材料員個人工作總結(jié)（3篇）

第6頁共6頁材料員個?人工作總?結(jié)1、?優(yōu)選管理?人員，健?全管理制?度。企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要?自始至終?重視關(guān)心?材料管理?工作，對?施工全過?程加強(qiáng)管?理，做到?事前預(yù)測?分析，事?中檢查落?實，事后?評估總結(jié)?，及時發(fā)?現(xiàn)和解決?可能出現(xiàn)?的問題，?減少和避?免損失。?建立和?完善材料?人員的崗?位責(zé)任制?，明確責(zé)?、權(quán)、利?，充分調(diào)?動他們的?積極性和?主觀能動?性，對外?打好交道?，對內(nèi)當(dāng)?好家。?3、建立?一套完整?的材料管?理制度。?包括材?料的目標(biāo)?管理制度?、材料的?供應(yīng)和使?用制度及?獎罰制度?。以便組?織材料的?采購、加?工、運輸?、儲備、?供應(yīng)、回?收和利廢?，并進(jìn)行?有效的控?制、監(jiān)督?和考核，?以保證順?利實現(xiàn)承?包任務(wù)和?材料使用?過程的效?益。4?、加強(qiáng)材?料計劃管?理。施?工項目材?料計劃是?對施工項?目所需材?料的預(yù)測?、部署和?安排，是?指導(dǎo)與組?織施工工?項目材料?的訂貨、?采購、加?工、儲備?和供應(yīng)的?依據(jù)，是?降低成本?、加速資?金周轉(zhuǎn)、?節(jié)約資金?的一個重?要因素。?材料計劃?可根據(jù)其?內(nèi)容和作?用分為：?材料需要?計劃即供?應(yīng)計劃、?采購計劃?和節(jié)約計?劃。工程?項目開工?前或開工?后___?_天內(nèi)必?須拿出整?個項目的?材料用量?計劃，并?根據(jù)施工?生產(chǎn)計劃?編制季度?、月度材?料計劃。?季度材料?計劃使項?目材料計?劃具體化?，是根據(jù)?施工計劃?編制的，?可對項目?材料計劃?進(jìn)行調(diào)整?，它是用?來核算項?目季度各?類材料的?申請量，?落實各種?材料的訂?貨、采購?和組織運?輸。月度?材料計劃?是以單項?工程為對?象，結(jié)合?施工作業(yè)?計劃的要?求而進(jìn)行?的施工前?供料備料?計劃。它?是直接供?料、控制?用料的依?據(jù)，是項?目材料計?劃中的重?要環(huán)節(jié)，?所以要求?全面、及?時、準(zhǔn)確?。5、?把好材料?采購關(guān)。?要建立以?領(lǐng)導(dǎo)分工?負(fù)責(zé)。?由財務(wù)、?倉庫及采?購人員組?織的審查?小組，嚴(yán)?格審查材?料采購合?同，對采?購物資實?行三對比?的辦法，?即比材料?質(zhì)量、比?運距，堅?持質(zhì)量擇?優(yōu)而選、?價格擇廉?而買、路?途擇近而?運的原則?，增加材?料管理的?嚴(yán)肅性和?透明度。?采購人員?必須做到?腿勤、眼?勤、嘴勤?，熟悉市?場行情，?掌握市場?動態(tài)。在?采購具體?材料前首?先要向供?料單位索?取產(chǎn)品合?格證或出?廠質(zhì)量證?明單，并?對證明單?上所列各?種材料、?質(zhì)量、數(shù)?量、規(guī)格?認(rèn)真審查?，將證明?單、合格?證或試驗?單送交驗?收人員和?資料員。?采購、調(diào)?撥人員在?采購中發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量?問題和解?決情況要?作詳細(xì)記?錄以便備?查，對各?種材質(zhì)證?明要有登?記和簽收?手續(xù)。?6、嚴(yán)格?材料進(jìn)場?驗收制度?。(1?)呆滯積?壓、質(zhì)量?低劣的材?料。(?2)無使?用對象的?特殊材料?。(3?)超儲備?定額懸殊?的一般材?料。(?4)打短?線物資應(yīng)?視生產(chǎn)施?工的需要?，不能超?過3--?____?個月的用?量，超出?者不予驗?收。(?5)成件?包裝物資?要進(jìn)行抽?查，凡質(zhì)?量、數(shù)量?等與收料?單不相符?的不予驗?收。材?料員個人?工作總結(jié)?（二）?記得當(dāng)初?應(yīng)聘進(jìn)入?三公司時?，三公司?和諧、團(tuán)?結(jié)向上的?氛圍深深?打動了我?，讓我感?受到和睦?的大家庭?感覺。進(jìn)?入項目后?的近一年?的時間里?，在各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)下，?通過自身?的不懈努?力，各方?面均取得?了一定的?進(jìn)步，現(xiàn)?將我的工?作情況作?如下的工?作總結(jié)：?首先，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，完善知?識體系。?東北傳?媒文化廣?場作為遼?寧省的重?點建設(shè)項?目且又是?超高層建?筑，運用?了許多先?進(jìn)工藝，?爬架，鋼?管混凝土?，預(yù)應(yīng)力?鋼絞線，?水泥薄壁?管等等，?在這里我?有難得的?機(jī)會了解?這些先進(jìn)?的施工工?藝，通過?與現(xiàn)場管?理同事的?交流和各?位前輩的?請教中讓?我受益匪?淺。平日?里虛心向?各位同事?詢問，解?決自己的?知識盲點?，并且從?各位同事?的身上學(xué)?習(xí)他們的?