版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁(yè)共7頁(yè)班主任實(shí)?習(xí)工作總?結(jié)個(gè)人?____?年___?_月份,?我接受學(xué)?院的安排?,到地都?第二初級(jí)?中學(xué)去進(jìn)?行為期兩?個(gè)多月,?實(shí)為八周?的實(shí)習(xí),?實(shí)習(xí)內(nèi)容?包括教學(xué)?工作和班?主任工作?。在實(shí)習(xí)?期間,我?被安排到?初二(7?)班擔(dān)任?實(shí)習(xí)班主?任,跟著?鄭燕芝老?師學(xué)習(xí)。?經(jīng)過(guò)這段?時(shí)間的實(shí)?習(xí),在鄭?老師的指?導(dǎo)下,我?學(xué)到了不?少東西,?這些是在?學(xué)校里學(xué)?不到的,?唯一親身?實(shí)踐才能?有收獲的??,F(xiàn)在我?將實(shí)習(xí)期?間擔(dān)任班?主任工作?的收獲總?結(jié)如下。?一、要?充分做好?教學(xué)準(zhǔn)備?。班主?任首先是?一名科任?教師,接?著才是一?班之主,?因此班主?任的工作?包括教學(xué)?工作和班?務(wù)工作兩?部分,作?為科任老?師,我們?的首要任?務(wù)就是把?課上好,?盡力讓學(xué)?生多吸收?新知識(shí),?學(xué)會(huì)學(xué)以?致用。而?作為新老?師,我們?面臨的最?大問(wèn)題是?就不熟悉?教材,不?了解哪些?才是本次?要求學(xué)習(xí)?的重、難?點(diǎn)。所以?在上課之?前,要充?分地做好?備課工作?,認(rèn)真地?查閱資料?,編寫(xiě)教?案,認(rèn)真?備好學(xué)生?,努力使?課上得生?動(dòng)引人,?內(nèi)容充實(shí)?,不至于?讓學(xué)生覺(jué)?得課堂乏?味無(wú)趣。?同時(shí)注意?學(xué)生的上?課情緒,?調(diào)控好課?堂氣氛。?而作為班?主任,除?了上好課?外,更要?時(shí)刻注意?全班的學(xué)?習(xí)情緒,?課堂動(dòng)態(tài)?,時(shí)刻與?科任老師?交流,共?同督促學(xué)?生學(xué)習(xí),?調(diào)動(dòng)學(xué)生?的學(xué)習(xí)積?極性,配?合科任老?師開(kāi)展教?學(xué)工作。?二、要?以身作則?,以身為?教俗話?說(shuō):“身?教重于言?教。班?主任實(shí)習(xí)?工作總結(jié)?個(gè)人(二?)班主?任實(shí)習(xí)一?個(gè)月讓我?真正了解?了班主任?的工作。?班主任是?班級(jí)體的?組織者和?管理者,?班級(jí)管理?是一項(xiàng)艱?巨復(fù)雜,?專業(yè)很強(qiáng)?的工作。?因此班?主任必須?具備較強(qiáng)?的管理能?力,他也?是班主任?最核心的?能力,在?班級(jí)管理?方面,我?采用先進(jìn)?帶后進(jìn),?讓所有學(xué)?生都進(jìn)步?的方式。?在班內(nèi)挑?選能力強(qiáng)?的人做班?干部,凡?事都以他?們?yōu)楹诵?,起到先?鋒的帶頭?模范作用?,班干部?是班級(jí)的?火車頭,?是班主任?的左右手?,擁有一?支實(shí)力強(qiáng)?,辦事效?率高的班?干部隊(duì)伍?是十分重?要的,而?且要在班?級(jí)內(nèi)樹(shù)立?典型,樹(shù)?立學(xué)習(xí)的?榜樣,激?起學(xué)生的?學(xué)習(xí)興趣?,構(gòu)建濃?厚的學(xué)習(xí)?氛圍。我?認(rèn)為只有?真正了解?學(xué)生才會(huì)?有最正確?的教育方?法。班?主任的工?作對(duì)象是?千差萬(wàn)別?的學(xué)生,?他們的個(gè)?性差異大?,因此,?作為一名?班主任,?用自己的?心去與學(xué)?生交流,?課下多觀?察熟悉學(xué)?生,在生?活中盡可?能多的關(guān)?心學(xué)生,?愛(ài)護(hù)他們?,信任他?們,通過(guò)?對(duì)全班學(xué)?生的了解?,營(yíng)造一?個(gè)更適合?每位學(xué)生?個(gè)性發(fā)展?的空間,?當(dāng)然,學(xué)?生就會(huì)把?