集團公司詳細崗位說明書大全分部賣場管理部職位說明書

集團公司詳細崗位說明書大全分部賣場管理部職位說明書職位說明書直接上級：分部業(yè)務(wù)部副總、總部營運部配合總部營運工作，統(tǒng)籌管理賣場各項工作，確保賣場符合規(guī)范和便利營業(yè)的需要1、負責(zé)本部門各崗位人員的工作指導(dǎo)及招聘、培訓(xùn)、考核等2、對賣場管理各項制度、規(guī)范及流程的落實、修正和完善3、不斷提高和美化賣場的布局，組織制定賣場規(guī)劃和設(shè)計方案4、協(xié)助商店裝修方案的確定，監(jiān)督裝修方案的實施，并參與工程驗收5、不斷完善賣場資源的有效利用，將空間效益最大化6、負責(zé)賣場廣告位租賃的綜合管理7、負責(zé)對賣場的樣品管理情況、布局陳列、布置情況進行監(jiān)督抽查及相應(yīng)整改工作經(jīng)驗相關(guān)崗位三年以上工作經(jīng)驗零售或家電零售識，較強的策劃技能職位說明書積極配合賣場部經(jīng)理全面開展賣場管理、督導(dǎo)的各項工作1、負責(zé)商店樣機的出樣管理，監(jiān)督、檢查商店樣機管理情況2、負責(zé)禮品、贈品、促銷品的資源落實、驗收、配發(fā)及發(fā)放情況、庫存情況等管理3、負責(zé)商店的巡檢工作并跟進落實，包括賣場展示、布局、設(shè)施完好狀態(tài)、出樣、宣傳品展示、專業(yè)培訓(xùn)執(zhí)行情況、衛(wèi)生、員工儀表、待客禮儀等4、負責(zé)企業(yè)VI系統(tǒng)在商店正確、有效應(yīng)用的規(guī)劃和組織實施布置費用、宣傳品領(lǐng)用申請的初審、備案6、負責(zé)與業(yè)務(wù)部品類經(jīng)理協(xié)調(diào)展柜供應(yīng)商收費標準，監(jiān)督結(jié)算進度的落實情況7、協(xié)助空間管理進行整體賣場的現(xiàn)場布置，營造賣場氣氛工作經(jīng)驗相關(guān)崗位二年以上工作經(jīng)驗零售或家電零售任職技能與能力熟練掌握賣場營運管理職位說明書職位類別：支持類所屬部門：分部賣場管理部優(yōu)化賣場的空間組合與管理，樹立公司良好的公眾形象1、依據(jù)公司VI標準及商店裝修標準，負責(zé)組織設(shè)計賣場門頭、外立面設(shè)計，及賣場布局及美化技術(shù)的研究，供應(yīng)商VI制式展柜、精品間裝修的效果圖、施工圖審核2、負責(zé)制作新開商店的AUTOCAD平面規(guī)劃布局圖，輔助業(yè)務(wù)部確定各品類陳列位置，并隨商店需要定期調(diào)整，協(xié)助工程部進行新店開業(yè)及展柜更換的現(xiàn)場施工監(jiān)理、協(xié)調(diào)，確保賣場內(nèi)展柜質(zhì)量和交付使用時間6、負責(zé)賣場展柜位置的編號受控管理，日常賣場布局調(diào)整、展臺展位調(diào)整受理協(xié)調(diào)7、負責(zé)調(diào)研商店實際客動線情況，進行客動線優(yōu)化分析，作為調(diào)整賣場商品陳列位置等級劃分的重要基礎(chǔ)8、負責(zé)建立展柜陳列位置收入檔案，以月為單位，分析不同品類、品牌商品在商店的實際銷售額及統(tǒng)計記錄，為賣場布局陳列研究提供基礎(chǔ)分析數(shù)據(jù)教育水平大專以上、空間設(shè)計、美術(shù)、裝潢專業(yè)工作經(jīng)驗技能與能力熟悉賣場營運管理知識，熟練掌握平個性與品質(zhì)積極熱情，認真細致，觀察力強職位說明書直接上級：賣場管理部經(jīng)理所屬部門：賣場管理部積極配合部門人員，協(xié)助開展各項工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部員工關(guān)系1、負責(zé)本部各類文件的起草、收集與整理2、負責(zé)本部工作報表的編制，會議記錄3、協(xié)助本部相關(guān)崗位員工的各項工作