監(jiān)理員年終個(gè)人工作總結(jié)例文（3篇）

第21頁(yè)共21頁(yè)監(jiān)理員年?終個(gè)人工?作總結(jié)例?文__?__月_?___日?我應(yīng)聘到?貴公司工?作，開(kāi)始?被安排在?____?市路兩側(cè)?整治亞運(yùn)?工程工地?，后來(lái)被?安排到體?育中心亞?運(yùn)工程工?地，現(xiàn)在?譽(yù)山國(guó)際?項(xiàng)目工地?，擔(dān)任現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理工?作一職，?至今工作?已近二年?了，二年?來(lái)在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫?助下，圓?滿的完成?了相應(yīng)的?監(jiān)理工作?任務(wù)，得?到了業(yè)主?和承包商?的承認(rèn)與?好評(píng)。在?從事監(jiān)理?工作期間?，本人任?勞任怨，?兢兢業(yè)業(yè)?不敢倦怠?，以良好?的職業(yè)道?德和較強(qiáng)?的責(zé)任心?認(rèn)真細(xì)致?的進(jìn)行工?作，現(xiàn)就?二年來(lái)的?工作情況?和監(jiān)理體?會(huì)做如下?匯報(bào)：?一、工作?情況初?到工地，?人地生疏?，而本人?面臨著監(jiān)?理任務(wù)量?大，監(jiān)理?區(qū)域廣，?監(jiān)理工作?人員少，?等客觀不?利因素，?因此在實(shí)?際監(jiān)理工?作中，確?實(shí)遇到了?一些困難?，面對(duì)困?難本人并?未退縮，?知難而進(jìn)?，在實(shí)際?工作中，?積極主動(dòng)?接近業(yè)主?和承包商?與他們溝?通，協(xié)調(diào)?各種關(guān)系?，以便盡?快地開(kāi)展?監(jiān)理工作?，并抓緊?時(shí)間熟悉?施工圖紙?及有關(guān)設(shè)?計(jì)說(shuō)明資?料，在最?短的時(shí)間?內(nèi)了解工?地狀況及?施工隊(duì)伍?的情況，?很快的進(jìn)?入了工地?監(jiān)理工程?師的角色?。在監(jiān)?理實(shí)際工?作中，本?人要求施?工單位推?行全面質(zhì)?量管理，?建立健全?質(zhì)量保證?體系，做?到開(kāi)工有?報(bào)告，施?工有措施?，技術(shù)有?交底，定?位有復(fù)查?，材料、?設(shè)備有試?驗(yàn)，隱蔽?工程有記?錄，質(zhì)量?有質(zhì)檢、?專檢，交?工有資料?。在工?程質(zhì)量控?制方面，?采取主動(dòng)?控制與被?動(dòng)控制相?結(jié)合，監(jiān)?理工作主?動(dòng)進(jìn)行，?以預(yù)防為?主，對(duì)承?包商資質(zhì)?進(jìn)行審查?，重點(diǎn)審?查企業(yè)注?冊(cè)證明和?技術(shù)等級(jí)?，交驗(yàn)有?關(guān)證件(?復(fù)印件)?，了解技?術(shù)力量簡(jiǎn)?況，主要?施工安裝?經(jīng)歷等，?檢查砂、?石、水泥?、鋼筋等?材料的供?應(yīng)情況及?砼、砂漿?的配合比?。根據(jù)?工程特點(diǎn)?及影響工?程質(zhì)量的?關(guān)鍵部位?，審核承?包人提交?的施工組?織設(shè)計(jì)，?并針對(duì)其?不足之處?提出改進(jìn)?意見(jiàn)，核?查進(jìn)廠材?料的原始?憑證、檢?測(cè)報(bào)告等?質(zhì)量證明?文件。?進(jìn)行事前?控制，確?保工程質(zhì)?量事故不?發(fā)生或少?發(fā)生。例?如：冬季?施工，氣?溫較低，?砼澆灌、?砌體砌筑?、墻壁抹?灰等都不?易保證質(zhì)?量，因此?要求施工?單位提供?冬季施工?方案，提?前預(yù)防，?避免凍害?發(fā)生。?對(duì)重要工?程部位及?易出現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題的?分部工程?制定質(zhì)量?預(yù)檢措施?，要求施?工單位編?制預(yù)防措?施及施工?方案，從?而保證了?工程的施?工質(zhì)量。?加強(qiáng)事?中控制，?在監(jiān)理施?工過(guò)程中?，發(fā)現(xiàn)有?質(zhì)量問(wèn)題?，雖然承?包商有實(shí)?驗(yàn)室的質(zhì)?檢報(bào)告，?但本著為?業(yè)主負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?及時(shí)對(duì)該?批有質(zhì)量?問(wèn)題采取?平行檢驗(yàn)?手段進(jìn)行?抽檢，確?信其各項(xiàng)?指標(biāo)滿足?設(shè)計(jì)要求?后方允許?施工單位?使用。為?保證施工?質(zhì)量，本?人及時(shí)下?發(fā)監(jiān)理通?知并要求?施工單位?對(duì)質(zhì)量有?缺陷的部?位做修補(bǔ)?處理，并?達(dá)到設(shè)計(jì)?、規(guī)范要?求的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?在各工序?施工中，?要求施工?單位嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家?和地方有?關(guān)施工報(bào)?驗(yàn)制度，?對(duì)施工單?位交驗(yàn)的?有關(guān)施工?質(zhì)量報(bào)表?及時(shí)檢查?認(rèn)定，根?據(jù)設(shè)計(jì)文?件及承包?合同中有?關(guān)工程量?計(jì)算的規(guī)?定，對(duì)承?包單位申?報(bào)的已完?工程的工?程量進(jìn)行?審核、簽?認(rèn)。監(jiān)理?記錄是工?程監(jiān)理不?可缺少的?環(huán)節(jié)，本?人有完整?而充分的?監(jiān)理日記?，詳細(xì)的?記錄了每?天施工現(xiàn)?場(chǎng)的有關(guān)?情況，為?公平的解?決業(yè)主與?承包商的?爭(zhēng)端提供?可靠的依?據(jù)。本?人在各工?