![項目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單(試行)實用文檔_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/cb1d6e766e3b9ec8ac30cbd73d0f8739/cb1d6e766e3b9ec8ac30cbd73d0f87391.gif)
![項目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單(試行)實用文檔_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/cb1d6e766e3b9ec8ac30cbd73d0f8739/cb1d6e766e3b9ec8ac30cbd73d0f87392.gif)
![項目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單(試行)實用文檔_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/cb1d6e766e3b9ec8ac30cbd73d0f8739/cb1d6e766e3b9ec8ac30cbd73d0f87393.gif)
![項目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單(試行)實用文檔_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/cb1d6e766e3b9ec8ac30cbd73d0f8739/cb1d6e766e3b9ec8ac30cbd73d0f87394.gif)
![項目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單(試行)實用文檔_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/cb1d6e766e3b9ec8ac30cbd73d0f8739/cb1d6e766e3b9ec8ac30cbd73d0f87395.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單(試行)實用文檔(實用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)
項目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單(試行)項目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單(試行)實用文檔(實用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)目錄1。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單2。項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單3。項目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任清單4。項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單5.項目機電經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單6.項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任清單7.項目工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單8。項目責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任清單9。項目技術(shù)部經(jīng)理(技術(shù)員)安全生產(chǎn)責(zé)任清單10。項目商務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單11。項目物資部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單12.項目安全部經(jīng)理(安全員)安全生產(chǎn)責(zé)任清單13。項目機械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任清單14.項目勞務(wù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任清單項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度,建立健全安全管理體系。1.項目開工后與項目全體管理人員逐一簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,每季度進(jìn)行責(zé)任制考核,人員或崗位變化時及時補簽.2。項目帶班時間不少于工作時間的80%。2建立項目安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員,建立和完善項目安全生產(chǎn)制度.1。組織建立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每季度召開會議,研究解決項目近期安全生產(chǎn)重要事項。2.成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),按照施工規(guī)模足額配備專職安全管理人員。3.根據(jù)本企業(yè)相關(guān)制度要求,組織編制項目各項安全生產(chǎn)管理制度并發(fā)布實施.項目安全管理制度應(yīng)至少包括項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全費用投入管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度等。3組織制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃,并貫徹落實。1.工程施工前,根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合工程情況,組織制定本項目的事故控制目標(biāo)、綠色安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等安全管理目標(biāo)。2。建立項目綠色安全責(zé)任體系,對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,組織制定有針對性的措施,明確各項指標(biāo)的責(zé)任人。4組織編制項目安全管理策劃、安全工作計劃.1。施工準(zhǔn)備階段,梳理項目安全管理工作流程,組織編制安全管理策劃書,并報公司審批.2。按照項目安全管理策劃制定項目年度安全工作計劃并逐項落實。5負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及時投入,保證??顚S?1。開工前,組織相關(guān)部門依據(jù)工程實際情況編制項目安全生產(chǎn)資金投入計劃.2.開工后按照施工進(jìn)度以及資金投入計劃及時足額投入,保證??顚S?,嚴(yán)禁挪用安全生產(chǎn)措施費。6負(fù)責(zé)組織項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。1.組織制定項目安全教育培訓(xùn)計劃。2.進(jìn)場后及時組織開展項目部全員安全生產(chǎn)教育,并在施工過程中每年進(jìn)行一次全員安全生產(chǎn)再教育.3。組織開展作業(yè)人員入場三級安全教育及考核,考核合格后方能上崗作業(yè)。4.施工過程中,根據(jù)項目安全教育培訓(xùn)計劃,以及政府和上級單位安全生產(chǎn)要求,組織開展不同形式的安全教育活動.7組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改。組織項目月度安全生產(chǎn)大檢查以及特殊時期的專項安全檢查,督促安全隱患整改。8組織召開安全生產(chǎn)例會,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題.組織召開月度安全生產(chǎn)例會,對上月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),解決生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,落實相關(guān)責(zé)任人定時完成,并對下階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。9組織編制項目應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行交底和演練。1。開工前,組織編制項目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援總體預(yù)案及專項應(yīng)急救援預(yù)案,并進(jìn)行交底。2.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案在實施過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行修訂和完善,修訂后重新進(jìn)行交底。10及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,組織事故應(yīng)急救援。1。事故發(fā)生后立即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門,1小時內(nèi)向?qū)俚匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門、公安部門報告。啟動項目應(yīng)急救援預(yù)案,保護事故現(xiàn)場,組織傷員救護工作。3.配合政府主管部門開展事故調(diào)查,參與事故內(nèi)部調(diào)查處理,組織制定防范措施,預(yù)防事故再次發(fā)生.項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1組織落實安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工具體情況,制定各項安全生產(chǎn)管理措施,并監(jiān)督實施.2組織實施安全專項方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。1。督促檢查工程管理系統(tǒng)安全技術(shù)交底的編制與落實情況.2.組織落實安全專項施工方案中的安全技術(shù)措施。3組織安全生產(chǎn)和文明施工檢查,并督促整改落實。1.組織工程、技術(shù)、安全、物資、機電等部門人員、分包單位負(fù)責(zé)人等開展周安全生產(chǎn)檢查,專業(yè)、專項安全檢查,安全驗收檢查等活動。2.督促隱患整改責(zé)任人員按照“五定”原則落實整改。4組織現(xiàn)場大、中型機械設(shè)備、重要安全防護設(shè)施的驗收。1.機械進(jìn)場后,及時組織機械設(shè)備的進(jìn)場驗收,督促機械主管部門做好驗收記錄。2。組織項目重要安全防護設(shè)施的驗收,督促安全部門做好驗收記錄.5組織落實項目文明安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。根據(jù)項目文明安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計劃,組織實施項目文明安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動,并按規(guī)定定期組織項目自查。