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第8頁(yè)共8頁(yè)班長(zhǎng)工作?總結(jié)與計(jì)?劃范文?轉(zhuǎn)眼間,?大學(xué)二年?級(jí)的完美?時(shí)光即將?過去。在?下學(xué)期我?帶著大家?的信任與?支持,接?任了0+?級(jí)行政管?理+班的?班長(zhǎng)。到?此刻已經(jīng)?過去快兩?個(gè)月了,?在這期間?我學(xué)到了?以往所沒?有學(xué)到的?很多東西?,有得亦?有失,它?們激勵(lì)著?我一步一?步腳踏實(shí)?地的邁向?另一個(gè)輝?煌。1?、班級(jí)學(xué)?習(xí)情景:?自從同?學(xué)們升入?大二以來?,學(xué)習(xí)情?景明顯要?比一年級(jí)?時(shí)情景要?好??赡?是剛剛升?入大學(xué),?對(duì)大學(xué)充?滿了期待?,也能夠?好好的放?松自我了?,不由的?就懈怠下?來。當(dāng)時(shí)?做為其中?一員,感?受頗深。?但經(jīng)過了?一年的大?學(xué)生活,?明顯感覺?到自我的?本事有限?,知識(shí)水?平不足,?大學(xué)的時(shí)?光轉(zhuǎn)眼即?逝,學(xué)習(xí)?的壓力越?來越大。?我做為當(dāng)?時(shí)二班的?一名學(xué)生?深諳其中?。既然有?了學(xué)習(xí)的?壓力,學(xué)?習(xí)起來自?然不敢懈?怠,日子?也過的快?起來。經(jīng)?過上課時(shí)?的觀察,?二班的到?課率總體?說還是好?的。在本?學(xué)期的學(xué)?習(xí)進(jìn)取性?高,參與?課堂討論?的熱情也?高。可是?,我們也?存在著許?多不好的?因素,總?是有一部?分成員遲?到、早退?、逃課嚴(yán)?重。學(xué)習(xí)?仍是拖拖?拉拉,鑒?于此,我?作為班長(zhǎng)?應(yīng)先從自?身找有沒?有發(fā)生過?以上的事?情。并以?此作為班?級(jí)的頭等?大事。?2、班級(jí)?活動(dòng)情景?:由于?剛剛接手?職務(wù),許?多工作方?面有不甚?了解,本?學(xué)期班級(jí)?活動(dòng)相對(duì)?較少。起?初,我們?對(duì)本班以?前的取得?的榮譽(yù)進(jìn)?行了宣傳?,一是對(duì)?以前班長(zhǎng)?工作的肯?定和感激?,二是激?勵(lì)同學(xué)們?繼續(xù)努力?,不要止?步于此。?榮譽(yù)只能?代表以前?,我們追?求的是未?來。那是?一份壓力?,激勵(lì)我?。堅(jiān)持每?月的班級(jí)?例會(huì)制度?,嚴(yán)格完?成教師交?代的各項(xiàng)?事務(wù)。在?我接任后?,本專業(yè)?的課程十?分緊切,?考試也是?相當(dāng)?shù)亩?。天氣也?已進(jìn)入炎?熱季節(jié)。?所以我們?舍棄了許?多活動(dòng),?讓同學(xué)們?專心于學(xué)?習(xí)、考試?。班委成?員吸取此?次教訓(xùn),?爭(zhēng)取在適?宜的時(shí)間?多搞幾次?有意義的?活動(dòng),突?出其學(xué)術(shù)?性,科學(xué)?性。3?、班級(jí)思?想情景:?在思想?工作方面?,我們加?強(qiáng)了愛國(guó)?主義思想?教育與法?治思想的?宣傳。召?開了以進(jìn)?取學(xué)習(xí)“?四個(gè)新一?代”為主?題的班會(huì)?。讓同學(xué)?們更加深?刻的學(xué)習(xí)?____?精神,以?飽滿的精?神投身到?祖國(guó)的建?設(shè)的中。?進(jìn)取響應(yīng)?學(xué)校的科?學(xué)教育理?念,支持?學(xué)校工作?。4、?班級(jí)生活?情景:?二班的生?活情景總?體良好。?在平時(shí)的?工作中,?我們班干?的分工明?確。我們?班同學(xué)在?宿舍內(nèi)務(wù)?工作上也?有了很大?的改善,?為同學(xué)們?供給了一?個(gè)良好的?休息與生?活環(huán)境。?譬如,男?生各宿舍?在每周的?衛(wèi)生評(píng)比?中表現(xiàn)良?好。其中?,617?宿舍獲得?