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第11頁共11頁機電工程?師年終總?結(jié)范文?緊張的_?___即?將過去了?。過去的?一年是不?平凡的一?年,對機?電安裝一?公司來說?是碩果累?累的一年?,也是我?個人專業(yè)?技能全面?進步的一?年。在過?去的一年?之中作為?一名機電?安裝技術(shù)?員,在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?和支持下?,通過努?力工作,?為企業(yè)做?出了應(yīng)有?的貢獻。?現(xiàn)將__?__的工?作總結(jié)如?下:1?、___?_工作概?況整個?____?度我負責(zé)?一公司的?機電安裝?技術(shù)工作?。主要負?責(zé)現(xiàn)場技?術(shù)指導(dǎo)、?施工材料?請購、驗?收工作;?面對一系?列繁忙的?日常工作?任務(wù)及繁?重的外協(xié)?、驗收任?務(wù);面對?一項項陌?生的技術(shù)?工作。我?和現(xiàn)場同?事們一起?共同探討?,在工作?中找方法?,從資料?中找答案?,以慎重?的態(tài)度,?完成了一?項又一項?的任務(wù)。?從這些工?作實踐當(dāng)?中,這些?工作細節(jié)?當(dāng)中積累?和汲取了?大量的寶?貴的經(jīng)驗?。2、?加強理論?知識學(xué)習(xí)?,提高了?自己的技?術(shù)水平和?業(yè)務(wù)水平?也提高了?理論水平?和操作水?平相結(jié)合?能力在?____?度的工作?中,我緊?跟工程處?的步伐,?加強理論?知識方面?的學(xué)習(xí),?努力做到?認識上有?新提高、?運用上有?新收獲,?達到理論?能指導(dǎo)實?踐、促進?工作、提?高工作水?平的目的?,不斷的?提高自己?的技術(shù)水?平,來指?導(dǎo)自己的?工作。認?真學(xué)習(xí)相?關(guān)的管理?和技術(shù)知?識,加強?《程序文?件》和《?管理手冊?》的學(xué)習(xí)?,加強對?標準的理?解,按照?設(shè)備管理?的要求,?編制出本?部門的《?設(shè)備管理?A、B、?C分類》?、《設(shè)備?臺帳》、?《設(shè)備潤?滑五定表?》、《設(shè)?備保養(yǎng)檢?點標準》?。同時,?按照計劃?組織本部?門的內(nèi)審?工作,組?織現(xiàn)場有?關(guān)人員對?施工現(xiàn)場?的危險源?和環(huán)境因?素,進行?了重新辨?識和完善?,對相關(guān)?的法律法?規(guī)的適宜?性進行評?估。對現(xiàn)?場施工人?員,傳達?、解釋、?____?公司的管?理方針和?公司在質(zhì)?量/環(huán)境?/職業(yè)健?康安全管?理方面的?有關(guān)要求?。3、?工作中發(fā)?揚團隊合?作精神,?克服了工?作中一個?又一個的?難題在?平時的工?作中,首?先做好日?常工作,?我與現(xiàn)場?其他員工?既有分工?又有合作?,堅持經(jīng)?常和其他?技術(shù)人員?進行工作?交流,充?分發(fā)揚民?主,從不?獨斷專行?,從而較?圓滿完成?施工現(xiàn)場?的各項生?產(chǎn)任務(wù)。?在一公司?全體同仁?及技術(shù)主?管的大力?支持下,?較順利地?完成了_?___哈?拉溝工地?篩分車間?四個平臺?的停產(chǎn)改?造工作、?大柳塔工?地活地末?煤二期洗?選車間洗?選設(shè)備安?裝工作等?。尤其是?大柳塔工?地洗選車?間內(nèi)大型?洗選用篩?的安裝工?作,由于?篩體體積?大、重量?大,且施?工場地極?其狹窄,?我作為一?名機械技?術(shù)員深知?工作的困?難性,但?我沒有后?退或棄累?,積極與?設(shè)備安裝?工人一道?反復(fù)研究?、總結(jié)、?試驗,篩?體的位置?、技術(shù)參?數(shù),設(shè)定?