地的監(jiān)理?過(guò)程中，?積極協(xié)調(diào)?各單位間?的關(guān)系，?使它們相?互配合，?相互支持?，搞好銜?接，保證?了施工質(zhì)?量和進(jìn)度?。二、?幾點(diǎn)建議?1.嚴(yán)?格執(zhí)行監(jiān)?理程序?目前工地?監(jiān)理工作?并未完全?按監(jiān)理程?序進(jìn)行，?例如：設(shè)?計(jì)交底，?圖紙會(huì)審?，第一次?工地會(huì)議?，向業(yè)主?和承包商?介紹監(jiān)理?工程師及?監(jiān)理內(nèi)容?，制定監(jiān)?理規(guī)劃、?監(jiān)理細(xì)則?等工作未?按監(jiān)理程?序進(jìn)行或?僅部分按?監(jiān)理程序?進(jìn)行，造?成監(jiān)理工?程師到工?地后無(wú)人?問(wèn)津和不?知監(jiān)理范?圍及如何?監(jiān)理等現(xiàn)?實(shí)問(wèn)題，?為避免此?類問(wèn)題在?今后監(jiān)理?工作中再?次發(fā)生，?就必須嚴(yán)?格執(zhí)行工?程建設(shè)監(jiān)?理程序，?使監(jiān)理工?程師明確?監(jiān)理任務(wù)?和監(jiān)理依?據(jù)，做好?監(jiān)理工作?。2.?健全項(xiàng)目?監(jiān)理部組?織機(jī)構(gòu)?項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)人員?配置應(yīng)齊?全，總監(jiān)?理工程師?、專業(yè)監(jiān)?理工程師?、監(jiān)理員?各崗位職?責(zé)分工明?確，通訊?、交通設(shè)?施齊備，?因?yàn)楸竟?程監(jiān)理路?線長(zhǎng)、區(qū)?域廣，所?以只有具?備方便的?交通工具?，才能保?證各施工?段的巡視?及旁站監(jiān)?理工作，?使監(jiān)理工?作不出現(xiàn)?紕漏，保?證監(jiān)理工?作質(zhì)量讓?業(yè)主滿意?。3.?進(jìn)行監(jiān)理?人員培訓(xùn)?、提高全?員素質(zhì)?加強(qiáng)監(jiān)理?工作人員?培訓(xùn)，組?織員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)《?監(jiān)理規(guī)范?》，統(tǒng)一?監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?，參加市?建委、質(zhì)?量監(jiān)督站?舉辦的各?種___?_，了解?掌握新政?策、新標(biāo)?準(zhǔn)，為做?好監(jiān)理工?作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。上述?為本人事?監(jiān)理工作?的總結(jié)，?因到公司?工作時(shí)間?較短，有?些問(wèn)題提?法可能比?較片面，?工作之中?還存在許?多不足之?處，敬請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?、同事們?在今后的?工作中多?加指正。?監(jiān)理員?年終個(gè)人?工作總結(jié)?例文（二?）一、?工程概況?本工程?位于__?__市古?城區(qū)?；?路，建筑?面積24?46㎡，?三層框架?結(jié)構(gòu)。隔?墻主要采?用輕鋼龍?骨雙層石?膏板隔斷?，部分采?用玻璃隔?斷，墻面?為一般抹?灰刷乳膠?漆。主通?道地面為?地磚，房?間地面為?自流平基?層鋪貼p?vc地板?。衛(wèi)生間?墻地面為?瓷磚，柜?面及臺(tái)面?為人造石?材，現(xiàn)場(chǎng)?拼接。一?樓大廳及?部分辦公?室吊頂為?礦棉板和?石膏板，?職場(chǎng)及會(huì)?議室無(wú)吊?頂，統(tǒng)一?噴涂油漆?。二、?監(jiān)理人員?配置根?據(jù)監(jiān)理合?同及監(jiān)理?規(guī)范結(jié)合?工程實(shí)際?施工情況?，針對(duì)本?項(xiàng)目要求?，派駐現(xiàn)?場(chǎng)駐地監(jiān)?理人員為?鄧凱。?三、監(jiān)理?合同履行?情況項(xiàng)?目監(jiān)理部?按照委托?監(jiān)理合同?、設(shè)計(jì)文?件、國(guó)家?現(xiàn)行有關(guān)?施工規(guī)范?、質(zhì)量檢?驗(yàn)評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)、相關(guān)?的標(biāo)準(zhǔn)圖?集，結(jié)合?項(xiàng)目監(jiān)理?規(guī)劃和監(jiān)?理大綱的?要求，有?序地進(jìn)行?，履行了?合同的義?務(wù)和責(zé)任?。1、?監(jiān)理工作?時(shí)間：_?___年?____?月___?_日開(kāi)始?至___?_年__?__月_?___日?竣工驗(yàn)收?。2、?根據(jù)工程?情況及監(jiān)?理范圍，?實(shí)行了一?系列監(jiān)理?制度，如?工地會(huì)議?制度、主?要設(shè)備、?材料見(jiàn)證?取樣、送?樣復(fù)試及?報(bào)驗(yàn)制度?、旁站監(jiān)?理制度、?隱蔽工程?驗(yàn)收制度?、分項(xiàng)、?分部工程?質(zhì)量檢查?制度、工?程資料審?核制度等?。3、?采用巡視?監(jiān)理與旁?站監(jiān)理相?結(jié)合的手?段，使工?程施工處?于受控狀?態(tài)。4?、主動(dòng)做?好事前控?制工作(?如審圖、?做好技術(shù)?交底等)?，強(qiáng)化事?中控制(?如地磚安?裝中的跟?班檢查等?)，積極?采取事后?控制措施?(如工程?質(zhì)量缺陷?的修整檢?查等)，?以保證工?程施工質(zhì)?量和工程?進(jìn)度。?5、積極?協(xié)助業(yè)主?抓好施工?進(jìn)度，認(rèn)?真審閱施?工進(jìn)度計(jì)?劃，將實(shí)?際施工進(jìn)?度及時(shí)與?計(jì)劃進(jìn)度?比較，督?促提醒施?工方抓緊?施工進(jìn)度?。6、?