6組織落實應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施,配合開展應(yīng)急演練。按照項目應(yīng)急救援預(yù)案要求督促落實救援設(shè)備和設(shè)施,并落實專人負(fù)責(zé)。7參加事故應(yīng)急救援,配合事故調(diào)查。1.按照應(yīng)急預(yù)案分工,做好應(yīng)急處置工作.2.配合政府主管部門開展事故調(diào)查,參與事故內(nèi)部調(diào)查處理.項目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。按項目實際情況以及上級單位要求配備、購買相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范.2組織編制危大工程的安全專項施工方案,組織對超過一定規(guī)模的危大工程的專項方案進(jìn)行專家論證。1.按照施工進(jìn)度計劃在施工前,組織項目技術(shù)人員,編制危險性較大分部分項工程的安全技術(shù)措施和專項方案。2.對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專項方案,組織進(jìn)行專家論證。3組織危大工程專項方案的交底,監(jiān)督方案的落實情況。1。危險性較大分部分項工程開工前,對管理人員、施工班組及作業(yè)人員就專項方案進(jìn)行專項安全技術(shù)交底。2。組織技術(shù)人員對分部分項工程中涉及的關(guān)鍵安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合項,責(zé)令工程部門組織整改。4組織現(xiàn)場危大工程、特殊防護設(shè)施驗收。1.組織項目工程、安全、技術(shù)、物資等相關(guān)人員對現(xiàn)場的深基坑、高大模架、起重機械設(shè)備安拆等危大工程進(jìn)行專家論證驗收。2.組織對現(xiàn)場特殊安全防護設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行驗收,履行驗收手續(xù).5上報項目采用的“四新”技術(shù),經(jīng)審批后組織實施。1.項目技術(shù)措施變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,必須經(jīng)公司技術(shù)部門批準(zhǔn)后方可實施.2。及時組織對相關(guān)崗位人員進(jìn)行專項安全技術(shù)培訓(xùn)和交底。6組織專項安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。組織季節(jié)性安全生產(chǎn)專項檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患提出整改技術(shù)措施。7組織危險源的識別、分析和評價,編制危險源清單。1。組織項目技術(shù)、安全、工程、機電等部門人員,按照圖紙設(shè)計和施工方案對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修、機電安裝施工階段可能存在的危險因素進(jìn)行識別,形成項目《危險源清單》,并根據(jù)設(shè)計變更或施工方案的變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。2.組織危險源風(fēng)險分析和評價,編制項目《重大危險源清單》,并制定控制措施或?qū)m椃桨浮?參加事故應(yīng)急救援,配合事故調(diào)查.1。按照應(yīng)急預(yù)案分工,做好應(yīng)急處置工作.2.配合政府主管部門開展事故調(diào)查,參與事故內(nèi)部調(diào)查處理。3.組織制定事故防范技術(shù)措施。項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1時確。及時審核工程合同中涉及的安全生產(chǎn)措施費,根據(jù)項目實際投入情況在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。2明確分包安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。1.在勞務(wù)、專業(yè)分包合同內(nèi)容里,明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。2。合同簽訂后,及時向分包單位和項目管理人員告知合同內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式.31.開工前組織編制項目安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃。2。參加項目安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中安全措施經(jīng)費問題.。3.貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定審批項目勞動保護用品的購置經(jīng)費。4計工1.項目開工后,按月組織對安全生產(chǎn)措施費用投入的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作,并與計劃進(jìn)行對比。2.按照項目實際情況調(diào)增安全生產(chǎn)措施費投入情況,保證安全生產(chǎn)措施總費用的投入.3.及時對項目增加的安全保障措施費進(jìn)行洽商。項目機電經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標(biāo)準(zhǔn)1組織落實安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工具體情況,制定機電工程各項安全生產(chǎn)管理措施,并監(jiān)督實施。2參加項目安全生產(chǎn)檢查,督促隱患落實情況。參加項目安全生產(chǎn)月檢、周檢及專項安全檢查等,組織落實現(xiàn)場隱患的整改工作,督促隱患及時整改。3組織編制臨時用電施工組織設(shè)計,并進(jìn)行方案交底。1.明確臨時用電工程施工負(fù)責(zé)人,組織編制臨時用電工程安全技術(shù)交底,并監(jiān)督責(zé)任工程師對臨時用電作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底.2。組織臨時用電系統(tǒng)驗收.4組織對現(xiàn)場機電設(shè)備的驗收。1。組織新進(jìn)場機電設(shè)備的驗收,驗收合格后方可使用。2.組織開復(fù)工前、冬雨季施工中現(xiàn)場臨電設(shè)施接地電阻遙測、空開漏電測試,對不符合要求的設(shè)備進(jìn)行維修或者更換。5參加事故應(yīng)急救援,配合事故調(diào)查。1。按照應(yīng)急預(yù)案分工,做好應(yīng)急處置工作。2。配合政府主管部門開展事故調(diào)查,參與事故內(nèi)部調(diào)查處理。項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。1。具體落實每月一次的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,傳達(dá)、落實上級要求,并做好記錄。2。監(jiān)督項目專職安全監(jiān)督管理人員的配備情況(包括分包單位),如不滿足規(guī)定要求應(yīng)在安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議上提出意見建議.3。監(jiān)督商務(wù)經(jīng)理編制項目安全生產(chǎn)費用投入計劃,以及年度、月度安全投入計劃。4。監(jiān)督商務(wù)部門匯總月度安全投入臺賬,并及時上報。5.監(jiān)督項目安全生產(chǎn)實際投入是否到位。2協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援總體預(yù)案。1.項目開工前依據(jù)集團、公司安全管理相關(guān)規(guī)定制定項目安全生產(chǎn)管理制度,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定后發(fā)布實施.2.編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援總體預(yù)案,監(jiān)督項目總工程師編制完成項目生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案.3。按照預(yù)案內(nèi)容組織演練和培訓(xùn),演練、培訓(xùn)完成后填寫相關(guān)記錄。4.監(jiān)督項目物資部門按照應(yīng)急預(yù)案要求購置各類應(yīng)急物資并專庫存放,監(jiān)督項目物資部門建立應(yīng)急物資進(jìn)出庫臺賬。3對項目安全管理進(jìn)行總體策劃并組織實施,參與項目危險源清單審核工作.1。及時編制項目安全管理策劃書,經(jīng)項目經(jīng)理審核后,在開工一個月內(nèi)報公司審批。2.參與項目危險源清單的審核。3。設(shè)置重大危險源公示牌,每月至少更新一次。4。項目出現(xiàn)未列入清單的新危險源應(yīng)監(jiān)督項目總工對危險源清單進(jìn)行更新。5。依據(jù)安全管理策劃書和安全防護方案等,編制現(xiàn)場安全警示標(biāo)志布置平面布置圖,提出采購計劃,并組織落實現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的布置。6。參與施工組織設(shè)計及安全專項方案的審核。4參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、臨電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的驗收。1.按規(guī)定參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、臨電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施和勞動防護用品的驗收。2.督促其他應(yīng)參加驗收人員參與驗收工作.3。監(jiān)督各類驗收文件及時填報。5監(jiān)督項目定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全員開展安全日檢,督促隱患整改.對存在重大安全隱患的分部分項工程下達(dá)停工整改決定。1.參加項目經(jīng)理組織的月度安全生產(chǎn)大檢查,并填寫檢查記錄、隱患單、整改復(fù)查記錄.2。參加項目生產(chǎn)經(jīng)理組織的每周安全生產(chǎn)檢查,填寫檢查記錄、隱患單、整改復(fù)查記錄。3.監(jiān)督各類檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患的整改落實。4。監(jiān)督危險性較大分部分項工程施工程序的合法性(方案審核、審批、專家論證手續(xù)齊全的情況下,方可施工作業(yè))。5。監(jiān)督施工現(xiàn)場“先交底、后施工"的執(zhí)行情況,嚴(yán)禁無交底施工。6。對存在重大安全隱患的分部分項工程,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。7。依照安全生產(chǎn)獎罰制度對責(zé)任單位和人員予以處罰。8.對現(xiàn)場無法整改的重大隱患和管理缺陷及時報告上級單位.9.