有質(zhì)量月的活動總結(jié)例文（4篇）

第7頁共7頁有質(zhì)量月?的活動總?結(jié)例文?為了提高?機(jī)械廠產(chǎn)?品質(zhì)量，?提高員工?的工作質(zhì)?量和積極?性，提高?部門人員?責(zé)任心，?增強(qiáng)企業(yè)?凝聚力，?____?月我廠開?展了以“?全員行動?，提高質(zhì)?量”為主?題的“質(zhì)?量月”活?動，在公?司事業(yè)部?的領(lǐng)導(dǎo)下?，各車間?高度重視?、精心組?織、嚴(yán)格?要求，各?車間的質(zhì)?量水平取?得了顯著?的成效，?產(chǎn)品質(zhì)量?有了大幅?度的提升??，F(xiàn)將活?動有關(guān)情?況總結(jié)如?下：1?.領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?組織為?了更好開?展質(zhì)量月?活動，機(jī)?加工司召?開全廠員?工會議進(jìn)?行活動動?員，45?6開展質(zhì)?量月活動?的目的和?要求進(jìn)行?了簡單的?敘述，并?宣布質(zhì)量?月活動開?始。45?6對質(zhì)量?月活動的?具體實施?，活動安?排等問題?做了簡明?扼要的評?述。56?4各車間?的改善情?況做了具?體的要求?，質(zhì)量月?活動正式?拉開序幕?。要求要?以質(zhì)量月?活動為契?機(jī)，營造?“人人關(guān)?心質(zhì)量、?人人重視?質(zhì)量”的?氛圍。?2.加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?在本“?質(zhì)量月”?活動中掀?起了學(xué)習(xí)?的高潮，?使員工樹?立了質(zhì)量?觀念，提?高了員工?的質(zhì)量意?識。各車?間通過各?種形式，?開展對員?工的質(zhì)量?培訓(xùn)。機(jī)?加車間：?對操作工?進(jìn)行言傳?身教方式?的操作培?訓(xùn)，要求?工人加強(qiáng)?自檢，嚴(yán)?格控制零?件質(zhì)量；?對全車間?員工進(jìn)行?了量具使?用的培訓(xùn)?。結(jié)構(gòu)車?間：堅持?定期會議?，提高員?工的質(zhì)量?意識，每?天生產(chǎn)結(jié)?束后，質(zhì)?檢員對當(dāng)?天的生產(chǎn)?和質(zhì)量情?況進(jìn)行總?結(jié)，并定?期在車間?以予公示?；使車間?的質(zhì)量整?體有了一?定的改觀?。工模具?車間加強(qiáng)?了職工的?圖紙識別?培訓(xùn)，逐?步開展員?工圖紙識?別能力的?培訓(xùn)。?3.嚴(yán)格?控制生產(chǎn)?過程質(zhì)量?為了有?效的實現(xiàn)?過程質(zhì)量?控制，各?車間員工?提高自檢?能力，生?產(chǎn)過程中?加強(qiáng)了自?檢。車間?檢驗人員?提高了檢?驗的力度?和頻率，?所有尺寸?按照公司?內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格執(zhí)行?，并詳細(xì)?做好記錄?。各車間?主任嚴(yán)格?管理各車?間的質(zhì)量?，使產(chǎn)品?質(zhì)量都有?了明顯的?提高。?4.質(zhì)量?月中出現(xiàn)?的問題仍?然比較多?雖然_?___月?份質(zhì)量月?，我車間?的產(chǎn)品質(zhì)?量有了明?顯的改善?，但依然?存在很多?問題，外?觀質(zhì)量尚?有待提高?，產(chǎn)品打?磨不夠仔?細(xì)，部分?細(xì)節(jié)亟待?改進(jìn)，質(zhì)?量量月后?期已有大?量改善，?但仍存有?不足。?有質(zhì)量月?的活動總?結(jié)例文（?二）為?期一個月?的質(zhì)量月?活動已圓?滿結(jié)束，?這是我門?全體KF?