個(gè)別崗位責(zé)任心不強(qiáng)的人員因制度不嚴(yán)明,獎(jiǎng)懲不清楚而姑息養(yǎng)患3.委外加工材料及采購(gòu)的材料回廠不適時(shí)。4.沒(méi)能做到有計(jì)劃生產(chǎn)保證提升交期的措施：1．完善車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度，做到今日事今日畢，明日事今日謀。2．做好崗位員工日考核工作，完善車間獎(jiǎng)懲管理制度。3．提前做好物料需求計(jì)劃及物料跟蹤4．依據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能情形做好每天生產(chǎn)計(jì)劃，做到有序生產(chǎn)。2．產(chǎn)品直通率：產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，20年目標(biāo)：98%。提升措施：1．計(jì)劃車間加添一個(gè)品檢員，加大玻璃制品的檢查力度2．加添產(chǎn)品工藝要點(diǎn)的培訓(xùn)密度，每月至少兩次以上（技術(shù)部幫助）3．多培訓(xùn)員工心態(tài)，舉辦一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動(dòng)等，加強(qiáng)全員品質(zhì)意識(shí)。加大獎(jiǎng)懲力度。車間管理重要硬性指標(biāo)或說(shuō)車間管理任務(wù)還有很多，比如車間生產(chǎn)安全事故率，生產(chǎn)成本掌控情況，生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。展望來(lái)年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的事情很多，我信任，沿著蓬勃進(jìn)展的軌跡，靠著全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié)，20年的年終總結(jié)時(shí)分肯定又是一個(gè)春曖花開(kāi)的日子。操作員個(gè)人總結(jié)11xxxx年對(duì)我具有特別的意義，由于這是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入****工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我漸漸了解物流這個(gè)行業(yè)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫忙。現(xiàn)在我將自入職以來(lái)到至今工作期間的工作情況予以回顧，并就今后工作計(jì)劃進(jìn)行實(shí)在的闡述,編寫此報(bào)告書如下：轉(zhuǎn)瞬間，從20xx年1月份參加工作至今已一年多，經(jīng)過(guò)這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我獲益良多。在這里感覺(jué)有必要總結(jié)一下近一年的得與失，發(fā)揚(yáng)好的地方改進(jìn)不足的地方，回顧走過(guò)的路可以更好的看清前面的路。一、本人工作情況總結(jié)：這段時(shí)間以來(lái)，我重要進(jìn)行了以下工作：1、在公司的布置下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,諳習(xí)公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的實(shí)在工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司常常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的.紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過(guò)電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問(wèn)題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫忙下漸漸學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織本身操作思路。3、承當(dāng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。二、工作分析：7月至9月，我在移動(dòng)公司10086任職客服話務(wù)員。兩個(gè)月的工作，使我對(duì)客服工作有了肯定的了解和認(rèn)得?，F(xiàn)就將我的感想及對(duì)客服工作的認(rèn)得作如下總結(jié)：這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些進(jìn)步，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到一個(gè)專業(yè)物流操作員的程度，綜合分析，重要有以下幾方面原因：1、無(wú)工作閱歷，缺乏綜合學(xué)問(wèn)和技能。雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作閱歷，沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作閱歷，一切都從零開(kāi)始，全部工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。常常顯現(xiàn)不該顯現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，導(dǎo)致操作過(guò)程不能立刻到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的揮霍。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷培育本身在各個(gè)方面的學(xué)問(wèn)和技能，盡快諳習(xí)公司日常運(yùn)作。2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通本領(lǐng)。由于初入社會(huì)，沒(méi)有充足的社會(huì)閱歷和人生閱歷，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)常常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生，因此我們必需練就肯定的客戶溝通技巧。3、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作閱歷。我司正處于起步階段，很多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，汲取其他公司閱歷，干本身所能干，專注本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上加添新客戶。三、個(gè)人總結(jié)：這段時(shí)間以來(lái)，我無(wú)論在思想認(rèn)得上還是工作本領(lǐng)上都有較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清楚，處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成，對(duì)本身的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒(méi)有想在前，做在先。結(jié)合我們移動(dòng)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo)，本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶充足度，實(shí)行了針對(duì)大客戶、緊要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐性解答客戶關(guān)于移動(dòng)通信方面的疑問(wèn)、圓滿解決客戶在使用移動(dòng)電話方面的問(wèn)題、供給形式多樣的信息服務(wù)?？蛻艚?jīng)理會(huì)定期與客戶聯(lián)絡(luò)，同時(shí)，客戶也可以通過(guò)電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系。客戶還可以向供給服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時(shí)間，要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問(wèn)題、代收移動(dòng)電話費(fèi)等。在課堂教學(xué)中，積極提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，與同學(xué)建立民主公平和諧的老師和同學(xué)關(guān)系，營(yíng)造和諧輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)同學(xué)自主進(jìn)展，努力形成本身的教學(xué)風(fēng)格。保障業(yè)務(wù)精準(zhǔn)進(jìn)行，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)多而雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有堅(jiān)固結(jié)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，綜合的學(xué)問(wèn)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講，從事物流行業(yè)，我的綜合學(xué)問(wèn)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于剛從業(yè)，對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟的閱歷，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)布置的計(jì)劃去做。工作上常碰到很多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏閱歷所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)閱歷。四、公司存在的弊端和將來(lái)工作計(jì)劃及建議閱歷和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有閱歷和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行分析、討論、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)得。1、每個(gè)企業(yè)在建立和進(jìn)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的重要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng)，則人才的競(jìng)爭(zhēng)?？偠灾?，能夠把握人才掌控就能更好地進(jìn)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位（崗位）、工作職責(zé)及人員調(diào)配。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。2、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況，員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，做多做少?zèng)]有實(shí)在的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依