裝飾公司年終工作總結(jié)格式范本（3篇）

第11頁共11頁裝飾公司?年終工作?總結(jié)格式?范本尊?敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事，?大家好：?緊張、忙?綠、豐盛?、而又難?忘的__?__已經(jīng)?過去，充?滿期待的?____?已經(jīng)來到?，回首過?去一年的?工作，既?有收獲的?喜悅也有?不足的反?思。在這?新年伊始?之際，很?有必要靜?下心來對?一年來的?生活、工?作、學(xué)習(xí)?進行回顧?、梳理、?和總結(jié)，?提煉經(jīng)驗?總結(jié)教訓(xùn)?，便于新?年度更好?更快的完?成今年的?任務(wù)打下?基礎(chǔ)。現(xiàn)?將本人的?年度總結(jié)?向各位領(lǐng)?導(dǎo)匯報如?下，愿與?各位同仁?共勉。?一、收獲?說道收?獲，請允?許我和大?家一道回?顧一下一?年前今天?的原盛項?目現(xiàn)場：?____?裝修收尾?、小戶型?粉刷北塔?完成南塔?二次結(jié)構(gòu)?完成、準?甲粉刷完?成___?_%、中?心商業(yè)主?體開始施?工、酒店?完成至±?0。00?。而一年?后的今天?：___?_月__?__日順?利交房;?小戶型_?___月?____?日順利交?房;準甲?裝修收尾?;中心商?業(yè)除8#?樓外其余?外立面形?象基本完?成;酒店?樣板房完?成幕墻正?在封閉中?，預(yù)計春?節(jié)前完成?封閉。目?前的狀態(tài)?除8#樓?外存在較?大滯后外?基本達到?的預(yù)期。?全年沒有?出現(xiàn)嚴重?質(zhì)量事故?和安全事?故，特別?小戶型的?安裝質(zhì)量?在2#樓?的基礎(chǔ)上?有長足的?進步，在?____?月份被鄭?州市質(zhì)量?監(jiān)督站作?為觀摩工?地進行了?全市范圍?內(nèi)參建單?位的觀摩?，為原盛?項目和綠?地品牌贏?得了榮譽?和聲望。?要說原?盛項目_?___年?度最有影?響力或具?有里程碑?意義的事?件就屬交?房事件，?今年順利?完成兩大?交付節(jié)點?：1)?、___?_月__?__日的?____?辦公樓的?交付;?2)、_?___月?____?日的小戶?型的交付?。這兩?大事件被?我在__?__年初?工程部的?年初動員?大會上形?象地比喻?為三大堡?壘之中的?兩大堡壘?，其難度?之大早有?預(yù)計和準?備。在經(jīng)?過項目全?體參與者?的精心組?織和齊心?協(xié)力通力?合作下終?被成功攻?破。這其?中凝聚了?原盛人的?多少艱辛?和付出，?這兩次的?交房事件?--特別?____?的交房，?作為商業(yè)?綜合體項?目的首期?交付其意?義非常重?大。其一?、是對本?項目三年?來全體人?員辛勤付?出的檢驗?和考核;?其二、作?為商業(yè)綜?合體首期?交房為我?們不斷總?結(jié)、持續(xù)?提高提供?了經(jīng)驗和?基礎(chǔ);其?三、順利?交房對于?項目品牌?集團品牌?的推廣和?宣傳提供?了保障和?支撐。?二、不足?___?_年雖然?收獲頗多?，感悟頗?多，同樣?不足之處?也頗多。?其一：?雖然今年?的任務(wù)基?本算是完?成了，但?在不同程?度上還存?在一定的?滯后，說?明進度管?理仍要努?力，繼續(xù)?挖掘潛力?。特別8?#樓土建?進度滯后?較多，一?直沒有找?到行之有?效補救措?施，致使?8#樓后?期工期過?于緊張。?其二：?沒有正確?處理好搶?進度和保?質(zhì)量之間?的關(guān)系。?____?年整個工?期非常之?緊，特別?3#樓南?塔，春節(jié)?后復(fù)工已?是___?_月__?__日，?從粉刷、?幕墻施工?到裝修完?成僅用了?____?個月時間?，交叉施?工、多專?業(yè)、多工?