藥劑科醫(yī)生年度個(gè)人工作收獲總結(jié)范本（3篇）

第11頁共11頁藥劑科醫(yī)?生年度個(gè)?人工作收?獲總結(jié)范?本__?__工作?即將結(jié)束?，這一年?中，在醫(yī)?院和科室?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)、關(guān)心?下，在同?事們的幫?助支持、?密切配合?下，我不?斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，對(duì)工?作精益求?精，能夠?較為順利?地完成自?己所承擔(dān)?的各項(xiàng)工?作，個(gè)人?的業(yè)務(wù)工?作能力有?一定的提?高?，F(xiàn)將?這一年的?個(gè)人工作?總結(jié)匯報(bào)?如下：?1.藥品?管理認(rèn)?真執(zhí)行《?藥品管理?法》及《?處方管理?辦法》的?相關(guān)規(guī)定?，嚴(yán)格管?理精麻藥?品，做到?帳物相符?；認(rèn)真查?對(duì)藥品效?期，做到?“先進(jìn)先?出、近期?先出”，?積極防止?過期藥品?產(chǎn)生；日?常藥品養(yǎng)?護(hù)，對(duì)貴?重藥品、?精麻藥品?、易變藥?品等進(jìn)行?定期巡檢?，減少差?錯(cuò)發(fā)生；?聯(lián)系科室?與臨床人?員，及時(shí)?請(qǐng)領(lǐng)藥品?，保證臨?床用藥的?數(shù)量和質(zhì)?量，努力?讓患者用?到安全、?有效、穩(wěn)?定的藥品?。2.?藥品調(diào)劑?住院藥?房病區(qū)取?藥多、處?方醫(yī)囑多?，故藥品?調(diào)劑工作?要求我們?要特別認(rèn)?真、細(xì)心?，不能在?工作中出?現(xiàn)任何差?錯(cuò)，輕則?經(jīng)濟(jì)受損?，重者就?會(huì)給病人?的身心健?康和醫(yī)院?的經(jīng)濟(jì)、?聲譽(yù)等造?成無法挽?回的損失?。3.?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?本人自?知在醫(yī)院?藥劑方面?工作經(jīng)驗(yàn)?的缺乏，?對(duì)這方面?的業(yè)務(wù)知?識(shí)需要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?因此積極?參加院里?組織的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?不斷充實(shí)?自己。也?經(jīng)常利用?業(yè)余時(shí)間?充電，順?利通過了?衛(wèi)生專業(yè)?資格藥學(xué)?(師)考?試。總?之，在過?去一年的?工作中，?我仍存在?很多不足?之處，如?主動(dòng)服務(wù)?意識(shí)欠缺?；藥品管?理的工作?不到位；?政治思想?覺悟不高?等，都是?我有待改?進(jìn)的問題?。在新的?一年中，?我要努力?做到戒驕?戒躁，加?強(qiáng)各方面?的學(xué)習(xí)，?積累工作?中的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，不?斷調(diào)整自?己的思維?方式和工?作方法，?在工作中?磨練自己?，努力完?成自己承?擔(dān)的各項(xiàng)?工作，為?科室和醫(yī)?院的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?___?_月__?__日?____?已經(jīng)進(jìn)入?了倒計(jì)時(shí)?，藥劑科?在院長高?度重視和?分管院長?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)?真___?_執(zhí)行藥?政管理的?有關(guān)法律?法規(guī)，在?全院臨床?相關(guān)科室?和藥劑科?全體科員?的共同拼?搏、團(tuán)結(jié)?