網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)推廣計(jì)劃及方案

目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)概述 1\o"CurrentDocument"1、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)概述 1\o"CurrentDocument"2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)定位 1\o"CurrentDocument"3、某某網(wǎng)項(xiàng)目概述 14、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的年度目標(biāo) 1\o"CurrentDocument"5、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的周期劃分 1\o"CurrentDocument"二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 2\o"CurrentDocument"1、第一階段4-6月 2\o"CurrentDocument"1.1、工作重點(diǎn) 2\o"CurrentDocument"1.2、四月工作計(jì)劃 2\o"CurrentDocument"1.3、五月工作計(jì)劃 2\o"CurrentDocument"1.4、六月工作計(jì)劃 2\o"CurrentDocument"2、第二階段7-9月 32.1、工作重點(diǎn) 3\o"CurrentDocument"2.2、七月工作計(jì)劃 3\o"CurrentDocument"2.3、八月工作計(jì)劃 3\o"CurrentDocument"2.4、九月工作計(jì)劃 3\o"CurrentDocument"3、第三階段10-12月 33.1、工作重點(diǎn) 3\o"CurrentDocument"3.2、十月工作計(jì)劃 3\o"CurrentDocument"3.3、十一月工作計(jì)劃 4\o"CurrentDocument"3.4、十二月工作計(jì)劃 4\o"CurrentDocument"三、人員配置與分工 4\o"CurrentDocument"1、內(nèi)部人員配置及分工 4\o"CurrentDocument"2、兼職人員配置方案 4\o"CurrentDocument"四、網(wǎng)站推廣 51、推廣手段 51.1、互聯(lián)網(wǎng) 51.2、媒體 61.3、活動(dòng) 71.4、廣告 72、網(wǎng)站推廣方案 7\o"CurrentDocument"2.1、A方案 72.2、B方案 9\o"CurrentDocument"五、考核目標(biāo) 91、整站運(yùn)營(yíng)指標(biāo)考核 9\o"CurrentDocument"1.1、外在參考指標(biāo) 9\o"CurrentDocument"1.2、內(nèi)部參考指標(biāo) 91.3、合作推廣 91.4、口碑傳播 91.5、互動(dòng)程度 101.6、活動(dòng)促進(jìn)指標(biāo) 102、分項(xiàng)內(nèi)容考核 10\o"CurrentDocument"六、運(yùn)營(yíng)預(yù)算 10\o"CurrentDocument"七、運(yùn)營(yíng)方案變更記錄表 11八、附件 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1、方案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1.1網(wǎng)站策劃方案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1.2、網(wǎng)站上線推廣方案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2、表格 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.1、網(wǎng)站資料統(tǒng)計(jì) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。某某網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)計(jì)劃及方案一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)概述1、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)概述做運(yùn)營(yíng)，特別是網(wǎng)站項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，它是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，不可能一蹴而就的。它是需要經(jīng)過(guò)一個(gè)市場(chǎng)培育過(guò)程，不斷發(fā)展完善的。