仔細(xì)核實(shí)?實(shí)際完成?工程量，?審核施工?方工程款?支付申請(qǐng)?，控制工?程造價(jià)。?7、對(duì)?文明、安?全施工進(jìn)?行檢查、?監(jiān)督，協(xié)?助施工方?管理層對(duì)?操作人員?進(jìn)行安全?生產(chǎn)教育?，提高他?們的安全?施工意識(shí)?，做到安?全文明施?工。四?、主要監(jiān)?理工作及?成效1?、根據(jù)設(shè)?計(jì)圖紙、?施工驗(yàn)收?規(guī)范及標(biāo)?準(zhǔn)圖集、?經(jīng)監(jiān)理審?定的施工?組織設(shè)計(jì)?及施工方?案，結(jié)合?項(xiàng)目監(jiān)理?規(guī)劃，利?用巡視、?旁站及平?行檢驗(yàn)等?手段，實(shí)?時(shí)監(jiān)控施?工質(zhì)量。?對(duì)各方闡?述建設(shè)程?序、設(shè)計(jì)?依據(jù)、工?序原理；?使各方有?關(guān)人員通?過(guò)溝通，?明確各分?項(xiàng)、分部?施工(包?括工序)?質(zhì)量、控?制內(nèi)容、?檢查要點(diǎn)?及如何操?作等，有?效地保證?了監(jiān)理部?的工作質(zhì)?量。2?、在主要?分項(xiàng)、分?部或主要?工序施工?前對(duì)施工?方進(jìn)行技?術(shù)交底溝?通，必要?時(shí)直接現(xiàn)?場(chǎng)口頭指?令到施工?段一級(jí)。?使施工方?各級(jí)管理?人員明確?在該分項(xiàng)?、分部和?該主要工?序施工中?應(yīng)注意的?質(zhì)量重點(diǎn)?控制內(nèi)容?，以便及?早采取措?施進(jìn)行預(yù)?控。3?、仔細(xì)閱?讀施工圖?，領(lǐng)會(huì)設(shè)?計(jì)意圖，?督促施工?方申報(bào)對(duì)?業(yè)主有利?的施工變?更，盡量?將施工圖?中的錯(cuò)漏?碰問(wèn)題解?決在施工?之前。?4、對(duì)進(jìn)?場(chǎng)的機(jī)械?設(shè)備檢查?其完好性?，是否能?安全運(yùn)轉(zhuǎn)?，符合要?求后及時(shí)?辦理設(shè)備?的報(bào)驗(yàn)手?續(xù)。當(dāng)空?壓機(jī)、切?割機(jī)等設(shè)?備運(yùn)行了?一段時(shí)間?后，及時(shí)?提醒施工?方對(duì)設(shè)備?的零件進(jìn)?行檢查、?調(diào)換、上?油等，以?保證施工?安全。?5、對(duì)進(jìn)?場(chǎng)的主要?材料，審?閱其質(zhì)保?資料，檢?查其外觀?質(zhì)量，符?合要求后?按規(guī)定見(jiàn)?證取樣、?平行檢驗(yàn)?復(fù)試，復(fù)?試合格后?予以報(bào)驗(yàn)?，保證了?合格材料?用于工程?上。6?、認(rèn)真做?好軸線、?各結(jié)構(gòu)層?標(biāo)高的復(fù)?核工作，?保證了裝?修項(xiàng)目放?線的準(zhǔn)確?性。7?、仔細(xì)檢?查一樓大?廳人造石?柜面的制?作安裝質(zhì)?量，重點(diǎn)?檢查了拼?接磨面消?除分縫的?施工。保?證制作安?裝符合設(shè)?計(jì)和施工?規(guī)范要求?。8、?旁站監(jiān)理?了一樓大?廳干掛花?崗巖石材?施工，對(duì)?邊角柱等?一些不易?懸掛而使?用膨脹螺?栓定位的?部位現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督施工?單位全程?施工，以?確保施工?質(zhì)量及安?全。9?、巡視監(jiān)?理輕鋼龍?骨石膏板?隔斷墻施?工。經(jīng)常?隨機(jī)抽查?及平行檢?驗(yàn)消音棉?填充定位?，輕鋼龍?骨間距，?確保滿足?設(shè)計(jì)質(zhì)量?要求。?10、裝?飾工程施?工時(shí)及時(shí)?檢查抹灰?種類，保?證了砂漿?品種符合?設(shè)計(jì)要求?。經(jīng)常檢?查抹灰表?面是否光?潔、接槎?是否平整?，有無(wú)脫?層、空鼓?、爆灰、?裂縫等質(zhì)?量缺陷。?對(duì)外墻抹?灰強(qiáng)調(diào)要?分層趕平?。提醒施?工方注意?管道后面?墻面及管?道穿過(guò)樓?板的周圍?部位抹灰?應(yīng)到位。?內(nèi)墻施工?質(zhì)量檢查?其表面是?否平整光?滑、是否?有起粉、?起皮現(xiàn)象?，使施工?質(zhì)量符合?要求，使?裝飾的總?體效果比?較理想。?11、?及時(shí)督促?、審閱施?工單位整?理好施工?技術(shù)資料?，使施工?資料的整?理與工程?進(jìn)度同步?，保證了?分項(xiàng)、主?體及竣工?驗(yàn)收能及?時(shí)進(jìn)行。?12、?水電監(jiān)理?情況：?(1)、?首先對(duì)安?裝施工人?員的資格?進(jìn)行審查?，要求持?證上崗。?(2)?、對(duì)隱蔽?工程，如?樓層管線?預(yù)埋，有?關(guān)預(yù)留孔?洞位置等?，監(jiān)理人?員先審查?施工單位?提供的有?關(guān)隱蔽工?程資料，?然后按圖?紙和規(guī)范?要求到現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行檢?查驗(yàn)收。?(3)?、在安裝?過(guò)程中，?隨時(shí)在現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行檢?查，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?指出并進(jìn)?行整改。?接地裝置?是否符合?設(shè)計(jì)和施?工規(guī)范的?規(guī)定，隱?蔽的管線?管彎是否?符合要求?，管道的?坡度檢查?口，伸縮?節(jié)是否按?設(shè)計(jì)和規(guī)?范的規(guī)定?施工。?(4)、?對(duì)安裝完?的分項(xiàng)分?部工程，?在施工單?位自檢后?，監(jiān)理人?員按照工?程的質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?