環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)控制程序

第4頁(yè)共8頁(yè)環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)控制程序1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)環(huán)境具有或可能具有重大影響因素的識(shí)別和控制，對(duì)環(huán)境的污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)的要求，以及對(duì)公司環(huán)境因素的評(píng)價(jià)方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新及控制活動(dòng)。2范圍本程序規(guī)定了影響環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、判定及評(píng)分方法。本程序適用于新海石化集團(tuán)公司環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)及判定。3術(shù)語(yǔ)和定義3.1環(huán)境組織從事運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它們之間的相互關(guān)系。3.2環(huán)境因素一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。3.3環(huán)境影響全部或部分得由組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的，任何有益或有害的變化。3.4污染預(yù)防旨在防止、減少或控制污染的各種過程、操作慣例、材料或產(chǎn)品的應(yīng)用，可包括再循環(huán)、處理、過程更改、控制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。4職責(zé)與權(quán)限4.1分管副總負(fù)責(zé)公司重要環(huán)境因素及控制方案的批準(zhǔn)以及實(shí)施過程中的資源落實(shí)。4.2安環(huán)部負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，編制重要環(huán)境因素清單。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目環(huán)境因素的識(shí)別、重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)，制定并實(shí)施控制方案。4.3各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門活動(dòng)區(qū)域內(nèi)環(huán)境因素的識(shí)別、重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)，提出并實(shí)施控制方案。5管理內(nèi)容和方法5.1環(huán)境因素識(shí)別5.1.1環(huán)境因素識(shí)別的范圍生產(chǎn)裝置區(qū)、辦公樓、食堂、化驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)、裝卸車區(qū)內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施、進(jìn)入場(chǎng)所的人員行為，均列為環(huán)境因素識(shí)別范圍。具體包括：廢氣排放；粉塵排放；廢水排放；固體廢棄物排放；能源、資源消耗；潛在的泄漏；潛在的火災(zāi)、爆炸；噪聲的排放及光污染；其他。5.1.2識(shí)別方法采用“調(diào)查表法”進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別。各部門可通過召開座談會(huì)、專項(xiàng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式收集信息，提出環(huán)境因素并分析評(píng)價(jià)所產(chǎn)生的環(huán)境影響。5.1.3識(shí)別要求識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)、七個(gè)方面。5.1.3.1三種狀態(tài)：正常狀態(tài)（例行的作業(yè)活動(dòng)狀態(tài)）；異常狀態(tài)（非例行的活動(dòng)，如開停工狀態(tài)）；緊急狀態(tài)（合理預(yù)見，但不能預(yù)見何時(shí)何地發(fā)生，如火災(zāi)、爆炸、洪水、雷擊等事故）5.1.3.2三種時(shí)態(tài)：過去；現(xiàn)在；將來。5.1.3.3七個(gè)方面：水體污染；大氣污染；廢物污染；土地污染；噪聲污染；資源能源的消耗；其他環(huán)境問題。5.1.4環(huán)境因素識(shí)別步驟：5.1.4.1安環(huán)部將“環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)表”（附錄1）印發(fā)放到各部門；5.1.4.2各部門由部門負(fù)責(zé)人組織，對(duì)本部門的活動(dòng)、場(chǎng)所、生產(chǎn)、服務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，并填寫識(shí)別與評(píng)價(jià)表；5.1.4.3各部門完成環(huán)境因素識(shí)別后，由部門負(fù)責(zé)人組織車間班長(zhǎng)以上管理人員召開專題會(huì)議對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)；a環(huán)境法律、法規(guī)與其他要求發(fā)生變化；b公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生重大變化；c公司的方針目標(biāo)發(fā)生變化，或管理評(píng)審確定需要更新的內(nèi)容；d相關(guān)方有合理抱怨和新的要求或發(fā)生環(huán)境事故后；e使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)。凡新建項(xiàng)目均須識(shí)別、評(píng)價(jià)環(huán)境因素。5.4重要環(huán)境因素控制5.4.1針對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素，制定控制方案。方案中須明確：責(zé)任部門、責(zé)任人、地點(diǎn)及可能產(chǎn)生的影響；主要控制的措施。5.4.2對(duì)重要環(huán)境因素實(shí)行分層管理和控制，其中：安環(huán)部根據(jù)公司《重要環(huán)境因素清單》和整體管理水平及技術(shù)、財(cái)務(wù)可行性，組織制定《重要環(huán)境因素控制方案》；各部門根據(jù)各自評(píng)出的重要環(huán)境因素，編制車間級(jí)《重要環(huán)境因素控制方案》，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。5.4.3定期進(jìn)行檢查，安環(huán)部每月檢查一次重要環(huán)境因素控制情況；各部門每月進(jìn)行一次重要環(huán)境因素檢查。6相關(guān)文件《環(huán)境管理體系要求及使用指南》《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》《環(huán)境運(yùn)行控制程序》《重要環(huán)境因素控制方案》《突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》《記錄控制程序》《相關(guān)方控制程序》7相關(guān)記錄《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)表》《重要環(huán)境因素清單》附錄1環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)表序號(hào)產(chǎn)品活動(dòng)服務(wù)環(huán)境因素環(huán)境因素識(shí)別環(huán)境因素評(píng)價(jià)環(huán)境因素得分重要程度影響對(duì)象狀態(tài)時(shí)態(tài)水體污染大氣污染廢物污染土地污染噪聲污染資源能源消耗其他環(huán)境問題正常異常緊急過去現(xiàn)在將來影響范圍發(fā)生頻率影響程度持續(xù)時(shí)間相關(guān)方關(guān)注程度一般重要部門（部門）審核人：填表人：審核日期：填表日期：附錄2重要環(huán)境因素清單序號(hào)重要環(huán)境因素區(qū)域分布狀態(tài)地點(diǎn)控制措施說明：控制措施中指A：應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)B：運(yùn)行控制C：目標(biāo)指標(biāo)及方案控制部門（部