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項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理崗位設(shè)置情況及職責(zé)劃分實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配置匯總表及崗位責(zé)任制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理崗位設(shè)置情況及職責(zé)劃分實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置總監(jiān)理工程師代表1人總監(jiān)理工程師代表1人總監(jiān)理工程師1人水暖通監(jiān)理工程師1人電氣監(jiān)理工程師1人合同監(jiān)理工程師1人造價(jià)監(jiān)理工程師1人土建監(jiān)理工程師2人安全監(jiān)理工程師1人2、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任及職責(zé)劃分1)總監(jiān)理工程師職責(zé)(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;(3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;(4)檢查和監(jiān)督人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換工作;(5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;(6)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;(8)審查和處理工程變更;(9)主持或參與工程自量事故的調(diào)查;(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠、審批工程延期;(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理工作具體實(shí)施;(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向監(jiān)理工程師提出報(bào)告;(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)建立資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);(9)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3)監(jiān)理員職責(zé)(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;(5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4)合同、信息管理工程師職責(zé)(1)熟悉有關(guān)監(jiān)理、施工工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定,按北京市質(zhì)量安全監(jiān)督總站的規(guī)定進(jìn)行資料管理和整編。(2)負(fù)責(zé)監(jiān)理過程中有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理、立卷、歸檔以及相關(guān)信息的傳遞。(3)協(xié)助總監(jiān)提出有關(guān)招標(biāo)條件、方式、合同結(jié)構(gòu)模式、承發(fā)包方式、施工組織方案、程序等對進(jìn)度與投資控制的影響評估報(bào)告;(4)熟悉有關(guān)法律、條例、規(guī)則,擬定嚴(yán)密的合同條款,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),防備索賠和制定嚴(yán)格的索賠程序;(5)評估合同實(shí)施過程中的索賠風(fēng)險(xiǎn),包括來自合同文件本身、業(yè)主和監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)施工設(shè)備承包人、現(xiàn)場條件與氣候、社區(qū)環(huán)境、公眾、政府部門頒布的法規(guī)等各個(gè)方面,向業(yè)主提出防止索賠的建議報(bào)告;(6)恰當(dāng)運(yùn)用索賠技巧,觀察收集掌握確認(rèn)有關(guān)索賠與反索賠的一切原始記錄和證據(jù),及時(shí)作出是否確認(rèn)索賠和進(jìn)行反索賠的響應(yīng);(7)草擬索賠和反索賠報(bào)告,進(jìn)行索賠費(fèi)用估算;(8)評審承包人提出的索賠報(bào)告,協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件;(9)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),草擬向承包人提出索賠和反索賠的通知并協(xié)調(diào)處理;(10)編制和調(diào)整工程綜合進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整意見,報(bào)業(yè)主審批;5)造價(jià)工程師職責(zé)(1)協(xié)助業(yè)主審查設(shè)計(jì)概算,提出修改調(diào)整建議;(2)審查或編制招標(biāo)計(jì)價(jià)條件、工程量清單、材料設(shè)備清單、標(biāo)底價(jià)和評估合同單價(jià)和總價(jià);(3)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投標(biāo)價(jià)格評審和合同價(jià)格談判;(4)編制并定期修訂資金支出計(jì)劃和總投資控制計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程投資控制計(jì)劃;(5)定期評估工地已完工程量,提出中期支付建議;(6)審查變更、設(shè)計(jì)修改提出造價(jià)增減估算,協(xié)助業(yè)主確認(rèn)工程變更價(jià)格;(7)復(fù)核承包人提供的竣工結(jié)算報(bào)告和最終支付,并提出監(jiān)理審查意見。7)安全管理員職責(zé)(1)認(rèn)真熟悉安全規(guī)范,負(fù)責(zé)制定安全控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)督促承包商按照國家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、條例、規(guī)定進(jìn)行安全施工和安全防護(hù)措施的檢查和驗(yàn)證;(3)負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理工程安全事故并提出報(bào)告;(4)檢查落實(shí)承包商的安全保證體系和工程安全狀態(tài),提出安全預(yù)防和糾正措施,檢查督促施工安全標(biāo)識和文明施工標(biāo)識;(5)認(rèn)真做好監(jiān)理工程師日志和專業(yè)監(jiān)理總結(jié)。8)旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)(1)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗,特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。檢查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志,保存旁站監(jiān)理原始資料。3、監(jiān)理人員守則(十不準(zhǔn)制度)及建設(shè)單位保密守則:(1)公司要求全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守建設(shè)部制定的《工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則》和公司《監(jiān)理人員十不準(zhǔn)》的規(guī)定,嚴(yán)格約束監(jiān)理人員。