只有符合市場(chǎng)需求我們才可能開(kāi)展出有實(shí)際成效的業(yè)務(wù)。所以就要求我們?cè)谧鼍W(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，需要一個(gè)段落一個(gè)段落的去考慮，而不是想到這里說(shuō)這里，想到那里說(shuō)那里。當(dāng)然，前提是要有一個(gè)明確的整體發(fā)展方案與方向而且團(tuán)隊(duì)的集體思想也很重要，我們要的就是合理分工、共同協(xié)作、統(tǒng)一思想下的工作模式，這是要干成事業(yè)的基本法則。2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)定位常規(guī)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的目的主要是保證網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而某某網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)概念與一般意義上的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)不同，除了對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的運(yùn)維和人氣的聚斂外，還要考慮網(wǎng)站的整體市場(chǎng)營(yíng)銷推廣即結(jié)合網(wǎng)站內(nèi)容生產(chǎn)和市場(chǎng)推廣與一體的方法來(lái)充實(shí)網(wǎng)站，吸引、固化更大的用戶群體。3、某某網(wǎng)項(xiàng)目概述某某網(wǎng)站項(xiàng)目從1月份以來(lái)經(jīng)過(guò)了項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目業(yè)務(wù)策劃階段，目前網(wǎng)站項(xiàng)目正在進(jìn)行緊張的開(kāi)發(fā)，預(yù)計(jì)可以在6月18號(hào)上線公測(cè)。網(wǎng)站推廣計(jì)劃和推廣方案等也在積極的準(zhǔn)備中。本運(yùn)營(yíng)方案針對(duì)某某網(wǎng)站項(xiàng)目平臺(tái)建設(shè)的具體功能特點(diǎn)將部署網(wǎng)站項(xiàng)目線下儲(chǔ)備期和初期運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)工作，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)某某網(wǎng)站項(xiàng)目的整體實(shí)施計(jì)劃，完成網(wǎng)站各階段運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。4、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的年度目標(biāo)1.初步樹(shù)立某某網(wǎng)站的品牌，使其在業(yè)界有一定的知名度和良好的口碑；2.構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定運(yùn)行的、功能完整的、易于未來(lái)擴(kuò)展的原創(chuàng)音樂(lè)互動(dòng)小區(qū)平臺(tái)；制作符合用戶需求的、經(jīng)常使用的產(chǎn)品內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)短片數(shù)量250部(150網(wǎng)站制作+100某某制作)并接入電視欄目、網(wǎng)絡(luò)電視、電臺(tái)；至07年底實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站注冊(cè)用戶數(shù)10萬(wàn)，爭(zhēng)取有5千至1萬(wàn)的活躍用戶5、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的周期劃分某某網(wǎng)站是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，運(yùn)營(yíng)方案需要配合這一過(guò)程由淺入深展開(kāi)，每個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)都不相同，因此在項(xiàng)目的投入產(chǎn)出方面都具有一定的階段性，為了實(shí)現(xiàn)今年的任務(wù)目標(biāo)及運(yùn)營(yíng)好網(wǎng)站，特根據(jù)實(shí)際情況我們劃分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)周期概要表(4.1-12.30)運(yùn)營(yíng)周期時(shí)間周期主要任務(wù)線下儲(chǔ)備期4.1-6.18網(wǎng)站策劃，內(nèi)容錄入、儲(chǔ)備系統(tǒng)上線內(nèi)容試運(yùn)營(yíng)期6.18—8.30通過(guò)試運(yùn)營(yíng)磨合運(yùn)營(yíng)方案，衡量運(yùn)營(yíng)指標(biāo)運(yùn)營(yíng)首期9.1—12.30按時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)預(yù)期運(yùn)營(yíng)指標(biāo)二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)計(jì)劃1、第一階段4-6月1.1、工作重點(diǎn)網(wǎng)站一期產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、制作、開(kāi)發(fā)；網(wǎng)站服務(wù)器平臺(tái)搭建，網(wǎng)站功能測(cè)試網(wǎng)站平臺(tái)內(nèi)容的填充，收集并制作原創(chuàng)音樂(lè)人的檔案建立基本的合作模式和推廣網(wǎng)絡(luò)及Beyond項(xiàng)目活動(dòng)策劃6月18日網(wǎng)站上線進(jìn)行公測(cè)，并收集回饋意見(jiàn)進(jìn)行修改1.2、 四月工作計(jì)劃網(wǎng)站UE/UI設(shè)計(jì)完成并交付技術(shù)開(kāi)發(fā)與藝人加入某某網(wǎng)的合作談判網(wǎng)站推廣方案計(jì)劃，各事項(xiàng)籌備互聯(lián)網(wǎng)/富媒體/UUSEE項(xiàng)目/Beyond項(xiàng)目/其他項(xiàng)目的合作1.3、 五月工作計(jì)劃A專題產(chǎn)品策劃5月25日網(wǎng)站功能測(cè)試5月18-5月31，要持續(xù)到6月15日音樂(lè)短片制作（3部）5月31日前音樂(lè)人聯(lián)系5月31日網(wǎng)站新產(chǎn)品討論5月18-5月25日網(wǎng)站功能完善討論5月18-5月25日BEYOND產(chǎn)品策劃5月21-5月25日1.4、 六月工作計(jì)劃填充真實(shí)內(nèi)容（我們已經(jīng)聯(lián)系好的100位藝人、原創(chuàng)音樂(lè)人），6月16日前完成論壇內(nèi)容填充，音樂(lè)素材庫(kù)，音樂(lè)知識(shí)等，6月15日前完成焦點(diǎn)圖、專題、音樂(lè)講座，6月15日前完成飄樂(lè)隊(duì)視頻+圖文訪談，6月15日前完成6月18日網(wǎng)站正式對(duì)外公測(cè)（視公司注冊(cè)備案情況決定）網(wǎng)站公測(cè)后回饋信息處理，修改，6月19日-6月30日積分、圈子群組、積分兌獎(jiǎng)等新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，完成UE/UI設(shè)計(jì)，6月19日技術(shù)開(kāi)發(fā)Beyond產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)，要持續(xù)到7月底網(wǎng)絡(luò)訪談節(jié)目、專題節(jié)目策劃設(shè)計(jì)馬友友活動(dòng)方案計(jì)劃與籌備UUSEE網(wǎng)絡(luò)節(jié)目方案討論與修訂校園征歌PK大賽活動(dòng)策劃，6月15日前（暫未確定）2、第二階段7-9月2.1、工作重點(diǎn)一期里未能完成的功能模塊，以及新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和活動(dòng)專題開(kāi)發(fā)網(wǎng)站自身產(chǎn)品的策劃完善，網(wǎng)站產(chǎn)品內(nèi)容的豐富及完善，網(wǎng)站用戶數(shù)量的逐步增加2.2、 七月工作計(jì)劃積分系統(tǒng)7月18日前開(kāi)發(fā)完成開(kāi)發(fā)小區(qū)活動(dòng)7月18日前開(kāi)發(fā)完成開(kāi)發(fā)圈子群組功能7月18日前開(kāi)發(fā)完成開(kāi)發(fā)汪峰、王蓉專題7月28日前Beyond產(chǎn)品開(kāi)發(fā)開(kāi)始一期網(wǎng)站Vlog、論壇產(chǎn)品細(xì)化，7月28日前完成娛樂(lè)新勢(shì)力節(jié)目開(kāi)通，7月2日開(kāi)始網(wǎng)站二期功能開(kāi)發(fā)（外包公司，見(jiàn)功能需求說(shuō)明書(shū)校園征歌PK大賽活動(dòng)籌備（暫未確定）2.3、 八月工作計(jì)劃Beyond專題產(chǎn)品8月25日前完成積分系統(tǒng)、小區(qū)活動(dòng)、圈子群組功能優(yōu)化，8月15日前網(wǎng)站開(kāi)始準(zhǔn)備推出自己的原創(chuàng)歌曲CD,8月20日前學(xué)院派等熱門(mén)圈子的建立，8月25日前以紀(jì)念Beyond為主題發(fā)起大規(guī)模、持續(xù)性在線線下活動(dòng)音樂(lè)沙龍、音樂(lè)講堂專題“我要成名”產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)，長(zhǎng)線項(xiàng)目，每期不同主題和形式網(wǎng)站對(duì)外正式發(fā)布的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，8月25日前完成校園征歌PK大賽活動(dòng)籌備（暫未確定2.4、 