種的管理?協(xié)調(diào)難度?之非常之?大。在趕?工期的過?程中過于?偏面專注?于進度，?在某種程?度上造成?了質(zhì)量的?部分犧牲?，致使后?期交房驗?收過程中?被作為反?面教材，?受到公司?領(lǐng)導(dǎo)的批?評。其?四：項目?部作為工?程管理的?載體作用?有待加強?和提高。?工程部?作為工程?管理的載?體應(yīng)發(fā)揮?總管理、?總協(xié)調(diào)的?主導(dǎo)作用?，在目前?的管理中?仍存在以?下不足：?1、不?同標段的?工序搭接?存在不夠?合理的地?方，在1?#樓的裙?房裝修沒?能從2#?樓失敗的?案例中吸?取教訓(xùn)，?因為裙房?裝修隊伍?的進場較?晚造成整?個準甲的?工期延后?。3、?工程部把?合約和技?術(shù)部門間?資源整合?，統(tǒng)一協(xié)?調(diào)的力度?不夠有待?加強。特?別在裝修?階段存在?因為方案?和費用的?發(fā)生影響?進度時，?項目在第?一時間不?能高速有?效協(xié)調(diào)解?決。三?、計劃?謀定而后?動，為了?明年工作?的`順利?開展，結(jié)?合項目和?自身實際?，現(xiàn)計劃?如下：?1、以進?度管理為?抓手，緊?緊圍繞核?心交房節(jié)?點倒排計?劃，早作?打算、早?作計劃。?明年的兩?大核心目?標節(jié)點：?____?月___?_日的準?甲和中心?商業(yè)交房?;___?_月__?__日的?酒店試營?業(yè)，其緊?張程度絕?非一般。?為此必須?利用春節(jié)?前這段時?間充分細?排并完善?____?年的計劃?，特別關(guān)?于工序的?合理搭接?、技術(shù)準?備、外配?套單位的?介入時間?等，都要?準確詳實?地體現(xiàn)在?年度計劃?中，并抄?送各相關(guān)?部門，保?證年度計?劃的落實?和實施。?2、過?程強化質(zhì)?量和安全?管理。從?____?年至今已?三年有余?，項目部?沒有出現(xiàn)?較大質(zhì)量?和安全事?故，這與?項目參與?者的努力?付出是分?不開的。?越是到最?后一年，?我們越發(fā)?要重視安?全工作，?確保零傷?亡事故的?發(fā)生，為?原盛的安?全管理工?作續(xù)寫優(yōu)?秀篇章，?確保施工?質(zhì)量在每?交一期的?基礎(chǔ)上再?上新的臺?階。3?、加強項?目團隊建?設(shè)，努力?打造一支?一流的項?目團隊，?一流的個?人素質(zhì)和?能力。在?加強項目?團隊合作?的同時，?注重加強?個人素質(zhì)?的學(xué)習(xí)和?提高，為?集團跨越?式發(fā)展培?養(yǎng)優(yōu)秀的?人才。?4、加強?橫向部門?間的溝通?與協(xié)調(diào)，?特別是與?技術(shù)部和?合約部間?的協(xié)調(diào)溝?通，充分?發(fā)揮工程?管理的載?體作用和?主導(dǎo)作用?，使技術(shù)?和合約能?夠更好的?為工程服?務(wù)，盡可?能減少無?謂的內(nèi)耗?，促進工?程更快更?好的開發(fā)?建設(shè)。?5、繼續(xù)?加大個人?業(yè)務(wù)能力?和管理水?平的學(xué)習(xí)?。以“永?不滿足、?思變圖強?、永不止?步、爭創(chuàng)?一流”的?綠地企業(yè)?精神為導(dǎo)?向，以個?人的三年?規(guī)劃為目?標，持續(xù)?學(xué)習(xí)、持?續(xù)提高、?持續(xù)進步?，為企業(yè)?發(fā)展做出?更大的貢?獻。裝?飾公司年?終工作總?結(jié)格式范?本（二）?光陰如?梭，__?__年轉(zhuǎn)?眼即逝;?銀裝素裹?，喜迎_?___年?的降臨。?____?年對我來?說是個不?平凡的一?年，也是?我人生的?一個重要?的轉(zhuǎn)折點?--我從?