現(xiàn)將公司《監(jiān)理人員十不準(zhǔn)》規(guī)定抄錄如下:1)不準(zhǔn)向承包、投標(biāo)單位透露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息;2)不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位;3)不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹、推薦建筑材料;4)不準(zhǔn)對承包、投標(biāo)單位吃、拿、卡、要、損害監(jiān)理形象;5)不準(zhǔn)接受承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品、及各種津貼;6)不準(zhǔn)參加承包、投標(biāo)單位組織的旅游、休假和娛樂活動;7)不準(zhǔn)參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料銷售活動;8)不準(zhǔn)徇私情、袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量和招標(biāo)活動的任何行為和個(gè)人;9)不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項(xiàng)目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù),搞“非法合作"監(jiān)理;10)不準(zhǔn)私自借用承包和招投標(biāo)活動單位的汽車、摩托車等交通工具。違反上述規(guī)定者,由當(dāng)事人作出書面檢查并視情節(jié)輕重給予調(diào)離、辭退直至開除處分,觸犯黨紀(jì)、政紀(jì)者,按規(guī)定從嚴(yán)處理。(2)進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行商業(yè)、辦公等2項(xiàng)(崇外大街五號地西南角商業(yè)金融項(xiàng)目(新景商務(wù)樓))項(xiàng)目保密守則,若有違反規(guī)定者將從嚴(yán)處理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員崗位職責(zé)及工作要求1??偙O(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)1。1權(quán)限:由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán),全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理合同的履行,主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作。2.崗位職責(zé)2。1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);2.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2。3根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況調(diào)整監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員的工作,對不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換;2。4主持項(xiàng)目監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;2.5組織審核分包單位的資格;2.6組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、復(fù)工申請、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等;2。7組織檢查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、安全管理體系的建立情況;2.8審核簽署施工單位的付款申請、簽發(fā)支付證書,組織審核工程結(jié)算;2.9根據(jù)建設(shè)單位授權(quán),組織審核和處理工程變更;2。10調(diào)整建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理費(fèi)用與工期索賠事宜;2.11審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)資料,審查施工單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;2.12參與或配合對工程質(zhì)量安全事故的調(diào)整和處理;2。13定期檢查監(jiān)理日志,組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié),主持整理項(xiàng)目監(jiān)理文件。3.工作要求3。1與業(yè)主、承包商及政府有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通相關(guān)工作,保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行;3。2組織項(xiàng)目監(jiān)理部與全體人員參加第一次工地會議,明確監(jiān)理工作程序及相關(guān)要求;3.3組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程開工及報(bào)審相關(guān)資料,并簽署審查意見;3。4組織項(xiàng)目監(jiān)理全體人員熟悉施工圖紙,并提出書面意見,參加由業(yè)主主持的圖紙會審;3.5組織專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及竣工圖進(jìn)行審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收;3。6審查承建單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系,審查分包單位資質(zhì),對資格不符合規(guī)定的承建單位報(bào)業(yè)主處理;3.7組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案,并簽署審批意見,并簽發(fā)過程審查意見單,直至合格后簽署審查結(jié)論;3。8總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;3。9項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理,每周召開一次監(jiān)理部管理及學(xué)習(xí)會議。按公司企業(yè)文化和“三標(biāo)一體化”要求對監(jiān)理工作提出要求,按公司的管理和發(fā)展思路進(jìn)行貫徹;3.10對監(jiān)理日志,總監(jiān)每周至少審核一次,以簽字標(biāo)示,并不定期檢查監(jiān)理人員的工作日志;3.11協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包商之間的合同爭議;3.12審核和簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會議紀(jì)要和其他需總監(jiān)理工程師簽署的項(xiàng)目監(jiān)理部文件,并對需回復(fù)相關(guān)文件進(jìn)行審查;3.13審查和簽批監(jiān)理工程師簽認(rèn)上報(bào)的相關(guān)技術(shù)文件資料,主持處理工程延期、索賠等問題,對重大工程延期、索賠等問題根據(jù)相關(guān)約定,與建設(shè)單位和承包商達(dá)成一致意見后,予以批準(zhǔn);3。14監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保及文明施工情況,要求項(xiàng)目部在每天現(xiàn)場巡視的基礎(chǔ)上每周組織專項(xiàng)檢查;3.15對于質(zhì)量及事故處理,責(zé)令施工單位報(bào)送調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可的處理方案,并安排專業(yè)監(jiān)理工程師對處理過程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收;3。16審核、簽署工程款支付證書,報(bào)建設(shè)單位;3.17審核工程設(shè)計(jì)變更,并簽署相關(guān)意見;3。