和評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)?核。(?5)、各?項(xiàng)隱蔽工?程、有關(guān)?各種測(cè)試?、試驗(yàn)后?監(jiān)理人員?及時(shí)辦理?簽證。?五、存在?的問(wèn)題及?處理情況?1、設(shè)?計(jì)圖紙存?在與現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際不符?的情況，?缺少現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)計(jì)代表?，由現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理工程?師電話與?設(shè)計(jì)溝通?，進(jìn)行修?正。2?、由于本?工程隔斷?多，新舊?墻面接合?部較多；?在抹灰施?工期間隔?斷墻與梁?底交接部?位出現(xiàn)了?不同程度?的墻面水?平裂縫。?后經(jīng)技術(shù)?處理，未?發(fā)現(xiàn)裂縫?現(xiàn)象。?六、結(jié)束?語(yǔ)本工?程監(jiān)理工?作的實(shí)施?，得到了?業(yè)主單位?的大力支?持。在工?程施工過(guò)?程中，業(yè)?主單位有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?常駐人員?，多次協(xié)?同監(jiān)理人?員做好質(zhì)?量、進(jìn)度?監(jiān)控工作?。有關(guān)人?員經(jīng)常巡?視施工現(xiàn)?場(chǎng)，對(duì)一?些重點(diǎn)部?位和關(guān)鍵?工序提出?了質(zhì)量控?制的積極?建議和要?求，對(duì)保?證工程質(zhì)?量起了重?要作用。?在此特向?你們表示?衷心感謝?！監(jiān)理?員年終個(gè)?人工作總?結(jié)例文（?三）工?程監(jiān)理項(xiàng)?目竣工后?，監(jiān)理工?作總結(jié)隨?即著手進(jìn)?行。項(xiàng)目?總監(jiān)如何?結(jié)合工程?實(shí)際，組?織各專業(yè)?監(jiān)理工程?師全面、?真實(shí)地對(duì)?監(jiān)理服務(wù)?過(guò)程進(jìn)行?總結(jié)，以?正確認(rèn)識(shí)?與評(píng)價(jià)監(jiān)?理工作成?效，如何?把取得的?工作成績(jī)?向業(yè)主作?認(rèn)真詳細(xì)?地匯報(bào)，?讓其了解?監(jiān)理實(shí)施?過(guò)程以來(lái)?監(jiān)理工程?的質(zhì)量和?效果，為?工程竣工?驗(yàn)收劃上?圓滿句號(hào)?。這也是?監(jiān)理的一?項(xiàng)重要工?作內(nèi)容。?筆者對(duì)?監(jiān)理工作?總結(jié)的編?寫(xiě)有以下?體會(huì)。?1監(jiān)理工?作總結(jié)的?總體要求?工作總結(jié)?應(yīng)能客觀?、公正、?真實(shí)地反?映工程監(jiān)?理的全過(guò)?程，能對(duì)?監(jiān)理效果?進(jìn)行綜合?描述和正?確評(píng)價(jià)，?能反映工?程的主要?質(zhì)量狀況?、結(jié)構(gòu)安?全、投資?控制等方?面的情況?。2監(jiān)?理工作總?結(jié)的劃分?工程項(xiàng)目?全部完成?后，應(yīng)對(duì)?監(jiān)理工作?進(jìn)行兩方?面的總結(jié)?：一方面?，是向業(yè)?主提交的?監(jiān)理工作?總結(jié)，其?主要內(nèi)容?包括監(jiān)理?委托合同?履行概況?;監(jiān)理任?務(wù)或監(jiān)理?目標(biāo)完成?情況的評(píng)?價(jià);由業(yè)?主提供監(jiān)?理活動(dòng)辦?公用房和?用品、試?驗(yàn)設(shè)備等?清單，監(jiān)?理工作總?結(jié)的說(shuō)明?等。另一?方面，監(jiān)?理內(nèi)部提?交的工作?總結(jié)，主?要是監(jiān)理?工作經(jīng)驗(yàn)?，可以是?某種監(jiān)理?技術(shù)、方?法的經(jīng)驗(yàn)?，采用某?種經(jīng)濟(jì)措?施、組織?措施的經(jīng)?驗(yàn)，也可?以是簽訂?監(jiān)理委托?合同或如?何處理好?業(yè)主、設(shè)?計(jì)、承包?單位關(guān)系?的經(jīng)驗(yàn)等?。3監(jiān)?理工作總?結(jié)編寫(xiě)的?主要內(nèi)容?和組成監(jiān)?理工作總?結(jié)內(nèi)容一?般包括工?程概況，?項(xiàng)目監(jiān)理?組織體系?情況，工?程實(shí)施“?三控、二?管、一協(xié)?調(diào)”的措?施、效果?和經(jīng)驗(yàn)與?教訓(xùn)等四?大部分。?3.1?工程概況?應(yīng)說(shuō)明工?程所在地?理位置、?建筑面積?、層數(shù)層?高、設(shè)計(jì)?、施工、?建設(shè)單位?、建筑物?功能、結(jié)?構(gòu)類型、?裝修特色?和投資情?況。_?___項(xiàng)?目監(jiān)理組?織體系情?況針對(duì)監(jiān)?理合同和?監(jiān)理目標(biāo)?建立了哪?些工作制?度，如何?規(guī)范工作?程序建立?和健全組?織機(jī)構(gòu)，?從而使工?程監(jiān)理工?作得以制?度化、規(guī)?范化地開(kāi)?展。結(jié)合?工程情況?，說(shuō)明監(jiān)?理部怎樣?開(kāi)展工作?，提高人?員素質(zhì)，?通過(guò)努力?工作取得?業(yè)主信任?。3.?3對(duì)工程?實(shí)施“三?控、二管?、一協(xié)調(diào)?”的措施?和效果監(jiān)?理的工作?質(zhì)量、進(jìn)?度、造價(jià)?控制和合?同管理、?信息管理?、組織協(xié)?調(diào)是工程?監(jiān)理的基?本內(nèi)容，?須著重說(shuō)?明在這幾?項(xiàng)工作中?如何進(jìn)行?有效控制?，采取何?種措施和?技術(shù)方案?，取得什?