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同志們:
今天我們專門召開公司上半年安全生產(chǎn)委員會會議,目的是總結(jié)上半年安全生產(chǎn)情況,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進一步統(tǒng)一思想,不斷加強安全生產(chǎn)工作,有效防范各類安全生產(chǎn)事故,切實維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全,確?!笆啦?、國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間的安全與穩(wěn)定,為公司下半年工程建設(shè)、城市供水、供氣、公共交通等領(lǐng)域提供安全健康的生產(chǎn)環(huán)境。剛才我們聽取了有關(guān)單位的情況匯報,通報了上半年公司安全生產(chǎn)工作情況和《市政府安全生產(chǎn)委員會2021年第二季度全體成員會議紀(jì)要》,并對開展下半年安全生產(chǎn)工作提出了安排意見,很全面、很具體、也很實際。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、進一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,切實加強領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,是實踐“三個代表”重要思想的真實體現(xiàn),是保障廣大人民群眾根本利益的具體措施,也是全面建設(shè)小康社會、促進公司全面發(fā)展的基本要求。上半年,公司始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實開展了“安全生產(chǎn)年”活動,進一步鞏固和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全工作取得明-1-
顯成效。迄今為止,發(fā)生一般性事故44起,與去年同期49起相比下降了10.20%,沒有發(fā)生較大及以上事故。這是公司廣大干部職工共同努力的結(jié)果。借此機會,我代表公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組向各單位安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體基層工作者,表示最誠摯的問候和衷心的感謝。
安全事故猛于虎,安全責(zé)任重于山。當(dāng)前,隨著我市“1255”城市發(fā)展戰(zhàn)略的拉開和構(gòu)建“6653”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的不斷深入,公司項目建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)也將不斷擴大。去年,政府下達(dá)公司完成固定資產(chǎn)投資目標(biāo)是11.1億元,但今年政府下達(dá)指標(biāo)卻是20.11億元,任務(wù)整整翻了一倍。這意味著公司安全生產(chǎn)難度也逐漸加大。因此,各單位、各部門要從公司大局出發(fā),統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的必要性和緊迫性,正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的辯證關(guān)系,要始終把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的重要任務(wù)來抓,真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。安全生產(chǎn),事關(guān)全局。各單位、各部門要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,真正把思想統(tǒng)一到市政府的決策和部署上來,把安全生產(chǎn)工作擺上重要的議事日程。單位一把手作為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓,切實負(fù)起具體責(zé)任。要堅持“以人為本”,切實強化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管,建立和完善安全生產(chǎn)長效機制;要狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實,加強檢查督促,從嚴(yán)管理,嚴(yán)格要求,切實做到安
全生產(chǎn)工作層層落實,責(zé)任到人??傊?,要努力做到“兩個務(wù)必”,即:務(wù)必保持清醒頭腦,從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作的重要性;務(wù)必加強組織領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好。為公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。
二、精心組織,突出重點,深入開展安全工作
一是加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作。要結(jié)合本單位、本領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作實際,加大對人員和經(jīng)費的投入。公司各單位、各部門要重視充實安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,確保安全監(jiān)管工作不斷檔、不空位;要正確認(rèn)識安全和發(fā)展的關(guān)系,舍得資金投入,保證安全生產(chǎn)管理工作正常的經(jīng)費,以促進安全生產(chǎn)工作的順利開展。在供水、供氣、公共交通上,要加大設(shè)備技改力度,提高設(shè)施的技術(shù)性能,確保高效、穩(wěn)定運行;在工程建設(shè)中,要督促施工單位、監(jiān)理單位按照法律要求,加大安全生產(chǎn)必要的投入,完善現(xiàn)場安全措施,增強現(xiàn)場安保能力。進一步完善機制,改善條件,確保安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實處。二是切實搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。結(jié)合工作實際,進一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,提高宣傳教育的針對性和實效性,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,切實增強全員安全生產(chǎn)法制觀念,做到人人講安全,事事保安全。繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動,進一步完善形式,豐富內(nèi)容,增強實效。充分發(fā)揮電視、廣播、公司網(wǎng)站等大
