人行道改造工程施工方案

茅州袁河大橋40m箱梁預(yù)制安裝施工方案茅州袁河大橋40m箱梁預(yù)制安裝施工方案PAGEPAGE66茅州袁河大橋40m箱梁預(yù)制安裝施工方案PAGE表F.0.1施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表施表F.0.1共頁(yè)第頁(yè)工程名稱南平市城區(qū)主路人行道改造工程—鼓樓街、勝利街、前進(jìn)巷路段施工單位福建海川建設(shè)工程有限公司編制單位現(xiàn)報(bào)上南平市城區(qū)主路人行道改造工程—鼓樓街、勝利街、前進(jìn)巷路段施工組織總設(shè)計(jì)/施工組織設(shè)計(jì)/施工方案文件，請(qǐng)予以審查。主編編制人工程項(xiàng)目部/專業(yè)分包施工單位（蓋章）技術(shù)負(fù)責(zé)人審核單位總承包單位審核意見(jiàn)：年月日總承包單位（蓋章）審核人審批人審查單位監(jiān)理審查意見(jiàn)：監(jiān)理審查結(jié)論：□同意實(shí)施□修改后報(bào)□重新編制監(jiān)理單位（蓋章）專業(yè)監(jiān)理工程師日期：總監(jiān)理工程師日期：南平市城區(qū)主路人行道改造工程—鼓樓街、勝利街、前進(jìn)巷路段施工組織設(shè)計(jì)年月日施工組織設(shè)計(jì)目錄、工程概況及規(guī)劃說(shuō)明、施工程序及總體組織部署、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、主要施工機(jī)具配置第五章、施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部主要管理人員資歷、工程技術(shù)人員配置第六章、勞動(dòng)力配置計(jì)劃及保障措施第七章、預(yù)制構(gòu)件、半成品及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第八章、主要工程施工方案第九章、季節(jié)性施工措施第十章、質(zhì)量保證措施第十一章、工期保證措施第十二章、安全生產(chǎn)及文明環(huán)境施工保證措施第十三章、確保施工進(jìn)度的技術(shù)保證措施第十四章、成品保護(hù)方案及措施南平市城區(qū)主路人行道改造工程施工組織設(shè)計(jì)（———鼓樓街、勝利街、前進(jìn)巷路段）第一章、工程概況一、工程概況1、為美化城區(qū)環(huán)境、整潔市容市貌、提升南平市整體城市形象，市政府對(duì)城區(qū)主要道路人行道進(jìn)行重新鋪裝改造。本次改造的主要路段有鼓樓街、勝利街及前進(jìn)巷三段人行道。鼓樓街南起延平區(qū)交通局（樁號(hào)K0+034.316），北至與解放路交叉口（樁號(hào)K0+360），全長(zhǎng)約395米；勝利街西起與八一路交叉口（樁號(hào)K0+013.67），東至與鼓樓街交叉口，全長(zhǎng)約407米；前進(jìn)巷南起與人民路交叉口（樁號(hào)K0+020），北至與勝利街交叉口，全長(zhǎng)約257米；各段人行道現(xiàn)狀為砼方格磚面層，鋪裝年代已久，破損及污染嚴(yán)重，本次人行道改造施工根據(jù)各段道路門店經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，改造鋪裝面層分為兩種材料形式，即鼓樓街全段、勝利街K0+013.67~K0+157段采用透水磚面層鋪裝，前進(jìn)巷、勝利街K0+157~K0+407段采用花崗巖板面層鋪裝。2、本標(biāo)段工程主要內(nèi)容包括：（1）拆除側(cè)平石：1871.4m；（2）拆除人行道：7536m2；（3）余方棄置：4733.7m3；（4）人行道塊料鋪設(shè)：7359.19m2；（5）樹池砌筑：147個(gè)；（6）安裝側(cè)平石A型：1871.4m；（7）車止石：78根；（8）更換檢查井井蓋及鎖口：206個(gè)；（9）滲水塑料管道:2959.7m；（10）檢查井：285個(gè)；（11）排水管道：571m；（12）鋪設(shè)電纜及電纜保護(hù)：206m；（13）一般路燈：9套。第二章、施工程序及總體組織部署(一)施工原則1、遵循先地下，后地上；先主要，后次要；先整體，后局部；先下游，后上游的施工次序。本工程拆除原人行道、砼路牙施工同時(shí)進(jìn)行，然后對(duì)人行道的鋪設(shè)、花崗巖樹穴制作安裝，既可提高工程進(jìn)度，又可平行組織施工。2、施工前首先拆除原有構(gòu)筑物，清理施工建筑垃圾。（二）施工總流程根據(jù)本工程招標(biāo)文件60天的工期要求，以及該工程的特點(diǎn)，各道工序施工采用平行流水作業(yè)施工，使得各分項(xiàng)工程施工緊密銜接，確定施工總流程如下圖。工程施工總流程施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備施工測(cè)量施工測(cè)量排水管道施工人行道施工拆除工程施工排水管道施工人行道施工拆除工程施工竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收（三）施工段劃分1、根據(jù)工期要求及施工條件將全程為2個(gè)施工作業(yè)組，花崗巖道板磚路牙石鋪設(shè)和人行道基礎(chǔ)墊層施工組，各工序進(jìn)行平行作業(yè)。2、為了使每道工序互不干擾，并滿足規(guī)范要求，便于作業(yè)和檢查，確保施工段的質(zhì)量，將施工段各類工程劃分為排水管道和人行道施工組。（四）工期目標(biāo)本工程的工期要求：60天。（五）質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（六）安全目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家安全制度和規(guī)定，達(dá)到“五無(wú)”、“一杜絕”及“一創(chuàng)建”的目標(biāo)?！拔鍩o(wú)”即：無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重大、特大交通事故和機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故，無(wú)倒塌事故，無(wú)食物中毒事故，同時(shí)做到無(wú)傳染?。弧耙欢沤^”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地；輕傷負(fù)傷頻率控制在6‰以下。

（七）.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)工程棄渣、塵土、生活垃圾處理及機(jī)械噪音均按xx市施工與環(huán)境管理辦法執(zhí)行，并積極響應(yīng)建設(shè)單位提出的其他環(huán)保要求，增強(qiáng)職工的環(huán)保意識(shí)，做到環(huán)保深入人心，爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位。做好工地現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)人的管理和現(xiàn)場(chǎng)消毒工作，配合xx相關(guān)部門做好衛(wèi)生防疫工作。（八）文明施工目標(biāo)遵照建設(shè)單位有關(guān)文明施工要求，配制各類牌圖和宣傳標(biāo)語(yǔ)，施工人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，行為文明，做到與沿線居民和平共處，不欺民，不擾民，爭(zhēng)創(chuàng)南平市城區(qū)主路人行道改造工程文明施工現(xiàn)場(chǎng)。第三章、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置待施工測(cè)量工作完畢后，確定工程施工范圍，并立即組織施工人員進(jìn)行清理場(chǎng)地，進(jìn)場(chǎng)后做好現(xiàn)場(chǎng)拆除工作，并將拆遷下腳料及時(shí)外運(yùn)，為滿足工期的要求，所需管材、水泥、砂石、毛石、路牙沿?cái)?shù)量進(jìn)場(chǎng)后先要迅速聯(lián)系有關(guān)廠家，做好訂貨，備料工作，制定嚴(yán)格的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證不因材料影響而延誤工期。同時(shí)合理布置材料堆放場(chǎng)地，做到材料進(jìn)出場(chǎng)方便、不干擾施工。施工前組織落實(shí)"三通一平"以及施工臨時(shí)設(shè)施的前期準(zhǔn)備工作，督促業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)。1、總平面布置（1）項(xiàng)目部布置為保證工程按期、優(yōu)質(zhì)實(shí)施的目標(biāo)，標(biāo)段內(nèi)擬建立一個(gè)以工程項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部，分別組成工程施工以及工程質(zhì)量、工期、安全、文明的管理體系，并設(shè)立以技術(shù)主管為核心的質(zhì)量保證體系來(lái)開展各項(xiàng)工作，對(duì)整個(gè)工程的全過(guò)程進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。因此整個(gè)工程將由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)，形成一個(gè)分片負(fù)責(zé)又密切聯(lián)系的管理系統(tǒng)。根據(jù)工程規(guī)模及施工管理人員數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置包括業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工管理人員生活用房以及辦公室、會(huì)議室、餐廳、伙房等，項(xiàng)目部設(shè)置標(biāo)牌示意，擬統(tǒng)一布置在在建道路一側(cè)的空?qǐng)龅刈鳛檗k公生活場(chǎng)所（見(jiàn)施工總體布置圖附表）。（2）施工人員駐地設(shè)施平面布置主要設(shè)置施工人員生活區(qū)以及施工操作區(qū)，如預(yù)制場(chǎng)、機(jī)修操作間、材料堆放區(qū)及油庫(kù)等，施工人員生活區(qū)也可根據(jù)不同的情況自行搭建或就地租用民房或廠房。施工區(qū)域及隔離護(hù)墻與非施工區(qū)、生活區(qū)隔離，并標(biāo)牌示意，設(shè)置治安保衛(wèi)值班室，并增設(shè)流動(dòng)崗日夜值班，確保區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，并做好防盜防火工作，確保施工和行人安全。在道路兩端的十字交叉口布設(shè)臨時(shí)牌坊和橫欄。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)接水接電布置為確保職工生活質(zhì)量和施工質(zhì)量，生活和施工用水均采用自來(lái)水。工程用電根據(jù)業(yè)主提供電源位置在現(xiàn)場(chǎng)配置臨時(shí)配電間，沿線架設(shè)臨時(shí)用電線路，施工工區(qū)則通過(guò)臨時(shí)配電箱接至施工現(xiàn)場(chǎng)。為防止不確定因素造成停電，標(biāo)段范圍內(nèi)配備小型柴油發(fā)電機(jī)若干臺(tái)。（4）拌和場(chǎng)地布置考慮到本工程特點(diǎn)，排水管道和人行道鋪設(shè)砼和砂漿工作量較大。擬在施工段內(nèi)設(shè)置砼攪拌2個(gè)?？紤]城市環(huán)境施工的要求，大量的砼澆筑采用商品砼施工，小型砼和砂漿的攪拌在拌合場(chǎng)攪拌，用翻斗車運(yùn)輸。2、總平面管理（1）由于該工程施工工期緊，而施工環(huán)境較為特殊，施工中要求有一個(gè)合理的平面布置，而且要求有科學(xué)嚴(yán)密的環(huán)境保護(hù)措施。（2）為減少各種材料、機(jī)具的運(yùn)距，組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，平常工作由工程部門物資部門組織實(shí)施，按劃片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意不得任意改變。