么樣成績(jī)?，要有一?定的數(shù)字?說(shuō)明和依?據(jù)資料。?(1)?質(zhì)量控制?方面：要?體現(xiàn)督促?承包單位?建立和完?善自身質(zhì)?量體系，?重權(quán)預(yù)控?、自檢、?試驗(yàn)檢查?和旁站等?情況，建?立質(zhì)量責(zé)?任制，規(guī)?定質(zhì)量控?制的工作?職責(zé)、工?作流程、?方法和措?施，以及?控制標(biāo)準(zhǔn)?，取得了?多少合格?率和優(yōu)良?率等情況?。(2?)進(jìn)度控?制方面：?如何依據(jù)?合同和業(yè)?主要求，?加強(qiáng)并細(xì)?化進(jìn)度計(jì)?劃中監(jiān)督?管理，重?視施工進(jìn)?度的記錄?、信息收?集、統(tǒng)計(jì)?、分析預(yù)?測(cè)和報(bào)告?工作，從?而達(dá)到監(jiān)?理進(jìn)度控?制工作成?效等情況?。(3?)造價(jià)控?制方面：?要詳細(xì)說(shuō)?明做好工?程計(jì)量與?支付的審?核簽證工?作，如何?進(jìn)行合同?變更、設(shè)?計(jì)變更等?審核控制?。在合同?工程總量?控制的前?提下，如?何加強(qiáng)分?析預(yù)測(cè)、?提高審核?工作準(zhǔn)確?性、可靠?性和原則?性，實(shí)現(xiàn)?投資效益?，累計(jì)為?業(yè)主節(jié)約?資金程度?的情況等?;(4?)合同管?理與組織?協(xié)調(diào)：重?點(diǎn)說(shuō)明熟?悉、執(zhí)行?合同的情?況，公正?地處理各?種關(guān)系，?協(xié)調(diào)好業(yè)?主、設(shè)計(jì)?和承包單?位各方關(guān)?系的情況?。3.?4經(jīng)驗(yàn)與?教訓(xùn)包括?對(duì)監(jiān)理工?作成效和?存在問(wèn)題?以及改進(jìn)?的建議，?為提高和?指導(dǎo)今后?監(jiān)理工作?服務(wù)。?4編寫(xiě)工?作總結(jié)要?符合下列?幾點(diǎn)要求?(1)用?詞要準(zhǔn)確?、明了、?簡(jiǎn)潔、通?順，盡量?使用專業(yè)?語(yǔ)言。并?按打印方?式處理。?(2)?有正規(guī)封?面：封面?文字要注?明“工程?監(jiān)理工作?總結(jié)”標(biāo)?題，有業(yè)?主、承包?單位和監(jiān)?理單位名?稱，以及?編制人、?審批人和?批準(zhǔn)人簽?名。(?3)總結(jié)?規(guī)格尺寸?和編號(hào)：?資料規(guī)格?尺寸為1?6K或A?4紙，并?按公司工?程竣工技?術(shù)資料歸?檔管理的?要求統(tǒng)一?編目和登?記歸檔。?(4)?報(bào)送監(jiān)理?工作總結(jié)?，須有項(xiàng)?目總監(jiān)、?以及相應(yīng)?的審核人?和批準(zhǔn)人?(可總工?程師)簽?字，并加?蓋該項(xiàng)目?監(jiān)理部公?章后，由?項(xiàng)目總監(jiān)?遞交業(yè)主?。(5?)重要工?程監(jiān)理項(xiàng)?目的工作?總結(jié)需一?式三份，?即業(yè)主二?份，項(xiàng)目?監(jiān)理部歸?檔一份。?一般工程?監(jiān)理項(xiàng)目?的工作總?結(jié)需一式?二份，即?業(yè)主和項(xiàng)?目監(jiān)理部?各一份。?(6)?時(shí)間規(guī)定?：監(jiān)理工?作總結(jié)須?在該工程?項(xiàng)目竣工?驗(yàn)收后一?個(gè)月內(nèi)，?及時(shí)編寫(xiě)?完畢。?一、工程?監(jiān)理在施?工階段的?協(xié)調(diào)管理?工作2?)管理協(xié)?調(diào)：協(xié)?調(diào)工作不?僅要從技?術(shù)下功夫?，更要建?立一整套?健全的管?理制度。?通過(guò)管理?以減少施?工中各專?業(yè)的配合?問(wèn)題，建?立以甲方?、監(jiān)理工?程師、項(xiàng)?目經(jīng)理為?主的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，由?專人統(tǒng)一?指揮，解?決各施工?單位的協(xié)?調(diào)工作，?作為甲方?、監(jiān)理工?程師、項(xiàng)?目經(jīng)理，?首先要全?面了解、?掌握各專?業(yè)的工序?，設(shè)計(jì)的?要求。這?樣才有可?能統(tǒng)籌各?專業(yè)的施?工隊(duì)伍，?保證施工?的每一個(gè)?環(huán)節(jié)有序?到位。?建立問(wèn)題?責(zé)任制度?，建立由?管理層到?班組逐級(jí)?的責(zé)任制?度。建?立獎(jiǎng)罰制?度，在責(zé)?任制度的?基礎(chǔ)上建?立獎(jiǎng)懲制?度，提高?施工人員?的責(zé)任心?和積極性?。建立?嚴(yán)格的隱?蔽驗(yàn)收與?中間驗(yàn)收?制度。隱?蔽驗(yàn)收與?中間驗(yàn)收?是做好協(xié)?調(diào)管理工?作的關(guān)鍵?。此時(shí)的?工作已從?圖紙階段?進(jìn)入實(shí)物?階段，各?專業(yè)之間?的問(wèn)題更?加形象與?直觀，問(wèn)?題更容易?發(fā)現(xiàn)，同?時(shí)也最容?易解決和?補(bǔ)救。通?過(guò)各部門?的認(rèn)真檢?查，可以?把問(wèn)題減?少到最小?。3)?組織協(xié)調(diào)?：建立?專門的協(xié)?調(diào)會(huì)議制?度，施工?中甲方、?項(xiàng)目經(jīng)理?應(yīng)定期組?織舉行協(xié)?調(diào)會(huì)議，?解決施工?中的協(xié)調(diào)?問(wèn)題。對(duì)?于較復(fù)雜?的部位，?在施工前?應(yīng)組織專?門的協(xié)調(diào)?會(huì)，使各?專業(yè)隊(duì)進(jìn)?一步明確?施工順序?和責(zé)任。?4、及?時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?作為監(jiān)理?工程師，?要善于不?斷地總結(jié)?