安裝流程?,征求工?程處技術(shù)?部的意見?,將篩體?安裝步驟?、安裝過?程的質(zhì)量?控制等方?面做好做?全。通過?篩體實際?安裝,總?結(jié)出大型?篩體安裝?主要控制?因素5條?;環(huán)境位?置較狹窄?情況下篩?體安裝步?驟總結(jié)6?條,為今?后的設(shè)備?安裝工作?起到了指?導(dǎo)性作用?,方便了?大型洗選?設(shè)備安裝?的舉一反?三。4?、較好地?完成了負?責(zé)工地材?料請購計?劃及技術(shù)?指導(dǎo)工作?___?_,我根?據(jù)施工圖?紙及其它?技術(shù)資料?,認真做?好材料的?計劃請購?和跟催工?作,較好?地配合了?現(xiàn)場施工?需要,使?所需的材?料能及時?、準確的?提供。尤?其是哈拉?溝篩分車?間停產(chǎn)改?造之前,?結(jié)合現(xiàn)場?實際情況?、圖紙。?把所需工?具、材料?計劃在內(nèi)?,做到考?慮周全。?為緊張的?停產(chǎn)改造?工作提供?了前期有?力的準備?。對施工?人員進行?詳細的入?場技術(shù)培?訓(xùn)、安全?技術(shù)交底?,讓施工?人員真正?知道如何?干能保證?質(zhì)量、如?何干能安?全。5?、工作認?真仔細、?吃苦耐勞?,堅持原?則不計個?人得失?在過去的?一年里,?感謝工程?處及一公?司領(lǐng)導(dǎo)的?支持理解?,無論是?在施工過?程中,還?是在施工?遇到困難?的時候,?我都做到?認真仔細?,堅持原?則,嚴格?按照規(guī)范?和要求進?行。認真?驗收每個?分項、分?部工程。?在得不到?理解的情?況下,堅?持原則,?做不懈的?解釋工作?。在施?工現(xiàn)場技?術(shù)管理過?程中,親?力親為,?認真負責(zé)?,不論是?車間停產(chǎn)?改造工作?,還是大?型洗選設(shè)?備的安裝?,對每個?關(guān)鍵工序?嚴格把關(guān)?,發(fā)現(xiàn)問?題即立要?求返工,?并向相關(guān)?主管及時?溝通、匯?報,使整?個施工過?程完全處?于受控狀?態(tài),使每?個工程項?目都能順?利驗收。?6、小?結(jié)__?__,使?我在工作?上思想上?都有了很?大的進步?。當(dāng)然成?績只代表?過去,在?以后的工?作中我會?加倍努力?,爭取做?的更好。?因為技術(shù)?在不斷進?步更新,?只有通過?不斷地學(xué)?習(xí),輔以?求精務(wù)實?,腳踏實?地的作風(fēng)?,方能勝?任自己的?工作崗位?。要使工?程施工,?技術(shù)和質(zhì)?檢工作能?貫穿始終?,還須在?工作經(jīng)驗?的積累中?,逐步培?養(yǎng)自己的?預(yù)見性;?不斷在現(xiàn)?場檢查、?監(jiān)督中隨?時發(fā)現(xiàn)問?題,解決?問題;使?自己的現(xiàn)?場綜合處?理能力不?斷的得到?鍛煉和提?高。機?電工程師?年終總結(jié)?范文(二?)一年?來,機電?公司全體?人員按照?處及集團?公司機電?工作安排?意見,圍?繞企業(yè)的?生產(chǎn)和經(jīng)?營,團結(jié)?協(xié)作,扎?實工作,?使我處機?電管理水?平穩(wěn)步提?高:機電?設(shè)備完好?率___?_%,使?用率__?__%,?標準化車?間達標率?____?%以上,?確保了全?處施工生?產(chǎn)順利進?行。1?、全力做?好設(shè)備租?賃、平衡?、調(diào)撥?機電公司?根據(jù)生產(chǎn)?需要做好?設(shè)備的合?理銜接利?用,對閑?置設(shè)備及?時調(diào)劑利?用;對不?用設(shè)備及?時退租、?退庫;對?缺口設(shè)備?,首先積?極面向外?部市場,?集中社會?資源進行?竟價租賃?,不足的?在集團中?標廠家中?壓價采購?,減少了?成本投入?。截止_?___月?份,共退?租老舊淘?汰設(shè)備_?___臺?/套(其?中外租的?____?臺/套)?;外租大?