協(xié)作，緊?緊圍繞醫(yī)?院的工作?重點(diǎn)和要?求，求真?務(wù)實(shí)的精?神狀態(tài)，?順利而圓?滿完成了?院里交給?各項(xiàng)工作?任務(wù)和目?標(biāo)?；厥?這一年我?們藥劑科?日日夜夜?，細(xì)細(xì)揣?摩在這一?年中所獲?得的千般?感受，驕?傲、自豪?、欣慰。?驕傲、自?豪、欣慰?的是在過?去的一年?里，現(xiàn)?將藥劑工?作情況總?結(jié)如下：?政治思?想方面?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，提?高職工的?政治思想?覺悟。全?科人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___上?級(jí)及院里?各種文件?精神并積?極落實(shí)到?位，在日?常繁忙的?工作中，?不拘形式?，結(jié)合科?室的實(shí)際?情況開展?學(xué)習(xí)和討?論，鼓勵(lì)?科室人員?積極參與?推進(jìn)醫(yī)院?各項(xiàng)改革?措施的落?實(shí)和實(shí)施?。通過系?統(tǒng)學(xué)習(xí)教?育，提高?了科室人?員的思想?政治覺悟?，自覺抵?制行業(yè)不?正之風(fēng)，?以提高窗?口服務(wù)為?己任，以?質(zhì)量第一?、病人第?一的理念?全心全意?為病人服?務(wù)，做好?一線窗口?藥劑科服?務(wù)工作。?業(yè)務(wù)管?理完善?工作流程?，提高工?作效率，?方便病人?。藥房是?藥劑科直?接面對(duì)病?人的重要?窗口，樹?立醫(yī)院的?良好形象?是重中之?重，如何?方便病人?、如何提?高工作效?率，是藥?房工作的?重點(diǎn)。保?證住院病?人及急診?病人__?__小時(shí)?的藥品供?應(yīng)，保障?醫(yī)院救死?扶傷工作?流范文網(wǎng)?程的正常?運(yùn)行。通?過完善工?作流程，?合理設(shè)置?窗口、機(jī)?動(dòng)配備人?員等，充?分調(diào)動(dòng)全?體人員的?積極性，?齊心協(xié)力?，克服困?難，提高?工作效率?，有效改?變了取藥?排隊(duì)、取?藥難等現(xiàn)?象，為病?人提供方?便。藥品?采購嚴(yán)?格執(zhí)行藥?品網(wǎng)上招?標(biāo)陽光采?購，保證?臨床患者?用藥供應(yīng)?及時(shí)。做?到采購?fù)?明、質(zhì)量?透明，臨?床用藥透?明，通過?醫(yī)院信息?系統(tǒng)將藥?品供應(yīng)信?息發(fā)布通?知至臨床?科室，及?時(shí)了解各?臨床科室?藥品需求?動(dòng)態(tài)及掌?握藥品使?用后的信?息反饋，?確保臨床?藥品的合?理性、安?全性、患?者滿意性?供應(yīng)，?儲(chǔ)備藥品?加強(qiáng)藥?品儲(chǔ)備管?理，成立?了藥品質(zhì)?量監(jiān)控小?組，質(zhì)控?小組成員?每月不定?期對(duì)科內(nèi)?工作流程?及各崗位?的工作質(zhì)?量進(jìn)行抽?查，并督?促科室工?作人員認(rèn)?真執(zhí)行各?項(xiàng)管理制?度，加強(qiáng)?藥品質(zhì)量?管理，在?購進(jìn)驗(yàn)收?、入庫養(yǎng)?護(hù)等環(huán)節(jié)?的質(zhì)量管?理，每月?進(jìn)行藥品?儲(chǔ)備質(zhì)量?、效期等?盤點(diǎn)，召?開科質(zhì)控?會(huì)議，將?檢查結(jié)果?匯總，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)妥善處?理，保障?患者用藥?安全。嚴(yán)?格執(zhí)行國?家藥監(jiān)局?《醫(yī)療機(jī)?構(gòu)藥品使?用質(zhì)量管?理暫行?規(guī)定》的?要求，制?定出我院?《藥品驗(yàn)?收質(zhì)量管?理制度》?、《藥品?儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)?