工作中的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?。施工中?協(xié)調(diào)部分?的常見(jiàn)問(wèn)?題包括：?電氣部分?與土建的?協(xié)調(diào);給?排水與建?筑結(jié)構(gòu)的?協(xié)調(diào);建?筑的外表?、功能與?結(jié)構(gòu)的關(guān)?系;各種?預(yù)制件、?預(yù)埋件、?裝飾與結(jié)?構(gòu)的關(guān)系?、施工的?特點(diǎn)、要?求;各輔?助專業(yè)之?間的協(xié)調(diào)?等。5?、提高監(jiān)?理人員業(yè)?務(wù)水平、?綜合素質(zhì)?產(chǎn)品質(zhì)?量的好壞?與從業(yè)人?員的水平?素質(zhì)不可?分。在搞?好管理的?同時(shí)，應(yīng)?加強(qiáng)監(jiān)理?人員的技?術(shù)培訓(xùn)和?專業(yè)水平?的提高，?以及對(duì)新?技術(shù)產(chǎn)品?的了解掌?握。培養(yǎng)?施工人員?的敬業(yè)精?神與細(xì)致?的工作作?風(fēng)，施工?中不遺瑣?碎，不留?后患。?二、工程?監(jiān)理在控?制工程造?價(jià)中的工?作1、?設(shè)計(jì)階段?合理把握?投資控制?(1)?、采用設(shè)?計(jì)招標(biāo)形?式選擇最?合理的設(shè)?計(jì)方案，?促使設(shè)計(jì)?單位采用?先進(jìn)技術(shù)?，降低工?程造價(jià);?(2)?、對(duì)擴(kuò)初?設(shè)計(jì)的總?圖方案及?單項(xiàng)設(shè)計(jì)?方案進(jìn)行?評(píng)價(jià)，通?過(guò)技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)的?計(jì)算、比?較與分析?，選取最?合理的方?案;(?3)、推?行限額設(shè)?計(jì)。2?、招標(biāo)階?段協(xié)助業(yè)?主選擇最?佳承包商?(1)?嚴(yán)格以批?準(zhǔn)的設(shè)計(jì)?概算為控?制目標(biāo)，?編制施工?招標(biāo)文件?，起草施?工合同條?款，作出?工程量清?單和工料?說(shuō)明，協(xié)?助業(yè)主通?過(guò)招投標(biāo)?選擇承包?商，這是?工程監(jiān)理?在招標(biāo)階?段的重要?任務(wù)。?(2)堅(jiān)?持招(投?)標(biāo)確定?合理的合?同價(jià)款要?加強(qiáng)對(duì)施?工隊(duì)伍的?資質(zhì)審查?。施工隊(duì)?伍的素質(zhì)?，將直接?影響到工?程的質(zhì)量?和工期，?對(duì)工程的?經(jīng)濟(jì)效益?起決定性?的作用。?同時(shí)確定?合理的工?程合同價(jià)?款。堅(jiān)持?招(投)?標(biāo)，確定?合理的合?同價(jià)款，?對(duì)施工階?段的進(jìn)度?控制和結(jié)?算工作起?到一定的?積極作用?。監(jiān)理工?作必須符?合合同要?求，必須?在國(guó)家法?規(guī)政策的?范圍內(nèi)，?保證每一?筆工程賦?予的支付?都符合合?同的要求?。在工程?施工活動(dòng)?中，監(jiān)理?工程師處?于主導(dǎo)地?位，承包?人與業(yè)主?的貨幣收?支行為是?否準(zhǔn)確和?合理，取?決于監(jiān)理?工程師所?簽認(rèn)的工?程費(fèi)用是?否公正。?合同管理?是控制和?協(xié)調(diào)的依?據(jù)，也是?經(jīng)濟(jì)的法?律手段，?因此增強(qiáng)?合同管理?意識(shí)，完?善合同條?款十分重?要。(?3)設(shè)備?費(fèi)、材料?費(fèi)在建筑?安裝工程?中約占整?個(gè)造價(jià)的?____?%左右，?是工程直?接費(fèi)的主?要組成部?分。因此?，在監(jiān)理?過(guò)程中，?不可忽視?這一部分?，要引進(jìn)?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?，開(kāi)展設(shè)?備、材料?的招(投?)標(biāo)工作?，保證產(chǎn)?品的質(zhì)量?，以降低?工程造價(jià)?。3、?竣工階段?嚴(yán)格審核?工程結(jié)算?三、工?程監(jiān)理在?施工階段?的質(zhì)量監(jiān)?理工作?1、建立?健全質(zhì)量?保證體系?，加強(qiáng)合?同管理?監(jiān)理方一?旦進(jìn)入工?程質(zhì)量監(jiān)?理，首先?審查施工?單位的施?工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量管理是?否2、質(zhì)?量監(jiān)控事?前預(yù)防，?施工操作?事先指導(dǎo)?(1)?、對(duì)工程?所需的原?材料、半?成品的質(zhì)?量進(jìn)行檢?查和控制?，首先要?求施工單?位在人員?配備、組?織管理、?檢測(cè)程序?、方法、?手段等各?個(gè)環(huán)節(jié)上?加強(qiáng)管理?，明確對(duì)?材料的質(zhì)?量要求和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?。針對(duì)鋼?筋、水泥?等材料多?源頭、多?渠道，對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的每?批鋼筋、?水泥做到?“雙控”?(即要有?質(zhì)保書(shū)、?合格證，?還要有材?料復(fù)試報(bào)?告)，未?經(jīng)檢驗(yàn)的?材料不允?許用于工?程，質(zhì)量?達(dá)不到要?求的材料?，及時(shí)請(qǐng)?退出場(chǎng)。?將鋼筋焊?接半成品?的質(zhì)量檢?查作為監(jiān)?理工作的?重點(diǎn)，采?用目測(cè)和?檢測(cè)相結(jié)?合，首先?從外觀上?對(duì)軸線位?移、彎折?角度、裂?紋凹坑等?進(jìn)行檢查?，然后隨?機(jī)抽取焊?接試件進(jìn)?行試驗(yàn)，?合格后方?