九月工作計(jì)劃A9月5日網(wǎng)站正式對(duì)外發(fā)布，各種宣傳推出校園征歌PK大賽推出AVlog、論壇、專題等功能優(yōu)化完善A網(wǎng)站SEO優(yōu)化AVlog在線聊天功能，持續(xù)到10月AUUSEE網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目開(kāi)通3、第三階段10-12月3.1、 工作重點(diǎn)A網(wǎng)站進(jìn)入正常運(yùn)維狀態(tài)，不間斷的市場(chǎng)宣傳及推廣活動(dòng)3.2、 十月工作計(jì)劃A音樂(lè)器材形成欄目或頻道，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)A錄音棚、影像工作室、LIVESHOW（以livehouse建成為準(zhǔn)）A搜索引擎關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)優(yōu)化及投放策略改良>本月底爭(zhēng)取達(dá)到3萬(wàn)注冊(cè)用戶3.3、 十一月工作計(jì)劃電臺(tái)、DJ聯(lián)盟Vlog用戶可自定義范本，需要延續(xù)到12月搜索引擎關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)優(yōu)化及投放策略改良考慮建立網(wǎng)站聯(lián)盟本月底總注冊(cè)用戶爭(zhēng)取達(dá)到6萬(wàn)3.4、 十二月工作計(jì)劃本月底爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)注冊(cè)用戶做好圣誕節(jié)、元旦的推廣活動(dòng)跟蹤及改進(jìn)市場(chǎng)推廣活動(dòng)、廣告投放策略。全年推廣運(yùn)營(yíng)總結(jié)并提交2008年推廣計(jì)劃三、人員配置與分工相應(yīng)的人員配置、工作重點(diǎn)都按照一定的階段進(jìn)行規(guī)劃，運(yùn)營(yíng)初期內(nèi)容和人氣都是提升的重點(diǎn)，需要通過(guò)我們內(nèi)部管理員和外部兼職的工作，將內(nèi)容豐富起來(lái)，同時(shí)引導(dǎo)更多的使用者發(fā)布內(nèi)容、參與討論，隨著使用者內(nèi)容和參與度的逐步提高，內(nèi)部人員的精力將轉(zhuǎn)移到內(nèi)容管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。1、 內(nèi)部人員配置及分工市場(chǎng)（李淑君、劉亦航、網(wǎng)絡(luò)推廣PR、廣告銷售2名）-品牌管理-網(wǎng)站推廣-市場(chǎng)活動(dòng)-媒體關(guān)系-廣告銷售商務(wù)（李杰、韓晗、BD）-合作伙伴關(guān)系-商務(wù)活動(dòng)-重要活動(dòng)策劃和組織內(nèi)容（呂瓊、丁偉、趙偉、梁爽、江?。?網(wǎng)站產(chǎn)品策劃-網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)-網(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)?技術(shù)（劉波）-網(wǎng)站技術(shù)維護(hù)-網(wǎng)站技術(shù)開(kāi)發(fā)-網(wǎng)站平臺(tái)安全2、 兼職人員配置方案崗位數(shù)量人員職責(zé)網(wǎng)站編輯2人劉銳主要負(fù)責(zé)某某網(wǎng)論壇內(nèi)容維護(hù)，音樂(lè)人數(shù)據(jù)整理、上傳，及其它網(wǎng)站內(nèi)容方面的工作高星四、網(wǎng)站推廣1、推廣手段某某網(wǎng)推廣管道主要會(huì)以活動(dòng)帶動(dòng)用戶，輔以廣告投放、網(wǎng)站聯(lián)盟和搜索引擎；主要推廣地域以北京為主、上海、廣州、成都為輔，其中北京的重要程度占60%；主要推廣內(nèi)容以積分、熱門(mén)活動(dòng)進(jìn)行征歌。網(wǎng)站推廣是整個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中最重要的一項(xiàng)工作也是一個(gè)最持久的任務(wù)，網(wǎng)站推廣的方式方法也多種多樣，各不相同。對(duì)于某某網(wǎng)我們將會(huì)用以下推廣手段：1.1、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址導(dǎo)航在某某網(wǎng)上線公測(cè)后，盡量登錄網(wǎng)址導(dǎo)航網(wǎng)站。>有情連接在網(wǎng)站首頁(yè)要預(yù)留豐富的友情鏈接位置，同時(shí)要有專門(mén)的友情鏈接頁(yè)面，顯示全部的友情鏈接。友情連結(jié)要求：PR大于等于4,alexa排名小于5萬(wàn)，沒(méi)有被搜索引擎清除首頁(yè)友情連結(jié)放置排名高、品牌知名度大的網(wǎng)站，其他網(wǎng)站友情連結(jié)放在友情連結(jié)頁(yè)面。