組織項目安全員開展每日安全巡查工作,監(jiān)督安全員工作開展情況。7落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定,組織作業(yè)人員入場三級安全教育。1。組織開展項目進(jìn)場施工人員入場、開復(fù)工、節(jié)假日、重大活動、季節(jié)性安全教育,建立項目安全教育臺賬,并及時更新.2.組織開展項目周一安全活動;3.組織項目特種作業(yè)人員專項教育,建立特種作業(yè)人員目錄和教育臺賬并及時更新。4。落實管理人員安全教育培訓(xùn),并做好教育記錄。5.監(jiān)督項目總工程師按規(guī)定開展“四新”教育。8組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動,及時上報有關(guān)活動資料。1.依照上級文件精神,組織開展安全生產(chǎn)月、百日安全無事故等活動,編制活動方案并組織實施;2.依照項目安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),組織開展安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動,并及時上報有關(guān)活動資料。9負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位的安全管理.1.參加分包評審會議,提出安全評審意見.2.審核分包進(jìn)場人員的合規(guī)性。3。定期對勞務(wù)分包的安全管理情況進(jìn)行評價.10開展應(yīng)急救援,及時如實上報生產(chǎn)安全事故。1.依照事故報告原則,事故發(fā)生后填寫事故快報并按時上報.2。按照應(yīng)急預(yù)案分工,做好應(yīng)急處置工作。3。配合政府主管部門開展事故調(diào)查,參與事故內(nèi)部調(diào)查處理.項目工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標(biāo)準(zhǔn)1編制項目文明安全施工計劃并組織實施。組織編制項目文明安全施工計劃,劃分責(zé)任區(qū)域并落實到責(zé)任人。2參與現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施的驗收。1.參與新進(jìn)場的機械設(shè)備、現(xiàn)場安全設(shè)施的驗收工作。2.參與機械設(shè)備、安全設(shè)施的月度檢查驗收,組織落實設(shè)備的維修或維護工作。3參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查,組織制定隱患整改措施。參加項目安全生產(chǎn)月檢、周檢及專項安全檢查等,組織落實現(xiàn)場隱患的整改工作,督促隱患及時整改.4在危險性較大工程施工中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。1.組織制定危險性較大分部分項工程施工專項安全技術(shù)交底,并監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任工程師對作業(yè)人員進(jìn)行交底。2。監(jiān)督施工專項方案的執(zhí)行情況。3.參與危險性較大工程的驗收工作。5參加事故應(yīng)急救援,配合事故調(diào)查。1.按照應(yīng)急預(yù)案分工,做好應(yīng)急處置工作。2.配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。3。組織落實事故防范措施。項目責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標(biāo)準(zhǔn)1執(zhí)行安全施工方案,向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底.1。根據(jù)安全技術(shù)方案及安全操作規(guī)程,制定有針對性的安全技術(shù)交底。2。每月依照分部分項工程施工內(nèi)容提前對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并交由項目安全部門歸檔。3.若施工工藝發(fā)生變化需重新進(jìn)行交底。4.監(jiān)督特殊工種操作人員持證上崗情況.2檢查作業(yè)人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況,制止違章作業(yè)行為。1.制止違章作業(yè)、冒險作業(yè),杜絕違章指揮。2。監(jiān)督作業(yè)人員正確使用安全防護設(shè)備、設(shè)施,正確佩戴個人勞動防護用品。3.對所轄區(qū)域進(jìn)行自查自糾。3參加轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的驗收,并對設(shè)備的使用情況進(jìn)行過程監(jiān)控。1.參與管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的驗收,留存驗收資料并交由安全部門歸檔.2。參與管轄區(qū)域內(nèi)機械設(shè)備的月度檢查驗收,組織落實設(shè)備的維修或維護工作。3.對設(shè)備使用人員進(jìn)行安全交底。4參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對轄區(qū)內(nèi)的安全隱患制定整改措施并落實.1.參加各項安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患按照“五定"(定措施、定時限、定人員、定資金、定預(yù)案)原則落實整改。2.隱患整改完畢后,聯(lián)系安全部門進(jìn)行復(fù)查.5在危險性較大工程施工中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督.1.制定危險性較大工程的專項安全技術(shù)交底并對施工作業(yè)人員進(jìn)行交底。2.監(jiān)督施工專項方案執(zhí)行情況。3.參與轄區(qū)內(nèi)危險性較大工程的驗收工作.6參加事故應(yīng)急救援,配合事故調(diào)查。1。按照應(yīng)急預(yù)案分工,做好應(yīng)急處置工作。2.配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。3。組織落實事故防范措施,杜絕再次發(fā)生.項目技術(shù)部經(jīng)理(技術(shù)員)安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標(biāo)準(zhǔn)1編制施工組織設(shè)計及各專項安全施工方案。1。編制施工組織設(shè)計及專項安全施工方案。2.在施工組織設(shè)計和各專項方案中應(yīng)用與推廣標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化安全技術(shù)措施,并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督和提供技術(shù)支持。2編制危險性較大分部分項工程等專項方案,并監(jiān)督實施。1.報審、報批專項方案、參與組織超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專家論證。2。對管理人員、施工班組及作業(yè)人員就專項方案進(jìn)行專項安全技術(shù)交底,對專項方案的實施情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。3.編制冬、雨季施工等方案、措施。3負(fù)責(zé)鋼管、扣件等材料的檢驗、檢測,負(fù)責(zé)辦理方案的審核審批手續(xù)。1。送檢鋼管、扣件等建筑材料,監(jiān)督建筑材料、構(gòu)配件在現(xiàn)場安全使用和安全性能要求。2。按照“編制、審核、批準(zhǔn)”程序辦理項目各項施工方案、措施審核、審批手續(xù)。4識別、分析和評價項目危險源,編制危險源清單。編制危險源清單,對各類危險源制定安全有效的控制措施,并監(jiān)督控制措施在項目的執(zhí)行情況.5組織安全設(shè)施的驗收.組織安全設(shè)施驗收,對方案的落實情況進(jìn)行檢查驗收,在驗收記錄中闡明技術(shù)指導(dǎo)和糾偏。6參加項目安全生產(chǎn)檢查,對隱患整改提供技術(shù)支持。參加項目安全生產(chǎn)月檢、周檢及專項安全檢查等,必要時對重大隱患整改提出針對性的整改措施。7掌握”四新"技術(shù)的安全技術(shù)特性,禁止使用淘汰、禁用產(chǎn)品、工藝、設(shè)備。1。對現(xiàn)場應(yīng)用的新工藝、設(shè)備設(shè)施等編制安全防護措施,并對從業(yè)人員進(jìn)行專項安全教育與培訓(xùn).2.指導(dǎo)和糾偏現(xiàn)場違章使用的落后產(chǎn)品、工藝和設(shè)備。8參加事故應(yīng)急救援,配合事故調(diào)查。1。按照應(yīng)急預(yù)案分工,做好應(yīng)急處置工作.2。配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。3.制定事故防范措施,杜絕再次發(fā)生.項目商務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標(biāo)準(zhǔn)1審查分包、分供資質(zhì),明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)和安全責(zé)任等.1.審查分包單位資質(zhì)。2。在合同附件中與分包(分供)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。3。與業(yè)主簽訂合同時,核算與明確施工作業(yè)人員的工傷保險或按地方要求的意外傷害保險費用。2制定項目安全生產(chǎn)投入計劃,統(tǒng)計費用清單.1.開工前制定項目安全措施費用投入計劃.2.建立安全生產(chǎn)措施費用投入使用臺賬,按月進(jìn)行統(tǒng)計。3配合完成項目履約過程中有關(guān)安全生產(chǎn)的其他經(jīng)濟事項。1。優(yōu)先考慮,支付安全生產(chǎn)培訓(xùn)和勞動防護用品費用,對分包單位安全措施費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督.2。在工程款結(jié)算時,扣除分包單位有關(guān)安全生產(chǎn)罰款.項目物資部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)建筑材料,建筑構(gòu)配件,施工機具、機械設(shè)備的進(jìn)場驗收和檢測.1.選擇、采購合格分供商名錄內(nèi)的產(chǎn)品.2。參加鋼管扣件、中小型機械和其它勞動防護用品進(jìn)場驗收,履行驗收手續(xù)。3.收集安全檢驗檢測報告,核查檢驗檢測報告的合格有效與安全性能符合規(guī)范要求。2負(fù)責(zé)采購勞動防護用品、負(fù)責(zé)配備現(xiàn)場應(yīng)急救援物資儲備。1.采購合格分供商名錄內(nèi)勞動防護用品,建立發(fā)放、回收和管理檔案。2。按照救援預(yù)案中的要求配備各類應(yīng)急救援物資。3負(fù)責(zé)現(xiàn)場防護用品的驗收和安全使用。1。執(zhí)行集團重要勞動防護用品安全管理規(guī)定,會同項目安全部門進(jìn)行驗收.2。定期檢驗、鑒定自有及協(xié)力隊伍自備的機具和防護用品、對不合格品及時報廢,更新。4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆放安全.