施工員2023年終工作總結(jié)樣本（3篇）

第5頁共5頁施工員2?023年?終工作總?結(jié)樣本?時光飛逝?，不知不?覺地已度?過二十多?年的建筑?工程施工?員的工作?生涯。本?人自二十?年涉建筑?工程工作?以來至今?，本人一?直在項目?部經(jīng)過實?習(xí)至擔(dān)任?施工員工?作，多年?來能獨立?建筑工程?施工員工?作，有條?不紊的完?成，因此?與項目部?上下管理?人員相處?融洽深獲?信任?；?憶在這些?年的施工?員工作當(dāng)?中既忙碌?著也收獲?著，下面?我就把這?一年度的?工作做簡?要的總結(jié)?：一、?工程質(zhì)量?管理作?為工程施?工人員，?不但要用?到大量的?專業(yè)知識?，還需一?定的現(xiàn)場?經(jīng)驗和必?要的業(yè)務(wù)?能力來支?配和協(xié)調(diào)?班組。這?么多年施?工現(xiàn)場的?質(zhì)量管理?工作使我?受益匪淺?。做好事?前控制工?作，預(yù)防?及消除施?工隱患存?在。在工?程開工前?，全面熟?悉施工圖?紙，參加?設(shè)計院的?圖紙會審?活動，結(jié)?合工程實?際、國家?質(zhì)量驗收?規(guī)范的要?求參與編?制專項施?工方案、?質(zhì)量技術(shù)?交底卡，?嚴肅、認?真的指導(dǎo)?班組工人?作業(yè)。?做好事中?監(jiān)督工作?，發(fā)現(xiàn)及?糾正施工?中存在的?問題，對?工程質(zhì)量?作全面的?檢查，對?施工中出?現(xiàn)的問題?及時提出?、糾正。?對特殊工?序的施工?工藝的施?工進行全?過程跟蹤?檢查，確?保每道工?序合格，?配合項目?部土建技?術(shù)人員巡?查解決混?凝土澆注?過程中出?現(xiàn)的各種?情況，及?時加以整?改，確保?每個環(huán)節(jié)?的施工質(zhì)?量達標。?通過本人?的盡心盡?職檢查及?嚴把質(zhì)量?關(guān)，每個?施工環(huán)節(jié)?都受到公?司領(lǐng)導(dǎo)的?表揚，還?帶領(lǐng)兄弟?項目部管?理人員前?來學(xué)習(xí)。?通過自?身的不斷?學(xué)習(xí)，本?人對現(xiàn)場?施工的各?個環(huán)節(jié)有?較清的思?路。在_?___酒?店項目中?，本人更?是兢兢業(yè)?業(yè)的工作?，放棄個?人的休息?時間，盡?職盡責(zé)的?檢查管理?，及時糾?正施工中?存在的問?題，在本?工程中做?出重要貢?獻，受到?甲方監(jiān)理?的認可和?好評。?二、工程?竣工圖編?制對現(xiàn)?場實際施?工內(nèi)容比?較熟悉，?幫助內(nèi)業(yè)?組將產(chǎn)生?的變更（?包括圖紙?會審問題?、設(shè)計變?更通知、?工程業(yè)務(wù)?聯(lián)系單）?的內(nèi)容整?理進入竣?工圖?？?工圖能具?體反映出?實際施工?內(nèi)容具有?可追溯性?，為日后?結(jié)算和竣?工提供資?料依據(jù)。?三、努?力學(xué)習(xí)，?提高自身?修養(yǎng)隨?著時間的?推移，技?術(shù)的不斷?進步，我?感覺知識?的匱乏將?影響今后?的工作效?果，我利?用業(yè)余時?間，閱讀?大量的專?業(yè)書籍，?探討學(xué)習(xí)?新技術(shù)新?發(fā)明，與?此同時，?我?guī)颖?項目部的?其他管理?人員一起?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，從?基礎(chǔ)基本?知識開始?學(xué)習(xí)，讓?技術(shù)員和?我一起學(xué)?習(xí)新規(guī)范?新標準新?工藝，不?斷提高他?們的專業(yè)?素質(zhì)，使?本項目部?的施工力?量與技術(shù)?力量一同?發(fā)展壯大?。四、?不足與改?進在日?后的施工?管理工作?中。本人?也深深地?體會到成?功與不足?的存在。?為此，在?未來的工?程管理工?作中，我?將繼續(xù)認?真鉆研業(yè)?務(wù)，虛心?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)及?外交能力?，掌握更?深的知識?及技術(shù)，?項目部的?人性化管?理，注重?員工技能?的培養(yǎng)，?以及集體?員工之間?的相互關(guān)?心，良好?的企業(yè)氛?圍，我相?信，我一?定會在項?目部大家?庭的發(fā)展?中，成長?成為一名?