（3）現(xiàn)場(chǎng)主要入口處，設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)。禁止行人非施工車輛通行。（4）凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料，按平面布置圖指定的位置堆放整齊、不得隨意堆放。（5）施工場(chǎng)內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、架空電線應(yīng)有醒目的標(biāo)志并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動(dòng)。第四章、主要施工機(jī)具配置4.1主要施工機(jī)械和工具一覽表型號(hào)規(guī)格數(shù)量新舊程度是否自有額定功率用于施工部位備注1RD0308臺(tái)70自有12T2CAT320C2臺(tái)80自有1.0m33TY2201臺(tái)80自有220KW4YZ18C,3Y-151臺(tái)75自有15T5QY16C1臺(tái)95自有16T6400L4臺(tái)85自有0.4M37JS-18臺(tái)80自有1T8200L2臺(tái)75自有0.2M39TZH-TH1臺(tái)80自有120KW10WQ120-10-53臺(tái)90自有116臺(tái)90自有121085自有131290自有第五章、施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部主要管理人員資歷、工程技術(shù)人員配置（一）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建工程項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和組織實(shí)施工程施工，其項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)下頁(yè)圖）。1、項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中，我公司將認(rèn)真貫徹，落實(shí)"安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益"八字方針的原則，層層分解到人、落實(shí)到人。①項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，是工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量和安全第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。②對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師制訂的技術(shù)和管理文件，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運(yùn)用。③項(xiàng)目工程師保證按照質(zhì)量保證手冊(cè)所規(guī)定的和承諾的去做。④加強(qiáng)內(nèi)部行動(dòng)的統(tǒng)一與團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)一切積極因素實(shí)現(xiàn)"安全第一，質(zhì)量第一"的方針。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理：對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工組織管理工作和外部聯(lián)絡(luò)工作。施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師后勤科設(shè)備物資科財(cái)務(wù)核算科后勤科設(shè)備物資科財(cái)務(wù)核算科質(zhì)檢科安全科拆除施工組基礎(chǔ)墊層施工組人行道板磚施工組拆除施工組基礎(chǔ)墊層施工組人行道板磚施工組（3）項(xiàng)目工程師：對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)和甲方工程管理處和設(shè)計(jì)單位的技術(shù)工作聯(lián)絡(luò)。2、安全、質(zhì)檢科 安全、質(zhì)檢科設(shè)安全、質(zhì)檢科長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)安全質(zhì)量保證體系的建設(shè)和運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。分管安全保證和質(zhì)量保證，其職責(zé)主要是全面管理企業(yè)安全質(zhì)量工作，組織制定經(jīng)理部的安全質(zhì)量方針目標(biāo)，對(duì)安全質(zhì)量指標(biāo)、安全質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)，并對(duì)安全質(zhì)量保證系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，還要組織安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。安質(zhì)組在安質(zhì)組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立開展工作。在實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量保證大綱的過(guò)程中，對(duì)除財(cái)務(wù)、后勤以外的各部門的安全質(zhì)量保證進(jìn)行檢查、評(píng)審。其主要職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)編制和修訂安全質(zhì)量保證大綱，監(jiān)督大綱的有效實(shí)施，驗(yàn)證大綱執(zhí)行的有效性。（2）組織編制和修訂安全質(zhì)量保證文件。（3）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的資格評(píng)審工作。（4）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量保證和安全質(zhì)量檢查的接口管理工作。（5）編制和實(shí)施安質(zhì)組的管理程序和實(shí)施細(xì)則，并督促各部門編制和實(shí)施本部門的安全質(zhì)量保證管理程序和實(shí)施細(xì)則。（6）實(shí)施安全質(zhì)量計(jì)劃，參加各項(xiàng)和服務(wù)的見(jiàn)證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)的驗(yàn)證和最終驗(yàn)收工作。（7）負(fù)責(zé)對(duì)不符合質(zhì)檢報(bào)告要求及技術(shù)部門提出的處理方案進(jìn)行審核工作，并采取后續(xù)行動(dòng)以保證其得到正確及時(shí)地執(zhí)行。（8）有足夠的權(quán)力對(duì)不滿足安全質(zhì)量要求的工作或服務(wù)采取行動(dòng)，包括停止工作并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。（9）負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。（10）定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告安全質(zhì)量情況。3、施工技術(shù)科（1）設(shè)施工技術(shù)科長(zhǎng)，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)，直接向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。（2）主管施工技術(shù)、資料、試驗(yàn)、測(cè)量。（3）編制技術(shù)管理文件，不符合項(xiàng)處理報(bào)告，質(zhì)量記錄，并對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制。（4）主持編制、修改工程施工方案，批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行各道工序的技術(shù)交底工作。（5）對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并接受質(zhì)保部門監(jiān)督和評(píng)審。（6）負(fù)責(zé)對(duì)重大工程質(zhì)量、安全事故分析、主持和研究，制定審定事故處理方案。4、財(cái)務(wù)核算科（1）設(shè)財(cái)務(wù)核算科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)工程的財(cái)務(wù)管理，工程帳務(wù)的往來(lái)及報(bào)稅納稅工作，直接由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）主管計(jì)劃預(yù)結(jié)算控制、合同管理、經(jīng)營(yíng)核算。（3）編制經(jīng)營(yíng)管理文件，提出經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)處理與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，組織重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（5）收集日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息資料，處理經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。5、設(shè)備物資科（1）設(shè)備物資科長(zhǎng)，向分管項(xiàng)目副經(jīng)理報(bào)告設(shè)備、物資保障情況。（2）主管設(shè)備和物資供應(yīng)。（3）編制設(shè)備管理和物資管理文件。（4）協(xié)助有關(guān)部門做好機(jī)械車輛的調(diào)度和最優(yōu)配備，指導(dǎo)施工機(jī)械車輛的保養(yǎng)與維修，使其發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。（5）編制材料供應(yīng)計(jì)劃，組織材料供應(yīng)，保證工程正常進(jìn)行。6、后勤科（1）設(shè)后勤科長(zhǎng)，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。（2）分管工會(huì)和行政工作。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政管理和后勤生活保障工作。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文秘工作，配合有關(guān)部門處理與業(yè)主的日常往來(lái)，安排項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部安排各種會(huì)議，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部與總部的日常聯(lián)系。7、專業(yè)施工組在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下，實(shí)施工程項(xiàng)目的施工活動(dòng)，主要職責(zé)有：（1）根據(jù)適用的工程文件組織實(shí)施施工，并形成記錄文件。（2）實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和工作計(jì)劃。（3）發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，及時(shí)向質(zhì)保部門或質(zhì)檢人員報(bào)告。（4）實(shí)施文明安全施工，負(fù)責(zé)施工區(qū)域的場(chǎng)地管理和施工機(jī)具設(shè)備、材料管理。（5）做好本經(jīng)理部?jī)?nèi)部各隊(duì)之間的接口工作。（6）做好物項(xiàng)交工前的維修、保養(yǎng)工作。