執(zhí)行公司文明施工辦法及標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場料具碼放符合安全要求,收集與整理料具管理相關(guān)資料。項目安全部經(jīng)理(安全員)安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1依據(jù)項目安全培訓(xùn)制度及培訓(xùn)計劃。依照項目培訓(xùn)制度和安全總監(jiān)工作安排,對施工作業(yè)人員開展安全教育.2參與制定項目安全管理制度并監(jiān)督落實。按照分工參與制訂項目有關(guān)安全管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督落實情況。3開展安全檢查,制止并糾正現(xiàn)場“三違"現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全隱患并做出處置。1。按照專業(yè)劃分和管轄區(qū)域開展現(xiàn)場安全日檢,對一般違章行為及時制止,對嚴(yán)重違章行為和生產(chǎn)安全隱患責(zé)令糾正和整改,并下發(fā)隱患通知單。2。如實記錄安全日檢情況。3.每日向安全總監(jiān)匯報日檢情況并提出處置建議.4.對重大生產(chǎn)安全隱患及時下達(dá)局部停工整改決定并報安全總監(jiān).4對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。1。按照專業(yè)劃分和管轄區(qū)域?qū)ξkU性較大分部分項工程施工進(jìn)行旁站監(jiān)督.2.對涉及的特種作業(yè)人員證件進(jìn)行現(xiàn)場核查。3.監(jiān)督各類安全防范措施是否落實到位。4。監(jiān)督作業(yè)人員操作行為是否符合安全操作規(guī)程.5.監(jiān)督階段驗收工作是否進(jìn)行。6.監(jiān)督暫停施工期間安全防護措施是否到位。5對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改,對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。1.監(jiān)督所轄區(qū)域內(nèi)的各類隱患整改,對整改情況進(jìn)行復(fù)查,并填寫復(fù)查記錄。2.發(fā)現(xiàn)過期未整改情況及時向安全總監(jiān)匯報。6組織項目日常安全教育,督促班組開展班前安全活動。1。監(jiān)督所轄區(qū)域班組開展班前安全講話活動。2.及時收集各班組安全講話記錄并歸檔.3.監(jiān)督指導(dǎo)所轄區(qū)域分包單位安全員、安全群眾監(jiān)督員開展安全監(jiān)督檢查工作。7參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收.1.按照專業(yè)劃分和管轄區(qū)域參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。2.對驗收的不符合項監(jiān)督整改落實。3。督促相關(guān)人員及時填報安全驗收記錄。8建立項目安全資料檔案,如實記錄,及時收集各項安全管理資料。1。依照相關(guān)規(guī)定和職責(zé)分工,及時收集、整理、上報各類安全管理資料;2。督促所轄區(qū)域各分包單位安全資料的報送。9開展應(yīng)急救援,及時如實上報生產(chǎn)安全事故.1.按照應(yīng)急預(yù)案分工做好應(yīng)急處置工作.2.按要求填報生產(chǎn)安全事故報告。項目機械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1參與項目設(shè)備使用相關(guān)方案的編制。1。參與設(shè)備安拆方案的審核.2.參與項目群塔方案的編制.2參與項目設(shè)備租賃評審.參與租賃合同評審,提出設(shè)備安全使用方面的意見和建議.3審核起重設(shè)備安裝單位安裝資質(zhì)。1.核查進(jìn)場安裝單位安裝資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)許可證等是否符合要求.2。核查安拆人員是否具備操作資格。4對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行初檢。1.核查進(jìn)場設(shè)備與合同約定的設(shè)備是否相符。2。檢查設(shè)備各種安全裝置是否齊全、完好。3.檢查設(shè)備結(jié)構(gòu)件是否完好無損。5負(fù)責(zé)大型機械設(shè)備安裝的旁站工作。1.核查實際安裝人員證件,是否為合同規(guī)定安裝單位的人員。2.核查總包單位、安拆單位對安拆作業(yè)人員的安全技術(shù)交底,且必須由本人簽字。3.核查作業(yè)環(huán)境是否符合安全規(guī)定,安全防護用品是否符合要求。4.監(jiān)督作業(yè)人員按方案和操作規(guī)程作業(yè).6做好安裝驗收記錄,建立設(shè)備進(jìn)出場臺賬。1。監(jiān)督機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位、安拆單位做好驗收工作。2。參加項目部對各類機械設(shè)備的驗收。3.建立現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)出場臺賬,并及時更新上報.7建立設(shè)備特種作業(yè)人員管理臺賬。1.建立現(xiàn)場設(shè)備特種作業(yè)人員管理臺賬,并及時更新。網(wǎng)上查驗證件真?zhèn)巍?.組織開展機械設(shè)備特種作業(yè)人員進(jìn)場安全教育、定期安全教育及應(yīng)知應(yīng)會教育。3。監(jiān)督租賃單位對設(shè)備使用人員的培訓(xùn)工作.8監(jiān)督設(shè)備操作人員按操作規(guī)程作業(yè)。1.開展每日巡查,監(jiān)督操作人員按規(guī)程作業(yè),并填寫安全日志。2。按月對大型機械設(shè)備進(jìn)行檢查,填寫檢查記錄,留存影像資料。9監(jiān)督起重設(shè)備安裝、使用、拆除手續(xù)的合法性.監(jiān)督相關(guān)單位辦理起重設(shè)備在當(dāng)?shù)亟ㄎ陌惭b告知、辦理第三方檢測、設(shè)備登記使用、設(shè)備拆除告知等手續(xù)。手續(xù)不齊全不得作業(yè)。10監(jiān)督、檢查產(chǎn)權(quán)單位對施工設(shè)備的維修保養(yǎng)及資料整理。1.督促租賃單位按合同規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)、安全檢查,并做好記錄。2。對租賃單位維保和檢查工作進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3。負(fù)責(zé)機械設(shè)備維保、頂升、加節(jié)、安拆等資料的組卷存檔.項目勞務(wù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標(biāo)準(zhǔn)1核查勞務(wù)分包安全生產(chǎn)條件.1。核查進(jìn)場勞務(wù)分包企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)條件。2.參與監(jiān)督勞務(wù)合同簽訂,變更、解除、終止相關(guān)事宜.2負(fù)責(zé)勞務(wù)分包管理人員及勞務(wù)人員身份、證件的備案、登記、管理.1。核查勞務(wù)企業(yè)人員資格證書,關(guān)鍵崗位人員(三類人員)、特種作業(yè)人員資格證書是否符合要求,留存證書復(fù)印件,并備份交由安全部門備案.2。負(fù)責(zé)勞務(wù)人員進(jìn)出場及勞務(wù)用工管理,監(jiān)督分包單位使用超齡和不足法定年齡人員。重慶新科建設(shè)工程XXXXX工程項目經(jīng)理部職工安全生產(chǎn)責(zé)任書1、執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求,執(zhí)行上級的安全管理規(guī)定,遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司和項目部的安全生產(chǎn)文明施工的各項管理制度和操作規(guī)程。2、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)",“預(yù)防為主,安全第一"的方針,積極參加安全活動;2、主動接受“三級安全培訓(xùn)",在進(jìn)入新崗位或者新的施工現(xiàn)場、使用“四新技術(shù)”時、滿一年時主動接受安全生產(chǎn)教育;3、主動接受施工工序、部位或“四新技術(shù)”的安全技術(shù)交底;4、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確使用安全防護用具、機械設(shè)備.愛護安全設(shè)施和安全標(biāo)志,服從分配,堅守崗位,不隨意動用操作他人機械和電氣設(shè)備,拒絕違章指揮;5、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或則本單位負(fù)責(zé)人報告;6、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后、按項目施工員的安排實施應(yīng)急預(yù)案。班長:職工:簽訂時間:年月日簽訂時間:年月日重慶新科建設(shè)工程XXXXX工程項目經(jīng)理部項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書1、執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求,執(zhí)行上級的安全管理規(guī)定,執(zhí)行公司和項目部的安全生產(chǎn)文明施工的各項管理制度和操作規(guī)程;2、落實與公司簽訂的《安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書》;執(zhí)行與有關(guān)單位簽訂的《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》;3、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。4、組織職工的第一級安全教育培訓(xùn),組織作業(yè)人員進(jìn)入新崗位或新的施工現(xiàn)場前以及年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),督促第二、三級的安全教育培訓(xùn);5、督促安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具的進(jìn)場驗收,6、具體組織對危險性較大的分部分項工程、設(shè)備的安全進(jìn)行驗收,組織進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)控,針對潛在的事故實施各項專項應(yīng)急預(yù)案演練;7、組織每周不少于一次的安全檢查和事故隱患排查,按“五定”原則進(jìn)行整改,定期分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決安全管理技術(shù)措施;8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,實施應(yīng)急預(yù)案.