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文檔簡(jiǎn)介
2023年工程部技術(shù)員工作總結(jié)工程部技術(shù)員工作總結(jié)1
xx年是碩果累累的一年,對(duì)于我個(gè)人而言,xx年是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中,作為瀘電工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工閱歷的技術(shù)干部,我部分或者全程參加了汽機(jī)專(zhuān)業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充溢的一年之中,在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)學(xué)問(wèn)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)體系。
一、工作概況
整個(gè)xx年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致能夠分為幾個(gè)時(shí)間段。
xx年新春伊始,由于公司???、白馬這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,汽機(jī)專(zhuān)業(yè)全部班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí),汽機(jī)專(zhuān)業(yè)全部21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊(cè)的備料安排也是一項(xiàng)時(shí)間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到8月這段時(shí)間,我的工作重點(diǎn)有所變更,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝、3臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車(chē)軌道梁及行車(chē)安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參加1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。
從8月份起先我所擔(dān)當(dāng)?shù)募夹g(shù)工作任務(wù)起先逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年10月,我起先接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù),我的專(zhuān)業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的全部汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結(jié)
在xx年的工作當(dāng)中,應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)生疏的技術(shù)工作,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上褻瀆它,終歸這些工作都有成熟的施工閱歷能夠借鑒,是許很多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所實(shí)行的是慎重的看法,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)微環(huán)節(jié)當(dāng)中能夠積累和吸取珍貴的閱歷。
我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作閱歷積累的珍貴機(jī)會(huì),圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),全力以赴去解決施工難題是我的工作看法。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參加其中,對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力限制。以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開(kāi)展得最早的單位工程,在這兩項(xiàng)工程施工期間,我經(jīng)常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況,與施工組長(zhǎng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲?投入到工程施工過(guò)程當(dāng)中,我才駕馭了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高限制、連接質(zhì)量限制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量限制等等這一系列施工要點(diǎn)。
要說(shuō)苦和累,每一位工地上的職工確定都深有體會(huì),而作為班組技術(shù)員的我對(duì)個(gè)中的味道別有體會(huì)。在工程施工最繁忙的時(shí)候,我每一天要跑的施工組有近20個(gè),從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來(lái)回,緣由只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ黜氁斨奶斐^(guò)40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長(zhǎng)一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn),檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來(lái),300多個(gè)日子里,我只休了5天假,其余時(shí)間我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺(tái)600mw機(jī)組的順當(dāng)投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)華蜜地勞碌著,風(fēng)雨無(wú)阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過(guò)程當(dāng)中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期,每一天全部的事情不行能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類(lèi),有安排的進(jìn)行處理。因?yàn)樵跒o州工程之前我僅有的工程施工閱歷是攀枝花135mw工程,工作閱歷不足,遇到了很多的問(wèn)題。對(duì)于自我的不足和錯(cuò)誤,能剛好訂正過(guò)來(lái)的我都作到了剛好訂正,而對(duì)于既成的事實(shí),我實(shí)行的方法是去正應(yīng)對(duì)待它,從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析緣由,總結(jié)閱歷教訓(xùn),使其成為自我的財(cái)寶。
除了技術(shù)工作之外,我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)當(dāng)職務(wù),同時(shí)也是汽機(jī)隊(duì)青安崗崗長(zhǎng)。參加青年活動(dòng)是我一貫的安好,我專(zhuān)心參加到團(tuán)委的每一次活動(dòng)當(dāng)中,在團(tuán)委的活動(dòng)中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動(dòng)這一塊,我的缺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ脑蛭茨馨丛邪才艑⑵麢C(jī)隊(duì)青工的活動(dòng)更多的開(kāi)展起來(lái),xx年汽機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)任務(wù)未能很好的完成,這是我本工程的敗著。
三、小結(jié)
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強(qiáng)以不息,我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我,我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌須要我們用努力去創(chuàng)建,個(gè)人的發(fā)展須要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將接著戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,用自我絢麗的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自我的篇章。
工程部技術(shù)員工作總結(jié)2
我是xxx置業(yè)有限公司工程部中的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏,我感到無(wú)比的驕傲和喜悅,同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)發(fā)展空間!