型新設(shè)備?____?臺/套;?新購設(shè)備?____?臺(價值?____?萬元)。?保證了新?開工項目?及原在建?項目的設(shè)?備需求,?確保全處?施工生產(chǎn)?的順利進?行。2?、全面為?項目部做?好服務(wù)工?作機電?公司將機?電基礎(chǔ)管?理的文件?、規(guī)范、?規(guī)章制度?等資料分?類整理匯?總,并制?定項目部?日常機電?管理需要?做的內(nèi)容?、方法,?使項目部?知道機電?管理做什?么,怎么?做,使全?處機電管?理規(guī)范化?和標準化?。大型設(shè)?備主要配?件由集團?公司招標?定廠定價?采購,解?決了項目?部配件購?置難的問?題。綜掘?機械化專?業(yè)組現(xiàn)場?服務(wù)及指?導(dǎo)工作共?____?次,解決?綜掘設(shè)備?運行中發(fā)?生的疑難?問題。積?極參與施?工現(xiàn)場設(shè)?備安裝、?調(diào)試、拆?除等工作?(截止_?___月?份,安裝?絞車、變?電所等設(shè)?備共__?__臺/?套)。為?項目部提?供生產(chǎn)和?技術(shù)服務(wù)?,幫助項?目部解決?機電技術(shù)?難題,處?理突發(fā)機?電設(shè)備故?障,確保?設(shè)備完好?安全運轉(zhuǎn)?。3、?加強設(shè)備?使用管理?設(shè)備的?使用管理?是設(shè)備全?過程管理?的關(guān)鍵。?機電大臨?工程籌備?堅持高起?點、高標?準、高質(zhì)?量、嚴要?求,嚴格?按照設(shè)備?檢修、安?裝質(zhì)量標?準進行設(shè)?備檢修和?安裝。在?日常設(shè)備?運行管理?中,認真?____?執(zhí)行各項?規(guī)章制度?和標準、?辦法,加?強對在用?設(shè)備設(shè)施?的監(jiān)督檢?查、維護?保養(yǎng),督?促項目部?規(guī)范操作?。加強對?在用提升?設(shè)施、壓?風(fēng)機、變?電設(shè)備定?期狀態(tài)檢?測,消除?安全隱患?。加大對?機電設(shè)備?改造,進?一步完善?安全保護?設(shè)施:今?年改造絞?車PLC?雙線保護?功能電控?6套;鑿?井懸吊穩(wěn)?車均安裝?安全閉鎖?行程開關(guān)?,并在張?集東項目?部安裝穩(wěn)?車PLC?集控裝置?,保證了?提升懸吊?系統(tǒng)安全?運行。認?真開展機?電質(zhì)量標?準化達標?活動,嚴?格執(zhí)行獎?、罰辦法?,定期組?織機電質(zhì)?量標準化?車間達標?考評、檢?查,對存?在的問題?提出現(xiàn)場?整改和限?期整改要?求。在_?___度?集團公司?已進行的?兩次設(shè)備?大檢查中?,參與考?評的我處?____?個項目部?,機電設(shè)?備管理規(guī)?范有序,?每個車間?均按標準?化要求執(zhí)?行,綜合?得分都在?____?分以上(?張集東_?___分?為全公司?最高),?獲得集團?公司的好?評。4?、大力開?展設(shè)備檢?修工作?機電公司?定期做好?機電設(shè)備?需求及損?壞情況的?調(diào)查工作?,制定檢?修計劃,?集中人力?、物力,?合理組織?安排,嚴?格按照《?機電設(shè)備?檢修質(zhì)量?標準》及?時檢修,?確保檢修?質(zhì)量,杜?絕了設(shè)備?失修現(xiàn)象?,且減少?了新設(shè)備?的購置量?,降低成?本支出,?確保了生?產(chǎn)時的設(shè)?備需求。?____?截止__?__月份?,累計檢?修設(shè)備_?___臺?/套,檢?修產(chǎn)值約?____?萬元。?5、大力?開展技能?培訓(xùn)工作?根據(jù)我?處多數(shù)機?電職工業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?高,技術(shù)?人員缺乏?的現(xiàn)狀,?按處培訓(xùn)?要求,機?電公司認?