硫酸銨出入庫管理制度

內(nèi)蒙古太西煤集團(tuán)金昌鑫華焦化有限責(zé)任公司硫酸銨出庫管理制度目的為了規(guī)范庫房出入庫管理，并達(dá)到“6S”標(biāo)準(zhǔn)要求，保證硫酸鉉包裝外觀干凈、完整，重量準(zhǔn)確，產(chǎn)品質(zhì)量合格，達(dá)到顧客滿意，特制定本制度。適用范圍本管理制度適用于硫酸鉉產(chǎn)品出入庫管理工作。管理內(nèi)容及要求3.1硫銨入庫3.1.1硫酸鉉包裝及裝卸人員進(jìn)入化產(chǎn)車間后必須遵守公司及化產(chǎn)車間相關(guān)管理制度，正確使用包裝及裝卸設(shè)備，服從化產(chǎn)車間管理。3.1.2硫酸鉉在裝袋封包前必須加入蓋有檢驗(yàn)員章和生產(chǎn)日期的合格證，并按生產(chǎn)時(shí)間標(biāo)注清楚生產(chǎn)日期，不得偽造、變更生產(chǎn)日期，以便出現(xiàn)質(zhì)量問題后進(jìn)行追溯。3.1.3硫酸鉉包裝內(nèi)袋必須按規(guī)定要求采用塑料包扎帶進(jìn)行包扎完好，未進(jìn)行包扎的不得封包，防止產(chǎn)品受潮出現(xiàn)水份超標(biāo)而影響產(chǎn)品質(zhì)量。3.1.4硫酸鉉包裝袋封口前將產(chǎn)品合格證放置于包裝袋夾層中，包裝必須規(guī)整、完好，不得出現(xiàn)脫線、封口不全等現(xiàn)象，防止灑落硫酸鉉造成地面等設(shè)備設(shè)施的腐蝕。3.1.5硫酸鉉包裝過程中必須隨時(shí)對(duì)重量進(jìn)行抽檢，出現(xiàn)稱重不準(zhǔn)時(shí)，及時(shí)聯(lián)系儀表工對(duì)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，保證稱量準(zhǔn)確無誤。3.1.6硫酸鉉包裝完成后地面、設(shè)備、工器具等必須清理干凈，對(duì)地面清理出的硫鉉不得混入合格品中（包括其他雜物），以便及時(shí)進(jìn)行回料處理。3.2硫鉉出庫3.2.1硫酸鉉出庫原則必須遵循“先進(jìn)先出”的原則，即按生產(chǎn)時(shí)間順序出庫的原則。3.2.2硫酸銨在裝車過程中，必須對(duì)其包裝的完整性進(jìn)行復(fù)查。3.3.3裝卸人員必須聽從發(fā)售人員安排，不得違規(guī)將有問題的產(chǎn)品裝車發(fā)運(yùn)。3.3.4裝卸人員必須嚴(yán)格按照皮帶機(jī)的操作程序進(jìn)行操作，對(duì)其自身做好防護(hù)，防止發(fā)生皮帶攪傷事故。3.3硫鉉堆放、碼垛3.3.1硫酸銨產(chǎn)品必須嚴(yán)格按合格品、不合格品分區(qū)堆放、碼垛，并放置在標(biāo)識(shí)線內(nèi)，不得混料堆放。3.3.2硫酸銨碼垛必須按每層8袋進(jìn)行碼垛堆放。3.3.3入庫的合格品必須是包裝干凈、完整、封包完好的合格品。工作職責(zé)4.1包裝隊(duì)負(fù)責(zé)包裝過程中按規(guī)范進(jìn)行合格證的放置、內(nèi)袋扎口、外袋封口、過秤、堆放、碼垛工作，確保包裝質(zhì)量。4.2化產(chǎn)車間負(fù)責(zé)合格證信息的蓋印工作，并對(duì)整個(gè)包裝過程（含包裝隊(duì)操作部分）負(fù)有屬地監(jiān)督管理責(zé)任，針對(duì)日常硫酸銨產(chǎn)品的包裝、計(jì)量情況的抽查數(shù)量（袋數(shù)）不能少于當(dāng)日出產(chǎn)總量（袋數(shù)）的5%（抽檢過程中做好記錄以便于質(zhì)量管理部隨機(jī)檢查），抽查過程中一旦發(fā)現(xiàn)重量、包裝不合規(guī)范的應(yīng)立即查找原因并督促包裝隊(duì)對(duì)當(dāng)日出產(chǎn)的已封包過秤的部分產(chǎn)品全部重新拆封、過秤復(fù)查糾正。4.3機(jī)電車間負(fù)責(zé)自動(dòng)包裝秤及抽檢電子秤的日常維護(hù)保養(yǎng)及周期標(biāo)定工作，確保計(jì)量設(shè)備正常運(yùn)行。4.4質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)日常對(duì)硫酸銨包裝質(zhì)量、計(jì)量及產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)抽查工作。4.5銷售部負(fù)責(zé)硫酸銨產(chǎn)品出廠后的客戶信息反饋工作，敦促客戶做好已發(fā)產(chǎn)品的運(yùn)輸儲(chǔ)存保管工作，并在5日內(nèi)反饋產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題，逾期不反饋之后出現(xiàn)的問題不再給予受理。監(jiān)督考核5.1化產(chǎn)車間負(fù)責(zé)監(jiān)督考核包裝隊(duì)的包裝發(fā)運(yùn)全過程，每發(fā)現(xiàn)一次包裝工包裝發(fā)運(yùn)不規(guī)范現(xiàn)象，直接考核包裝隊(duì)300元。5.2由于機(jī)電車間日常對(duì)計(jì)量設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及周期標(biāo)定工作不到位，導(dǎo)致設(shè)備帶病計(jì)量失準(zhǔn)一次直接考核其當(dāng)月質(zhì)量績(jī)效5分。5.3質(zhì)量管理