在網(wǎng)站上線公測(cè)后就可開(kāi)始友情連結(jié)互換工作。>登錄搜索引擎登錄搜索引擎多是免費(fèi)，應(yīng)盡可能多的登陸搜索引擎。通過(guò)在搜索引擎上購(gòu)買相關(guān)關(guān)鍵詞而提高搜索結(jié)果的排名，主要關(guān)鍵詞選擇：原創(chuàng)音樂(lè)，征歌大賽等，主要用來(lái)推廣某某原創(chuàng)音樂(lè)網(wǎng)。關(guān)鍵詞投放會(huì)不定期實(shí)時(shí)調(diào)整，投入產(chǎn)出衡量標(biāo)準(zhǔn)為：某一關(guān)鍵詞的投入成本小于或等于由此關(guān)鍵詞帶來(lái)的收益/2（保持50%的毛利，可能根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）。同時(shí)根據(jù)網(wǎng)站活動(dòng)也會(huì)購(gòu)買其他相關(guān)關(guān)鍵詞，具體情況待定。SEO網(wǎng)站整站支持SEO,隨時(shí)保持對(duì)SEO關(guān)鍵詞的更新和調(diào)整，以保證能夠獲得足夠好的排名>BBS合作與BBS合作主要分為收費(fèi)和免費(fèi)兩種方式。免費(fèi)方式是公司指定相關(guān)人員，定期在相關(guān)論壇發(fā)布某某網(wǎng)站推廣貼，同時(shí)注冊(cè)馬甲賬號(hào)進(jìn)行頂帖，注意不要有太濃厚的廣告貼嫌疑。收費(fèi)合作中，bbs為某某提供廣告宣傳、置頂貼等，要求推廣人員同相關(guān)論壇相關(guān)版塊的版主建立良好合作關(guān)系，將低BBS的推廣成本。郵件群發(fā)獲取潛在會(huì)員的email地址，通過(guò)郵件群發(fā)軟件進(jìn)行群發(fā)。要求做好email群發(fā)郵件模板，安排好群發(fā)內(nèi)容，由相關(guān)人員統(tǒng)一進(jìn)行群發(fā)。email地址獲取管道包括直接購(gòu)買、網(wǎng)絡(luò)搜索、資源合作等。同時(shí)對(duì)群發(fā)效果做統(tǒng)計(jì)、跟蹤并提交統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告某某網(wǎng)站定期向會(huì)員發(fā)送營(yíng)銷email。群發(fā)時(shí)機(jī)為重大節(jié)日、大型活動(dòng)、特殊事件。要求每人每月接收的email不能超過(guò)2封，每次設(shè)計(jì)好群發(fā)郵件模板和內(nèi)容。同時(shí)對(duì)群發(fā)效果做統(tǒng)計(jì)、跟蹤并提交統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)宣傳網(wǎng)站啟用流量統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，對(duì)網(wǎng)站流量進(jìn)行分析，科學(xué)設(shè)計(jì)調(diào)整網(wǎng)站欄目，盡可能滿足訪問(wèn)者的訪問(wèn)要求，這樣能最大限度的吸引瀏覽者的回頭率，并能在宣傳上起到連鎖反應(yīng)，達(dá)到以某某網(wǎng)的被動(dòng)宣傳到瀏覽者的主動(dòng)宣傳，達(dá)到宣傳質(zhì)的變化，并進(jìn)入宣傳推廣的良性循環(huán)。網(wǎng)站聯(lián)盟網(wǎng)站聯(lián)盟主要以音樂(lè)網(wǎng)站為主，主要有試聽(tīng)、MP3網(wǎng)站、音樂(lè)分享等網(wǎng)站。聯(lián)盟的廣告形式為：CPM/CPC/CPA/CPS。結(jié)算周期視具體廣告形式而定，（一般情況下CPM/CPC月結(jié)，CPA根據(jù)廣告主結(jié)算周期而定，CPS在合作伙伴與我們結(jié)算完成后和聯(lián)盟結(jié)算）。為防止聯(lián)盟作弊，以推廣CPS/CPA的廣告方式為主，CPM為附；同時(shí)技術(shù)上加大作弊難度（同IP、同機(jī)器在N時(shí)間內(nèi)重復(fù)操作視為無(wú)效等，可后臺(tái)配置）。網(wǎng)間合作網(wǎng)間合作對(duì)象主要針對(duì)和某某目標(biāo)用戶重合度高、非競(jìng)爭(zhēng)性網(wǎng)站尋求合作。合作方式可以為廣告資源互換、用戶email互相營(yíng)銷、共同舉辦活動(dòng)等，具體合作模式可根據(jù)合作伙伴實(shí)際情況尋找合作點(diǎn)1.2、媒體媒體推廣包括互聯(lián)網(wǎng)媒體及平面媒體，主要形式以發(fā)布媒體新聞通稿為主，輔助以話題、活動(dòng)，名人博客、寫(xiě)手博客、媒體記者博客等來(lái)進(jìn)行媒體宣傳推廣。媒體覆蓋：報(bào)紙（60家）、音樂(lè)/潮流雜志（5家）、網(wǎng)站（新浪、SOHU、163等門(mén)戶網(wǎng)站、校園網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟30家、BBS）、音樂(lè)網(wǎng)站（10家）、音樂(lè)短視頻LOGO傳播、電臺(tái)音樂(lè)節(jié)目DJ口播。