可進(jìn)行驗(yàn)?收。對(duì)于?工程使用?最普遍、?工程量較?大的混凝?土工程中?的材料質(zhì)?量監(jiān)理細(xì)?則要求施?工單位保?證水泥、?砂、石、?水、外加?劑等均滿?足質(zhì)量要?求，有試?驗(yàn)報(bào)告的?前提下，?再審核混?凝土的配?合比是否?正確，校?核各種計(jì)?量表具、?量具是否?準(zhǔn)確、齊?全。澆筑?的施工方?案和施工?程序是否?可行。如?哪一道工?序不符合?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)要求，?立即通知?施工單位?質(zhì)檢人員?組織整改?，進(jìn)行管?理。(?2)、加?強(qiáng)質(zhì)量意?識(shí)，實(shí)行?“三檢”?制在工?程施工前?，監(jiān)理方?召開(kāi)由施?工單位技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、質(zhì)監(jiān)員?及有關(guān)各?工程隊(duì)組?長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)?議，加強(qiáng)?質(zhì)量管理?意識(shí)，明?確在施工?過(guò)程中，?每道工序?必須執(zhí)行?“三檢”?制，且有?公司質(zhì)監(jiān)?部門專職?質(zhì)監(jiān)員簽?字驗(yàn)收。?然后經(jīng)監(jiān)?理人員驗(yàn)?收、簽字?認(rèn)定，方?可進(jìn)行下?道工序的?施工。?(3)、?嚴(yán)格把好?隱蔽工程?的簽字驗(yàn)?收關(guān)，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量隱?患及時(shí)向?施工單位?提出整改?。在進(jìn)?行隱蔽工?程驗(yàn)收時(shí)?，首先要?求施工單?位自檢合?格，再由?公司專職?質(zhì)檢員核?定等級(jí)并?簽字，并?填寫(xiě)好驗(yàn)?收表單遞?交監(jiān)理。?然后由監(jiān)?理工程師?組織施工?單位項(xiàng)目?專業(yè)質(zhì)量?(技術(shù))?負(fù)責(zé)人等?進(jìn)行驗(yàn)收?。3、?動(dòng)態(tài)控制?，事中認(rèn)?真檢查?在工程施?工過(guò)程中?進(jìn)行質(zhì)量?控制，是?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?與質(zhì)監(jiān)部?門的重要?不同之處?。對(duì)工程?監(jiān)理工作?認(rèn)識(shí)不多?的同志往?往認(rèn)為監(jiān)?理工程師?只是在現(xiàn)?場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)?、看一看?，驗(yàn)收時(shí)?檢查工程?是否按圖?紙、規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行施工。?這樣往往?使一些質(zhì)?量問(wèn)題已?經(jīng)出現(xiàn)，?甚至還要?返工。我?們?cè)谫|(zhì)量?控制中是?改靜態(tài)檢?查變?yōu)閯?dòng)?態(tài)控制。?主要抓住?以下幾方?面。(?1)、加?強(qiáng)管理力?度，全天?候旁監(jiān)?對(duì)于每一?位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理工程師?要求做到?“五勤”?：即眼勤?，要經(jīng)常?到現(xiàn)場(chǎng)了?解施工情?況，多看?施工圖，?熟悉設(shè)計(jì)?哪些是重?要部位;?手勤，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題要?常記，處?理哪些問(wèn)?題要有記?錄;腿勤?，常到現(xiàn)?場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);?口勤，對(duì)?于施工隊(duì)?易查出現(xiàn)?的質(zhì)量隱?患要常提?醒，對(duì)施?工隊(duì)要經(jīng)?常交底;?腦勤，熟?悉圖紙，?動(dòng)腦筋想?措施來(lái)保?證工程質(zhì)?量。在工?作方式、?深度上要?求做到“?嚴(yán)”(嚴(yán)?格按施工?規(guī)范要求?施工，嚴(yán)?格檢查把?關(guān))、“?準(zhǔn)”(處?理問(wèn)題要?果斷、準(zhǔn)?確，要以?數(shù)據(jù)為說(shuō)?話依據(jù))?、“細(xì)”?(工作中?細(xì)心，自?理事情要?細(xì)致)、?“實(shí)”(?做到一件?事要實(shí)實(shí)?在在，親?自去做，?去檢查，?遇到質(zhì)量?問(wèn)題要做?實(shí)質(zhì)性處?理，不能?找理由推?脫，要為?建設(shè)單位?、施工單?位解決實(shí)?質(zhì)性的技?術(shù)難題)?。對(duì)于重?要部位或?有特殊工?藝要求的?部位施工?過(guò)程中，?監(jiān)理工程?師總計(jì)須?全天候的?、___?_小時(shí)跟?班旁監(jiān)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理?。(2?)、工程?中抓“第?一”、“?重點(diǎn)”、?“臨界”?項(xiàng)目根?據(jù)工程項(xiàng)?目的規(guī)模?，工程特?點(diǎn)和技術(shù)?要求，從?實(shí)際需要?出發(fā)，確?定監(jiān)理理?由要管理?的項(xiàng)目。?當(dāng)施工現(xiàn)?場(chǎng)澆筑第?一根框架?柱，綁扎?第一道梁?筋，砌筑?、粉刷第?一面墻體?，綁扎第?一道柱、?梁鋼筋，?支第一根?柱模時(shí)，?監(jiān)理工程?師要到現(xiàn)?場(chǎng)去檢查?，復(fù)核軸?線及標(biāo)高?，測(cè)量構(gòu)?件、結(jié)構(gòu)?的尺寸，?稱計(jì)配合?材料重等?。(3?)