xxxx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx國(guó)際項(xiàng)目的一年,也是公司勝利崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面
①仔細(xì)審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在細(xì)致查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)覺(jué)了設(shè)計(jì)上有很多遺漏、差錯(cuò)和沖突的地方。比如:1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個(gè)立面效果。2#樓局部梁沒(méi)有配筋,無(wú)法按圖施工。1#、2#樓局部門(mén)窗沒(méi)有細(xì)部尺寸,等等問(wèn)題。在發(fā)覺(jué)了這些技術(shù)問(wèn)題后,我剛好打算的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的狀況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問(wèn)題,確保了施工圖的精確性和完整性。②做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行特地的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,平安、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面:
這是我的工作重心。①工程質(zhì)量、平安限制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)狀況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)覺(jué)了質(zhì)量、平安隱患,剛好了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消退質(zhì)量平安隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不堅(jiān)固,在角柱上沒(méi)有加強(qiáng)支模處理,在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)峻的爆模,墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,項(xiàng)目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次閱歷和教訓(xùn),在8層以上相同部位,加強(qiáng)了模板的支撐,采納縱橫方向拉撐,再也沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似的爆?,F(xiàn)象。②工程進(jìn)度限制:這是我們工程部限制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度安排的合理性、精確性。并且召開(kāi)特地的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度供應(yīng)優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特殊以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的限制目標(biāo)。
在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作狀況,努力限制好工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理,若有重大問(wèn)題,剛好向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、剛好的處理問(wèn)題,使工程順當(dāng)?shù)腵進(jìn)行。
三、工程成本限制方面:
①設(shè)計(jì)變更的審核限制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的精確性、必要性和好用性。全部變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。②在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,不影響工程的運(yùn)用功能和整體效果的前提下,合理變更或削減施工內(nèi)容。如我們工程部在滿(mǎn)意構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下,盡可能的削減1#樓2#樓3#樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)削減了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。③做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。細(xì)致查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并剛好向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和精確性。
工程部技術(shù)員工作總結(jié)3
參與工作已多年了,依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)閱歷教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率供應(yīng)依據(jù),下面就本人的工作總結(jié)如下:
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充溢,在參加建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及幫助平安員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作。
在工程施工過(guò)程中,我始終以主動(dòng)的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。“不要急于出成果,埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問(wèn)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)驗(yàn)過(guò)的記得堅(jiān)固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的閱歷。工作以來(lái),我始終在多看,多學(xué),遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的`做法與書(shū)本里不一樣的地方剛好的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的說(shuō)明,但是卻是很好的閱歷。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)潔,而事實(shí)上卻學(xué)問(wèn)大著,始終覺(jué)得自己會(huì),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法駕馭了,閱歷有了,才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測(cè)方案,二是肯定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避開(kāi)人為錯(cuò)誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)潔的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)覺(jué)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐性的賜予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避開(kāi)返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),依據(jù)一年的工地實(shí)際閱歷簡(jiǎn)潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是?shù)立平安意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底相識(shí)到平安的重要性,才能專(zhuān)心做好這項(xiàng)工作。假如項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必需將平安工作從心底相識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要支配一次平安教化培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。
這些工作都做好后,就是詳細(xì)實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作,爭(zhēng)取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底殲滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何平安隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
多年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)得到了進(jìn)步和加深,工作實(shí)力,包括組織協(xié)調(diào)實(shí)力、管理實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。多年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。
工程部技術(shù)員工作總結(jié)4
20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)部門(mén)工作,作以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報(bào):
一、進(jìn)度方面
于20xx年x月份開(kāi)工建設(shè)的xx小區(qū)D1#~D10#樓,在20xx年x月份接連喜封金頂,并且在5月x日順當(dāng)開(kāi)盤(pán),取得了很好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在5月下旬完成的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱(chēng)號(hào)。D11~D16#樓樁基施工于4月初起先打樁,8月下旬封頂,至9月x日進(jìn)行了其次次開(kāi)盤(pán),主體結(jié)構(gòu)于10月下旬進(jìn)行了主體驗(yàn)收取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)室內(nèi)內(nèi)墻粉刷已全部結(jié)束,外墻保溫全部黏貼完成,因進(jìn)入12月份氣溫一向在零度以下,外墻真石漆無(wú)法施工,所以外墻腳手架拆除時(shí)間相應(yīng)延遲。
xx公司所承建的高層11#~14#和一期地下室區(qū)域與7月份起先挖土。因雨季施工,且挖土方班組組織不力,導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次督促于10月底各樓棟挖土完成。地下室部分應(yīng)于12月底左右全部封頂。4棟多次在20xx年春節(jié)前全部封頂。4棟高層主體結(jié)構(gòu)除14#樓以外,全部施工至10層以上。
xx公司承建的1~3#樓于8月份開(kāi)工建設(shè),經(jīng)施工單位細(xì)心組織施工,在年底前應(yīng)完成主體結(jié)構(gòu)10層以上,另外2棟多層能夠封頂。
二、質(zhì)量限制
工程部在開(kāi)工以來(lái),對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),視工程質(zhì)量限制為工程部管理的頭等大事。到目前為止整個(gè)工程施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)足的,分別理解了省、市、縣級(jí)建設(shè)主管部門(mén)的檢查組多次的質(zhì)量檢查,均獲得了檢查組的確定。但D1#~D10#樓屋面防水質(zhì)量還是存在很大問(wèn)題,出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。對(duì)頂層房屋的銷(xiāo)售產(chǎn)生了很大影響。在屋面防水施工過(guò)程中,工程部人員現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)覺(jué)了施工工藝存在問(wèn)題,多次要求整改和調(diào)整施工方法,但施工班組陰奉陽(yáng)違,我行我素,導(dǎo)致屋面施工完成以后,每次雨后的頂層屋面檢查都發(fā)覺(jué)滲漏現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,從7月x日召開(kāi)第一次專(zhuān)題會(huì)議起,前后召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì)議。經(jīng)更換修理班組,屋面防水修理得到基本有效的限制。從這件事情的發(fā)生,對(duì)工程部以后的日常質(zhì)量管理提出了很大的挑戰(zhàn)?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”不僅僅是一句口號(hào),還應(yīng)落實(shí)到每一天的工作當(dāng)中。
三、現(xiàn)場(chǎng)平安禮貌施工管理
xx小區(qū)開(kāi)工面積多,占地面積大。工程
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