了管理系?優(yōu)秀宿舍?的稱號(hào),?我班成員?發(fā)揮了很?大作用。?這都是在?各位舍長(zhǎng)?的努力與?進(jìn)取配合?下所取得?的成果。?5、班?級(jí)經(jīng)費(fèi)情?景:由?于本學(xué)期?活動(dòng)較少?,班費(fèi)開?支不大。?實(shí)收_?___元?。開銷:?____?元。我?們班委在?成長(zhǎng),在?發(fā)展,我?們會(huì)更加?努力地做?好班級(jí)工?作,為同?學(xué)服務(wù)!?班長(zhǎng)工?作總結(jié)與?計(jì)劃范文?(二)?1、樹立?安全生產(chǎn)?責(zé)任意識(shí)?。把安全?放在心里?,把過去?嘴上講安?全變成了?現(xiàn)在心中?想安全。?形成安全?工作天天?講,人人?抓的良好?局面。?2、切實(shí)?做好班中?巡回檢查?工作,對(duì)?生產(chǎn)設(shè)備?的運(yùn)轉(zhuǎn)情?況,對(duì)生?產(chǎn)設(shè)備各?系統(tǒng)進(jìn)行?巡回檢查?,以便及?時(shí)發(fā)現(xiàn)異?常情況,?采取措施?消除隱患?,排除故?障,防止?事故的發(fā)?生。3?、嚴(yán)格執(zhí)?行交__?__制度?,要求交?____?人員必須?面對(duì)面將?生產(chǎn)、安?全等情況?交接清楚?,做到不?清楚就不?____?,防止因?交___?_不清楚?而危機(jī)生?產(chǎn)安全。?4、嚴(yán)?格穿戴公?司的勞動(dòng)?保護(hù)用品?,保護(hù)自?身的安全?健康。通?過我們的?努力,我?們班三年?無安全生?產(chǎn)事故的?發(fā)生,確?保了安全?生產(chǎn)。?二、愛崗?敬業(yè),認(rèn)?真履行工?作職責(zé),?努力提升?工作質(zhì)量?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?干一行,?愛一行的?工作作風(fēng)?,以高度?的責(zé)任感?、使命感?和工作熱?情,積極?負(fù)責(zé)地開?展工作。?努力熟悉?生產(chǎn)的各?項(xiàng)工作。?經(jīng)常組織?并參加車?間的各項(xiàng)?培訓(xùn)。在?不斷提高?自身素質(zhì)?的同時(shí)提?高員工的?整體技能?,便于更?好的完成?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù),完?善加強(qiáng)車?間的日常?管理制度?,并進(jìn)行?不定期的?檢查。我?始終堅(jiān)持?以認(rèn)真、?負(fù)責(zé)、一?絲不茍為?工作宗旨?,認(rèn)真完?成好上級(jí)?交給的各?項(xiàng)工作,?做到不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信?任,不愧?對(duì)同事的?支持尊重?。俗話說?“火車跑?的快,全?靠車頭帶?”。在生?產(chǎn)時(shí),經(jīng)?常在車間?、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行檢查,?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?,提高工?作效率。?設(shè)備出現(xiàn)?故障時(shí),?我并極時(shí)?搶修外理?,放假前?,我?guī)ьI(lǐng)?全課人員?認(rèn)真做好?工廠交給?的各項(xiàng)工?作,無論?是清理現(xiàn)?場(chǎng)衛(wèi)生還?是在機(jī)器?保養(yǎng),我?都身先士?卒,積極?參加,與?員工同甘?共苦。?三、注重?理論學(xué)習(xí)?,不斷提?高自身素?質(zhì),努力?提升工作?能力。?提高自身?素質(zhì)的基?礎(chǔ)是學(xué)習(xí)?,提升工?作能力的?源泉還是?學(xué)習(xí)。在?過去的三?年中,由?于工作經(jīng)?驗(yàn)的欠缺?,我在實(shí)?踐中暴露?出了一些?問題,有?了這些欠?缺的經(jīng)驗(yàn)?,現(xiàn)在的?