、現(xiàn)場(chǎng)?巡視，量?測(cè)檢查，?數(shù)據(jù)說(shuō)話?監(jiān)理工?程師通過(guò)?現(xiàn)場(chǎng)巡視?，實(shí)地測(cè)?量結(jié)果和?數(shù)據(jù)，來(lái)?檢查和判?斷工程質(zhì)?量，以所?測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)?評(píng)定質(zhì)量?等級(jí)。提?前以書(shū)面?通知施工?單位并附?上所測(cè)的?數(shù)據(jù)，使?施工單位?對(duì)于質(zhì)量?問(wèn)題不能?遮掩，不?能馬虎處?理，避免?今后出現(xiàn)?類似質(zhì)量?問(wèn)題。?4、事后?驗(yàn)收，及?時(shí)處理質(zhì)?量問(wèn)題?(1)、?質(zhì)量控制?中最后的?補(bǔ)救措施?是事后驗(yàn)?收。通過(guò)?事后驗(yàn)收?對(duì)施工中?存在的質(zhì)?量缺陷或?重大質(zhì)量?隱患，通?過(guò)總監(jiān)理?工程師及?時(shí)下發(fā)工?程暫停令?，要求施?工單位停?工整改。?并配合有?關(guān)單位及?時(shí)提出解?決的方案?，將問(wèn)題?處理。從?而達(dá)到既?保證工程?質(zhì)量又不?影響工程?進(jìn)度，避?免了不必?要的經(jīng)濟(jì)?損失。?(2)、?針對(duì)重要?分部項(xiàng)工?程同工序?根據(jù)施工?工藝存在?的和操作?要求畫(huà)出?流程圖，?如澆筑柱?、梁板砼?的流程圖?，標(biāo)明施?工順序，?便于驗(yàn)收?時(shí)出現(xiàn)質(zhì)?量事故時(shí)?進(jìn)行原因?分析。產(chǎn)?生質(zhì)量事?故或事后?問(wèn)題，監(jiān)?理工程師?只對(duì)質(zhì)量?問(wèn)題進(jìn)行?實(shí)質(zhì)性處?理，及時(shí)?提出合理?可行的處?理意見(jiàn)或?方案，而?不去強(qiáng)調(diào)?事故的責(zé)?任的原因?。這樣使?施工單位?和施工人?員愿意接?近監(jiān)理人?員，不諱?疾忌醫(yī)，?及時(shí)暴露?出監(jiān)理工?程師忽視?的地方，?與監(jiān)理方?密切配合?，共同提?高工程質(zhì)?量。一?年來(lái)，在?市委老干?局的正確?領(lǐng)導(dǎo)下和?老干活動(dòng)?中心全體?員工的大?力支持下?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_、__?__。堅(jiān)?持以__?__和_?___為?指導(dǎo)，堅(jiān)?持___?_、實(shí)事?求是、大?膽開(kāi)拓。?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?，積極參?與各項(xiàng)政?治活動(dòng)，?辦事公道?正派，能?顧全大局?，服務(wù)意?識(shí)強(qiáng)，敬?業(yè)愛(ài)業(yè)，?與老干活?動(dòng)中心全?體員工一?起齊心協(xié)?力，在老?干部服務(wù)?工作都取?得了一些?的成績(jī)。?一、提?高認(rèn)識(shí)，?充實(shí)自已?。自活?動(dòng)中心大?樓奠基以?來(lái)，我一?直在工地?管理監(jiān)督?和協(xié)調(diào)各?項(xiàng)施工單?位工作。?當(dāng)前，工?地工作歷?來(lái)是一件?辛苦的工?作，我從?一個(gè)服務(wù)?行業(yè)的工?作人員轉(zhuǎn)?為一個(gè)建?筑管理人?員，對(duì)業(yè)?務(wù)不熟悉?，一切要?從頭學(xué)起?，對(duì)我來(lái)?真是難上?加難。我?開(kāi)始思想?不通，但?經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)?的耐用解?釋和幫助?，我終于?認(rèn)識(shí)到，?搞好老干?活動(dòng)中心?大樓也是?為老干部?服務(wù)的一?項(xiàng)重要工?作，它體?現(xiàn)了市委?、市政府?對(duì)老同志?的關(guān)懷。?我深知責(zé)?任重大，?也是領(lǐng)導(dǎo)?給我一個(gè)?煅煉機(jī)會(huì)?和對(duì)我的?信任。我?一定不能?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的期?望。帶著?這個(gè)理想?，我一方?面搜集有?關(guān)資料，?購(gòu)買書(shū)籍?，學(xué)習(xí)建?筑相關(guān)知?識(shí)。另一?方面，虛?心請(qǐng)教有?經(jīng)驗(yàn)的建?筑專業(yè)技?術(shù)人員。?經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間的刻?苦努力，?我終于掌?握了一些?建筑有關(guān)?的知識(shí)。?二、對(duì)?工程施工?建成設(shè)的?質(zhì)量控制?工作工?程質(zhì)量的?好壞，直?接體現(xiàn)我?工作的成?壞。也是?整項(xiàng)工程?的關(guān)健部?分。在收?到工程施?工圖紙后?，我就先?進(jìn)行熟悉?圖紙，了?解設(shè)計(jì)意?圖，明了?施工過(guò)程?的主要工?藝流程、?工程特點(diǎn)?，對(duì)施工?圖紙上所?存在的異?議之處采?用書(shū)面形?式進(jìn)行記?錄，在圖?紙會(huì)審會(huì)?議上提出?，由設(shè)計(jì)?進(jìn)行明確?。針對(duì)在?工程關(guān)鍵?部位的施?工時(shí)，做?到提前到?達(dá)旁站位?置，檢查?施工準(zhǔn)備?工作，并?旁站施工?全過(guò)程，?對(duì)一般施?工的各道?工序作業(yè)?，做好日?常的巡視?、巡檢、?檢查工作?。對(duì)各施?工過(guò)程中?的巡視、?巡檢、檢?查所發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，?及時(shí)采用?口頭形式?通知施工