真正優(yōu)秀?的工程師?!施工?員202?3年終工?作總結(jié)樣?本（二）?尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同?仁：過?去的一年?，在上級?主管部門?和建工局?的正確領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心、?指導(dǎo)及大?力支持下?，經(jīng)過全?公司員工?的共同努?力，通過?開展一系?列載體活?動，負重?奮進，真?抓實干，?基本實現(xiàn)?了年初制?定的安全?生產(chǎn)管理?目標，全?年安全生?產(chǎn)無事故?。促使安?全生產(chǎn)上?等級，工?程質(zhì)量上?水平，內(nèi)?部管理上?臺階。?一、基本?情況今?年主要工?程項目：?s225?線rd-?3標、西?環(huán)路北標?段、縣城?海花橋、?縣城市政?道路路面?養(yǎng)護，危?橋改造等?項目工程?的施工任?務(wù)，完成?總產(chǎn)值一?個多億。?全公司共?設(shè)四個項?目部，五?個橋梁施?工分隊，?三個路基?施工分隊?，一個瀝?青路面施?工分隊，?一個道路?養(yǎng)護分隊?，一個瀝?青拌和場?。公司設(shè)?安全科，?每個分隊?配一名專?職安全員?。全公司?有安全a?、b、c?證書人員?____?人，安全?特種作業(yè)?操作證持?證人員共?____?人。施工?高峰季節(jié)?施工人員?近___?_人。?二、主要?措施和做?法1、?認真制定?安全生產(chǎn)?計劃。?2、施行?安全管理?目標。?公司建立?了安全組?織領(lǐng)導(dǎo)機?構(gòu)，成立?了安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組?。并成立?了安全生?產(chǎn)辦公室?，設(shè)專職?安全員一?名，負責(zé)?公司安全?生產(chǎn)的管?理工作。?各項目經(jīng)?理部、施?工分隊以?及施工班?組均建立?了相應(yīng)的?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，并制定?了各項安?全管理措?施。形成?一把手親?自抓，分?管領(lǐng)導(dǎo)、?專職安全?員具體抓?的格局，?形成一級?抓一級，?一級保一?級，一級?對一級逐?級負責(zé)的?安全生產(chǎn)?目標管理?體系和管?理網(wǎng)絡(luò)。?3、落?實“安全?第一”、?“誰主管?誰負責(zé)”?和“項目?負責(zé)制”?責(zé)任制，?在年初公?司與各項?目經(jīng)理部?、施工分?隊，項目?經(jīng)理部與?施工分隊?分別簽訂?了___?_年安全?生產(chǎn)目標?責(zé)任狀，?把安全指?標分解到?各施工點?，落實分?解到人頭?。落實了?各級安全?責(zé)任制和?事故責(zé)任?追查制。?施工員?2023?年終工作?總結(jié)樣本?（三）?在項目部?成立之初?，由于各?位領(lǐng)導(dǎo)對?我個人能?力的肯定?以及信任?，我被任?命為__?__隊隊?長,年前?主要負責(zé)?象石村下?行客車線?特大橋的?生產(chǎn)及施?工，__?__月初?，由于工?作需要，?____?隊管轄范?圍定為整?個聯(lián)絡(luò)線?、讀書鋪?到沙河雙?線特大橋?區(qū)間的路?基和橋梁?。近期?工作安排?是，制定?____?號聯(lián)絡(luò)線?大橋詳細?的周、月?計劃，監(jiān)?督施工隊?，按招計?劃進行，?保證__?__月底?完工的。?象石上行?線特的大?橋已具備?開工的條?件，組織?施工隊盡?快進場、?進機械，?準備開始?施工，根?據(jù)現(xiàn)場施?工情況，?計劃一個?月內(nèi)完成?13根鉆?孔樁的澆?筑，13?根挖孔樁?的澆筑，?____?個承臺的?澆筑。?____?段路基先?做好擋墻?段的防護?工作，防?護工作完?成后，正?式圖紙未?到之前，?計劃提前?開挖，標?高按照咨?詢圖標高?高出__?__米控?制，等施?工圖紙到?后，再按?照正式圖?紙繼續(xù)開?挖，這樣?就可以節(jié)?省時間，?縮短工期?，保證在?正式圖紙?到達后_?___天?內(nèi)使路基?成形，在?施工同時?，控制好?施工現(xiàn)場?的質(zhì)量、?安全和標?準化施工?。工點?開的越來?越多，身?為一名_?___隊?隊長，我?感到身上?的擔(dān)子越?來越重，?工地