土建轉(zhuǎn)到?了幕墻。?回首過去?一年的工?作，有碩?果累累的?喜悅，有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?時的惆悵?，從中讓?我學(xué)到了?很多。非?常感謝浙?江寶業(yè)幕?墻裝飾有?限公司給?我提供了?一個成長?的平臺，?讓我在工?作中不斷?的學(xué)習(xí)，?不斷的進?步，慢慢?的提升自?身的素質(zhì)?和才能。?在此我向?公司尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)以?及親愛的?同事們表?示衷心的?感謝，有?你們的協(xié)?助才能使?我在工作?中順利進?行;也因?有你們的?幫助，才?能令我在?公司的發(fā)?展上一個?臺階;真?的是你們?承托了我??？梢哉f?____?年是浙江?寶業(yè)幕墻?上海分公?司拓展上?海市場的?起步階段?，很慶幸?自己能在?這樣的環(huán)?境下與之?一起成長?。下面我?將這一年?來的具體?工作情況?匯總?cè)缦?一、主?要工作?(一)_?___年?____?月-__?__月在?浙江寶業(yè)?幕墻裝飾?有限公司?。藍天?興都項目?部。通過?一個半月?的實踐與?學(xué)習(xí)，我?對幕墻這?個行業(yè)有?了概況性?的了解和?認識：清?楚了建筑?幕墻的定?義，明白?了常見幾?種幕墻的?種類，懂?得了幕墻?施工的工?藝流程，?知道了常?用于玻璃?幕墻的一?些材料和?設(shè)備。學(xué)?習(xí)的同時?也協(xié)助這?邊項目部?的管理人?員一起檢?查幕墻安?裝的質(zhì)量?，測量與?放線，和?安全管理?類工作。?公司加?工車間。?跟蹤學(xué)習(xí)?春申景城?ALUK?系統(tǒng)門窗?的，工。?在車間呆?的___?_天左右?的時間里?，由于這?批門窗加?急，一部?分時間被?分配在做?的工作是?拆包裝紙?，當(dāng)然這?不是公司?領(lǐng)導(dǎo)的希?望和自己?的由衷，?但分配到?一個崗位?，我一定?會忠于職?守的。一?部分時間?是在看車?間加工的?工藝流程?：從卸貨?→點數(shù)→?入庫→拆?包裝→穿?隔熱條→?切割→洗?槽，鉆孔?→組裝→?裝車發(fā)貨?的一個過?程。(?二)__?__年_?___月?-___?_月，在?上海春申?景城項目?部。前兩?個月的工?作主要是?學(xué)習(xí)階段?，通過這?兩個月的?學(xué)習(xí)，讓?我對門窗?幕墻有了?一個初步?的了解。?來到這里?，我也積?極參與到?項目管理?的隊伍中?來。在這?里主要負?責(zé)做的工?作有：?(1)進?材料時數(shù)?量清點，?安排堆放?的場地?(2)進?場材料的?質(zhì)量檢查?(特別是?玻璃，和?同事蓋鐵?仁總共檢?查出__?__多片?問題玻璃?)(3?)1~4?#樓的鋼?副框自檢?、發(fā)整改?單、復(fù)查?、組織監(jiān)?理和甲方?進行驗收?(4)?1~4#?樓的鋁門?、窗框自?檢、發(fā)整?改單、復(fù)?查、組織?監(jiān)理和甲?方進行驗?收(5?)1~4?#樓的成?品保護檢?查(6?)組織監(jiān)?理進行1?~4#樓?的噴淋試?驗，及檢?修(7?)ALU?K配件，?覆膜廠提?貨(8?)畫5,?6#樓門?窗加工圖?(三)?____?年___?_月-_?___年?____?月，在浙?江寶業(yè)幕?墻上海分?公司擔(dān)任?項目經(jīng)理?一職，管?理五街坊?樣板房和?陸家嘴_?___2?地塊電梯?車庫幕墻?改造工程?兩個工地?。主要負?責(zé)的工作?如下：?(1)根?據(jù)總包要?求，排施?工工期?(2)組?織安裝班?組進場，?簽訂合同?(3)?協(xié)調(diào)落實?車間加工?，紹興材?料采購和?