（二）質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組（見(jiàn)下頁(yè)圖）建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目工程師為副組長(zhǎng)，專職質(zhì)檢員中間控制，隊(duì)組基層自我檢查的三級(jí)質(zhì)量管理體系，做到全點(diǎn)、全面、全過(guò)程控制質(zhì)量，堅(jiān)持每天的質(zhì)量例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，做到前道工序不優(yōu)良，后道工序不施工。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目工程師副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目工程師核算員資料核算員資料員材料員施工技術(shù)員專職質(zhì)檢員拆除施工組拆除施工組基礎(chǔ)墊層施基礎(chǔ)墊層施工組人行道施工組各班組工人各班組工人（三）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組（見(jiàn)下頁(yè)圖）成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及各施工隊(duì)組生產(chǎn)骨干參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專兼職安全員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全教育，安全措施的制定落實(shí)，檢查工作，確保安全生產(chǎn)。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工技術(shù)組專職安全員施工技術(shù)組專職安全員拆除施工組拆除施工組基礎(chǔ)墊層施工組人行道板磚樹穴石施工組各施工班組工人各施工班組工人（四）技術(shù)管理措施1、實(shí)行項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制，全面解決處理施工中的問(wèn)題。2、技術(shù)管理流程圖（見(jiàn)下頁(yè)圖）。技術(shù)管理流程圖總公司技術(shù)指令項(xiàng)目工程師建設(shè)、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位技術(shù)指令總公司技術(shù)指令項(xiàng)目工程師建設(shè)、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位技術(shù)指令安全科安全科質(zhì)檢科施工技術(shù)科設(shè)備資料技術(shù)測(cè)量試驗(yàn)材料設(shè)備資料技術(shù)測(cè)量試驗(yàn)材料拆除施工組人行道道板磚施工組基礎(chǔ)墊層施工組拆除施工組人行道道板磚施工組基礎(chǔ)墊層施工組項(xiàng)目主要管理人員資歷、工程技術(shù)人員配置（見(jiàn)附頁(yè)）第六章、勞動(dòng)力配置及保障措施6.1主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃本工程量大，投入的勞動(dòng)力多，我公司將按總體施工計(jì)劃，陸續(xù)合理組織各種技術(shù)工人、機(jī)械司機(jī)等人員進(jìn)場(chǎng)。所有人員在上崗前2天到位，以便培訓(xùn)和組織工程技術(shù)交底。所有調(diào)入的施工隊(duì)伍均要求有豐富的城市市政施工經(jīng)驗(yàn)。在施工期間嚴(yán)格按ISO9002貫標(biāo)要求，對(duì)所有人員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，掛牌持證上崗。本工程按照排水管線作業(yè)隊(duì)、道路作業(yè)隊(duì)、土方機(jī)械作業(yè)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)分工。表1勞動(dòng)力計(jì)劃表工程名稱：南平市城區(qū)主路人行道改造工程單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況11月12月機(jī)械操作手1010吊裝工1010管道安裝工88瓦工(砼工)6060測(cè)量工44試驗(yàn)工22修理工22電工15壯工3030木工1010合計(jì)1371415.2保障措施中標(biāo)后立即組建項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)技術(shù)人員和施工人員進(jìn)場(chǎng)，以及施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。施工過(guò)程中對(duì)參與本工程施工人員嚴(yán)格的事假制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理、總工在內(nèi)的所有人員保證每月在工地不少于28天，進(jìn)場(chǎng)工人后組織參加三級(jí)安全教育培訓(xùn)，持證上崗。、預(yù)制構(gòu)件、半成品及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)材料名稱單位材料數(shù)量11月12月1路牙350*150*1000米3500100025002碎石立方米4126100031263花崗巖樹穴石塊4200120030004水泥噸921.22007215黃沙噸3905.9120027006透水磚塊9000002000007000007火燒板塊580000300000280000第八章、主要施工方案及工藝方法一、人行道施工1、路牙沿安砌側(cè)平石施工流程開挖溝槽整理開挖溝槽整理材料審核報(bào)告鋪設(shè)墊層材料審核報(bào)告鋪設(shè)墊層監(jiān)理審核鋪設(shè)基層監(jiān)理審核鋪設(shè)基層成品運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)排砌側(cè)平石成品運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)排砌側(cè)平石現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)理審核現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)理審核分項(xiàng)驗(yàn)收和路面接縫修補(bǔ)分項(xiàng)驗(yàn)收和路面接縫修補(bǔ)碎石墊層鋪設(shè)碎石要求清潔、堅(jiān)硬、耐久，采用二級(jí)配，最大粒徑不超過(guò)40mm。不得使用未經(jīng)分級(jí)的混合石子。粗骨料的針片狀顆粒不得大于15%。其超遜徑含量控制在：以圓孔篩檢驗(yàn)時(shí)，超徑小于5%，遜徑小于10%，當(dāng)以超遜徑篩檢驗(yàn)時(shí)，超徑為零，遜徑小于2%，粗骨料中含有活性骨料、黃銹等時(shí)，不允許用于本工程中。10厘米級(jí)配碎石墊層：路床經(jīng)驗(yàn)收或處理達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，立即鋪設(shè)碎石墊層。采用機(jī)械運(yùn)入人工平整的施工方法，按高程樁分層人工鋪設(shè)，碎石采用碾壓或大功率平板振動(dòng)器震動(dòng)密實(shí)。砼墊層施工A．安裝模板攤鋪混凝土之前，應(yīng)先將墊層邊部模板安裝好。模板我們采用自制定型鋼模，高度根據(jù)本工程需要為10cm，但在彎道和交叉口處，因木模宜彎成弧形，故采用較薄的（2.5~4厘米）木模板。模板高度應(yīng)等于墊層厚度，內(nèi)側(cè)必須刨光。模板安放線的位置安裝在基層上，在檢查其設(shè)置的高度之后用鐵釬沿模板內(nèi)、外側(cè)打入基層以固定模板。鐵釬間距以能保證模板在攤鋪、振搗混凝土混合料時(shí)不變形為度，一般內(nèi)側(cè)間距為1.0~1.5米，外側(cè)間距為0.5~1.0米。在彎道和交叉口邊緣處，鐵釬的間距還應(yīng)適當(dāng)減少，以免澆搗混凝土?xí)r使模板變形。內(nèi)側(cè)鐵釬應(yīng)在開始振搗混凝土?xí)r拔出，外側(cè)鐵釬頂端應(yīng)稍低于模板頂高，以便利混凝土振搗器與夯板的操作。若鐵釬不易打入基層，亦可改在模板外側(cè)用木支撐固定模板。木支撐由斜撐與橫撐組成，支撐的間距為0.5米。模板底與基層間的縫隙應(yīng)用木片或碎石等材料襯墊。模板要支立牢固，使能經(jīng)受2千瓦的振搗器振搗30秒鐘而不變形、不移位、不下沉。模板安裝之后，應(yīng)用水平儀校驗(yàn)其高度是否正確，并在模板內(nèi)側(cè)涂刷廢機(jī)油、肥皂腳水或其他潤(rùn)滑劑，以便利拆模。在模板上還須做出橫向接縫的位置記號(hào)。B．?dāng)備伡皳v實(shí)混凝土混合料砼所用的黃砂、石子、外加劑、摻和料的規(guī)格及材質(zhì)均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《建筑用砂》（GB/T14684－93）、《建筑用卵石、碎石》（GB/T14685－93）、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164－92）等規(guī)定和要求?？刂坪庙诺奶涠?，終緩時(shí)間一般要求大于4h。砼澆灌前，所有的機(jī)具設(shè)備必須準(zhǔn)備齊全，并經(jīng)全面維修保養(yǎng)，以確保砼澆灌過(guò)程中所有的機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。施工現(xiàn)場(chǎng)所用的水、電必須保證供應(yīng)，停電停水請(qǐng)建設(shè)單位事先通知，以免在砼澆灌過(guò)程中突然發(fā)生停電停水，影響工程質(zhì)量。施工前應(yīng)安排好勞動(dòng)力組織，向有關(guān)施工人員作一次全面的書面安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，以保證安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。攤鋪混凝土混合料之前，應(yīng)先檢查模板的尺寸、位置、高度等是否準(zhǔn)確；支撐是否牢固；基層是否平整、壓實(shí)并灑水等。卸在鐵板上的混合料應(yīng)用鐵鏟攤鋪，要依次攤平，在近模板處必須以扣鏟法逐鏟鋪在模板附近，并將振搗混合料，使?jié){水搗出，以防產(chǎn)生蜂窩、空洞現(xiàn)象。攤鋪混合料時(shí)，要注意將模板內(nèi)側(cè)的支撐鐵釬隨時(shí)拔出，不應(yīng)留在混凝土內(nèi)。攤鋪的混合料應(yīng)比模板略高，以便搗實(shí)后符合厚度的要求?；炷粱旌狭蠑備伜?，立即用刮板刮平，先用平板式振動(dòng)器和插入式振動(dòng)器進(jìn)行振搗。振搗時(shí)振動(dòng)器應(yīng)緩慢移動(dòng)，在同一位置上不宜停留過(guò)久（一般約10~15秒）。振動(dòng)器每次移動(dòng)，其平板位置需要重疊10~20厘米，振動(dòng)器由路邊向路中移動(dòng)，在距離模板15厘米以內(nèi)的混合料，不宜用平板式振動(dòng)器振搗以免模板走動(dòng)，可改用插入式振動(dòng)器或鐵釬搗實(shí)。C．整面、養(yǎng)生整面混凝土混合料搗實(shí)后隨即進(jìn)行整面工作。整面時(shí)，先用木抹板將混合料初步抹平，待其稍為凝固后再用鐵抹板仔細(xì)抹平，以保證表面平整。整面時(shí)，不得灑水或撒干水泥，也不得用砂漿找平，整面、抹光、壓縫工作應(yīng)在混合料搗實(shí)后1.5~2小時(shí)內(nèi)做完。養(yǎng)生為了使水泥混凝土能在良好的溫濕條件下增長(zhǎng)強(qiáng)度，在混凝土搗實(shí)、整面完畢后二小時(shí)內(nèi)即開始進(jìn)行濕治養(yǎng)生。養(yǎng)生一般用濕麻袋或濕草簾覆蓋并經(jīng)常澆水，使混凝土保持濕潤(rùn)。養(yǎng)生期一般為14~21天。拆模當(dāng)混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度之后即可拆模。拆模時(shí)間視當(dāng)?shù)貧鉁囟?