18督促項(xiàng)目部監(jiān)理人員對監(jiān)理資料及時(shí)進(jìn)行收集、整理和保證項(xiàng)目竣工后按公司要求歸檔;3.19組織編寫監(jiān)理工作總結(jié);3。20完成監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的其他事宜和公司交辦的相關(guān)工作。4。專業(yè)監(jiān)理工程師4。1權(quán)限:根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令,負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作,具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)。5.專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5。1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。5.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;5。3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;5.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;5.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;5.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;5.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;5。8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);5.9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);5。10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;5。11項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會;5.12專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn);5.13專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按要求對承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表予以簽認(rèn);5.14專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料;5。15專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會議,解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題;5。16當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時(shí),應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);5。17專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn);5。18當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn);5。19專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核;5.20專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢;5。21定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況;5。22專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工;5。23對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站;5.24專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn);5.25對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果;5。26專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;5。27專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告;5。28專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù);5.29專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施;5.30專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案,對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位;5。31專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施;5。32專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料;5.33專業(yè)監(jiān)理工程師對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,合格后予以簽認(rèn);5.34專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位;5.35在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格,作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí),應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù);5.36專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料;5。37專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)說明和標(biāo)準(zhǔn);5.38安排監(jiān)理員的工作。6.專業(yè)監(jiān)理工程師工作要求6。1質(zhì)量、進(jìn)度、投資6。1。1每日不少于兩次巡查工地了解有關(guān)施工部位、勞力等和進(jìn)度情況;6。1。2根據(jù)現(xiàn)場情況對相應(yīng)檢驗(yàn)批進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,并對需巡視部位實(shí)施過程控制;6.1。3根據(jù)合同要求及工程現(xiàn)狀組織監(jiān)理員平行檢驗(yàn);對日常文件來往提出處理意見;6。1。5組織對材料進(jìn)場驗(yàn)收和見證取樣并完善相關(guān)資料;6.1。6根據(jù)監(jiān)理臺帳安排監(jiān)理員督促施工單位前期材料驗(yàn)收和報(bào)告返回和結(jié)論;6。1。7在主體工程施工階段對結(jié)構(gòu)實(shí)體材料、構(gòu)配件試驗(yàn)檢驗(yàn)情況進(jìn)行跟蹤落實(shí);6。1。8針對現(xiàn)場情況對有關(guān)質(zhì)量問題下發(fā)文件并跟蹤、督促落實(shí)現(xiàn)場實(shí)施;6.1。9完成監(jiān)理規(guī)范所規(guī)定的其他工作,將發(fā)現(xiàn)問題向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。6.2安全巡視并發(fā)現(xiàn)的“三寶四口五臨邊”安全問題處理情況;6.2。2巡視并發(fā)現(xiàn)的“施工臨時(shí)用電(共9項(xiàng))”安全問題及處理情況;巡視并發(fā)現(xiàn)的“高空作業(yè)”安全防護(hù)問題及處理情況;6。2。4根據(jù)現(xiàn)場情況對塔機(jī)進(jìn)場安裝、提升、拆卸實(shí)施安全管理;定期對塔機(jī)及其它大中型施工機(jī)械試用機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)安全問題檢查,核查施工單位的檢查記錄及安全隱患處理情況;6。