我工作起?來明顯會(huì)?感覺比以?往更加的?順手,其?實(shí)所謂事?倍功半,?就是每天?都要盡可?能地累積?進(jìn)步,哪?怕只是幾?處“微不?足道”的?細(xì)節(jié),天?長(zhǎng)日久下?來也是一?筆可以極?大助力工?作的財(cái)富?,我堅(jiān)持?把學(xué)習(xí)擺?在重要位?置,不斷?提高管理?水平和理?論水平。?時(shí)刻做到?自重、自?省、自質(zhì)?不斷提高?,更好地?適應(yīng)工作?任務(wù)需要?。堅(jiān)持用?理論武裝?頭腦,努?力提高覺?悟,時(shí)刻?以“__?__”思?想來審視?自己的工?作態(tài)度,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司各項(xiàng)?工作精神?,以一位?合格的管?理人員標(biāo)?準(zhǔn)來時(shí)刻?嚴(yán)格要求?自己,保?證工作任?務(wù)和思想?與公司_?___保?持一致,?堅(jiān)定不移?,樹立全?心全意為?生產(chǎn)服務(wù)?的思想,?牢記“知?識(shí)就是生?產(chǎn)力”。?通過不斷?的學(xué)習(xí)來?吸取高質(zhì)?量的管理?模式、高?效率的工?作思想,?并將其應(yīng)?用在實(shí)際?工作之中?。在開拓?了眼界的?同時(shí)也使?自己的管?理水平有?很大的提?高。認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司?的各項(xiàng)方?針政策,?全面__?__公司?的工作目?標(biāo)和任務(wù)?,在管理?中總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),在工?作中不斷?進(jìn)步。?四、節(jié)能?,做好節(jié)?約成本的?工作浪費(fèi)?的都是成?本,節(jié)約?的都是效?益,想增?加生產(chǎn)效?益,就一?定要抓好?節(jié)能的工?作,從細(xì)?節(jié)抓起,?從小事做?起,提高?物資的使?用效率,?提高產(chǎn)量?,節(jié)約水?,電,煤?,氣,油?,把車間?的一切物?資都合理?的利用。?五、強(qiáng)?化內(nèi)業(yè)管?理為達(dá)到?iso質(zhì)?量認(rèn)證的?工作標(biāo)準(zhǔn)?,切實(shí)有?效地完善?各項(xiàng)工作?記錄,以?便公司對(duì)?各班組進(jìn)?行工作制?定,對(duì)各?班組的各?項(xiàng)記錄進(jìn)?行不定時(shí)?檢查。我?們要做到?各項(xiàng)工作?記錄準(zhǔn)確?無誤,筆?體工整、?清晰、干?凈整潔,?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)糾正?,并對(duì)各?記錄本進(jìn)?行妥善保?管。六?、不足之?處2、?對(duì)員工的?思想教育?工作不夠?,導(dǎo)致出?現(xiàn)了上下?級(jí)的溝通?不到位現(xiàn)?象,一方?面說明了?員工的素?質(zhì)有待提?高,一方?面也說明?了自身管?理不到位?。3、?工作力度?還不夠大?,個(gè)別細(xì)?小環(huán)節(jié)還?沒有妥善?處理好,?今后要把?工作做細(xì)?做到位。?七、的?工作方向?1、繼?續(xù)深入學(xué)?習(xí)___?_公司的?各項(xiàng)方針?政策和工?作要求,?努力完成?好廠領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項(xiàng)工作任?務(wù),加強(qiáng)?自身思想?建設(shè),積?極為員工?起模范帶?頭作用。?2、狠?抓“5s?”與“i?so”認(rèn)?證管理,?確保各項(xiàng)?工作順利?完成。?3、重點(diǎn)?做好員工?技術(shù)培訓(xùn)?、崗位練?習(xí)工作,?打造出一?支技術(shù)過?硬、思想?過硬的高?素質(zhì)隊(duì)伍?。4、?抓好員工?思想工作?、安全工?作、安全?操作規(guī)程?工作。?5、抓好?節(jié)能降耗?