上海本地?采購等供?貨問題?(4)與?業(yè)主、顧?問、總包?、分包、?監(jiān)理之間?的溝通與?協(xié)調(diào)(?5)收集?相關(guān)材料?的資料，?報監(jiān)理批?復(fù)(6?)現(xiàn)場施?工的管理?(安裝質(zhì)?量，工人?安全)?二、經(jīng)驗?和收獲?通過在寶?業(yè)幕墻工?作這一年?來，完成?了一些工?作，也取?得了一定?成績，總?結(jié)起來有?以下幾個?方面的經(jīng)?驗和收獲?：(一?)項目管?理，(內(nèi)?部、外部?)溝通協(xié)?調(diào)很重要?。(二?)做每項?工作都要?有目的、?計劃和步?驟。(?三)不管?大事小事?，都要切?切實實地?去落實。?(四)?擺正自己?的位置，?下功夫熟?悉，才能?更好適應(yīng)?工作崗位?。(五?)只有主?動融入集?體，處理?好各方面?的關(guān)系，?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。(六?)要加強?與工人之?間的交流?，要與工?人做好溝?通，解決?員工工作?上的情緒?問題，要?與工人多?多進行思?想交流。?--管得?好工人，?才能真正?管得好工?程。三?、自身存?在的不足?與缺點?通過這一?年工作，?也讓我從?中看到了?自身存在?著不足的?地方，主?要表現(xiàn)在?以下幾個?方面：?(一)缺?乏人與人?之間的溝?通，協(xié)調(diào)?能力。?(二)缺?乏門窗、?幕墻相關(guān)?的專業(yè)知?識，考慮?問題不夠?周全。?(三)事?多了，有?時候會分?不清事情?的輕重。?(四)?對新的事?物，學(xué)習(xí)?的用心程?度不夠，?工作上大?膽創(chuàng)新精?神不夠。?(五)?把生活中?的一些瑣?事，帶進?到工作中?來，影響?工作心情?和效率。?四、下?步的打算?針對_?___年?工作中存?在的不足?，為了做?好新一年?的工作，?突出做好?以下幾個?方面：?(一)加?強與工人?、同事、?領(lǐng)導(dǎo)之間?的溝通能?力。(?二)業(yè)余?時間多看?些門窗、?幕墻的規(guī)?范，增長?自己的理?論知識，?充實自己?。(三?)做每一?項工作前?都制定明?確的計劃?和步驟，?做到行動?有了方向?，工作有?了目標，?那樣辦事?心中才真?正有底!?(四)?通過不斷?深入的了?解，慢慢?培養(yǎng)起對?本專業(yè)興?趣，從而?提高主動?性和積極?性。(?五)合理?安排好自?己生活上?的事情，?做到公私?分明。?當(dāng)一個合?格的項目?經(jīng)理是我?永恒的目?標!在明?年的工作?中，我會?繼續(xù)努力?，自覺加?強專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)?，虛心求?教，不斷?理清工作?思路，總?結(jié)工作方?法，不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗?。我注重?以工作計?劃為牽引?，通過觀?察、摸索?、查閱資?料和實踐?鍛煉，努?力的提高?專業(yè)知識?。及時地?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報自己在?工作中的?思想、感?受以及工?程進展情?況，及時?糾正和彌?補自身的?不足和缺?陷。我們?的工作需?要團結(jié)才?有力量，?需要合作?才會成功?，“鼠標?加水泥”?把我們的?工作推向?前進吧!?裝飾公?司年終工?作總結(jié)格?式范本（?三）_?___年?悄然而去?，___?_年已然?開啟，從?____?年___?_月份至?今在__?__錦繡?花園中、?小學(xué)教學(xué)?樓室內(nèi)外?裝飾裝修?項目上，?