，冬季砼澆筑?yīng)24小時(shí)后拆模。拆模時(shí)，應(yīng)先拆下模板支撐、外鐵釬等，然后用扁鐵棒插入面板邊緣，慢慢向外撬動(dòng)模板。撬動(dòng)時(shí)應(yīng)注意切勿損傷面板的邊角。拆下的模板必須平放，并及時(shí)整理防止變形，以便于周轉(zhuǎn)使用?；◢弾r鋪設(shè)①場(chǎng)地準(zhǔn)備：檢查水泥砼基層的標(biāo)高、平整度、縱橫坡度是否符合設(shè)計(jì)要求，有無(wú)裂縫、沉陷等病害，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。②材料準(zhǔn)備：花崗巖的規(guī)格公差、平整度偏差、角度偏差符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)定，無(wú)缺棱掉角、裂紋、劃痕、色差和色斑。進(jìn)場(chǎng)材料須經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可使用。③施工工藝（a）選板：對(duì)板塊認(rèn)真挑選，有翹曲、拱背、寬窄不一、不方正的挑出來(lái)，用在適當(dāng)?shù)牟课弧＿x用的荷蘭磚背面清掃干凈，用水浸濕，擦干或晾干后備用。（b）基層處理：將水泥砼墊層表面清掃干凈，不允許有松動(dòng)顆粒，灑水潤(rùn)濕不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象。刷水灰比0.5左右的素水泥一道，刷均勻不得有漏刷。刷水泥漿要與下道工序鋪砂漿先后連續(xù)操作，以防止素漿干硬。如遇到基層標(biāo)高過(guò)低的情況，應(yīng)抹水泥砂漿或用細(xì)石砼找平，防止下道工序砂漿鋪得過(guò)厚難以砸實(shí)而引起空鼓缺陷。（c）鋪5厘米1：3干硬性水泥砂漿：拉十字線控制砂漿厚度和平整度。砂漿采用3.0m直尺刮平，然后再用3.0m直尺刮平，用木抹子拍實(shí)，其厚度高出實(shí)鋪厚度28～30mm。鋪完砂漿后要及時(shí)鋪200*100*60荷蘭磚，以防砂漿層被踐踏踩得坑凹不平。（d）鋪花崗巖：放線后，應(yīng)先鋪若干條干線作基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用。在鋪好的砂漿上先試鋪合適后，即可正式鋪貼。安放石板時(shí)注意四角同時(shí)下落，用橡皮棰或木棰輕擊木墊板。木墊板的長(zhǎng)度不得超過(guò)單塊板的長(zhǎng)度，不得將木墊板搭在另一塊已鋪好的板上，以免引起空鼓。錘擊時(shí)不要砸邊角，以防石板產(chǎn)生裂縫。經(jīng)過(guò)敲實(shí)對(duì)照拉線用鐵水平尺找平，若發(fā)現(xiàn)空鼓、過(guò)高或過(guò)低時(shí)，將板掀起，調(diào)整砂漿厚度，但嚴(yán)禁塞磚頭、石塊墊平。鋪完一兩塊石板后，再向兩側(cè)或后退方向順序鋪設(shè)。板塊之間接縫要求縱橫縫隙直順。（e）灌縫：花崗巖鋪砌后隔24小時(shí)，灑水養(yǎng)護(hù)1～2次，然后進(jìn)行灌縫。事先將地面清掃干凈，先用黃沙填嵌至密實(shí)。（f）成品保護(hù)：花崗巖地面鋪砌時(shí)以及鋪好后，施工現(xiàn)場(chǎng)采用護(hù)欄和彩條臨時(shí)封閉，禁止任何人或車輛、機(jī)械通過(guò)。允許通行時(shí)水泥砂漿抗壓強(qiáng)度不得低于1.2Mpa。第九章、季節(jié)性施工措施（一）雨季施工管理措施1、現(xiàn)場(chǎng)食堂、庫(kù)房、辦公室、攪拌機(jī)等做好全面檢查，防止?jié)B漏。做好施工場(chǎng)內(nèi)縱橫坡，保證排水暢通，雨后不陷、不滑、不泥濘、不存水。2、安排施工計(jì)劃，應(yīng)集中人力，分段突擊。3、雨季堆土?xí)r，不得切斷和堵塞原有排水路線，防止外水進(jìn)入溝槽，堆土缺口應(yīng)加疊閉合防汛埂。4、溝槽施工注意防止溝槽塌方，做好排水工作，在溝槽底部?jī)蓚?cè)設(shè)置集水溝，用潛水泵及時(shí)排出溝槽外。5、修筑路堤應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨壓實(shí)。6、雨后恢復(fù)施工，填筑面應(yīng)經(jīng)晾曬、復(fù)壓處理，必要時(shí)對(duì)表層進(jìn)行清理，并待檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。7、砼澆筑前要隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，盡量避免大雨，運(yùn)輸砼翻斗車和施工地點(diǎn)要準(zhǔn)備大量苫布，以備澆筑時(shí)遇雨進(jìn)行覆蓋。8、雨天施工應(yīng)采取防止管材漂浮措施?？上然靥畹焦茼斠陨弦槐豆軓揭陨系母叨取９艿腊惭b完畢尚未回土?xí)r，一旦遭到水泡，應(yīng)進(jìn)行管中心線和管底高程復(fù)測(cè)和外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)位移、漂浮、拔口現(xiàn)象，應(yīng)返工處理。9、經(jīng)常測(cè)定砂石含水量，以便及時(shí)調(diào)整配合比。10、施工期間配備充足的雨衣、雨鞋、塑料薄膜等防雨物資，確保不因降雨而影響施工。11、機(jī)電設(shè)備要接零、接地保護(hù)，所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨，隨時(shí)檢查漏電裝置功能是否靈敏有效。對(duì)電力轉(zhuǎn)供點(diǎn)，架空線，配電箱等逐一檢查，對(duì)機(jī)電線路要經(jīng)常檢查，機(jī)電設(shè)備需加防雨罩，做好接地防雷工作。12、注意天氣預(yù)報(bào)，工地辦公室積極與xx氣象臺(tái)服務(wù)部聯(lián)系，配合xx氣象臺(tái)天氣預(yù)報(bào)接受電臺(tái)，由專人負(fù)責(zé)收聽(tīng)、記錄，并及時(shí)向工程項(xiàng)目經(jīng)理部其他同志通報(bào)，以便及時(shí)做好防范措施，適當(dāng)調(diào)整施工方案，避免突發(fā)性降水而影響工期。（二）人行道工程1、土方路基填土每日完工前應(yīng)將表面整平作橫坡并壓實(shí)，以免積水浸軟路基，填土施工遇雨要立即用機(jī)械攤平排壓并留出橫坡或?qū)⑼练蕉殉纱蠖选：秃侠硪?guī)化布置排水溝,逐段處理，不得全線開挖。每段應(yīng)在下雨前堅(jiān)持做到“挖完、填完、壓完”。大片翻漿地段盡量利用推土機(jī)等機(jī)械鏟除，小片翻漿相距較近時(shí)，應(yīng)一次性挖通處理。刨挖翻漿應(yīng)徹底干凈，挖出全部軟泥。分段施工的接頭部分應(yīng)按臺(tái)階形搭接，每層搭接寬度不小于1m。路基土方填筑時(shí)，橫坡控制在2%~4%，以利排水。路基土方施工時(shí)，優(yōu)先施工地勢(shì)低洼處，雨后及時(shí)排除路基積水。石灰土施工的原則是：提早上土，鋪灰翻扣，充分利用兩次降雨間隙，突擊成活。雨季消解石灰，在保證石灰消解的前提下，應(yīng)掌握加水量偏小，防止含水量偏大被雨淋落。粘性土填筑面在下雨時(shí)人行不宜踐踏，雨后恢復(fù)施工，填筑面應(yīng)經(jīng)晾曬、復(fù)壓處理，必要時(shí)應(yīng)對(duì)表層再次清理，并待之間合格后及時(shí)復(fù)工。2、砼下雨時(shí)不得鋪筑水泥砼面層，加強(qiáng)與氣象站聯(lián)系，關(guān)注氣象變化，變被動(dòng)為主動(dòng)。盡量安排好天氣施工砼面層，萬(wàn)一下雨，應(yīng)立即停止砼拌和，對(duì)已施工的砼面層應(yīng)采取措施遮蓋，雨停后及時(shí)抹光處理，如已被雨淋壞，則挖除重新澆筑。（三）、排水工程溝槽應(yīng)分段開挖工，逐段施工，不得全線開挖。存土宜集中堆放，回土?xí)r清除表層土，嚴(yán)格控制回填土的含水量。由于管道工程挖深較大，雨季溝槽支撐應(yīng)加強(qiáng)并做好監(jiān)測(cè)工作，防止溝槽塌方。（四）、夏季施工（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配有防暑降溫的藥品。（2）施工人員的菜飯應(yīng)以清淡為主，防止出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水桶，并備有干菜茶，以補(bǔ)充水份及鹽份的蒸發(fā)（4）混凝土澆注后應(yīng)用草包或麻袋覆蓋，并注意澆水養(yǎng)護(hù)，每隔2／小時(shí)澆水一次。（5）安裝管道伸縮器時(shí)，要充分考慮到高溫的影響，按照說(shuō)明書要求空隙比正常氣溫時(shí)要小兩到三公分。第十章、質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特采取如下措施：（一）嚴(yán)格按GB/T19001-2000要求進(jìn)行質(zhì)量控制。GB/T19001-2000質(zhì)量體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)，GB/T19001-2000質(zhì)量體系包含質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制體系。GB/T19001-2000質(zhì)量體系的運(yùn)行的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。1、建立質(zhì)量管理體系根據(jù)GB/T19001-2000質(zhì)量體系，其質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)，均要明確質(zhì)量管理的職責(zé)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理，使質(zhì)量管理落到實(shí)處，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量控制的目的。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目工程師副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目工程師副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理試驗(yàn)員核算員試驗(yàn)員核算員資料員材料員施工技術(shù)員專職質(zhì)檢員墊層基礎(chǔ)施工墊層基礎(chǔ)施工組：拆除施工組：人行道道板磚施工組：各班組人員各班組人員組織精明強(qiáng)干的管理層，經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，推行項(xiàng)目法施工，掛牌上崗，明確職責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，專職質(zhì)檢員中間控制，隊(duì)組基層自我檢查的三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)。各隊(duì)組成立QC質(zhì)量小組，搞好"事前控制、事中控制、事后控制"，做到"全員、全面、全過(guò)程"控制質(zhì)量。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)附圖。（2）項(xiàng)目質(zhì)量管理檢測(cè)人員職責(zé)①項(xiàng)目工程師是質(zhì)量控制和管理的主管領(lǐng)導(dǎo)，在施工過(guò)程中及時(shí)、充分考慮施工難度，對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)影響，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制和質(zhì)量體系的設(shè)置運(yùn)作，在施工過(guò)程控制時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響。組織編寫質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。