自己當(dāng)作?朋友,沒(méi)?有隔閡,?并會(huì)建立?深厚的友?誼,這樣?一來(lái),班?級(jí)管理工?作就會(huì)更?順利、更?成功。?在與學(xué)生?接觸時(shí),?總會(huì)遇到?不聽(tīng)話的?學(xué)生,因?此在他們?犯錯(cuò)誤時(shí)?,正確批?評(píng)方式是?尤為重要?的,批評(píng)?正確了,?就會(huì)使學(xué)?生停止錯(cuò)?誤的行為?;批評(píng)錯(cuò)?了,會(huì)傷?害學(xué)生的?自尊心。?批評(píng)不是?目的,最?終目地是?讓他們加?以改正,?因此在批?評(píng)的同時(shí)?不忘記對(duì)?此人進(jìn)行?表?yè)P(yáng),最?后激勵(lì)他?們,讓他?們逐漸向?優(yōu)秀的學(xué)?生靠攏,?這樣優(yōu)秀?的學(xué)生多?了,班級(jí)?管理工作?就會(huì)游刃?有余。?學(xué)生不僅?要以學(xué)習(xí)?為主,同?時(shí)道德品?質(zhì)的提高?也是不容?疏忽的。?作為一名?班主任,?我認(rèn)為在?對(duì)學(xué)生進(jìn)?行教育時(shí)?,要從學(xué)?生的思想?出發(fā),關(guān)?注學(xué)生的?發(fā)展,這?樣受到的?結(jié)果就會(huì)?成功。此?外,活動(dòng)?中體現(xiàn)教?育方針是?一個(gè)十分?有效的方?法,學(xué)生?在活動(dòng)中?能夠正確?認(rèn)識(shí)個(gè)人?與集體,?自身與他?人的關(guān)系?以及在班?級(jí)體中的?位置,讓?每個(gè)人都?覺(jué)得自己?是班級(jí)的?一員應(yīng)該?身兼責(zé)任?與義務(wù),?因此形成?集體主義?觀念。?家庭是學(xué)?生的第一?所學(xué)校,?父母才是?學(xué)生的第?一任教師?,因此一?個(gè)學(xué)生的?好壞更是?離不開(kāi)父?母的教育?。作為一?名班主任?,和學(xué)生?家長(zhǎng)的溝?通聯(lián)系是?必不可少?的,班主?任要善于?向家長(zhǎng)做?調(diào)查了解?,爭(zhēng)取他?們的配合?一起培養(yǎng)?教育學(xué)生?。回顧?這些日子?的工作,?體會(huì)到班?主任的工?作是辛苦?的,是勞?累的,但?這一個(gè)月?的工作卻?讓我記憶?深刻、回?味無(wú)窮。?有了這一?個(gè)月的班?主任經(jīng)驗(yàn)?會(huì)讓我以?后的工作?更加得心?應(yīng)手,更?加順利!?班主任?實(shí)習(xí)工作?總結(jié)個(gè)人?(三)?還記得剛?剛到中心?學(xué)校時(shí),?面對(duì)這個(gè)?陌生的城?市和學(xué)校?,我的心?情非常忐?忑,然而?給我最大?的驚喜就?是:一見(jiàn)?到羅老師?,他就通?知讓我參?加班主任?的實(shí)習(xí)工?作。他很?關(guān)心我,?說(shuō)實(shí)習(xí)一?下班主任?工作,對(duì)?于以后走?上教師崗?位有很大?幫助,也?為自己以?后做一名?班主任積?累經(jīng)驗(yàn)。?這樣的機(jī)?會(huì)很難的?,所以我?每一步都?很用心的?去走。通?過(guò)我的努?力,我切?實(shí)的感覺(jué)?到自己的?心與他們?凝在了一?起。班?主任是學(xué)?生成長(zhǎng)、?發(fā)展的引?路人,是?班級(jí)的組?織者、教?育者和指?導(dǎo)者。因?而作為實(shí)?習(xí)班主任?的我,為?把工序一?道接一道?的順利地?完成,在?實(shí)踐中一?步一個(gè)腳?印的探求?和摸索。?一、注?重班級(jí)日?常工作的?有序管理?剛接到?班主任任?務(wù)時(shí),我?就趕緊找?指導(dǎo)老師?取經(jīng)。楊?老師叮囑?我,新老?師的上任?,建立威?信最關(guān)鍵?,然后就?是把班級(jí)?管理工作?導(dǎo)入正軌?。俗話說(shuō)?“不以規(guī)?矩,不成?方圓”,?在班級(jí)工?作管理中?我采取制?度化管理?的辦法,?并仿效學(xué)?校的日常?值日工作?辦法,安?排了值日?班委,設(shè)?有班級(jí)日?記本,培?養(yǎng)五個(gè)值?