真組織人?員,積極?配合處相?關(guān)部室做?好機電職?工技能培?訓(xùn)工作,?認真制定?培訓(xùn)計劃?,編制培?訓(xùn)教材,?分批分期?先后到各?項目部對?電工、機?修工、絞?車司機、?班隊長、?掘進機操?作維修人?員進行了?業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn)。全?年培訓(xùn)機?電修工_?___人?,掘進機?操作維護?人員__?__人,?組織__?__人去?洛陽廠方?進行PL?C電控培?訓(xùn)。使廣?大機電人?員的技術(shù)?水平和業(yè)?務(wù)素質(zhì)得?到了較大?提高。?6、認真?、全面做?好科室其?它業(yè)務(wù)工?作配合?相關(guān)科室?,積極做?好施工組?織設(shè)計中?的供電設(shè)?計、措施?審批等技?術(shù)工作,?協(xié)助做好?職工檔案?整理、定?額編制、?安全檢查?、設(shè)備招?標、資產(chǎn)?抵稅等工?作;認真?按時完成?集團公司?機電管理?部要求的?各項設(shè)備?管理工作?;完成日?常設(shè)備的?裝卸車及?老撾開元?項目設(shè)備?檢修、防?腐、包裝?、發(fā)車工?作;精心?做好三標?一規(guī)范貫?標工作;?信息化及?處網(wǎng)站平?臺機電資?料錄入和?對項目部?信息化資?料檢查、?指導(dǎo)錄入?工作。?但機電工?作還存在?一些比較?突出問題?和不足:?一是個?別項目經(jīng)?理不重視?機電管理?工作,對?相關(guān)機電?規(guī)章制度?不___?_、不執(zhí)?行、不實?施。二?是設(shè)備包?機制流于?形式,部?分項目部?平時只要?設(shè)備能運?轉(zhuǎn),基本?上無人維?護、檢修?、保養(yǎng),?在上級單?位檢查前?突擊做一?下表面文?章,搞?形式,走?過場。特?別是掘進?機使用存?在“以包?代管”現(xiàn)?象,重使?用輕保養(yǎng)?維修,造?成設(shè)備損?壞嚴重,?設(shè)備使用?壽命減少?,維修費?用增大。?三是高?素質(zhì)機電?技術(shù)人員?及業(yè)務(wù)熟?練能力高?的機電設(shè)?備維修、?安裝人員?嚴重缺乏?,整體素?質(zhì)較低,?使機電管?理的各項?工作難度?加大,在?一定程度?上影響了?我處的發(fā)?展。加強?在職職工?的崗位技?能培訓(xùn)和?機電人才?引進、培?養(yǎng)工作尤?為重要。?為確保?機電工作?有序進行?、機電設(shè)?備安全運?轉(zhuǎn),__?__將著?重做好以?下工作:?1、增?強機電管?理工作的?責(zé)任感,?規(guī)范機電?設(shè)備管理?、使用行?為,加強?管理,增?強服務(wù)意?識,提高?工作質(zhì)量?和效率。?2、積?極開展機?電質(zhì)量標?準化建設(shè)?。各項目?部嚴格執(zhí)?行《中煤?第七十一?工程處“?安全文明?工地”檢?查評分標?準》,機?電管理、?施工要符?合安全、?質(zhì)量標準?化標準,?機房車間?按標準化?車間要求?進行建立?和管理,?力爭達標?率___?_%。?3、嚴格?執(zhí)行設(shè)備?包機制。?各項目部?必須制定?設(shè)備包機?制實施辦?法,并有?實施過程?和記錄。?嚴查嚴糾?只掛牌無?人維修保?養(yǎng)設(shè)備的?走過場、?搞形式現(xiàn)?象,確保?證設(shè)備有?人管理,?有人維護?,確保安?全、完好?運行。?4、加強?掘進機使?用管理。?培養(yǎng)我處?自己的專?業(yè)操作、?維修人員?,杜絕以?包帶管,?重使用、?輕維護現(xiàn)?象。5?、繼續(xù)加?強供用電?管理、電?氣防爆管?理、提升?懸吊管理?等各項工?作,保障?施工生產(chǎn)?安全順利?進行。?6、加強?設(shè)備平衡?調(diào)拔管理?,提高設(shè)?備的周轉(zhuǎn)?率、利用?