②質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)已完工序按照設(shè)計(jì)和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量檢查、控制，并進(jìn)行質(zhì)量核定報(bào)驗(yàn)工作，在質(zhì)量檢查時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢查，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量輕微缺陷及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤檢查整改情況，組織復(fù)驗(yàn)、復(fù)審工作。③技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部各施工組技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖要進(jìn)行認(rèn)真閱讀，根據(jù)會(huì)審后的圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，抓好各個(gè)工序技術(shù)復(fù)核。會(huì)同監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)解決施工對(duì)技術(shù)難題，提出技術(shù)方案或設(shè)計(jì)變更報(bào)設(shè)計(jì)人員認(rèn)定。抓好技術(shù)資料收集、整理、組卷及設(shè)計(jì)圖繪制、復(fù)核工作。④施工人員的質(zhì)量職責(zé)施工組長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，施工員是項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)者。施工控制時(shí)須根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范，在施工過(guò)程中嚴(yán)格程序化施工、規(guī)范化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化檢查。在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作、質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。⑤試驗(yàn)人員的質(zhì)量職責(zé)試驗(yàn)人員對(duì)已完工序和進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定的頻率，在見(jiàn)證員的監(jiān)護(hù)下，由取樣員隨機(jī)取樣，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和送樣到試驗(yàn)室試驗(yàn)，及時(shí)準(zhǔn)確地出具工序檢驗(yàn)和進(jìn)貨檢驗(yàn)各試樣試驗(yàn)報(bào)告，送質(zhì)檢負(fù)責(zé)人。對(duì)不合格品進(jìn)行處置，不合格工序立即返工，不合格材料立即隔離處置。2、建立質(zhì)量保證體系（1）質(zhì)量保證體系根據(jù)GB/T19001-2000質(zhì)量體系，以公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》為依據(jù)建立的質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)。質(zhì)量保證體系控制制圖見(jiàn)附圖。（2）質(zhì)量體系運(yùn)行質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行是靠施工資源配備能力。因此對(duì)實(shí)現(xiàn)本工程所需的資源（勞力、材料、設(shè)備）要進(jìn)行資質(zhì)審定和能力評(píng)審。嚴(yán)格選擇合理使用和調(diào)度施工資源保證工程順利實(shí)施。①"人"的因素施工中人的因素是鍵，無(wú)論是從管理層到操作層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于"人"的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。②"機(jī)"的因素機(jī)械設(shè)備是指施工機(jī)械和檢測(cè)儀器設(shè)備，現(xiàn)機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修，對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系控制圖工程交樁參加業(yè)主會(huì)審圖紙會(huì)審工程交樁參加業(yè)主會(huì)審圖紙會(huì)審組織內(nèi)部會(huì)審測(cè)量復(fù)核組織內(nèi)部會(huì)審測(cè)量復(fù)核編制質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制措施編制質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制措施分供方評(píng)審培訓(xùn)施工資源配備資源配備分供方評(píng)審培訓(xùn)施工資源配備資源配備施工過(guò)程控制進(jìn)度和質(zhì)量控制施工技術(shù)交底施工過(guò)程控制進(jìn)度和質(zhì)量控制施工技術(shù)交底施工過(guò)程檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)配樁施工過(guò)程檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)配樁工序檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)材料檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)工序檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)材料檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)工序預(yù)防糾正措施不合格產(chǎn)品控制材料預(yù)防糾正措施工序預(yù)防糾正措施不合格產(chǎn)品控制材料預(yù)防糾正措施工序防護(hù)工程產(chǎn)品防護(hù)材料防護(hù)工序防護(hù)工程產(chǎn)品防護(hù)材料防護(hù)外觀目測(cè)外觀目測(cè)最終檢驗(yàn)試驗(yàn)實(shí)測(cè)實(shí)量竣工驗(yàn)收最終檢驗(yàn)試驗(yàn)實(shí)測(cè)實(shí)量竣工驗(yàn)收交付驗(yàn)收交付驗(yàn)收質(zhì)保資料質(zhì)保資料文件資料技術(shù)資料質(zhì)檢資料文件資料技術(shù)資料質(zhì)檢資料③"物"的因素材料采用優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。"物"的因素是最基本的因素。為確保"物"的質(zhì)量，我們從施工用材料、半成品、成品進(jìn)行綜合地落實(shí)。施工過(guò)程中將對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行取樣復(fù)試，對(duì)管材進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)合格證，并對(duì)外觀進(jìn)行檢查?？傊?，施工質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)"人、機(jī)、物"的合理配備根據(jù)施工作業(yè)環(huán)境采用科學(xué)的施工方法，形成一個(gè)質(zhì)量環(huán)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工質(zhì)量達(dá)不到相的要求。3、建立質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是靠質(zhì)量控制體系來(lái)實(shí)現(xiàn)的，質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行，要采用檢測(cè)手段，抓住工序交接驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收兩個(gè)環(huán)節(jié)，控制外觀目測(cè)，實(shí)測(cè)實(shí)量，質(zhì)保資料三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段，把施工過(guò)程的質(zhì)量要素有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，使各個(gè)施環(huán)節(jié)要素達(dá)到有效控制。（1）質(zhì)量控制體系的設(shè)置見(jiàn)附圖。質(zhì)量控制體系的設(shè)置采用質(zhì)量檢查評(píng)分手段采用按序檢測(cè)試驗(yàn)手段采用質(zhì)量檢查評(píng)分手段采用按序檢測(cè)試驗(yàn)手段采用質(zhì)量控制監(jiān)督手段采用取樣檢測(cè)試驗(yàn)手段質(zhì)量控制檢查階段質(zhì)量措施實(shí)施階段質(zhì)量計(jì)劃制訂階段質(zhì)保資料實(shí)測(cè)實(shí)量外觀目測(cè)隱蔽工程驗(yàn)收工序交接檢驗(yàn)質(zhì)量隱患處理階段最終檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)質(zhì)量控制檢查階段質(zhì)量措施實(shí)施階段質(zhì)量計(jì)劃制訂階段質(zhì)保資料實(shí)測(cè)實(shí)量外觀目測(cè)隱蔽工程驗(yàn)收工序交接檢驗(yàn)質(zhì)量隱患處理階段最終檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)（2）質(zhì)量控制體系的運(yùn)行。①量控制體系以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)使本項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。質(zhì)量計(jì)劃是本工程質(zhì)量控制體系的指導(dǎo)性文件。在質(zhì)量計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。②質(zhì)量控制體系是以履行《工程施工合同》為手段，本工程中標(biāo)后，按《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》依據(jù)設(shè)計(jì)和標(biāo)書與建設(shè)單位簽定的《工程施工合同》并對(duì)合同條款進(jìn)行評(píng)審，確認(rèn)后遵照?qǐng)?zhí)行。通過(guò)合同條款的制約手段，確保工程實(shí)體，符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，滿足合同約定。③量控制體系是以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求和符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)為目的，嚴(yán)格檢測(cè)試驗(yàn)為手段，施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)《檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)程》和《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》嚴(yán)格工序檢驗(yàn)和進(jìn)貨檢驗(yàn)、檢驗(yàn)頻率滿足規(guī)范要求，同時(shí)為確保工程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、公正性、準(zhǔn)確性，規(guī)范建筑材料的選擇、應(yīng)用和原材料、半成品及試件質(zhì)量的檢測(cè)工作，本工程要認(rèn)真執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度，現(xiàn)場(chǎng)配置土工試驗(yàn)室，并本置持證試驗(yàn)員和取樣員須在見(jiàn)證人員（業(yè)主或監(jiān)理人員）在旁見(jiàn)證下，按《檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定，從現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)對(duì)象中抽取試樣并采取有效措施封樣，送至檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。