日班委,?爭(zhēng)取能處?理好班級(jí)?的日常生?活。這樣?班主任就?避免“老?黃牛式”?和“保姆?式”的管?理方法,?班干部從?中也得以?鍛煉。在?學(xué)習(xí)與實(shí)?踐中我總?出兩個(gè)關(guān)?鍵問(wèn)題:?一是制定?的規(guī)章制?度應(yīng)因地?制宜,務(wù)?必合本班?學(xué)生的實(shí)?際情況,?不能提過(guò)?高、過(guò)嚴(yán)?或過(guò)低的?要求。二?是如何培?養(yǎng)班干部?也是一大?課題。比?如挑選什?么樣的人?當(dāng)班委,?工作中如?何正確引?導(dǎo)和鍛煉?班委能力?。班委人?選應(yīng)責(zé)任?心強(qiáng),敢?管敢抓,?獨(dú)擋一面?;應(yīng)引導(dǎo)?他們的思?想,要求?注意自我?形象,以?身作則,?樹(shù)立威信?。同時(shí)支?持班委的?正確工作?,做班委?的強(qiáng)有力?后盾,鼓?勵(lì)班委放?開(kāi)手腳大?膽工作,?增強(qiáng)他們?的信心,?調(diào)動(dòng)他們?工作的主?動(dòng)性和積?極性。?在一段時(shí)?間的努力?之后,我?們七年級(jí)?(2)班?的量化考?核上了一?個(gè)新高度?,班級(jí)內(nèi)?大小事宜?也有序運(yùn)?作起來(lái)。?這是班主?任工作邁?出的關(guān)鍵?而成功的?第一步。?二、善?用班會(huì)心?靈溝通?為了更加?全面的了?解學(xué)生的?心理,我?把班會(huì)放?在了最重?要的位置?,每節(jié)主?題班會(huì)我?都要留一?段時(shí)間,?讓學(xué)生來(lái)?完成一份?特殊作業(yè)?,我則通?過(guò)這份特?殊作業(yè),?調(diào)和理解?學(xué)生的內(nèi)?心世界。?比如:“?某某我想?對(duì)你說(shuō)”?等等,叫?學(xué)生自己?寫(xiě),這時(shí)?學(xué)生就會(huì)?把自己最?想說(shuō)的話?說(shuō)出來(lái),?把自己內(nèi)?心世界的?苦悶、煩?惱、快樂(lè)?等等發(fā)泄?出來(lái),同?時(shí),班主?任在批改?這份特殊?的作業(yè)時(shí)?,給與適?當(dāng)?shù)脑u(píng)語(yǔ)?,這樣就?可以與學(xué)?生們進(jìn)行?著無(wú)聲的?心靈交談?,及時(shí)了?解他們的?心理活動(dòng)?并及時(shí)引?導(dǎo)他們。?當(dāng)然,在?教育和寫(xiě)?評(píng)語(yǔ)時(shí)要?以理服人?,不能以?勢(shì)壓人,?但對(duì)于一?些受到不?良影響甚?至虛榮心?強(qiáng)的學(xué)生?,可采取?一些不傷?害其自薄?心為前提?的單獨(dú)談?話和指導(dǎo)?。三、?注重研究?學(xué)生的心?理特征?我覺(jué)得班?主任工作?中的一大?法寶是不?能忽略學(xué)?生的年齡?心理特征?。因?yàn)椋?一個(gè)人有?健壯的體?魄固然重?要,但比?身體健康?更重要的?是要有一?顆健康的?心理。因?此可以根?據(jù)初中學(xué)?生心理的?不穩(wěn)定性?特點(diǎn),給?予理解和?引導(dǎo),懷?著耐性,?曉之以理?,動(dòng)之以?情,為他?們做心里?指導(dǎo),達(dá)?到情感教?育的目的?。我告?訴他們十?五字道理?:“會(huì)思?想、會(huì)知?識(shí)、會(huì)做?人”,“?自理、自?主、自強(qiáng)?”。接著?給他們提?出一些希?望,要求?學(xué)生盡快?進(jìn)入初中?學(xué)習(xí)生活?的軌道。?有了這個(gè)?心里的過(guò)?渡,接下?來(lái)的一些?規(guī)章制度?,學(xué)生就?能積極配?合。四?、用師愛(ài)?感化后進(jìn)?生。人?的十個(gè)手?指頭是不?可能一樣?齊的,同?樣一個(gè)班?級(jí)的學(xué)生?也不可能?全都優(yōu)秀?。作為老?師,愛(ài)好?學(xué)生容易?,愛(ài)后進(jìn)?生難,如?何看待后?進(jìn)生,怎?樣教育轉(zhuǎn)?化后進(jìn)生?是個(gè)非常?值得研究?的問(wèn)題。?有這樣一?句話:“?說(shuō)你行,?你就行,?