整整一年?多的時間?，工程終?于圓滿竣?工，回首?過去一年?的工作，?有喜悅，?也有與同?事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛?，也有遇?到困難和?挫折時的?惆悵，從?中讓我學(xué)?到了很多?。非常感?謝___?_裝飾公?司給我提?供了一個?成長的平?臺，讓我?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí)，不斷?的進步，?慢慢的提?升自身的?素質(zhì)和才?能，積累?了對本專?業(yè)的施工?和管理經(jīng)?驗，這都?是我一生?的財富。?在嵐山項?目上雖沒?有驕人工?作業(yè)績，?但在公司?領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，在?公司同事?后勤的配?合下，努?力工作，?踏實做事?，較好地?完成了本?職工作和?任務(wù)。?____?年基本全?年在__?__項目?上，通過?____?項目現(xiàn)場?管理，施?工過程中?參與各個?環(huán)節(jié)，由?于前期圖?紙會審沒?有參與，?圖紙沒有?現(xiàn)場深化?和本項目?的復(fù)雜性?，在施工?過程中圖?紙更改次?數(shù)較多，?圖紙跟現(xiàn)?場很多地?方不一致?，設(shè)計的?圖紙中有?出現(xiàn)裝修?造型，工?藝無法滿?足其專業(yè)?施工條件?，導(dǎo)致進?度受其影?響，造成?了后期施?工不必要?的滯后和?材料的浪?費。在裝?修過程中?有時我方?裝飾施工?方案與土?建、消防?、空調(diào)機?電等施工?方案發(fā)生?沖突，由?于前期與?土建、消?防、空調(diào)?機電等相?關(guān)專業(yè)沒?及時聯(lián)系?和溝通，?造成不必?要的麻煩?，因此在?施工中要?及時與項?目總包方?工種溝通?聯(lián)系，加?強配合，?將此類問?題信息交?流反饋，?今后需加?強不同的?問題類型?進行不同?的分析處?理。其次?，就開工?準備的材?料計劃和?進度計劃?，要在施?工過程中?及時跟進?工作，嚴?格要求材?料部按材?料計劃時?間節(jié)點要?求執(zhí)行，?材料及時?進場保證?施工班組?的施工進?度;嚴格?要求現(xiàn)場?施工班組?按進度計?劃時間節(jié)?點要求保?質(zhì)保量的?執(zhí)行并施?工完成。?在施工階?段，嚴格?按圖紙及?規(guī)范控制?好質(zhì)量與?結(jié)構(gòu)的安?全至關(guān)重?要，尤其?控制對木?質(zhì)材料的?防潮、防?腐、防火?，作為一?名現(xiàn)場施?工管理人?員，必須?要有很強?的責(zé)任感?，嚴格按?公司要求?及本職責(zé)?任來認真?工作，在?日常的工?作中對工?程各分包?方及施工?現(xiàn)場嚴格?把關(guān)，嚴?格要求控?制好工程?質(zhì)量，落?實執(zhí)行隱?蔽驗收工?作，杜絕?隱蔽前存?在的質(zhì)量?隱患，圓?滿的完成?竣工驗收?。下面是?我對__?__年度?工作總結(jié)?和___?_年度工?作打算。?通過_?___項?目得到的?經(jīng)驗和收?獲：通過?在___?_項目工?作這一年?來，完成?了一些工?作，也取?得了一定?成績，總?結(jié)起來有?以下幾個?方面的經(jīng)?驗和收獲?(一)?公司內(nèi)部?以及天泰?、監(jiān)理等?外部溝通?協(xié)調(diào)很重?要。(?二)做每?項工作都?要有目的?、計劃和?步驟。?(三)不?管大事小?事，都要?切切實實?地去落實?。(四?)擺正自?己的位置?，深入熟?悉和學(xué)習(xí)?，才能更?好適應(yīng)工?作崗位。?(五)?只有主動?融入集體?，處理好?