分部分項(xiàng)工程完成后，要根據(jù)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行外觀目測(cè)、實(shí)測(cè)實(shí)量、質(zhì)保資料三個(gè)方面檢查驗(yàn)收，確保工程外觀和實(shí)體質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。④質(zhì)量控制體系通常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵是嚴(yán)格施工過(guò)程中工序交接驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收。檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)作為交驗(yàn)依據(jù)，在交過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)不合格工序及時(shí)返工，使所有質(zhì)量隱患消除在施工過(guò)程中，并采取認(rèn)證和預(yù)防措施，以保證在今后施工不出現(xiàn)類似質(zhì)量問(wèn)題，工序和隱蔽驗(yàn)收，在自檢合格后，及時(shí)辦理報(bào)驗(yàn)鑒證手續(xù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行前道工序不合格，后道工序不施工，前道項(xiàng)目隱蔽不合格，后道工序不覆蓋。在工程完成后，進(jìn)行曲全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因采取不同的處理方式，從人、材、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行追溯，并作出改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)進(jìn)入施工工序下次循環(huán)。⑤質(zhì)量控制體系，實(shí)行內(nèi)部項(xiàng)目質(zhì)檢組自檢、督查，外部監(jiān)理技術(shù)復(fù)核，內(nèi)外質(zhì)監(jiān)互相配合方能運(yùn)轉(zhuǎn)有效。本工程實(shí)行內(nèi)外工程質(zhì)量監(jiān)理制，內(nèi)部項(xiàng)目質(zhì)檢組要配合和服從監(jiān)理工程師控制施工全過(guò)程質(zhì)量，進(jìn)行雙控施工過(guò)程質(zhì)量，共同抓好過(guò)程質(zhì)量和完工驗(yàn)收，對(duì)監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問(wèn)題和下發(fā)的監(jiān)理工程師通知及時(shí)整改并回復(fù)，在施工中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題杜絕在質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中。⑥質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅對(duì)工程實(shí)體的控制，而且對(duì)施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)檢資料進(jìn)行有效的控制。技術(shù)質(zhì)檢資料是技術(shù)質(zhì)量管理的文字反映和記錄，要嚴(yán)格按建設(shè)部建城[2002]221#文《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》，做到規(guī)范整理，表式統(tǒng)一，內(nèi)容一致。質(zhì)檢資料與工序交接驗(yàn)收同步，技術(shù)資料與施工形象進(jìn)度同步，為此，項(xiàng)目部由技術(shù)組專人負(fù)責(zé)資料管理工作，質(zhì)檢資料各項(xiàng)目組由技術(shù)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制、報(bào)驗(yàn)、收集、整理。原材料、構(gòu)件的質(zhì)保書、合格證、復(fù)試報(bào)告由各項(xiàng)目組材料員負(fù)責(zé)收集、整理?？⒐ず笥杉夹g(shù)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目組技術(shù)、施工、質(zhì)檢、材料人員配合，負(fù)責(zé)竣工資料的匯總、整理、編制、組卷交監(jiān)理工程師和檔案館復(fù)審后在工程完一個(gè)月內(nèi)確保完善全部竣工資料，并保證及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整，于竣工驗(yàn)收后歸檔。⑦質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最終目的是工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，交付業(yè)主使用，使顧客滿意。在合同規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，本著質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的經(jīng)營(yíng)綜旨，建立用戶回訪制度，在本工程竣工后、交付前，我公司每半年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和回訪，使用過(guò)程中的質(zhì)量缺陷與業(yè)主商定及時(shí)返修，并把返修結(jié)果報(bào)業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站，做到本工程如有質(zhì)量問(wèn)題提供質(zhì)檢科聯(lián)系電話號(hào)碼和聯(lián)系人姓名，我們保證做到24小時(shí)內(nèi)帶材料到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，提出返修技術(shù)方案，及時(shí)返修，向業(yè)主交付合格工程。4、施工過(guò)程質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。（1）施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。①事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事先控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制體系，制定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工前會(huì)審圖紙交樁及測(cè)量復(fù)核，及施工所需的原材料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)交底。②事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。主要是抓好工序交接和隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，及時(shí)按《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查、報(bào)驗(yàn)，并對(duì)已完工序進(jìn)行保護(hù)。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的上道工序不交給下道工序施工，并進(jìn)行整改或返工，直到質(zhì)量符合要求為止。如施工過(guò)程中出現(xiàn)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、不合格分項(xiàng)未經(jīng)整改或已整改未經(jīng)復(fù)驗(yàn)而進(jìn)入下道工序施工、掩蓋或使用不合格的工程材料，或擅自變更替換工程材料等違規(guī)行為，及時(shí)責(zé)令停工，進(jìn)行整改直至符合要求，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。③事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有技術(shù)資料，并編目、建檔。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》在保修期內(nèi)進(jìn)行無(wú)償保修，超過(guò)保修期，若業(yè)主需要我公司也將為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。（2）施工各要素的質(zhì)量控制措施①施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、周控制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)、應(yīng)充分考慮到人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序，合理配備各施工段上的施工資源，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去，鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。②施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施A、施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人會(huì)同施工人員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉，通過(guò)初審提出施工圖紙中的問(wèn)題，并在圖紙會(huì)審時(shí)予以解決。同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中的重點(diǎn)部位及質(zhì)量難點(diǎn)加以控制，并要采取相應(yīng)技術(shù)措施、新的施工工藝，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書、書面技術(shù)交底，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。B、在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交試。第一級(jí)為技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目組進(jìn)行技術(shù)交底，特別是施工員、施工組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員進(jìn)行交底。第二級(jí)為項(xiàng)目組長(zhǎng)（施工員）向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。C、在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證措施進(jìn)行重點(diǎn)控制：（A）施工各種工序設(shè)計(jì)圖和標(biāo)準(zhǔn)圖；（B）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；（C）各種試驗(yàn)分析報(bào)告；（D）基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；（E）溝槽和路基回填沉降觀測(cè)；（F）混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；③施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。