項目經(jīng)理:項目生產(chǎn)副經(jīng)理:簽訂時間:年月日簽訂時間:年月日重慶新科建設(shè)工程XXXXX工程項目經(jīng)理部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書1、執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求,執(zhí)行上級的安全管理規(guī)定,執(zhí)行公司和項目部的安全生產(chǎn)文明施工的各項管理制度和操作規(guī)程;2、落實與公司簽訂的《安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書》;執(zhí)行與有關(guān)單位簽訂的《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》;3、組織編制與安全有關(guān)的施工方案,并且根據(jù)編制的方案組織三級安全技術(shù)交底;4、組織作業(yè)人員對采用“四新技術(shù)”進(jìn)行安全教育培訓(xùn);4、組織《安全專項施工方案》論證并報請審核和審批,對其他安全技術(shù)措施進(jìn)行審批;5、參加危險性較大的分部分項工程、大中型設(shè)備的安裝驗收,并簽字;6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查,及時研究和處理安全技術(shù)問題;7、事故發(fā)生后,指導(dǎo)實施應(yīng)急預(yù)案中的技術(shù)措施;對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因,提出鑒定意見和改進(jìn)措施。項目經(jīng)理:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:簽訂時間:年月日簽訂時間:年月日重慶新科建設(shè)工程XXXXX工程項目經(jīng)理部項目工長(施工員)安全生產(chǎn)責(zé)任書1、執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求,執(zhí)行上級的安全管理規(guī)定,執(zhí)行公司和項目部的安全生產(chǎn)文明施工的各項管理制度和操作規(guī)程;2、落實與公司簽訂的《安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書》;執(zhí)行與有關(guān)單位簽訂的《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》;3、組織職工的第二級安全教育培訓(xùn),組織教育工人正確使用個人勞動防護用品,督促第三級的安全教育培訓(xùn);4、針對施工工序、部位或“四新技術(shù)",根據(jù)審批的安全施工方案及其他安全技術(shù)措施,向班組長和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底;5、在工作中檢查勞動防護用品的執(zhí)行情況,落實安全設(shè)施的設(shè)置,對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督,不違章指揮,堅決制止違章作業(yè).6、參加所管作業(yè)工區(qū)實施的危險性較大的分部分項工程、大中型設(shè)備的安裝驗收并簽字;組織小型設(shè)備的安裝驗收;7、安排對施工現(xiàn)場重大、較大危險源進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)測,評估重大危險源;8、參加應(yīng)急預(yù)案的演練;9、每天聽取作業(yè)班組對事故隱患或其他不安全因素的報告,聽取對安全生產(chǎn)工作提出的建議,及時整改事故隱患;10、接受單位、上級單位的監(jiān)督檢查,對查出的事故隱患進(jìn)行落實整改;11、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,實施應(yīng)急預(yù)案,在不造成新的傷害的情況下采取事故進(jìn)一步擴大的緊急措施后有權(quán)第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤出無關(guān)人員的命令,保護好現(xiàn)場,并按程序上報項目負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門。項目經(jīng)理:工長(施工員):簽訂時間:年月日簽訂時間:年月日重慶新科建設(shè)工程XXXXX工程項目經(jīng)理部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任書1、執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求,執(zhí)行上級的安全管理規(guī)定,執(zhí)行公司和項目部的安全生產(chǎn)文明施工的各項管理制度和操作規(guī)程;2、落實與項目部簽訂的《安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書》;執(zhí)行與有關(guān)單位簽訂的《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》;3、開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。組織安全教育和安全活動.4、參加編制審查施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施,參加工程項目的竣工驗收。5、參加達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的論證,監(jiān)督危險性較大的分部分項工程安全專項方案的實施,參加危險性較大的分部分項工程在使用前的驗收;6、參與作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作;7、建立項目重大危險源、特種設(shè)備、特種設(shè)備操作人員、安全生產(chǎn)投入支出及其他需求的一覽表,提供相關(guān)單位、上級單位需要的材料或報表;8、參加各種專項應(yīng)急預(yù)案的演練;9、參加項目部的安全管理活動或會議,并提出各種建議;10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄,對作業(yè)人員違規(guī)違章行為予以糾正或查處,對施工現(xiàn)場的事故隱患責(zé)令立即整改,對于發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,有權(quán)立即停止作業(yè),并向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;11、監(jiān)督安全文明施工專項費用的計提和使用情況;12、建立安全管理檔案,接受相關(guān)單位、上級單位的監(jiān)督檢查,對監(jiān)督指令督促落實并進(jìn)行驗證和上報;13、按程序報告生產(chǎn)安全事故情況,統(tǒng)計事故傷亡,配合參與事故的調(diào)查、分析、處理。項目經(jīng)理:項目安全員:簽訂時間:年月日簽訂時間:年月日重慶新科建設(shè)工程XXXXX工程項目經(jīng)理部班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書1、執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求,執(zhí)行上級的安全管理規(guī)定,執(zhí)行公司和項目部的安全生產(chǎn)文明施工的各項管理制度和操作規(guī)程;2、執(zhí)行與施工項目部簽訂的《安全生產(chǎn)文明施工協(xié)議書》;3、組織職工的第三級安全教育,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,熟悉環(huán)境和崗位并告知其所在崗位存在的危險源;4、每天組織開展班前、班中和班后的“一班三檢”活動,交待主要事項,聽取作業(yè)人員對事故隱患或者其他不安全因素的報告及對安全生產(chǎn)工作提出的建議,及時整改事故隱患,并認(rèn)真填寫每天的班組活動記錄;5、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。6、不違章指揮、違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律,同時作好自檢、互檢、交接檢工作。7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,立即實施應(yīng)急預(yù)案,并按程序上報,在不造成新的傷害的情況下采取事故進(jìn)一步擴大的緊急措施后有權(quán)第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤出無關(guān)人員的命令。項目工長(施工員):班組長:簽訂時間:年月日簽訂時間:年月日重慶新科建設(shè)工程XXXXX工程項目經(jīng)理部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任書1、執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求,執(zhí)行上級的安全管理規(guī)定,執(zhí)行公司和項目部的安全生產(chǎn)文明施工的各項管理制度和操作規(guī)程;2、落實與項目部簽訂的《安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書》;執(zhí)行與有關(guān)單位簽訂的《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》;3、獲得物資分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證書、安全技術(shù)措施和《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》,對物質(zhì)車輛進(jìn)出路線、下料地點、人員安排、所用設(shè)備的安裝和使用進(jìn)行監(jiān)督;4、根據(jù)勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作;5、定期對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全用具及防護設(shè)施進(jìn)行檢查驗收,不符合安全要求的要及時更換;6、采購的勞動保護用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和制度要求。項目經(jīng)理:材料員:簽訂時間:年月日簽訂時間:年月日重慶新科建設(shè)工程XXXXX工程項目經(jīng)理部項目測量員安全生產(chǎn)責(zé)任書1、執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求,執(zhí)行上級的安全管理規(guī)定,執(zhí)行公司和項目部的安全生產(chǎn)文明施工的各項管理制度和操作規(guī)程;2、測量員須了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。并對安全生產(chǎn)工作提出建議。3、測量員有權(quán)對施工安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行批評,并對違章操作和強行冒險作業(yè)進(jìn)行相關(guān)處理.4、若發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時有權(quán)停止作業(yè)或者應(yīng)采取應(yīng)急措施保證人身財產(chǎn)安全。