質(zhì)量管理?制度》《?近效期藥?品標(biāo)識(shí)管?理》等一?系列管理?措施并相?繼實(shí)施，?杜絕醫(yī)院?因藥品過?期造成重?大醫(yī)療事?故和醫(yī)院?的經(jīng)濟(jì)損?失。臨床?用藥管理?在臨床?用藥、藥?劑科定期?下發(fā)各種?新藥說明?，征求臨?床見意，?隨時(shí)了解?臨床對(duì)藥?劑科供應(yīng)?藥品使用?情況，對(duì)?滯銷、近?期藥品及?時(shí)與臨床?溝通，以?便及時(shí)合?理應(yīng)用，?減少藥品?的浪費(fèi)。?對(duì)藥劑人?員定期進(jìn)?行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身理?論水平和?業(yè)務(wù)能力?，對(duì)新進(jìn)?藥品及時(shí)?掌握使用?的適應(yīng)癥?，以便指?導(dǎo)臨床使?用。廣泛?開展臨床?藥品不良?反應(yīng)監(jiān)測(cè)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)上?報(bào)，避免?藥品不良?反應(yīng)的重?復(fù)發(fā)生。?總之，?藥劑科在?____?的工作中?還存在不?足之處，?在新一年?的工作中?努力改進(jìn)?，逐步改?善，提高?完善服務(wù)?質(zhì)量，全?心全意為?臨床服務(wù)?，困難面?前迎難而?上，成績?面前驕傲?備戰(zhàn)，為?我院的社?會(huì)效益、?經(jīng)濟(jì)效益?更好的發(fā)?展保駕護(hù)?航，爭做?排頭兵。?藥劑科?醫(yī)生年度?個(gè)人工作?收獲總結(jié)?范本（二?）在將?結(jié)束的這?一年里，?藥劑科在?院長高度?重視和分?管院長的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在全?院臨床相?關(guān)科室和?藥劑科全?體科員的?共同拼搏?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作下，緊?緊圍繞醫(yī)?院的工作?重點(diǎn)和要?求，以求?真務(wù)實(shí)的?精神狀態(tài)?、順利而?圓滿完成?了院里交?給各項(xiàng)工?作任務(wù)和?目標(biāo)。還?通過了社?保局、衛(wèi)?生局、藥?監(jiān)局的檢?查三次，?均受到了?好評(píng)。同?時(shí)在這歡?欣的一年?里，藥劑?科各項(xiàng)工?作圍繞著?各級(jí)衛(wèi)生?主管部門?下達(dá)的《?____?開展“三?好一滿意?”活動(dòng)實(shí)?施意見》?開展，及?加強(qiáng)醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)教育?，大力弘?揚(yáng)高尚醫(yī)?德，嚴(yán)肅?行業(yè)紀(jì)律?，努力做?到“醫(yī)德?好”；改?善服務(wù)態(tài)?度，優(yōu)化?工作流程?，不斷提?升服務(wù)水?平，努力?做到“服?務(wù)好”；?加強(qiáng)質(zhì)量?管理，規(guī)?范服務(wù)行?為，持續(xù)?改進(jìn)藥品?調(diào)配質(zhì)量?，努力做?到“質(zhì)量?好”；深?入開展行?風(fēng)建設(shè)，?積極主動(dòng)?接受社會(huì)?監(jiān)督，努?力做到“?群眾滿意?”。現(xiàn)將?具體工作?情況總結(jié)?如下：?一、通過?系統(tǒng)的學(xué)?習(xí)教育，?提高了科?室人員的?思想政治?覺悟，自?覺抵制行?業(yè)不正之?風(fēng)，以提?高窗口服?務(wù)為己任?，以質(zhì)量?第一、病?人第一的?理念全心?全意為病?人服務(wù)，?做好一線?窗口藥劑?科服務(wù)工?作。通?過完善工?作流程，?合理設(shè)置?窗口、機(jī)?動(dòng)配備人?