2。6根據(jù)不同工程進(jìn)度檢查工程周邊環(huán)境安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);對腳手架搭設(shè)、拆除安全/模板工程安全檢查(共10項(xiàng))及日常維護(hù)安全管理巡視;6。2.8不定期檢查施工單位施工文件中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況及安全管理與文明措施(21項(xiàng));6。2.9當(dāng)日主要安全隱患處理情況、安全事故情況和當(dāng)日下達(dá)的有關(guān)安全的監(jiān)理指令的落實(shí)整改情況;6.2。10完成監(jiān)理規(guī)范所規(guī)定的其他工作,將發(fā)現(xiàn)問題向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。7.監(jiān)理員崗位職責(zé)7.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;7。2檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;7.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;7.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對施工單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;7.5擔(dān)任旁站工作,及時(shí)填寫旁站記錄表,檢查施工單位的作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;7。6做好有關(guān)的監(jiān)理記錄。8。監(jiān)理員需進(jìn)行的工作8.1監(jiān)理規(guī)范及公司標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的規(guī)定工作;8。2積極配合總監(jiān)理工程師(代表)、專業(yè)監(jiān)理工程師的工作;8。3熟悉掌握本專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件內(nèi)容,并在專業(yè)監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下對圖紙內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、審核;8.4及時(shí)收集項(xiàng)目進(jìn)展過程的原始信息、匯總報(bào)告總監(jiān)理工程師(代表)、專業(yè)監(jiān)理工程師;8.5保質(zhì)保量的完成總監(jiān)理工程師(代表)、專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。9.監(jiān)理員工作要求9.1質(zhì)量、進(jìn)度、投資9。1。1按照專業(yè)工程師安排對施工部位、勞力等和進(jìn)度巡查落實(shí);9。1。2參與相應(yīng)檢驗(yàn)批隱蔽驗(yàn)收;9。1.3按照專業(yè)工程師要求進(jìn)行平行檢驗(yàn);9。1。4參加對材料進(jìn)場驗(yàn)收和見證取樣情況并在專業(yè)工程師指導(dǎo)下完善相應(yīng)資料;9.1。5根據(jù)專業(yè)工程師要求對前期材料驗(yàn)收和報(bào)告返回和結(jié)論進(jìn)行督促并核查;按照工程例會、專題會提出問題和要求對現(xiàn)場情況進(jìn)行落實(shí)核查,向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào);按照要求整理監(jiān)理日志;9.1。8完成監(jiān)理規(guī)范規(guī)定及監(jiān)理部交辦的其他工作內(nèi)容,將當(dāng)日情況及發(fā)現(xiàn)問題向?qū)I(yè)工程師匯報(bào)。監(jiān)理日志撰寫要點(diǎn)施工部位、勞力等和進(jìn)度是否滯后情況;隱蔽驗(yàn)收和現(xiàn)場巡視情況;平行驗(yàn)收情況;文件來往情況;材料進(jìn)場驗(yàn)收和見證取樣情況;前期材料驗(yàn)收和報(bào)告返回和結(jié)論;結(jié)構(gòu)施工過程鋼筋和各種砼強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告與現(xiàn)場進(jìn)度校核情況;重大事件記錄;工程例會、專題會提出問題落實(shí)情況;有關(guān)質(zhì)量問題下發(fā)文件現(xiàn)場實(shí)施情況;現(xiàn)場旁站情況。安全日志撰寫要點(diǎn)巡視、旁站發(fā)現(xiàn)的“三寶四口五臨邊"安全問題處理情況;巡視、旁站發(fā)現(xiàn)的“施工臨時(shí)用電(共9項(xiàng))"安全問題及處理情況;巡視、旁站發(fā)現(xiàn)的“高空作業(yè)”安全防護(hù)問題及處理情況;塔機(jī)進(jìn)場安裝拆卸安全監(jiān)理情況(包括資料與現(xiàn)場施工,填寫至全部符合要求后不再填寫);塔機(jī)及其它大中型施工機(jī)械試用機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)安全問題及處理情況;深基坑開挖及邊坡防護(hù)安全監(jiān)理情況(施工期間填寫);腳手架搭設(shè)、拆除安全/模板工程安全檢查(共10項(xiàng))及日常維護(hù)安全監(jiān)理情況;檢查施工單位施工文件中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況;安全管理與文明措施(21項(xiàng));當(dāng)日主要安全隱患處理情況,安全事故情況;當(dāng)日下達(dá)的有關(guān)安全的監(jiān)理指令記錄。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式本工程擬設(shè)置的監(jiān)理機(jī)構(gòu)如下圖所示:承建單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位承建單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表質(zhì)量進(jìn)度控制、安全管理合同管理、信息管理道路附屬結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)建設(shè)單位參建單位合同、索賠文檔、信息報(bào)表投資控制地基基礎(chǔ)道路基層道路面層配套設(shè)施電氣照明人行道綠化建筑經(jīng)濟(jì)涵洞管道外部單位/組織說明:本工程擬采用直線式組織機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作;總監(jiān)代表根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使其職責(zé);按照監(jiān)理工作的不同專業(yè),將監(jiān)理工程師分成若干專業(yè)組(如質(zhì)量/進(jìn)度控制組、合同/信息管理組、投資控制組等),分別對相關(guān)專業(yè)進(jìn)行監(jiān)理,各專業(yè)監(jiān)理人員根據(jù)的項(xiàng)目進(jìn)展的需要由總監(jiān)理工程師及時(shí)安排進(jìn)場。項(xiàng)目監(jiān)理部將按照監(jiān)理合同約定,對各施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商實(shí)施監(jiān)理,對有關(guān)參建單位、相關(guān)組織進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、配合等工作。監(jiān)理崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé):(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;(3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意

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