5、在施工作業(yè)過程中應(yīng)嚴(yán)格要求其作業(yè)隊伍遵守單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程服從管理正確佩戴和使用勞保防護用品。6、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素應(yīng)立即予以處理及上報項目部領(lǐng)導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)保護好測量儀器嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能的人員動用儀器。項目經(jīng)理:測量員:簽訂時間:年月日簽訂時間:年月日重慶新科建設(shè)工程XXXXX工程項目經(jīng)理部項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任書1、執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗的方針、政策、驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度,對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查、把關(guān)。2、落實公司《文件控制程序》《記錄控制程序》《不合格品控制程序》《糾正措施控制程序》的相關(guān)內(nèi)容.3、落實公司《預(yù)防措施控制程序》《質(zhì)量目標(biāo)的建立與考核管理辦法》的相關(guān)內(nèi)容。4、參與制定項目部的質(zhì)量計劃,確定質(zhì)量目標(biāo),檢查、督促質(zhì)量計劃任務(wù)的實現(xiàn).5、參與項目部質(zhì)量驗收工作、負(fù)責(zé)對所建項目的分項、分部、單位工程及隱蔽工程的檢查,做好檢查記錄。6、負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)項目部的試驗檢驗工作,并作好試驗檢驗狀態(tài)標(biāo)識。7、負(fù)責(zé)編制項目部進(jìn)貨檢驗計劃和過程檢驗計劃,嚴(yán)格管理工程竣工項目的驗收及交工資料、文件的審查.8、參與組織項目部工程質(zhì)量的檢查,參與事故的調(diào)查分析,檢查落實情況.9、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.項目經(jīng)理:項目質(zhì)檢員:簽訂時間:年月日簽訂時間:年月日中建一局集團項目關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單(試行)目錄1。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單2。項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單3.項目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任清單4。項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單5.項目機電經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單6.項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任清單7。項目工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單8。項目責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任清單9.項目技術(shù)部經(jīng)理(技術(shù)員)安全生產(chǎn)責(zé)任清單10。項目商務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單11。項目物資部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單12.項目安全部經(jīng)理(安全員)安全生產(chǎn)責(zé)任清單13。項目機械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任清單14。項目勞務(wù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任清單項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度,建立健全安全管理體系.1。項目開工后與項目全體管理人員逐一簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,每季度進(jìn)行責(zé)任制考核,人員或崗位變化時及時補簽。2.項目帶班時間不少于工作時間的80%。2建立項目安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員,建立和完善項目安全生產(chǎn)制度。1。組織建立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每季度召開會議,研究解決項目近期安全生產(chǎn)重要事項。2.成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),按照施工規(guī)模足額配備專職安全管理人員.3.根據(jù)本企業(yè)相關(guān)制度要求,組織編制項目各項安全生產(chǎn)管理制度并發(fā)布實施。項目安全管理制度應(yīng)至少包括項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全費用投入管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度等。3組織制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃,并貫徹落實。1.工程施工前,根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合工程情況,組織制定本項目的事故控制目標(biāo)、綠色安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等安全管理目標(biāo).2。建立項目綠色安全責(zé)任體系,對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,組織制定有針對性的措施,明確各項指標(biāo)的責(zé)任人.4組織編制項目安全管理策劃、安全工作計劃。1。施工準(zhǔn)備階段,梳理項目安全管理工作流程,組織編制安全管理策劃書,并報公司審批。2.按照項目安全管理策劃制定項目年度安全工作計劃并逐項落實。5負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及時投入,保證專款專用。1。開工前,組織相關(guān)部門依據(jù)工程實際情況編制項目安全生產(chǎn)資金投入計劃。2.開工后按照施工進(jìn)度以及資金投入計劃及時足額投入,保證??顚S?,嚴(yán)禁挪用安全生產(chǎn)措施費。6負(fù)責(zé)組織項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。1.組織制定項目安全教育培訓(xùn)計劃。2。進(jìn)場后及時組織開展項目部全員安全生產(chǎn)教育,并在施工過程中每年進(jìn)行一次全員安全生產(chǎn)再教育。3.組織開展作業(yè)人員入場三級安全教育及考核,考核合格后方能上崗作業(yè)。4.施工過程中,根據(jù)項目安全教育培訓(xùn)計劃,以及政府和上級單位安全生產(chǎn)要求,組織開展不同形式的安全教育活動.7組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改。組織項目月度安全生產(chǎn)大檢查以及特殊時期的專項安全檢查,督促安全隱患整改。8組織召開安全生產(chǎn)例會,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織召開月度安全生產(chǎn)例會,對上月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),解決生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,落實相關(guān)責(zé)任人定時完成,并對下階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。9組織編制項目應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行交底和演練。1.開工前,組織編制項目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援總體預(yù)案及專項應(yīng)急救援預(yù)案,并進(jìn)行交底.2.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案在實施過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行修訂和完善,修訂后重新進(jìn)行交底。10及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,組織事故應(yīng)急救援。1.事故發(fā)生后立即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門,1小時內(nèi)向?qū)俚匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門、公安部門報告。啟動項目應(yīng)急救援預(yù)案,保護事故現(xiàn)場,組織傷員救護工作。3.配合政府主管部門開展事故調(diào)查,參與事故內(nèi)部調(diào)查處理,組織制定防范措施,預(yù)防事故再次發(fā)生.項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1組織落實安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度.貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工具體情況,制定各項安全生產(chǎn)管理措施,并監(jiān)督實施。2組織實施安全專項方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。1。督促檢查工程管理系統(tǒng)安全技術(shù)交底的編制與落實情況.2。組織落實安全專項施工方案中的安全技術(shù)措施。3組織安全生產(chǎn)和文明施工檢查,并督促整改落實。1。組織工程、技術(shù)、安全、物資、機電等部門人員、分包單位負(fù)責(zé)人等開展周安全生產(chǎn)檢查,專業(yè)、專項安全檢查,安全驗收檢查等活動。2。督促隱患整改責(zé)任人員按照“五定”原則落實整改。4組織現(xiàn)場大、中型機械設(shè)備、重要安全防護設(shè)施的驗收.1。機械進(jìn)場后,及時組織機械設(shè)備的進(jìn)場驗收,督促機械主管部門做好驗收記錄。2。組織項目重要安全防護設(shè)施的驗收,督促安全部門做好驗收記錄。5組織落實項目文明安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。根據(jù)項目文明安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計劃,組織實施項目文明安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動,并按規(guī)定定期組織項目自查。