和設(shè)備檢?查保養(yǎng)工?作。6?、加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?和請(qǐng)示匯?報(bào)工作。?總之,?在的工作?中我會(huì)繼?續(xù)加大學(xué)?習(xí)和工作?熱情,以?樹立__?__。認(rèn)?認(rèn)真真的?學(xué)習(xí)、踏?踏實(shí)實(shí)的?工作,完?成好領(lǐng)導(dǎo)?交給我的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。為?企業(yè)的發(fā)?展壯大、?為構(gòu)建和?諧車間、?和諧生產(chǎn)?、和諧企?業(yè)貢獻(xiàn)自?己的全部?力量。?班長(zhǎng)工作?總結(jié)與計(jì)?劃范文(?三)在?這繁忙的?工作中不?知不覺又?迎來了新?的一年,?我們__?__電氣?猶如一顆?冉冉升起?的明珠,?在不斷創(chuàng)?新、極力?改革產(chǎn)業(yè)?效益再創(chuàng)?新高。在?這令人欣?慰的季節(jié)?,辭舊迎?新的日子?里我也盤?點(diǎn)一下過?去一年的?收成,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同仁的?幫忙下,?兢兢業(yè)業(yè)?,克盡職?守,圓滿?地完成了?領(lǐng)導(dǎo)布置?的各項(xiàng)任?務(wù)。一?、一年來?的工作表?現(xiàn)工作?中,我注?重把握根?本,努力?提高服務(wù)?水平。組?里人員多?,工作量?大,這就?需要我們?團(tuán)結(jié)協(xié)作?。在這一?年里,不?管遇到上?的困難,?我都進(jìn)取?配合做好?工作,同?事們的心?都能往一?處想,勁?都往一處?使,不計(jì)?得失,只?期望把工?作圓滿完?成。二?、工作中?的不足?在工作過?程中,有?好多操作?沒有嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程操作?,可是當(dāng)?時(shí)并未造?成直接經(jīng)?濟(jì)損失也?沒有發(fā)生?安全事故?,以至礙?于情面大?多只是口?頭批評(píng),?而沒有采?取嚴(yán)肅認(rèn)?真的態(tài)度?。此刻想?來,安全?隱患和違?規(guī)操作是?重中之重?;如前段?時(shí)間發(fā)生?的人員受?傷、機(jī)臺(tái)?故障、模?具受損皆?是因違章?操作引起?。所以在?今后的工?作中,凡?是出現(xiàn)的?任何違章?操作的,?定要嚴(yán)肅?處理。?以往工作?中一旦遇?到困難總?是先想著?要上級(jí)幫?忙解決,?未能意識(shí)?到去體諒?公司和領(lǐng)?導(dǎo)的難處??,F(xiàn)如今?工作的環(huán)?境和條件?已相當(dāng)優(yōu)?越,公司?也是在逐?步的成長(zhǎng)?壯大完善?過程中,?今后定要?立足現(xiàn)有?優(yōu)勢(shì),發(fā)?揮團(tuán)體智?慧力量,?協(xié)助做好?工作???是研究到?個(gè)人利益?和自我的?小算盤,?對(duì)公司和?上級(jí)賦予?的任務(wù)未?能___?_到底。?在以后的?工作中堅(jiān)?決提高執(zhí)?行力,提?升思想觀?念認(rèn)識(shí)水?平。三?、今后的?努力方向?從小事?著手,引?導(dǎo)班組人?員嚴(yán)格執(zhí)?行、堅(jiān)決?落實(shí),以?點(diǎn)帶面帶?動(dòng)班組全?面工作;?當(dāng)好車間?主任助手?,配合搞?好生產(chǎn)一?部工作。?班組成員?多,年齡?距離大,?性格差異?尤為明顯?;以后定?要結(jié)合班?前、后會(huì)?議,引導(dǎo)?班組成員?思維認(rèn)識(shí)?,提高思?想覺悟;?以端正的?工作態(tài)度?為中心線?,以多元?化性格特?點(diǎn)為創(chuàng)新?思路,到?達(dá)共同努?力、共同?提高,攜?手建立完?美
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