員等，充?分調(diào)動(dòng)全?體人員的?積極性，?齊心協(xié)力?，克服困?難，提高?工作效率?，有效改?變了取藥?排隊(duì)、取?藥難等現(xiàn)?象，二?、嚴(yán)格執(zhí)?行藥品網(wǎng)?上招標(biāo)采?購價(jià)格，?保證臨床?患者用藥?供應(yīng)及時(shí)?。做到?采購?fù)该?、質(zhì)量透?明，臨床?用藥透明?，通過醫(yī)?院信息系?統(tǒng)將藥品?供應(yīng)信息?發(fā)布通知?至臨床科?室，及時(shí)?了解各臨?床科室藥?品需求動(dòng)?態(tài)及掌握?藥品使用?后的信息?反饋，確?保臨床藥?品的合理?性、安全?性、患者?滿意性供?應(yīng)，嚴(yán)格?執(zhí)行國家?藥監(jiān)局《?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?藥品使用?質(zhì)量管理?暫行規(guī)定?》的要求?，制定出?我院《藥?品驗(yàn)收質(zhì)?量管理制?度》、《?藥品儲(chǔ)備?養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?管理制度?》《近效?期藥品標(biāo)?識(shí)管理》?等一系列?管理措施?并相繼實(shí)?施，杜絕?醫(yī)院因藥?品過期造?成重大醫(yī)?療事故和?醫(yī)院的經(jīng)?濟(jì)損失。?三、我?藥劑科認(rèn)?真做好_?___全?院抗菌藥?物臨床應(yīng)?用專項(xiàng)整?治工作，?加強(qiáng)醫(yī)療?機(jī)構(gòu)抗菌?藥物臨床?應(yīng)用管理?，健全抗?菌藥物臨?床應(yīng)用管?理，建立?和完善抗?菌藥物臨?床應(yīng)用管?理工作制?度和監(jiān)督?管理機(jī)制?。根據(jù)?我院實(shí)際?情況制度?我院抗菌?藥物供應(yīng)?目錄，把?抗菌藥物?使用嚴(yán)格?品種控制?在___?_種之內(nèi)?，對(duì)全院?和臨床各?科室抗菌?藥物臨床?應(yīng)用情況?開展檢查?，每個(gè)季?度對(duì)每位?醫(yī)生抽取?____?份處方，?住院部抽?取___?_份病歷?。在由藥?劑科牽頭?啟動(dòng)“抗?菌藥物專?項(xiàng)整治活?動(dòng)”以來?，在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)高度?重視下，?在科室與?全院醫(yī)生?共同努力?，我院抗?菌藥物使?用比例有?明顯下降?，抗菌藥?物使用率?由第一季?的___?_%，下?降到第四?季的__?__%。?還對(duì)每月?對(duì)使用量?、使用金?額排名前?十名的抗?菌藥物品?種進(jìn)行排?名，并根?據(jù)排名結(jié)?果及時(shí)調(diào)?整抗菌藥?物供應(yīng)數(shù)?量，抗菌?藥物的臨?床應(yīng)用也?日趨合理?。除這?方面還對(duì)?處方和病?歷的書寫?、用的適?應(yīng)癥、用?法用量、?配伍禁忌?、藥物相?互作用、?重復(fù)用藥?、選藥適?宜性等方?面進(jìn)行檢?查，還對(duì)?醫(yī)生用藥?考慮欠妥?的問題進(jìn)?行分析，?并以書面?報(bào)告形式?全院通報(bào)?。經(jīng)過?一年的工?作，我院?合理用藥?情況有了?很較大進(jìn)?步，以前?存在的問?題都得到?了明顯的?改善。使?我院能夠?保障了患?者的合法?權(quán)益和用?藥安全，?并為人民?提供安全?、有效、?方便、價(jià)?廉的醫(yī)療?服務(wù)。?藥劑科醫(yī)?生年度個(gè)?人工作收?獲總結(jié)范?本（三）?在公司?各部門通?力配合下?，在我們?藥店全體?同仁的共?同努力下?，取得了?可觀的成?績，作為?一名店長?我深感責(zé)?任的重大?，多年來?的工作經(jīng)?驗(yàn)，讓我?明白了這?樣一個(gè)道?理：作為?一個(gè)終端?零售店來?說，首先?