加氣站班長(zhǎng)述職報(bào)告

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加氣站班長(zhǎng)述職報(bào)告

我于20xx年4月份被聘為加氣站副班長(zhǎng)，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培育下，在各位同仁的熱忱幫忙和樂觀協(xié)作下，自己在思想政治、管理力量、工作力量、協(xié)調(diào)力量等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫忙下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高樂觀效益為中心，確保加氣站平安生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫忙下，在新華南路加氣站全體員工的樂觀協(xié)作下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素養(yǎng)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào)：今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：

一.經(jīng)營(yíng)狀況：

加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為：11000方氣。

二.內(nèi)部管理：

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)當(dāng)反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年5月，依據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理方法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人公平。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求進(jìn)展為目的，在管理中牢記“管理制造效益，細(xì)節(jié)打算成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增加憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，的確抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的樂觀性、主動(dòng)性和制造性作為動(dòng)身點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素養(yǎng)，樹立起“然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培育員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo)，多次來新華南路加氣站指導(dǎo)工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理狀況、銷售狀況以及員工收入狀況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。

三.平安管理：

1.今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時(shí)幫忙加氣員加氣，并處理一些緊急狀況。

2.堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)平安管理制度。

3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防平安、平安學(xué)問的教育。4.每周組織一次平安檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的平安。

5.在日常工作中落實(shí)平安責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的平安管理、設(shè)施、設(shè)備的平安管理，平安檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起平安事故。

四.工作中存在的不足之處：

今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要緣由是;

1）.精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠準(zhǔn)時(shí)和完整。

2）.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

3）.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

五.20xx年的工作思路：

1.加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。2.增加管理服務(wù)力量。

3.嚴(yán)格掌握充值時(shí)間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強(qiáng)報(bào)表管理，做到準(zhǔn)時(shí)、精確、完整。

4.加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

5.健全應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的管理機(jī)制，培育員工應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的力量。

6.加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

但與公司的要求相比，仍存在肯定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

通過這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不

是想象中的那么簡(jiǎn)潔。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我特別感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面取得的進(jìn)步。

20xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些圓滿。

一年來自己在工作中雖然取得了一些成果，但還有很多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫忙下，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，精彩完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的進(jìn)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、教育和培育。

加氣站班長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間XX年即將過去，我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧這一年來的全部工作令人欣慰。這一年是緊急的一年，也是充實(shí)的一年，也是喜憂參半的一年。在新捷燃?xì)鈴氖碌墓ぷ鳎俏衣殬I(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也非常珍惜，我會(huì)盡最大努力去適應(yīng)這一崗位，以自己的微薄之力為公司制造更多的利益。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已完全融入到了新捷這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長(zhǎng)了，也漸漸成熟了。

現(xiàn)在就XX年一切工作狀況總結(jié)如下：

XX年是勞碌、充實(shí)而又緊急、開心的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙下，和改裝長(zhǎng)李廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿順當(dāng)?shù)赝瓿闪税肽陙淼墓ぷ魅蝿?wù)。后來應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我支配到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進(jìn)站，擔(dān)心全的車輛禁止加氣，在這工作中許多駕駛員對(duì)我的'態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的到的，在這里我覺得我自己對(duì)我的工作盡到了自己的責(zé)任。下面是本人到加氣站的工作總結(jié)一：今年公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)把數(shù)量質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營(yíng)供應(yīng)了良好的保證，同時(shí)也樹立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。二：一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，更應(yīng)當(dāng)反映在多方面、多層次。因此，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在加氣站全體員工的樂觀協(xié)作下，我38號(hào)站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素養(yǎng)方面都有了較大改善，內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下得到全面提高。三：在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫忙下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高樂觀效益為中心，在奧運(yùn)年這個(gè)特別環(huán)境下確保了加氣站平安生產(chǎn)無患無憂。四：公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本”的管理方式，提高員工的分散力，在生活上關(guān)懷員工，想員工所想，急員工所急，受到廣闊員工的全都好評(píng)。

作為公司的一名一般員工對(duì)公司取得的驕人成果，我也感到深深的驕傲。在這里將我個(gè)人在加氣站這半年的工作狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙下，能夠以踏實(shí)、樂觀的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作，較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。通過近一年老同事對(duì)我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當(dāng)然在出成果的同時(shí)由于實(shí)際閱歷不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的馬虎大意常常會(huì)犯一些小的錯(cuò)誤。今后我會(huì)克服自身的缺點(diǎn)，遇事不馬虎，虛心樂觀的向四周理論水平高，業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，增加自己的服務(wù)力量以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)力量及職業(yè)素養(yǎng)，爭(zhēng)取來年取得更好的