眾媒介的作用,堅持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措,宣傳推廣先進典型和經(jīng)驗,對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致事故發(fā)生的典型案例,要予以曝光。三是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域的突出問題。繼續(xù)把建筑施工、城市供水、供氣、公共交通、危險化學(xué)品以及人員密集場所消防安全等專項整治堅持不懈地抓好、抓出成效。要搞好“三個結(jié)合”:一是把專項整治與落實安全生產(chǎn)保障制度結(jié)合起來,建立有效的自我約束機制。二是把專項整治與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來,不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。三是把專項整治與全面做好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,致力于建立安全生產(chǎn)的長效機制。要從工作實際出發(fā),針對前一階段整治工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問題,采取切實有效措施,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”專項整治,確保整治工作扎實有效。
三、完善制度措施,切實加強安全監(jiān)管
今年是公司的“項目推進年”,也是安全生產(chǎn)工作邁向一個新水平的“落實年”和“攻堅年”。各單位、各部門要結(jié)合上半年安全工作,進一步把安全生產(chǎn)做得更好、更實,要針對重點領(lǐng)域、高危行業(yè)、重大危險源和高溫、汛期等季節(jié)性特點,制定切實可行的安全措施,繼續(xù)加大事故隱患排查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,把重大事故隱患消滅在萌芽
中。力爭減少一般性事故起數(shù),遏制較大事故,杜絕重特大事故。在具體工作中,重點要做好“五個強化”。
一是強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。安全生產(chǎn)重點在基層、主體在企業(yè)、關(guān)鍵在現(xiàn)場。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制不能停留在紙上,而要落實在具體的工作和行動上。當(dāng)前各單位要進一步增強抓安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,要對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行認(rèn)真的檢查,既要檢查事故總量的控制情況,更要檢查安全管理方面的工作。嚴(yán)格對照上半年責(zé)任制落實情況,認(rèn)真查找不足,檢查安全生產(chǎn)工作措施落實情況,檢查事故隱患排查整改情況,定期檢查安全隱患的多發(fā)部位等。公司安委會要及時加強對有關(guān)單位安全生產(chǎn)情況實行量化管理和考核工作,并通過新聞媒體、公司網(wǎng)站、通知等形式,定期通報安全生產(chǎn)工作情況。對各類事故要嚴(yán)格按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則嚴(yán)肅查處,對違法違規(guī)、失職瀆職的,追究直接責(zé)任人的責(zé)任。
二是強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。要繼續(xù)深入開展事故隱患排查工作,對查出的隱患逐一登記建檔,分級分類管理,落實整治責(zé)任、措施和時限。要實行整治工作督辦制,加強對整改工作的督促檢查,定期掌握隱患整治進展情況。要進一步推進技術(shù)創(chuàng)新,通過技術(shù)創(chuàng)新促進安全生產(chǎn),實施科技保安。同時要建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),加大安全生產(chǎn)宣傳
培訓(xùn),特別是加強節(jié)日期間在崗職工的安全教育,防止出現(xiàn)松懈情緒和節(jié)日期間突擊生產(chǎn)、無視安全生產(chǎn)的情況,杜絕為趕工期、趕進度而違章指揮、違章作業(yè)和冒險蠻干的錯誤做法。重大節(jié)日期間,要堅持安全值班制度。安排專人晝夜值班,必須保證一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班,一旦發(fā)生險情或事故,要及時組織力量進行搶險和妥善處置,并按程序及時、如實上報。
三是強化安全專項整治。重點抓好重大危險源的監(jiān)管。各單位一定要密切配合,抓緊做好安全重大危險源的調(diào)查摸底和登記工作,經(jīng)排查確認(rèn)的重大危險源,要制定和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,要加強對燃?xì)夤艿?、供水設(shè)施、公交車輛、建筑施工等安全隱患的整改。要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,把整改工作做到位。
四是強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。安全監(jiān)督管理是排除隱患、遏制安全事故的有效手段。因此,我們一定要形成安全生產(chǎn)嚴(yán)管嚴(yán)查的高壓態(tài)勢。對事故多發(fā)的領(lǐng)域、多發(fā)部位,要實施重點監(jiān)控、跟蹤管理,堅決遏制重特大事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)違法行為要從快、從嚴(yán)、從重處理,嚴(yán)格責(zé)任追究,對工作不力或不作為、失職、瀆職者予以嚴(yán)肅查處。對造成事故的,堅決按照“四不放過”的原則,依法嚴(yán)懲。當(dāng)前,各單位要一如既往地開展安全生產(chǎn)工作,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),
共同推進公司的安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)好轉(zhuǎn),真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理縱向到底、橫向到邊、不留死角。
五是強化安全生產(chǎn)應(yīng)急處置。應(yīng)急救援是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。各單位要進一步完善應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),按照企業(yè)生產(chǎn)特點,結(jié)合6月份應(yīng)急預(yù)案演練經(jīng)驗,不斷豐富應(yīng)急預(yù)案演練科目,加強聯(lián)動,著力提高突發(fā)事件協(xié)同作戰(zhàn)能力,不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制,提高應(yīng)急救援水平。
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