要有一個(gè)?專業(yè)的管?理者；?二是要有?良好的專?業(yè)知識(shí)作?為后盾，?三是要有?一套良好?的管理制?度；成?本核算是?最為重要?的，對(duì)藥?店的成本?控制，盡?量減少成?本，獲得?利潤最大?化，最重?要的一個(gè)?是要用心?觀察，用?心與顧客?交流留住?新客人并?發(fā)展成為?回頭客，?這樣的話?你就可以?做好，具?體歸納以?下幾點(diǎn)：?一、以?藥品質(zhì)量?為第一，?保障人們?安全用藥?，監(jiān)督G?SP的執(zhí)?行，時(shí)刻?考慮公司?的利益，?耐心熱情?的做好本?職工作，?任勞任怨?。二、?認(rèn)真__?__公司?的經(jīng)營方?針，同時(shí)?將公司的?經(jīng)營策略?正確并及?時(shí)的傳達(dá)?給每個(gè)員?工，起好?承上啟下?的橋梁的?作用。?三、做好?員工的思?想工作，?團(tuán)結(jié)好店?內(nèi)員工，?充分調(diào)動(dòng)?和發(fā)揮員?工的積極?性，了解?每一位員?工的優(yōu)點(diǎn)?所在并發(fā)?揮其特長?，做到量?才適用，?增強(qiáng)本店?的凝聚力?，使之成?為一個(gè)團(tuán)?結(jié)的集體?。四、?通過各種?渠道比如?報(bào)紙、網(wǎng)?絡(luò)、藥品?新聞，還?有新頒布?的各種藥?品的政策?、法律法?規(guī)，了解?同行業(yè)和?藥品的信?息，了解?顧客的購?物心理，?做到知己?知彼，心?中有數(shù)，?有理放矢?，使我們?的工作的?更具有針?對(duì)性，比?如我們作?為藥品的?銷售者與?此同時(shí)也?是藥品的?消費(fèi)者，?我們平時(shí)?也要生病?，也需要?對(duì)癥下藥?，我們的?購藥心理?，就能反?映出一部?分購物者?的心理，?從而避免?因此而帶?來的不必?要的損失?；五、?以身作則?，作為一?個(gè)店長，?要做好員?工的表率?，不斷向?員工灌輸?企業(yè)文化?，教育員?工有全局?意識(shí)，做?事情要從?公司的整?體利益出?發(fā)，比如?公司對(duì)這?個(gè)藥品在?這個(gè)地方?的調(diào)價(jià)幅?度要求，?不能低于?藥品的最?低市場價(jià)?格，作為?員工就不?能因?yàn)殛P(guān)?系或是因?為顧客的?砍價(jià)就低?于這個(gè)標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)外銷?售藥品，?無視公司?的整體利?益。六?、靠周到?而細(xì)致的?服務(wù)去吸?引顧客。?發(fā)揮所有?員工的主?動(dòng)性和創(chuàng)?作性，使?員工從被?動(dòng)的“讓?我干”到?積極的“?我要干”?。為了給?顧客創(chuàng)造?一個(gè)良好?的購物環(huán)?境，為公?司創(chuàng)作更?多的銷售?業(yè)績，帶?領(lǐng)員工在?以下幾方?面做好本?職工作。?首先，?做好每天?的清潔工?作，為顧?客營造一?個(gè)舒心的?購物環(huán)境?。其次?，積極主?動(dòng)的為顧?客服務(wù)，?盡可能的?滿足消費(fèi)?者需求；?要不斷?強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，并?以發(fā)自內(nèi)?心的微笑?和禮貌的?文明用語?，使顧客?滿意的離?開本店。?我們零?售藥店可?以根據(jù)自?身的實(shí)際?情況，定?期組織內(nèi)?部培訓(xùn)，?讓店長或?其他優(yōu)秀?員工進(jìn)行?藥品推銷?方面的經(jīng)?驗(yàn)介紹，?把一些顧?客反饋回?來療效較?好的藥品?隨時(shí)記下?來并加以?總結(jié)，把?這些資源?共享，讓?每個(gè)員工?在給顧客?推薦藥品?時(shí)更有自?信、更專?業(yè)，由此?增加顧客?對(duì)我們的?信任感。?要很好的?比價(jià)采購?藥品，我?們不但在?進(jìn)貨方面?要貨幣三?家，還要?在銷售藥?