A、對(duì)每個(gè)進(jìn)入項(xiàng)目的施工人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核擇優(yōu)選用，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。B、施工管理人員，特別是施工員，施工組長(zhǎng)及質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要墳操作者整改。C、在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到開工前交底，過(guò)程的檢查，完工后有驗(yàn)收的"一條龍"操作管理方式，保證本道工序質(zhì)量，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)為下道工序服務(wù)，以確保工程質(zhì)量。④施工材料的質(zhì)量控制措施A、施工材料的質(zhì)量，尤其是用于工程實(shí)體結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要求供應(yīng)商必須隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能用于施工。B、對(duì)混凝土、鋼筋要在施工前必須由試驗(yàn)室通過(guò)試配并達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，出具級(jí)配報(bào)告，提交監(jiān)理方面審核通過(guò)后才能用于施工。C、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。D、在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中，必須做到"四驗(yàn)"、"三把關(guān)"。即"驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量"、"材料驗(yàn)收人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員以把關(guān)"，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。⑤施工中計(jì)量管理的保證措施A、計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，要認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢查，按規(guī)定進(jìn)行周檢、強(qiáng)檢、校準(zhǔn)和保養(yǎng)工作，要在有關(guān)資質(zhì)的計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定并按國(guó)家計(jì)量法規(guī)定和公司《計(jì)量管理制度》進(jìn)行周檢管理。B、按要求對(duì)操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，在對(duì)砼、二灰結(jié)石、原材料計(jì)量過(guò)程中采用微機(jī)計(jì)量以減少人為誤差，在對(duì)砂漿原材料計(jì)量過(guò)程中將配備兩臺(tái)經(jīng)計(jì)量局檢驗(yàn)合格的磅稱進(jìn)行不定期的抽查，以使整個(gè)計(jì)量符合國(guó)家的計(jì)量要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。（3）施工質(zhì)量保護(hù)防治措施施工質(zhì)量的保護(hù)和預(yù)防措施是對(duì)已完工產(chǎn)品進(jìn)行有效的防護(hù)，對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防和糾正措施，對(duì)填方路段進(jìn)行有效沉降觀察，是保證施工質(zhì)量的重要措施。（4）質(zhì)量通病防治本工程對(duì)要能產(chǎn)生的質(zhì)量通病進(jìn)行防治，在施工過(guò)程中出現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量糾正，并對(duì)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，防止再次發(fā)生類似的質(zhì)量通病。①排水工程質(zhì)量通病防治A、溝槽開挖質(zhì)量通病防治土質(zhì)差，為省土方，邊坡坡率過(guò)陡，支撐不牢，造成坍塌，溝槽超挖擾動(dòng)槽底土。其防治辦法是根據(jù)土質(zhì)類別測(cè)放槽坡，施工時(shí)，嚴(yán)禁超挖，及時(shí)支立加固支撐，加強(qiáng)排水分段跳槽開挖，認(rèn)真槽基加固補(bǔ)強(qiáng)，及時(shí)性鋪基下管。B、管道基礎(chǔ)質(zhì)量通病防治柔性管砂石墊層，帶水鋪設(shè)，分層厚度不夠不夯實(shí)。其防治措施：排干槽內(nèi)積水，并預(yù)留集水坑，隨時(shí)排水，碎石、黃砂墊層基礎(chǔ)，要排干積水后分層夯實(shí)。C、管道鋪設(shè)接口質(zhì)量通病防治使用滲裂管材，鋪管不直順，管底高程差錯(cuò)，接口不緊。其防治措施：復(fù)測(cè)校正基礎(chǔ)高程，鋪管前檢查管材質(zhì)量，不使用不合格管材，帶線鋪管，膠圈應(yīng)嵌入凹槽。D、檢查井質(zhì)量通病防治井砌筑幾何尺寸不準(zhǔn)，砌體直通縫，粉刷不平，接高部分銜接不好，接入進(jìn)口管和鐵爬梯處滲漏。其防治辦法：砌筑前認(rèn)真測(cè)量放樣，紅磚灑水砌筑，按標(biāo)準(zhǔn)圖逐漸收口。嚴(yán)禁直通縫，接入管口處和鐵爬梯安裝位置正確，接縫處用細(xì)式砼填塞后粉刷，砂漿和易性好，粉刷要掌握厚度均勻、平整、密實(shí)。檢查井調(diào)整接高時(shí)要座漿砌筑，并且內(nèi)外再粉刷。E、溝槽回填質(zhì)量通病防治帶水回填，砂回填管道兩側(cè)夯實(shí)不到位。未清除大于50mm的磚塊、砼塊，砂漿結(jié)塊，壓實(shí)度不夠，發(fā)生沉陷。防治方法：回填前排干積水，消除建筑垃圾，分層壓實(shí)，分層進(jìn)行壓實(shí)度試驗(yàn)，以每層符合標(biāo)準(zhǔn)的壓實(shí)度保證整體壓實(shí)度，滿足設(shè)計(jì)要求，關(guān)鍵抓好管道兩側(cè)、井壁四周的夯填質(zhì)量。F、附屬工程質(zhì)量通病防治。路牙和人行道板、半荷蘭磚幾保尺寸有缺角、裂斷、掉棱、蜂窩。鋪設(shè)不直順、不平整、翹動(dòng)，勾縫不嚴(yán)實(shí)。要嚴(yán)格檢驗(yàn)半成品質(zhì)量，不使用不合格品，鋪設(shè)帶線按座漿鋪設(shè)。勾縫和易性好的1：2砂漿認(rèn)真勾縫。附屬工程關(guān)鍵抓好平整、直順，達(dá)到美化要求。已鋪完成的路牙及人行道，嚴(yán)禁碰撞，不得有任何施工車輛、大型機(jī)械在人行道上通行。5、配合監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制（1）施工前質(zhì)量控制的配合施工前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容如下：提供質(zhì)量計(jì)劃和施技術(shù)方案請(qǐng)監(jiān)理審核。①審看施工單位的技術(shù)資質(zhì)，以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。②對(duì)工程所需的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。材料產(chǎn)品的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，在訂貨時(shí)，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時(shí)，先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為材料驗(yàn)收的依據(jù)。凡進(jìn)場(chǎng)材料，均應(yīng)有產(chǎn)品合格證和技術(shù)說(shuō)明書。③審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，其中主要審查施工方法和施工順序是否科學(xué)合理，有無(wú)工程質(zhì)量方面的潛在危害。保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)。④凡未經(jīng)試驗(yàn)或無(wú)技術(shù)鑒定證書的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料不得在工程中應(yīng)用。⑤進(jìn)行工程施工交樁和測(cè)量復(fù)核工作，檢查復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志（座標(biāo)點(diǎn)、控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)）。確保工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生的差錯(cuò)或造成重大工程質(zhì)量事故的有力措施。⑥搞好計(jì)量管理工作，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段，對(duì)各種計(jì)量器具建立臺(tái)帳，并按規(guī)定的周期，定期進(jìn)行檢定。⑦請(qǐng)監(jiān)理協(xié)助施工單位建立和完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度及檢測(cè)控制手段，確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計(jì)，建立質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化運(yùn)作。（2）施工中質(zhì)量控制的配合施工中有質(zhì)量控制即在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，其具體內(nèi)容有：施工過(guò)程中提供工序和隱檢報(bào)檢資料及檢驗(yàn)資料請(qǐng)監(jiān)理審核。①、抓好工序交接驗(yàn)收請(qǐng)監(jiān)理協(xié)助施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如混凝土施工過(guò)程中進(jìn)行坍落度測(cè)定；路基回填含灰量和壓實(shí)度測(cè)定，各結(jié)構(gòu)層強(qiáng)度的測(cè)定；建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查和審請(qǐng)施工單位提交的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料和質(zhì)量控制報(bào)表。②、抓好隱蔽工程驗(yàn)收a、隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其它分項(xiàng)工程所隱蔽的分項(xiàng)工程或分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查或驗(yàn)收；它們是防止質(zhì)量隱患、保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施；隱蔽工程驗(yàn)收后，辦理驗(yàn)收手續(xù)和簽證，列入工程檔案；對(duì)驗(yàn)收中提出的不符合要求的問(wèn)題，認(rèn)真處理；處理后應(yīng)再經(jīng)復(fù)核，并注明處理情況。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。b、重要的工程部位，道路工程的路基基層、面層、結(jié)構(gòu)工程的路基基層、面層、結(jié)構(gòu)工程的槽基、基礎(chǔ)、墻體。