率,減少?設(shè)備成本?投入。?7、要進?一步加強?機電職工?崗位技術(shù)?培訓(xùn),機?電公司將?結(jié)合生產(chǎn)?實際情況?,認真制?定培訓(xùn)方?法、計劃?,特別要?對急缺的?電工、機?修工、大?型特種設(shè)?備操作維?護人員加?強崗位技?術(shù)培訓(xùn)。?不斷提高?機電職工?業(yè)務(wù)技能?,滿足生?產(chǎn)需要。?機電工?程師年終?總結(jié)范文?(三)?____?即將過去?,在礦黨?政工及上?級領(lǐng)導(dǎo)科?室知道下?,我單位?圍繞大型?設(shè)備安全?運行、創(chuàng)?建標準化?現(xiàn)場這個?目標,注?重現(xiàn)場管?理,加強?設(shè)備維護?、檢修工?作,在確?保設(shè)備安?全運行方?面取得了?一些成績?,但在具?體工作中?,還存在?有很多不?足,現(xiàn)將?一年來工?作總結(jié)如?下一、?職責(zé)履行?做為一?名管理人?員,我分?管副井提?升絞車、?6kV變?電所和供?電系統(tǒng)維?護、檢修?工作,以?及機房標?準化創(chuàng)建?工作,工?作的重要?性要求我?具備較高?的管理素?質(zhì),能夠?指導(dǎo)現(xiàn)場?工作,并?對工作質(zhì)?量進行把?關(guān)。二?、為保證?我礦安全?穩(wěn)定供電?___?_春檢期?間,我單?位組織人?員對所有?管轄供電?線路以及?高低壓配?電系統(tǒng)進?行檢修,?并對各崗?位接地點?搖測接地?電阻。由?于我礦處?于富雷區(qū)?,架空線?路易受雷?電等災(zāi)害?天氣影響?,為減少?雷電危害?,分別對?主扇兩回?架空線路?、舊41?0泵站兩?回架空線?路和81?0管道井?供電線路?等更換避?雷器,仔?細檢查絕?緣子捆綁?等情況,?處理各不?合格接地?網(wǎng)或接地?線。我?礦春檢過?后,根據(jù)?礦領(lǐng)導(dǎo)指?示,我單?位對六個?整合礦井?高壓供電?設(shè)備和線?路進行檢?修,以及?日常故障?處理,本?次春檢有?效保證了?六個整合?礦井供電?系統(tǒng)的安?全穩(wěn)定運?行。三?、___?_號變頻?器安裝投?運我單?位副井提?升絞車原?為___?_臺變頻?器運行,?一旦變頻?器出現(xiàn)故?障,影響?礦井生產(chǎn)?物料提放?,為確保?副井提升?機安全運?行性能,?在上級領(lǐng)?導(dǎo)部門的?協(xié)調(diào)下,?今年年初?配合廠家?人員安裝?了2#變?頻器,兩?臺變頻器?采用一備?一用運行?方式兼容?運行,有?效保證了?提升系統(tǒng)?的安全運?行,為我?礦的安全?生產(chǎn)提供?保證。?四、雨季?三防工作?順利開展?我礦處?于山地低?洼處,雨?季災(zāi)害防?范至關(guān)重?要,我單?位在礦雨?季三防領(lǐng)?導(dǎo)組的指?導(dǎo)下,積?極開展雨?季三防檢?查防護工?作,對主?扇、進風(fēng)?斜井口等?重要場所?排布足夠?的防洪沙?袋,疏導(dǎo)?崗位場所?泄洪溝,?對供電系?統(tǒng)進一步?檢查并對?各崗位電?纜搖測絕?緣,處理?不合格電?纜。雨季?三防工作?的順利進?行,使我?單位所管?轄設(shè)備在?雨季時節(jié)?的抗災(zāi)害?能力有了?進一步提?高。五?、副井絞?車檢修?副井提升?機至__?__年_?___月?投入運行?,未曾對?聯(lián)軸器進?行檢修,?____?月,我單?位組織人?員對聯(lián)軸?器進行檢?修,并對?彈性銷檢?查維護,?重新固定?切平鍵,?根據(jù)實際?鍵槽尺寸?制作切平?鍵圖紙,?以備不時?之需。?為保證副?井提升系?統(tǒng)運行安?全穩(wěn)定,?我單位組?織人員對?潤滑站進?行檢修,?并更換潤?滑油脂、?處理油壓?

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