1.3、活動(dòng)定期舉辦活動(dòng)是網(wǎng)站主要運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)，只有不斷的有新的、持續(xù)的活動(dòng)才能保持網(wǎng)站用戶的黏性和口碑傳播力度。這里僅對(duì)某某網(wǎng)自己策劃的活動(dòng)加以說(shuō)明，對(duì)于廣告主贊助活動(dòng)將根據(jù)具體項(xiàng)目需求進(jìn)行單獨(dú)策劃。1.4、廣告由于大門(mén)戶網(wǎng)站的廣告投放成本較高，所選擇中小型網(wǎng)站、目標(biāo)用戶群特性與某某網(wǎng)站目標(biāo)用戶吻合的網(wǎng)站進(jìn)行投放。網(wǎng)站價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要求每注冊(cè)用戶的成本在0.5元以下，或每1000IP價(jià)格在10元以內(nèi)投放前要對(duì)該網(wǎng)站做廣告試投，試投期不少于1天，試投期價(jià)格盡量以免費(fèi)為準(zhǔn)。第一次做廣告投放的網(wǎng)站，要求第一個(gè)月每天做資料統(tǒng)計(jì)和分析，滿一周出廣告投放統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，對(duì)于效果較差的網(wǎng)站，可提前終止合作。2、網(wǎng)站推廣方案某某網(wǎng)站用戶主要分為兩類人群，一類是有專業(yè)音樂(lè)知識(shí)的音樂(lè)人，他們?cè)谝魳?lè)方面很專業(yè)，但他們?nèi)鄙匍e暇時(shí)間，上網(wǎng)不多；另一類是喜愛(ài)音樂(lè)的人，音樂(lè)知識(shí)不夠，但有較多的閑暇時(shí)間，喜歡上網(wǎng)。在這兩類人群中，對(duì)于專業(yè)音樂(lè)人而言，我們通過(guò)積分、活動(dòng)等并不一定能吸引他們，而對(duì)于喜歡音樂(lè)的普通用戶來(lái)說(shuō)，通過(guò)積分、活動(dòng)對(duì)他們的吸引力就比較大。2.1、A方案此方案主要是利用現(xiàn)有資源，根據(jù)現(xiàn)有財(cái)力、人力及技術(shù)等實(shí)際情況，配合線下各種活動(dòng)進(jìn)行自我推廣，一步步將網(wǎng)站推廣出去。這樣做的好處便于我們有時(shí)間、精力去做好產(chǎn)品策劃、開(kāi)發(fā)等工作，用戶也可以由少到多逐漸增加，而且在這個(gè)過(guò)程中也可以及時(shí)吸取用戶的建議進(jìn)行修改完善。初步基礎(chǔ)：基于網(wǎng)站既有的資源以及原創(chuàng)音樂(lè)人資源，借用積分策略，推動(dòng)新用戶注冊(cè)，上傳歌曲網(wǎng)民論壇（網(wǎng)站）權(quán)限社會(huì)化，以勛章授予、榮譽(yù)推薦等手段促使網(wǎng)友宣傳論壇互動(dòng)與首頁(yè)展示結(jié)合提升網(wǎng)友個(gè)人價(jià)值，促使其成為網(wǎng)絡(luò)宣傳的輿論領(lǐng)導(dǎo)者定期不定期的組織策略競(jìng)賽活動(dòng)，以此為契機(jī)展開(kāi)大規(guī)模宣傳2.2、B方案策劃一個(gè)大的活動(dòng)，一下子推出去，這樣做的好處在于一出場(chǎng)就非常耀眼，能夠一下子打出知名度，但這樣做就需要我們有更多的時(shí)間，把產(chǎn)品、活動(dòng)等都要準(zhǔn)備好才行。目前我們正在策劃一個(gè)面對(duì)校園的原創(chuàng)歌曲PK大賽，由于現(xiàn)在學(xué)生面臨放假或就業(yè)等問(wèn)題，再加上需要對(duì)活動(dòng)和網(wǎng)站產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，所以如果要采取這種方式進(jìn)行推廣則需要到9月份，那時(shí)學(xué)生也開(kāi)學(xué)了，效果會(huì)更好。五、考核目標(biāo)1、整站運(yùn)營(yíng)指標(biāo)考核要了解網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)狀況，口說(shuō)無(wú)憑，必須要拿出具體數(shù)據(jù)，所以針對(duì)某某網(wǎng)我們要有以下一些量化指標(biāo)：1.1、 外在參考指標(biāo)Alexa排名及三個(gè)月變化曲線GooglePR值搜索引擎收錄頁(yè)面數(shù)量反向連結(jié)數(shù)量重點(diǎn)關(guān)鍵詞排名1.2、 內(nèi)部參考指標(biāo)內(nèi)容更新數(shù)量核心內(nèi)容更新數(shù)量訪問(wèn)量（來(lái)訪量、來(lái)訪IP、點(diǎn)擊率、停留時(shí)間、來(lái)訪區(qū)域、子站比例）搜索來(lái)源在線人數(shù)會(huì)員在線人數(shù)注冊(cè)會(huì)員數(shù)量（會(huì)員構(gòu)成比例）會(huì)員增長(zhǎng)率有效會(huì)員數(shù)量1.3、合作推廣合作網(wǎng)站數(shù)量和質(zhì)量合作媒體數(shù)量和質(zhì)量