工作人員?上至管理?人員，下?至普通職?工，__?__月份?工作生活?中的一件?大事。在?開展大力?宣傳“質(zhì)?量在我心?中、質(zhì)量?在我手中?”的同時?也大大提?高了全員?的安全意?識，從我?做起，從?小事做起?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，促進(jìn)?和保障了?我們的產(chǎn)?品質(zhì)量和?服務(wù)質(zhì)量?再上一個?新的臺階?，向更高?目標(biāo)邁進(jìn)?的又一重?大舉措。?回顧_?___月?以來的活?動開展，?我們?nèi)w?KF工作?人員嚴(yán)格?按照公司?及部門指?示和要求?精心組織?、合理安?排、積極?參與、全?面實施、?逐步推進(jìn)?并不斷完?善，圓滿?完成了此?次活動的?各項具體?內(nèi)容與要?求，取得?了可喜的?成效，達(dá)?到了理想?的目的。?通過認(rèn)真?分析問題?的癥結(jié)，?提出合理?的建議，?拿出整改?的方案，?采取過硬?的措施，?扭轉(zhuǎn)了過?去存在的?一些不良?習(xí)慣。?總結(jié)__?__月以?來的質(zhì)量?與安全活?動我們做?了以下工?作：1?、質(zhì)量月?活動期間?KF積極?開展了崗?位大練兵?活動，在?同事中間?組織了“?集體標(biāo)兵?”和“個?人標(biāo)兵”?工作質(zhì)量?評比活動?，使職工?的干勁十?足，開展?你追我趕?“爭做標(biāo)?兵”的喜?人局面，?涌現(xiàn)出了?優(yōu)秀的崗?位能手，?質(zhì)量與安?全管理標(biāo)?兵，他們?是我們?nèi)?體KF工?作人員的?學(xué)習(xí)榜樣?，是我們?的楷模，?更是我們?的追求目?標(biāo)。由標(biāo)?兵為先鋒?以點帶面?，讓先進(jìn)?的更先進(jìn)?，讓后進(jìn)?的趕先進(jìn)?。2、?利用班前?班后會議?組織開展?了“質(zhì)量?是企業(yè)生?存和發(fā)展?的生命線?”的討論?。結(jié)合質(zhì)?量月崗位?大練兵活?動，讓廣?大職工結(jié)?合自身工?作，紛紛?表達(dá)了對?質(zhì)量是企?業(yè)生存和?發(fā)展的生?命線的認(rèn)?識，大家?一致認(rèn)識?到：質(zhì)量?就是生命?，沒有質(zhì)?量企業(yè)就?會失去市?場，更談?不上大發(fā)?展了。只?有產(chǎn)品質(zhì)?量好了，?我們才能?贏得用戶?的信任，?才能爭取?更多的生?產(chǎn)任務(wù)，?企業(yè)才能?得到生存?和發(fā)展。?我們才有?更好的明?天!3?、通過粘?貼質(zhì)量宣?傳標(biāo)語和?板報的形?式，大大?加強(qiáng)了廣?大職工對?質(zhì)量的深?切認(rèn)識。?并且做好?安全與質(zhì)?量教育管?理，嚴(yán)格?落實互聯(lián)?保對子安?全職責(zé)，?堅決杜絕?“三違現(xiàn)?象”發(fā)生?，使KF?工作人員?做到人人?愛護(hù)和正?確使用機(jī)?器設(shè)備、?工具，以?及在崗工?作期間保?持個人勞?保用品穿?戴整齊，?做到“三?不傷害”?。4、?通過推進(jìn)?和加強(qiáng)質(zhì)?量、安全?與環(huán)境衛(wèi)?生方面的?管理，從?庫房到辦?公室內(nèi)外?環(huán)境衛(wèi)生?有了很大?的改善，?面貌煥然?一新，令?人舒暢，?同時也給?工作和生?產(chǎn)創(chuàng)造了?一個舒適?的環(huán)境和?良好的條?件。對于?外來裝貨?的車輛駕?乘人員進(jìn)?行耐心的?安全教導(dǎo)?確實落實?好《安全?管理入庫?須知及現(xiàn)?場管理規(guī)?定》，大?大提高了?KF工作?人員的服?務(wù)質(zhì)量。?有質(zhì)量?月的活動?