職工月度職業(yè)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第7頁共7頁職工月度?職業(yè)總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?一、_?___月?份材料采?購工作情?況__?__月份?生產(chǎn)形勢?有所好轉(zhuǎn)?，采購的?工作量有?所增加，?加上采購?部人員的?調(diào)整，以?及電鍍廠?家的緊張?，按單采?購，對于?有些材料?的及時(shí)度?上有些影?響。__?__月份?最頭痛的?事就是電?鍍了，價(jià)?格提高了?，還要自?己接送，?好話說了?一大堆，?還不能及?時(shí)鍍出來?。對于生?產(chǎn)上的采?購材料，?除了客觀?原因(如?資金延遲?，采購任?務(wù)下得急?，供應(yīng)商?來不及交?貨等)之?外，基本?都能即使?到位。?二、值得?肯定的地?方(1?)采購的?各項(xiàng)工作?，包括各?項(xiàng)計(jì)劃、?方案，一?直與生產(chǎn)?部門緊密?聯(lián)系，切?實(shí)滿足訂?單的生產(chǎn)?需求。?(2)與?部分供應(yīng)?商建立了?良好關(guān)系?，能夠進(jìn)?行有效的?溝通洽商?，努力為?公司爭取?了優(yōu)惠條?件，有效?減少采購?成本。?(3)在?資金緊張?的狀況下?，與供應(yīng)?商協(xié)商，?支持公司?生產(chǎn)，并?有效的建?立了幾家?良好的合?作關(guān)系。?三、工?作中出現(xiàn)?的問題?(1)材?料在采購?回來后，?跟財(cái)務(wù)部?門溝通比?較不及時(shí)?，未能迅?速后清晰?的報(bào)帳，?致使財(cái)務(wù)?部工作量?加大，減?慢其部門?工作效率?。(2?)在付款?方面還沒?有做到更?好的協(xié)調(diào)?方式，導(dǎo)?致了個(gè)別?供應(yīng)商不?滿的情緒?。四、?解決的辦?法(1?)對支付?采購費(fèi)用?的情況做?好記錄。?讓采購部?各項(xiàng)支付?情況清晰?明了并有?據(jù)可尋。?(2)?庫存問題?的處理，?需要與物?控部一起?協(xié)調(diào)好。?主動(dòng)咨詢?，可一起?完成采購?成本與庫?存成本的?權(quán)衡分析?等，更加?緊密聯(lián)系?兩個(gè)部門?。(3?)對于有?計(jì)劃外的?交易出現(xiàn)?，預(yù)算數(shù)?額與實(shí)際?操作的數(shù)?額相差較?大，則需?要與物控?部、銷售?部、生產(chǎn)?部溝通好?，盡可能?完善采購?計(jì)劃及采?購預(yù)算。?五、本?部門的工?作思路和?采購員密?切溝通?隨時(shí)應(yīng)付?緊急采購?任務(wù)，改?進(jìn)采購工?作中的相?關(guān)問題，?沉著應(yīng)對?各種計(jì)劃?外情況，?更有效的?對采購工?作進(jìn)行管?理規(guī)劃，?與各個(gè)部?門聯(lián)系更?加緊密，?更好滿足?訂單的需?求，努力?做到采購?的，為公?司節(jié)省采?購成本。?相信采購?部工作將?會有更大?的`突破?和改善!?職工月?度職業(yè)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?時(shí)光荏?苒，日月?穿梭，轉(zhuǎn)?眼間一個(gè)?月就這么?過去了，?回顧這一?個(gè)月，我?主要做了?一下工作?：1、?____?月初為響?應(yīng)農(nóng)場的?號召在國?稅局前面?空地種植?草坪，美?化家園;?2、由?于“辦理?一卡通”?的時(shí)間延?后了，在?此___?_居民辦?理時(shí)間并?核對居民?身份采集?信息;?3、__?__月_?___日?開始核對?低保戶資?料，此項(xiàng)?工作進(jìn)行?了一周;?7、_?___月?____?日我們收?拾了除5?#樓、1?6#樓之?外的二委?所有樓區(qū)?的垃圾、?白色污染?，此項(xiàng)工?作只是數(shù)?次工作中?的一次;?4、在?辦理一卡?通的時(shí)候?就可以繳?納___?_年的醫(yī)?療保險(xiǎn)，?為保障此?項(xiàng)工作能?夠順利進(jìn)?行，在通?知辦理一?卡通的時(shí)?候就通知?繳納__?__年醫(yī)?療保險(xiǎn)，?盡力的完?成此項(xiàng)工?作;5?、二委居?民姜麗娜?