建設工程項目管理組織機構設置

建設工程項目管理組織機構設置管理人員架構圖項目負責人 項目負責人安全管理組綜合管理組質量管理組安全管理組綜合管理組質量管理組王六生綜合管理部綜合管理部安全工程師工程師安全工程師工程師造價工程師造價工程師安全監(jiān)督員工程師安全監(jiān)督員工程師資料管理工程師資料管理工程師質量監(jiān)督員質量監(jiān)督員項目管理部人員崗位職責4.2.1項目負責人崗位職責確定項目管理部的組織構架，明確各部門的工作范圍、工作要求及工作目標；組織本項目管理部工作周例會，檢查指定業(yè)務工作完成情況，貫徹實施公司及本項目管理部門的規(guī)章制度；負責建立項目的合同管理體系，嚴格履行合同管理任務，處理好與乙方的合同爭議和糾紛；嚴格執(zhí)行建設單位制定的動態(tài)成本管理制度，并負有領導和實施職責；負責組織工程實施中政府有關部門、市政部門、公用事業(yè)、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作；對本項目管理部的工作承擔責任；主持處理項目重要的工程管理和技術性問題；定期向公司領導和有關部門提交項目實施的情況報告。4.2.2造價工程師崗位職責負責審查本項目工程計量和造價管理工作；審查工程進度款，提出審核意見；審查合理化建議的費用節(jié)省情況；審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴格控制投資；嚴格控制工程投資成本在預算范圍內(nèi)，對成本控制過程負責；編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤；對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見；配合建設單位辦理竣工結算；收集、整理投資控制資料，編制投資控制臺賬。4.2.3土建工程師崗位職責掌握圖紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求，負責本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核；掌握建筑結構專業(yè)工程與相關水、電氣、暖工程之間的關系。能夠合理運用專業(yè)知識技巧，使建筑工程的施工達到設計要求、裝飾美觀、使用方便；能夠掌握建筑結構相關的專業(yè)知識，并熟悉相關工程的專業(yè)知識，能夠指導設計工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達到建筑結構系統(tǒng)的功能和品質要求；掌握建筑工程的規(guī)范要求，并能夠合理的運用，確保工程質量；能夠在現(xiàn)場指導監(jiān)理單位、施工單位的工作，確保工程進度在整體工程進度計劃的控制范圍之內(nèi)；協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行中的問題；協(xié)調(diào)、組織、參與工程建設中的基礎、主體、竣工等驗收。4.2.4安全工程師崗位職責督促監(jiān)理單位做好安全文明施工的監(jiān)控管理，定期對分管標段進行安全檢查，并追蹤了解整改情況，給予監(jiān)理單位必要的支持；嚴格要求施工單位按照合同和有關的規(guī)范規(guī)定達到天津市市級文明工地，督促監(jiān)理單位落實合同條款中安全管理職責；對于政府及相關管理公司檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和文明施工問題，督促、檢查監(jiān)理單位跟蹤落實的情況。4.2.5信息管理員崗位職責負責整理工程前期的各種資料；負責收集及傳達政府部門和建設單位的有關文件；負責來往文件、資料的收發(fā)管理工作，保證本項目管理部使用的所有文件和資料的有效性，并進行必要的標識；做好本工程的工程資料并與工程進度同步進行；工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊；填