6組織落實應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施,配合開展應(yīng)急演練.按照項目應(yīng)急救援預(yù)案要求督促落實救援設(shè)備和設(shè)施,并落實專人負(fù)責(zé).7參加事故應(yīng)急救援,配合事故調(diào)查。1.按照應(yīng)急預(yù)案分工,做好應(yīng)急處置工作。2。配合政府主管部門開展事故調(diào)查,參與事故內(nèi)部調(diào)查處理。項目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。按項目實際情況以及上級單位要求配備、購買相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范.2組織編制危大工程的安全專項施工方案,組織對超過一定規(guī)模的危大工程的專項方案進(jìn)行專家論證。1。按照施工進(jìn)度計劃在施工前,組織項目技術(shù)人員,編制危險性較大分部分項工程的安全技術(shù)措施和專項方案。2。對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專項方案,組織進(jìn)行專家論證.3組織危大工程專項方案的交底,監(jiān)督方案的落實情況。1.危險性較大分部分項工程開工前,對管理人員、施工班組及作業(yè)人員就專項方案進(jìn)行專項安全技術(shù)交底。2.組織技術(shù)人員對分部分項工程中涉及的關(guān)鍵安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合項,責(zé)令工程部門組織整改.4組織現(xiàn)場危大工程、特殊防護設(shè)施驗收.1。組織項目工程、安全、技術(shù)、物資等相關(guān)人員對現(xiàn)場的深基坑、高大模架、起重機械設(shè)備安拆等危大工程進(jìn)行專家論證驗收。2.組織對現(xiàn)場特殊安全防護設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行驗收,履行驗收手續(xù)。5上報項目采用的“四新”技術(shù),經(jīng)審批后組織實施.1.項目技術(shù)措施變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,必須經(jīng)公司技術(shù)部門批準(zhǔn)后方可實施.2.及時組織對相關(guān)崗位人員進(jìn)行專項安全技術(shù)培訓(xùn)和交底。6組織專項安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。組織季節(jié)性安全生產(chǎn)專項檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患提出整改技術(shù)措施。7組織危險源的識別、分析和評價,編制危險源清單。1。組織項目技術(shù)、安全、工程、機電等部門人員,按照圖紙設(shè)計和施工方案對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修、機電安裝施工階段可能存在的危險因素進(jìn)行識別,形成項目《危險源清單》,并根據(jù)設(shè)計變更或施工方案的變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。2.組織危險源風(fēng)險分析和評價,編制項目《重大危險源清單》,并制定控制措施或?qū)m椃桨浮?參加事故應(yīng)急救援,配合事故調(diào)查。1.按照應(yīng)急預(yù)案分工,做好應(yīng)急處置工作。2.配合政府主管部門開展事故調(diào)查,參與事故內(nèi)部調(diào)查處理。3.組織制定事故防范技術(shù)措施。項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1時確。及時審核工程合同中涉及的安全生產(chǎn)措施費,根據(jù)項目實際投入情況在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。2明確分包安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。1.在勞務(wù)、專業(yè)分包合同內(nèi)容里,明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。2.合同簽訂后,及時向分包單位和項目管理人員告知合同內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。31.開工前組織編制項目安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃.2.參加項目安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中安全措施經(jīng)費問題。。3.貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定審批項目勞動保護用品的購置經(jīng)費。4計工1。項目開工后,按月組織對安全生產(chǎn)措施費用投入的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作,并與計劃進(jìn)行對比。2.按照項目實際情況調(diào)增安全生產(chǎn)措施費投入情況,保證安全生產(chǎn)措施總費用的投入。3.及時對項目增加的安全保障措施費進(jìn)行洽商。項目機電經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標(biāo)準(zhǔn)1組織落實安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工具體情況,制定機電工程各項安全生產(chǎn)管理措施,并監(jiān)督實施。2參加項目安全生產(chǎn)檢查,督促隱患落實情況。參加項目安全生產(chǎn)月檢、周檢及專項安全檢查等,組織落實現(xiàn)場隱患的整改工作,督促隱患及時整改。3組織編制臨時用電施工組織設(shè)計,并進(jìn)行方案交底。1。明確臨時用電工程施工負(fù)責(zé)人,組織編制臨時用電工程安全技術(shù)交底,并監(jiān)督責(zé)任工程師對臨時用電作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底.2。組織臨時用電系統(tǒng)驗收。4組織對現(xiàn)場機電設(shè)備的驗收。1.組織新進(jìn)場機電設(shè)備的驗收,驗收合格后方可使用。2.組織開復(fù)工前、冬雨季施工中現(xiàn)場臨電設(shè)施接地電阻遙測、空開漏電測試,對不符合要求的設(shè)備進(jìn)行維修或者更換。5參加事故應(yīng)急救援,配合事故調(diào)查.1.按照應(yīng)急預(yù)案分工,做好應(yīng)急處置工作。2.配合政府主管部門開展事故調(diào)查,參與事故內(nèi)部調(diào)查處理。項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實.1。具體落實每月一次的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,傳達(dá)、落實上級要求,并做好記錄。2。監(jiān)督項目專職安全監(jiān)督管理人員的配備情況(包括分包單位),如不滿足規(guī)定要求應(yīng)在安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議上提出意見建議。3。監(jiān)督商務(wù)經(jīng)理編制項目安全生產(chǎn)費用投入計劃,以及年度、月度安全投入計劃。4。監(jiān)督商務(wù)部門匯總月度安全投入臺賬,并及時上報。5.監(jiān)督項目安全生產(chǎn)實際投入是否到位。2協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援總體預(yù)案。1。項目開工前依據(jù)集團、公司安全管理相關(guān)規(guī)定制定項目安全生產(chǎn)管理制度,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定后發(fā)布實施。2。編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援總體預(yù)案,監(jiān)督項目總工程師編制完成項目生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案.3.按照預(yù)案內(nèi)容組織演練和培訓(xùn),演練、培訓(xùn)完成后填寫相關(guān)記錄.4.監(jiān)督項目物資部門按照應(yīng)急預(yù)案要求購置各類應(yīng)急物資并專庫存放,監(jiān)督項目物資部門建立應(yīng)急物資進(jìn)出庫臺賬。3對項目安全管理進(jìn)行總體策劃并組織實施,參與項目危險源清單審核工作。1。及時編制項目安全管理策劃書,經(jīng)項目經(jīng)理審核后,在開工一個月內(nèi)報公司審批.2.參與項目危險源清單的審核。3.設(shè)置重大危險源公示牌,每月至少更新一次。4.項目出現(xiàn)未列入清單的新危險源應(yīng)監(jiān)督項目總工對危險源清單進(jìn)行更新.5。依據(jù)安全管理策劃書和安全防護方案等,編制現(xiàn)場安全警示標(biāo)志布置平面布置圖,提出采購計劃,并組織落實現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的布置。6。參與施工組織設(shè)計及安全專項方案的審核。4參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、臨電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的驗收。1。按規(guī)定參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、臨電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施和勞動防護用品的驗收。2.督促其他應(yīng)參加驗收人員參與驗收工作。3.監(jiān)督各類驗收文件及時填報.5監(jiān)督項目定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全員開展安全日檢,督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程下達(dá)停工整改決定.1.參加項目經(jīng)理組織的月度安全生產(chǎn)大檢查,并填寫檢查記錄、隱患單、整改復(fù)查記錄.2.參加項目生產(chǎn)經(jīng)理組織的每周安全生產(chǎn)檢查,填寫檢查記錄、隱患單、整改復(fù)查記錄。3.監(jiān)督各類檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患的整改落實.4。監(jiān)督危險性較大分部分項工程施工程序的合法性(方案審核、審批、專家論證手續(xù)齊全的情況下,方可施工作業(yè))。5.監(jiān)督施工現(xiàn)場“先交底、后施工"的執(zhí)行情況,嚴(yán)禁無交底施工。6。對存在重大安全隱患的分部分項工程,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。7.依照安全生產(chǎn)獎罰制度對責(zé)任單位和人員予以處罰。8。