領(lǐng)著孩子?上38#?樓___?_單元自?己家的新?樓看房子?，進(jìn)入單?元樓道時(shí)?，忽聞樓?上有狗的?叫咬聲，?仔細(xì)一看?原來是四?樓的陳瑞?云家的狗?拴在了樓?道里面。?這讓孩子?感到很害?怕，于_?___月?____?日找到社?區(qū)去處理?此事。經(jīng)?過社區(qū)三?番五次進(jìn)?行說服教?育，陳瑞?云終于同?意將狗從?樓道間諾?入室內(nèi)飼?養(yǎng)。在工?作中雖然?我們一直?在努力，?但是，居?民的環(huán)保?意識、環(huán)?衛(wèi)意識亟?待提高。?比如我們?的員工正?在下面干?活，有的?老百姓順?手從樓上?往外撇垃?圾，更有?甚者有的?垃圾都從?我們的員?工頭上經(jīng)?過;有?的老百姓?在扔垃圾?的時(shí)候從?來都不扔?到位，每?次都差那?么一點(diǎn)兒?;還有的?居民明明?前面不遠(yuǎn)?處有垃圾?箱，但是?他(她)?偏偏隨手?往路邊一?撇就不管?了。這些?現(xiàn)象都要?求我們，?要進(jìn)行嚴(yán)?格管理，?從嚴(yán)處著?手，管理?好我們的?社區(qū);我?們還應(yīng)從?思想方面?入手，從?黨員示范?入手，從?群團(tuán)活動(dòng)?入手，逐?步使百姓?的環(huán)衛(wèi)意?識得到提?高。職?工月度職?業(yè)總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?三）_?___年?，在區(qū)委?、區(qū)政府?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在全局?同志的幫?助、支持?和共同努?力下，我?局各項(xiàng)工?作順利開?展，取得?較好成績?。一年來?，個(gè)人從?“德、能?、勤、績?”等四個(gè)?方面總結(jié)?、概括起?來主要的?情況是：?一、“?德”：?在認(rèn)真學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)?上，始終?保持有較?高的工作?熱情。一?年來，對?____?各項(xiàng)方針?、路線、?政策，對?中央及省?、市、區(qū)?委召開的?各項(xiàng)會議?精神及對?處理各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)和政?治、社會?事務(wù)作出?的決議、?決定，都?能及時(shí)學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?____?、執(zhí)行。?對區(qū)委提?出的建立?“兩個(gè)率?先”先導(dǎo)?區(qū)的目標(biāo)?充滿信心?，并注重?立足于當(dāng)?前，立足?于實(shí)干，?腳踏實(shí)地?地去實(shí)踐?，去努力?。隨著時(shí)?間的推移?和年頭的?流失，對?于自己即?將進(jìn)入退?休年齡的?問題，始?終保持平?衡心態(tài)，?泰然處之?。一方面?在思想上?積極做好?隨時(shí)交班?的準(zhǔn)備，?另一方面?在工作上?則仍然做?到一如既?往，盡心?盡力站好?最后一班?崗。多年?的工作實(shí)?踐使我越?來越深刻?地感到財(cái)?政工作的?重要和作?為財(cái)政局?長肩上擔(dān)?子不輕，?挑好這副?擔(dān)子需要?年青人，?我盡管已?經(jīng)挑了將?近___?_年，目?前組織上?還在讓我?挑，所以?我仍要求?自己盡力?保持住一?種活力，?致力去挑?好，以不?辱使命，?不負(fù)眾望?。二、?“能”：?通過一?年的工作?，我對個(gè)?人的工作?能力如何?得到提高?有了新的?更多的認(rèn)?識。首先?，我覺得?，一個(gè)人?能力再大?，也不能?包辦代替?一切，都?必須依靠?集體的力?量;其次?我也感到?，一個(gè)人?能力再差?，也不可?怕，只要?善于調(diào)動(dòng)?班子的積?極性，將?班子中每?一個(gè)人的?智慧和能?量都充分?調(diào)動(dòng)起來?，進(jìn)而將?全局每一?個(gè)人的特?長都能充?分發(fā)揮和?運(yùn)用起來?，無論怎?么艱難的?工作任務(wù)?，都可以?完成，而?且能夠完?成好。在?過去的一?年中，我?努力這樣?去實(shí)踐，?我覺得收?到了不錯(cuò)?的.效果?。如果說?____?年我局各?項(xiàng)工作取?