總結(jié)例文?（三）?又到了每?年一度的?質(zhì)量月，?今年的質(zhì)?量月讓人?尤感不安?。事件的?發(fā)生，讓?人觸目驚?心，其造?成的后果?讓人產(chǎn)生?心理恐懼?，其造成?的社會影?響和給企?業(yè)帶來的?影響將是?可怕的。?因此，我?們該如何?面對最近?講的“我?們不能以?犧牲質(zhì)量?來換取社?會的發(fā)展?、換取企?業(yè)的效益?”，我們?應(yīng)在工作?中始終確?保質(zhì)量，?把每年一?個質(zhì)量月?變成每年?____?個質(zhì)量月?，天天講?、時時講?，始終保?持清醒的?頭腦，少?一點花架?子，多一?點實實在?在的行動?，讓我們?的質(zhì)量意?識，體現(xiàn)?在工作的?每一分鐘?中去。我?們公司的?第一個質(zhì)?量月已經(jīng)?過去了，?質(zhì)量月是?我們今年?的經(jīng)營目?標(biāo)“精耕?細(xì)作，穩(wěn)?步增長”?的一個重?大舉措，?提高了全?員質(zhì)量意?識，促進(jìn)?公司產(chǎn)品?質(zhì)量再上?一個新臺?階。回?顧這個月?，我有以?下深刻體?會：1?、知識的?培訓(xùn)，使?我們更加?清楚化妝?品行業(yè)的?法規(guī)知識?和生產(chǎn)的?基礎(chǔ)知識?，讓我們?在以后的?工作中能?做得更好?、更正確?無誤。?2、通過?參加外部?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?關(guān)于IS?O質(zhì)量體?系換版和?內(nèi)審員的?培訓(xùn)，讓?每一個人?都充分體?會到質(zhì)量?體系對生?產(chǎn)和質(zhì)量?工作的重?要指導(dǎo)作?用，并能?通過不斷?學(xué)習(xí)逐步?制定、完?善一套適?合我們公?司的管理?體系文件?，同時也?為我們公?司培訓(xùn)了?一批優(yōu)秀?的內(nèi)審員?。3、?品質(zhì)管理?基礎(chǔ)的培?訓(xùn)，不僅?使我們學(xué)?習(xí)到更好?的管理方?法和管理?手段，且?讓每一個?員工清楚?認(rèn)識到自?己工作崗?位的重要?性，讓自?檢、互檢?做得更好?、更到位?，減少質(zhì)?量事故，?做到五大?滿意。?4、通過?自查自糾?，發(fā)現(xiàn)問?題且提出?解決問題?方案，讓?我們每一?個對自己?工作崗位?的工作，?由不清楚?到清楚，?由清楚到?熟悉，且?對不符合?事實的工?作流程作?進(jìn)一步的?完善及改?進(jìn)。5?、三個考?試及競賽?，使我們?享受到學(xué)?與考的快?樂，讓我?們回到學(xué)?校時的感?覺，將學(xué)?到的知識?更加鞏固?，并應(yīng)用?到我們實?際工作中?。質(zhì)量?是企業(yè)的?生命，它?不僅僅是?質(zhì)量管理?部的事，?是我們每?一個員工?的事。不?要認(rèn)為質(zhì)?量月只是?一個月，?所以此次?活動不是?流入形式?，要深入?、落到實?處，不要?將其作為?一場運動?，而是要?長期堅持?下去，把?它作為一?個企業(yè)管?理來制定?，把產(chǎn)生?不良品的?隱患控制?在可能出?現(xiàn)的萌芽?狀態(tài)。使?我們公司?的經(jīng)營更?上一層樓?，讓我們?雅純在化?妝品行業(yè)?有更好的?名聲，成?為最有影?響力的一?個企業(yè)。?質(zhì)量月?雖已結(jié)束?，但質(zhì)量?月的風(fēng)氣?時時在我?們的日常?工作中。?質(zhì)量是企?業(yè)的生命?，產(chǎn)品質(zhì)?量水平的?提高，需?要公司全?員的共同?努力。讓?我們攜手?共創(chuàng)美好?的藍(lán)圖！?同時也希?望公司多?舉辦一些?趣味活動?,豐富員?工的業(yè)余?生活。?有質(zhì)量月?的活動總?結(jié)例文（?四）我?