對現(xiàn)場無法整改的重大隱患和管理缺陷及時報告上級單位。9.組織項目安全員開展每日安全巡查工作,監(jiān)督安全員工作開展情況。7落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定,組織作業(yè)人員入場三級安全教育.1。組織開展項目進(jìn)場施工人員入場、開復(fù)工、節(jié)假日、重大活動、季節(jié)性安全教育,建立項目安全教育臺賬,并及時更新。2。組織開展項目周一安全活動;3。組織項目特種作業(yè)人員專項教育,建立特種作業(yè)人員目錄和教育臺賬并及時更新。4.落實管理人員安全教育培訓(xùn),并做好教育記錄。5。監(jiān)督項目總工程師按規(guī)定開展“四新”教育。8組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動,及時上報有關(guān)活動資料。1。依照上級文件精神,組織開展安全生產(chǎn)月、百日安全無事故等活動,編制活動方案并組織實施;2.依照項目安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),組織開展安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動,并及時上報有關(guān)活動資料。9負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位的安全管理。1。參加分包評審會議,提出安全評審意見.2.審核分包進(jìn)場人員的合規(guī)性。3。定期對勞務(wù)分包的安全管理情況進(jìn)行評價。10開展應(yīng)急救援,及時如實上報生產(chǎn)安全事故。1.依照事故報告原則,事故發(fā)生后填寫事故快報并按時上報.2.按照應(yīng)急預(yù)案分工,做好應(yīng)急處置工作.3.配合政府主管部門開展事故調(diào)查,參與事故內(nèi)部調(diào)查處理。項目工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標(biāo)準(zhǔn)1編制項目文明安全施工計劃并組織實施。組織編制項目文明安全施工計劃,劃分責(zé)任區(qū)域并落實到責(zé)任人.2參與現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施的驗收.1.參與新進(jìn)場的機械設(shè)備、現(xiàn)場安全設(shè)施的驗收工作。2。參與機械設(shè)備、安全設(shè)施的月度檢查驗收,組織落實設(shè)備的維修或維護工作。3參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查,組織制定隱患整改措施.參加項目安全生產(chǎn)月檢、周檢及專項安全檢查等,組織落實現(xiàn)場隱患的整改工作,督促隱患及時整改。4在危險性較大工程施工中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。1.組織制定危險性較大分部分項工程施工專項安全技術(shù)交底,并監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任工程師對作業(yè)人員進(jìn)行交底。2.監(jiān)督施工專項方案的執(zhí)行情況.3。參與危險性較大工程的驗收工作。5參加事故應(yīng)急救援,配合事故調(diào)查。1.按照應(yīng)急預(yù)案分工,做好應(yīng)急處置工作。2。配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。3.組織落實事故防范措施。項目責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標(biāo)準(zhǔn)1執(zhí)行安全施工方案,向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。1.根據(jù)安全技術(shù)方案及安全操作規(guī)程,制定有針對性的安全技術(shù)交底.2.每月依照分部分項工程施工內(nèi)容提前對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并交由項目安全部門歸檔。3。若施工工藝發(fā)生變化需重新進(jìn)行交底。4.監(jiān)督特殊工種操作人員持證上崗情況。2檢查作業(yè)人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況,制止違章作業(yè)行為.1。制止違章作業(yè)、冒險作業(yè),杜絕違章指揮。2。監(jiān)督作業(yè)人員正確使用安全防護設(shè)備、設(shè)施,正確佩戴個人勞動防護用品。3。對所轄區(qū)域進(jìn)行自查自糾。3參加轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的驗收,并對設(shè)備的使用情況進(jìn)行過程監(jiān)控.1。參與管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的驗收,留存驗收資料并交由安全部門歸檔。2.參與管轄區(qū)域內(nèi)機械設(shè)備的月度檢查驗收,組織落實設(shè)備的維修或維護工作。3。對設(shè)備使用人員進(jìn)行安全交底.4參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對轄區(qū)內(nèi)的安全隱患制定整改措施并落實。1.參加各項安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患按照“五定”(定措施、定時限、定人員、定資金、定預(yù)案)原則落實整改。2.隱患整改完畢后,聯(lián)系安全部門進(jìn)行復(fù)查。5在危險性較大工程施工中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。1。制定危險性較大工程的專項安全技術(shù)交底并對施工作業(yè)人員進(jìn)行交底。2.監(jiān)督施工專項方案執(zhí)行情況.3。參與轄區(qū)內(nèi)危險性較大工程的驗收工作。6參加事故應(yīng)急救援,配合事故調(diào)查。1。按照應(yīng)急預(yù)案分工,做好應(yīng)急處置工作。2.配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查.3.組織落實事故防范措施,杜絕再次發(fā)生.項目技術(shù)部經(jīng)理(技術(shù)員)安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標(biāo)準(zhǔn)1編制施工組織設(shè)計及各專項安全施工方案。1.編制施工組織設(shè)計及專項安全施工方案。2。在施工組織設(shè)計和各專項方案中應(yīng)用與推廣標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化安全技術(shù)措施,并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督和提供技術(shù)支持。2編制危險性較大分部分項工程等專項方案,并監(jiān)督實施。1。報審、報批專項方案、參與組織超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專家論證。2。對管理人員、施工班組及作業(yè)人員就專項方案進(jìn)行專項安全技術(shù)交底,對專項方案的實施情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。3。編制冬、雨季施工等方案、措施。3負(fù)責(zé)鋼管、扣件等材料的檢驗、檢測,負(fù)責(zé)辦理方案的審核審批手續(xù)。1.送檢鋼管、扣件等建筑材料,監(jiān)督建筑材料、構(gòu)配件在現(xiàn)場安全使用和安全性能要求。2.按照“編制、審核、批準(zhǔn)”程序辦理項目各項施工方案、措施審核、審批手續(xù)。4識別、分析和評價項目危險源,編制危險源清單。編制危險源清單,對各類危險源制定安全有效的控制措施,并監(jiān)督控制措施在項目的執(zhí)行情況。5組織安全設(shè)施的驗收。組織安全設(shè)施驗收,對方案的落實情況進(jìn)行檢查驗收,在驗收記錄中闡明技術(shù)指導(dǎo)和糾偏。6參加項目安全生產(chǎn)檢查,對隱患整改提供技術(shù)支持。參加項目安全生產(chǎn)月檢、周檢及專項安全檢查等,必要時對重大隱患整改提出針對性的整改措施.7掌握"四新"技術(shù)的安全技術(shù)特性,禁止使用淘汰、禁用產(chǎn)品、工藝、設(shè)備。1。對現(xiàn)場應(yīng)用的新工藝、設(shè)備設(shè)施等編制安全防護措施,并對從業(yè)人員進(jìn)行專項安全教育與培訓(xùn)。2.指導(dǎo)和糾偏現(xiàn)場違章使用的落后產(chǎn)品、工藝和設(shè)備.8參加事故應(yīng)急救援,配合事故調(diào)查。1。按照應(yīng)急預(yù)案分工,做好應(yīng)急處置工作。2.配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。3。制定事故防范措施,杜絕再次發(fā)生.項目商務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標(biāo)準(zhǔn)1審查分包、分供資質(zhì),明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)和安全責(zé)任等。1.審查分包單位資質(zhì).2.在合同附件中與分包(分供)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。3。與業(yè)主簽訂合同時,核算與明確施工作業(yè)人員的工傷保險或按地方要求的意外傷害保險費用。2制定項目安全生產(chǎn)投入計
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 入宣傳部的申請書
- 倉庫主管申請書
- 籌備成立申請書
- 電子商城系統(tǒng)中的商品采購模式研究
- 校園衛(wèi)生與健康教育的融合發(fā)展
- 電影投資與商業(yè)價值分析
- 專接本的申請書
- 獎學(xué)金申請書1500
- 2025年度地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處理土方工程合同范本
- 紅色體育知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋西安體育學(xué)院
- (完整)PEP人教版小學(xué)生英語單詞四年級上冊卡片(可直接打印)
- 面神經(jīng)疾病課件
- 漢代儒學(xué)大師董仲舒思想課件
- 普通沖床設(shè)備日常點檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書
- 科技文獻(xiàn)檢索與利用PPT通用課件
- 《紅樓夢講稿》PPT課件
- DB33∕T 628.1-2021 交通建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 第1部分:公路工程
- 吉祥喜金剛現(xiàn)證中品事業(yè)六支妙嚴(yán)(節(jié)錄)
- 國民中小學(xué)九年一貫課程綱要語文學(xué)習(xí)領(lǐng)域(國語文)
- 最全的人教初中數(shù)學(xué)常用概念、公式和定理
- 橋面結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆部分施工方案
評論
0/150
提交評論