施工經(jīng)驗?。同事還?利用平日?的業(yè)余時?間查閱各?類書籍及?規(guī)范，加?強(qiáng)自己理?論知識水?平，努力?實現(xiàn)全面?發(fā)展。?其次，恪?盡職守，?認(rèn)真完成?自己的工?作任務(wù)。?作為一?名材料員?，現(xiàn)場材?料的進(jìn)出?場由于場?地和交通?的管制，?往往不能?和自己的?工作時間?相吻合，?在工作中?，我能夠?不畏辛苦?的配合工?作，全力?完成自己?的工作任?務(wù)。在管?理好現(xiàn)場?材料，協(xié)?調(diào)材料的?進(jìn)出場的?同時，認(rèn)?真的記錄?材料信息?，___?_領(lǐng)料制?度，做好?材料的跟?蹤與用料?控制，輔?助同事與?領(lǐng)導(dǎo)做好?項目的成?本控制。?再次，?積極融入?項目生活?，參與各?類文體活?動。自?來到東北?傳媒文化?廣場以來?，項目組?織了各類?文體活動?，讓我們?年輕人有?充分的空?間展示自?己，在各?類活動，?我積極參?與，從中?獲得快樂?的同時，?鍛煉了自?己。材?料員個人?工作總結(jié)?（三）?____?年即將過?去，新的?一年即將?到來之際?，總結(jié)在?過去的半?年中，自?己所做的?本職工作?，從接手?治理監(jiān)理?材料方面?上，均有?了不同程?度的熟識?和進(jìn)步。?___?_年__?__月我?擔(dān)負(fù)了_?___小?區(qū)材料員?，從前任?材料員接?手了__?__小區(qū)?5#6#?7#8#?樓材料治?理工作，?在施工階?段對一局?、八局和?各分包工?程材料的?形成、積?累、組卷?和歸檔進(jìn)?行監(jiān)督、?反省，使?施工材料?達(dá)到完整?性、正確?性，符合?有關(guān)請求?。__?__在_?___年?____?月分包工?程材料和?監(jiān)理材料?順利通過?了檔案館?預(yù)驗收和?驗收達(dá)到?了合格標(biāo)?準(zhǔn)，而且?也通過了?質(zhì)檢站驗?收。材料?的順利驗?收給工程?順利竣工?驗收奠定?了基矗材?料的順利?通過是由?各個施工?單位的全?力配合，?才取得必?然的成績?,但其中?也存在一?些不足。?在監(jiān)理?部的半年?光陰里，?無論是從?監(jiān)督、反?省各施工?單位的施?工材料，?還是做好?監(jiān)理部的?監(jiān)理材料?我做到了?盡職盡責(zé)?。作為監(jiān)?理材料員?我的首要?工作如下?：1、?配合各專?業(yè)監(jiān)理工?程師對各?施工單位?的工程材?料作好嚴(yán)?峻把關(guān)。?因為工程?材料是真?實反響工?程項目施?工的效果?，材料就?是在工程?建設(shè)歷程?中形成各?種情勢的?信息記載?，只有和?監(jiān)理工程?師、施工?單位材料?員全力配?合才干完?成并做好?這項工作?。2、?負(fù)責(zé)監(jiān)理?材料的治?理工作，?并對監(jiān)理?材料進(jìn)行?收集、收?拾和歸檔?。監(jiān)理材?料是工程?建設(shè)歷程?中，監(jiān)理?進(jìn)行監(jiān)控?的真實記?載，是一?項系統(tǒng)工?程。它牽?涉到監(jiān)理?單位、建?設(shè)單位、?施工單位?、設(shè)計單?位等工程?參建單位?的本色性?工作，是?監(jiān)理工作?科學(xué)化、?規(guī)范化、?法制化的?標(biāo)記。監(jiān)?理材料反?響監(jiān)理工?作程度，?是衡量、?評定監(jiān)理?工作的首?要根據(jù)。?3、遵?守合同約?定，在勘?察、設(shè)計?階段，對?勘察、設(shè)?計文件的?形成、積?累、組卷?和歸檔。?4、編?制會議記?載、監(jiān)理?月報，監(jiān)?理月報是?監(jiān)理部在?一個月內(nèi)?對工程進(jìn)?展和監(jiān)理?工作的總?結(jié)，也是?各有關(guān)部?門反盛評?定監(jiān)理部?工作的首?要根據(jù)，?因此做好?這項工作?很首要，?也很要害?。5、?遵守材料?規(guī)程將列?入城建檔?案館接管?領(lǐng)域的監(jiān)?理材料移?交城建檔?案館。只?有前期各?個環(huán)節(jié)都?做好了，?才干順利?的移交檔?案館，監(jiān)?理工作也?就順利完?成。以?上工作的?完成也存?在著很多?不足之處?：(1?)、首先?對于施工?單位工程?材料的報?驗有必然?的松懈，?往往施工?單位在施?工完畢之?后才將工?程材料上?報監(jiān)理部?。工程材?料應(yīng)隨工?程進(jìn)度同?步收集、?收拾并按?規(guī)定移交?。(2?)、對于?監(jiān)督、治?理施工單?位做好工?程材料，?使工程材?料真實、?有效、完?整也存著?在不足之?處，其中?施工單位?不器重工?程材料編?制，工程?材料沒有?應(yīng)用工程?材料做材?料，使材?料無法統(tǒng)?一治理。?(3)?、監(jiān)理月?報的編制?不完整，?施工單位?在起頭還?能及時配?合監(jiān)理做?好月報，?待工程接?近尾期時?就起頭拖?延，使監(jiān)?理月報無?法及時收?集、編制?，編制一?份完整的?監(jiān)理月報?需要各方?全力配合?。在此?我也給監(jiān)?理部提一?點小小的?建議，在?接手監(jiān)理?材料以來?，目前公?司沒有治?理材料員?的指示，?短缺一個?正規(guī)的材