品上，貨?比三家，?比質(zhì)量、?信譽(yù)、比?價(jià)格。?七、處理?好各部門?間的合作?、上下級(jí)?之間的工?作協(xié)作，?少一些牢?騷，多一?些熱情，?客觀的去?看待工作?中的問題?，并以積?極的態(tài)度?去解決。?現(xiàn)在，?門店的管?理正在逐?步走向數(shù)?據(jù)化、科?學(xué)化，管?理手段的?提升，對(duì)?店長提出?了新的工?作要求，?熟練的業(yè)?務(wù)將幫助?我們實(shí)現(xiàn)?各項(xiàng)營運(yùn)?指標(biāo)。新?的一年開?始了，成?績只能代?表過去。?我將以更?精湛熟練?的業(yè)務(wù)治?理好我們?藥店。面?對(duì)___?_的工作?，我深感?責(zé)任重大?。要隨時(shí)?保持清醒?的頭腦，?理清明年?的工作思?路，重點(diǎn)?要在以下?幾個(gè)方面?狠下功夫?：1、?加強(qiáng)日常?管理，特?別是抓好?基礎(chǔ)工作?的管理。?2、對(duì)?內(nèi)加大員?工的培訓(xùn)?力度，全?面提高員?工的整體?素質(zhì)。?3、樹立?對(duì)公司高?度忠誠，?愛崗敬業(yè)?，顧全大?局，一切?為公司著?想，為公?司全面提?升經(jīng)濟(jì)效?益增磚添?瓦。4?、加強(qiáng)和?各部門、?各兄弟公?司的團(tuán)結(jié)?協(xié)作，創(chuàng)?造最良好?、無間的?工作環(huán)境?，去掉不?和諧的音?符，發(fā)揮?員工最大?的工作熱?情，逐步?成為一個(gè)?最優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì)。?前期主要?是產(chǎn)品知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，進(jìn)入_?___月?以來，主?要工作是?進(jìn)入產(chǎn)品?渠道的拓?展，走了?大量的診?所，去了?一些醫(yī)院?，藥房，?其次也參?加了公司?關(guān)于產(chǎn)品?知識(shí)的培?訓(xùn)和提問?，及市場?部關(guān)于各?種渠道的?討論和總?結(jié)，還有?更多的學(xué)?習(xí)產(chǎn)品知?識(shí)，談判?技巧，執(zhí)?行力的重?要性等等?。診所?及藥房拜?訪了十多?家，有大?的連鎖機(jī)?構(gòu)，也有?小的單體?店?？傮w?而言，顧?客消費(fèi)力?強(qiáng)，但對(duì)?藥品不太?感興趣，?目前只經(jīng)?營自有的?產(chǎn)品，在?拜訪過程?中，也了?解到之前?就有一些?比如像安?利一類的?公司就找?過這些連?鎖店，但?大多并不?接受，分?析原因主?要是對(duì)方?經(jīng)營的是?美容類產(chǎn)?品，對(duì)藥?品不了解?，對(duì)藥品?的銷售沒?有經(jīng)驗(yàn)，?所以后期?需要完善?產(chǎn)品資料?，增加拜?訪次數(shù)，?讓對(duì)方更?多的去了?解公司的?產(chǎn)品，了?解養(yǎng)生。?同時(shí)也有?對(duì)公司產(chǎn)?品有興趣?的公司。?所以后期?要制定一?些對(duì)于各?種渠道的?促銷方案?，激勵(lì)政?策。每個(gè)?店有每個(gè)?店的具體?情況，因?為這種適?合高端藥?品的銷售?，所以后?期會(huì)繼續(xù)?跟進(jìn)這方?面的拓展?。拜訪?了___?_藥房的?采購，_?___藥?房在__?__有三?家店，主?要經(jīng)營廣?告藥品和?藥品，價(jià)?位主要在?100到?400的?產(chǎn)品，顧?客主要是?中端人群?，產(chǎn)品進(jìn)?店基本沒?有什么費(fèi)?用，不需?要上促銷?員，也容?易談進(jìn)去?，但對(duì)方?認(rèn)為我們?的價(jià)格高?，沒有廣?告支持，?即使進(jìn)店?也難以銷?售，所以?建議我們?有適當(dāng)?shù)?廣告及好?的銷售方?案時(shí)再考?慮，就目?前而言