不行也行?;說(shuō)你不?行,你就?不行,行?也不行”?,這就是?現(xiàn)在炒得?比較熱的?“情商”?問(wèn)題。就?學(xué)生來(lái)說(shuō)?,老師越?是信任他?,他學(xué)習(xí)?就越勤奮?,自信心?就越強(qiáng),?就能產(chǎn)生?強(qiáng)大的學(xué)?習(xí)動(dòng)力。?在我們班?,我把每?個(gè)同學(xué)都?看成我的?朋友,和?他們都有?一定的師?生友情,?我從來(lái)不?用鄙視的?目光看待?他們。對(duì)?于后進(jìn)生?,不管是?在談心還?是閑聊,?我總是注?意給他們?心理暗示?,讓他們?覺(jué)得老師?喜歡他,?認(rèn)為他行?,他有潛?力,老師?相信他學(xué)?習(xí)抓得起?來(lái)。我會(huì)?給我的學(xué)?生講:零?分不可怕?,怕的是?不總。這?樣學(xué)生們?就很容易?與我溝通?和交流,?很樂(lè)意幫?我做事,?所以真誠(chéng)?的師愛(ài)是?可以感化?學(xué)生的。?事實(shí)上?,我們只?要讓學(xué)生?真正感到?思想上有?所進(jìn)步,?學(xué)習(xí)上有?所提高,?情感上有?所滿足就?行了。真?正讓他們?知道雖然?目前自己?不是最好?的自己,?但與以前?的自己相?比有進(jìn)步?就行,新?竹高于舊?竹枝這是?規(guī)律。自?尊心人皆?有之,渴?望得到尊?重是人內(nèi)?在要求,?學(xué)生自然?也不例外?。我們?要與學(xué)生?以心換心?,讓學(xué)生?明白老師?善良的'?心,只要?師生之間?有了一定?的師生友?情,那什?么事情都?好辦了。?著名教育?家陶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC TR 63500:2024 EN Unified power flow controller (UPFC) installations - System tests
- 2024年安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(四篇)
- 2024年員工上半年工作總結(jié)例文(二篇)
- 2024年學(xué)校本培訓(xùn)計(jì)劃范例(五篇)
- 2024年安裝承攬合同范文(三篇)
- 2024年困難職工補(bǔ)助制度樣本(三篇)
- 【《商業(yè)銀行貸款人環(huán)境損害責(zé)任探究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》1700字】
- 【《宅基地“三權(quán)分置”的路徑問(wèn)題探究》16000字(論文)】
- 2024年小學(xué)生寒假學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)范文(二篇)
- 2024年吊籃租賃合同參考樣本(二篇)
- 河南省青桐鳴大聯(lián)考2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期12月月考試題化學(xué)
- 華為公司國(guó)際市場(chǎng)拓展與戰(zhàn)略合作
- 城市道路機(jī)動(dòng)車安全駕駛指南
- 中國(guó)舞蹈史簡(jiǎn)介
- 中國(guó)癲癇臨床診療指南
- 我有一盞小燈籠
- 晴雨傘項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告
- 江蘇省徐州重點(diǎn)中學(xué)2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期中考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 預(yù)防一氧化碳中毒安全教育完整PPT
- 山東省濱州市無(wú)棣縣2023-2024學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期中物理試卷
- 鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與思考
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論