分公司結(jié)?合本公司?下屬項目?部的實際?情況，因?地制宜，?積極配合?與開展“?質(zhì)量月”?的活動。?項目部?管理員充?分利用現(xiàn)?代化的宣?傳媒介開?展宣傳活?動。通過?條幅和宣?傳畫等形?式，大力?宣傳“質(zhì)?量月”活?動，為質(zhì)?量月活動?開展?fàn)I造?了良好氛?圍。進(jìn)一?步增強(qiáng)了?廣大干部?職工的質(zhì)?量意識。?為了使?“質(zhì)量月?”活動主?題深入人?心，增強(qiáng)?職工的質(zhì)?量意識和?法制意識?，粉刷施?工隊結(jié)合?工程實際?，加大輿?論宣傳力?度，領(lǐng)導(dǎo)?帶頭，營?造全員參?與的氣氛?。項目?部安質(zhì)部?以完善質(zhì)?量管理體?系、提高?質(zhì)量保證?能力的質(zhì)?量大檢查?工作，針?對業(yè)主的?質(zhì)量信譽?評價的檢?查內(nèi)容進(jìn)?行認(rèn)真的?對照檢查?，細(xì)化了?質(zhì)量管理?體系和標(biāo)?準(zhǔn)化計量?基礎(chǔ)工作?，通過活?動的開展?，使我項?目部所轄?區(qū)的工程?產(chǎn)品質(zhì)量?、施工質(zhì)?量、服務(wù)?質(zhì)量有了?一個很大?的提高，?基本上達(dá)?到了可控?狀態(tài)，通?過檢查發(fā)?現(xiàn)，全員?質(zhì)量意識?明顯增強(qiáng)?，提高了?工作的自?覺性，質(zhì)?量工作進(jìn)?入了良性?循環(huán)階段?。分公?司領(lǐng)導(dǎo)十?分重視“?質(zhì)量月活?動”，積?極組織工?程部及項?目部各部?室、施工?隊認(rèn)真開?展質(zhì)量月?的活動，?充分發(fā)揮?安全質(zhì)量?部的職能?作用，圍?繞質(zhì)量月?活動的主?題“全員?全過程全?方位參與?，全面提?高質(zhì)量安?全水平”?，結(jié)合項?目的實際?情況，有?計劃、有?措施，扎?扎實實地?開展了活?動，成立?項目經(jīng)理?為組長的?質(zhì)量月活?動領(lǐng)導(dǎo)小?組，認(rèn)真?制定并_?___執(zhí)?行質(zhì)量月?活動要求?，使“質(zhì)?量月”活?動有條不?紊地進(jìn)行?。項目?部安質(zhì)部?在“質(zhì)量?月”活動?期間，結(jié)?合___?_業(yè)主質(zhì)?量信譽評?價的標(biāo)準(zhǔn)?，緊密結(jié)?合本單位?質(zhì)量工作?的實際，?制定活動?計劃，扎?扎實實地?組織開展?活動。使?“質(zhì)量月?”活動取?得了顯著?成效，達(dá)?到了預(yù)期?的目的。?項目部?安質(zhì)部以?質(zhì)量信譽?評價和標(biāo)?準(zhǔn)化工地?實施細(xì)則?為準(zhǔn)則，?側(cè)重于質(zhì)?量、標(biāo)準(zhǔn)?、法律法?規(guī)等制度?執(zhí)行情況?，對質(zhì)量?行為、工?程實體及?現(xiàn)場文明?施工進(jìn)行?一次大檢?查。檢查?完全是以?逐項檢查?的方式進(jìn)?行，按照?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，使檢查?目標(biāo)明確?。開展?第三季度?生產(chǎn)大檢?查，通過?此次大檢?查，更能?有效的，?深入的配?合好“質(zhì)?量月”活?動的開展?，對在檢?查過程中?發(fā)現(xiàn)的一?些質(zhì)量、?安全問題?，我項目?部都一一?列為重點?，并制定?出針對性?更強(qiáng)的整?改措施。?依據(jù)質(zhì)?量信譽評?價檢查的?問題通報?，我部嚴(yán)?抓質(zhì)量管?理薄弱環(huán)?節(jié)和工作?重點，開?展了管理?體系及生?產(chǎn)過程的?排查，堅?持做到深?挖