得了一定?成效，我?想首先要?歸功于各?位副局長?的努力，?其次要?dú)w?功于全局?同志的支?持和配合?。例如，?在組織征?收的工作?過程中，?我經(jīng)常得?益于與李?曉鐘副局?長和預(yù)算?科同志的?共同商討?和研究，?由于他們?努力去摸?情況、出?主意、想?辦法，才?能最終形?成較為正?確的決策?，采取相?應(yīng)的措施?去努力、?去爭取。?在安排支?出方面我?也習(xí)慣于?與相關(guān)同?志交談、?交流，在?吃透情況?的基礎(chǔ)上?，再拿出?主導(dǎo)意見?。___?_年，尤?其是在制?定部門預(yù)?算方案工?作中，預(yù)?算科的同?志以及李?曉鐘同志?都在事前?做了大量?的準(zhǔn)備工?作和思考?。又如在?其他各方?面工作，?如財(cái)政結(jié)?算中心的?運(yùn)行、企?業(yè)的改革?、改制等?等，基本?上都是由?周局長和?李成志局?長獨(dú)當(dāng)一?面，獨(dú)立?開展工作?，對這些?工作基本?不需我煩?神，他們?在各自的?分工工作?中也很盡?責(zé)敬業(yè)，?能力也較?強(qiáng)，應(yīng)該?說在某些?方面，他?們幾位局?長和各位?科長、各?位同志的?能力特長?得到充分?發(fā)揮，彌?補(bǔ)了我的?能力的不?足。我覺?得，__?__年我?個(gè)人在組?織工作能?力方面的?提高完全?得益于上?述對提高?個(gè)人能力?的途徑認(rèn)?識的提高?。三、?“勤”：?___?_年，我?堅(jiān)持與全?局同志一?起不懈奮?斗，堅(jiān)持?迎著困難?走，克服?了一個(gè)又?一個(gè)的困?難，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。個(gè)?人堅(jiān)持做?到需要“?跑”、需?要打“交?道”的事?情，堅(jiān)持?帶頭跑、?帶頭去打?“交道”?，需要深?入到基層?單位的事?情，也能?做到及時(shí)?深入。對?區(qū)委、區(qū)?政府交辦?的工作任?務(wù)，做到?堅(jiān)決完成?，不打折?扣，要求?全局做到?的事情，?首先自己?帶頭做到?，能夠自?己去做的?事情，盡?量自己親?手去做。?在堅(jiān)持“?勤政”的?同時(shí)，堅(jiān)?持按照“?廉政”的?規(guī)定要求?自己、要?求全局，?全年在廉?政建設(shè)工?作方面基?本上做到?按要求、?按規(guī)定、?按程序辦?事，基本?上做到無?越軌、無?違紀(jì)。財(cái)?政部門的?形象、財(cái)?政部門的?威信、財(cái)?政工作對?外的影響?應(yīng)該說均?比較好，?未聽到有?不良反映?。四、?“績”：?___?_年，我?感到欣慰?的工作業(yè)?績是：全?區(qū)財(cái)政收?入跨上了?____?個(gè)億的臺?階，全年?財(cái)政支出?安排均已?到位，全?年財(cái)政收?支基本平?衡。在財(cái)?政收支預(yù)?算執(zhí)行工?作中，可?以說，許?許多多項(xiàng)?收入的增?加或減少?，都曾牽?動(dòng)我和相?關(guān)同志的?心弦，許?許多多支?出項(xiàng)目的?安排和敲?定，都經(jīng)?過了無數(shù)?次的掂量?和口舌，?總的來說?，收支平?衡的結(jié)果?來之不易?，應(yīng)該說?傾注著我?和同志們?的心血和?汗水。?____?年，財(cái)政?各項(xiàng)改革?工作和財(cái)?政管理，?財(cái)政監(jiān)督?等其他各?項(xiàng)工作進(jìn)?展也較為?順利，取?得了一定?成績。局?機(jī)關(guān)建設(shè)?有了新的?起色。區(qū)?委、區(qū)政?府領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)均已?順利完成?。__?__年，?在個(gè)人工?作中存在?的主要問?題是：?1、學(xué)習(xí)?不夠，思?想觀念和?工作方法?等各方面?存在著不?適應(yīng)、跟?不上的情?況和感覺?。2、?對財(cái)政體?制方面存?在的不順?的問題，?對財(cái)政收?支管理上?存在著的?困難等，?時(shí)有解決?無望的情?緒流露，?因而有時(shí)?影響到工?作的成效?。3、?對局機(jī)關(guān)?建設(shè)，有?依賴于黨?支部和辦?公室去抓?的=想法?，自己親?自抓、親?手抓得不?夠，尤其?是對建立?、健全