鋼筋砼工程的基礎(chǔ)、鋼筋制安砼澆筑等關(guān)鍵部位。材料或半成品如水泥、管材等，在施工單位檢驗(yàn)、測(cè)試的前提下，必須配合好監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核或復(fù)試。③、審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。④、配合好監(jiān)理行使權(quán)限。a、使用沒(méi)有產(chǎn)品合格證的工程材料，或者使用不符合設(shè)計(jì)要求的工程材料；b、不按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)文件施工，或者擅自變更設(shè)計(jì)要求；對(duì)已經(jīng)發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題或事故未進(jìn)行處理，提出有效措施而繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)時(shí)；c、隱蔽工程未經(jīng)檢查、驗(yàn)收、簽證而自行封閉、掩蓋時(shí)；施工中出現(xiàn)異常情況，經(jīng)監(jiān)理人員提出后仍不采取改進(jìn)措施，或整改措施不力，使工程質(zhì)量狀況繼續(xù)惡化時(shí)。（3）、施工后質(zhì)量控制的配合施工后質(zhì)量控制即指對(duì)施工已經(jīng)完成的分項(xiàng)、分部工程、并已形成為產(chǎn)品的質(zhì)量控制。其具體內(nèi)容包括：①、按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法，對(duì)已完成的分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；②、審核施工單位提供的工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)文件；審核施工單位提交的竣工圖。（二）、施工中具體要求1、堅(jiān)持各項(xiàng)制度（1）、堅(jiān)持施工組織設(shè)計(jì)審批制度①、施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。②、施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施15天上報(bào)工程技術(shù)科，由工程技術(shù)科科長(zhǎng)審批后上報(bào)總工程師審批。③、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)總監(jiān)審批并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)總監(jiān)同意后方可進(jìn)行施工。（2）、堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度①、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。②、技術(shù)復(fù)核內(nèi)容要全面。③、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。④、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道工序所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。（3）、堅(jiān)持施工階段的配比及試塊管理制度①、凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土、砂漿以及瀝青砼均屬管理范圍。②、管理職責(zé)分工a、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評(píng)定（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）。b、項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知書。c、施工員負(fù)責(zé)開具級(jí)配申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)工作的檢查與監(jiān)控。d、項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。e、試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試塊制作及"三過(guò)磅"的執(zhí)行。（4）、堅(jiān)持施工階段"混凝土澆灌申請(qǐng)"制度①、混凝土澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工準(zhǔn)可令制度。②、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫"混凝土澆灌申請(qǐng)報(bào)告"，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)"混凝土澆灌申請(qǐng)"簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及"混凝土澆灌申請(qǐng)報(bào)告"填表送簽工作。③、砼澆灌中"混凝土澆灌申請(qǐng)"的簽發(fā)權(quán)限；"混凝土澆灌申請(qǐng)"由監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)。④、"混凝土澆灌申請(qǐng)"簽發(fā)的條件：a、模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；b、模板及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗(yàn)收合格；c、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收須確認(rèn)簽證；d、施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實(shí)；e、施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；f、材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。（5）、堅(jiān)持技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：①、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全部人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。②、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。③、本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量及安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工組、瀝青班）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)理、安全交底，必須做到交底不明確下上崗，不簽證不上崗。（6）、堅(jiān)持二級(jí)驗(yàn)收及部分分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度①、分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。②、分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由專職質(zhì)檢員核定。③、項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。④、對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)量部門。（7）、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理①、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收a、物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或工作區(qū)域外的倉(cāng)庫(kù)前3d應(yīng)通知投標(biāo)單位，并準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件。b、根據(jù)訂購(gòu)、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)品種、規(guī)格、圖號(hào)、代號(hào)、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進(jìn)行物理（包括防火阻燃）、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗(yàn)文件；規(guī)定按樣品驗(yàn)收的，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。c、由招標(biāo)單位直接采購(gòu)的物資，送抵到達(dá)地點(diǎn)后，由投標(biāo)單位驗(yàn)收合格后確認(rèn)，規(guī)定由招標(biāo)單位確認(rèn)或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤，由投標(biāo)單位在收貨后24h內(nèi)通知招標(biāo)單位代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，并作出處理決定。d、由投標(biāo)單位采購(gòu)的物資，送抵到達(dá)地點(diǎn)后，由投標(biāo)單位驗(yàn)收合格后確認(rèn)，規(guī)定由發(fā)包商確認(rèn)的，分包在24h內(nèi)通知投標(biāo)單位驗(yàn)收確認(rèn)，規(guī)定由業(yè)主確認(rèn)的，應(yīng)在投標(biāo)單位驗(yàn)收合格確認(rèn)后24h內(nèi)通知招標(biāo)單位確認(rèn)。e、未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動(dòng)用，不合格材料通知采購(gòu)方撤離現(xiàn)場(chǎng)。f、各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)歸檔。②、倉(cāng)庫(kù)管理制度a、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的物資，投標(biāo)單位管理人員將進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、驗(yàn)收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點(diǎn)、運(yùn)貨運(yùn)輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。b、任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉(cāng)庫(kù)堆放整齊。c、驗(yàn)收合格入庫(kù)后的物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，并計(jì)入物資收入明細(xì)帳。d、根據(jù)物資的價(jià)值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對(duì)期限屆滿的不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場(chǎng)。③、物資的領(lǐng)用制度a、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開具出庫(kù)發(fā)放（領(lǐng)用）憑證，并按規(guī)定附有證明文件。b、根據(jù)出庫(kù)發(fā)放（領(lǐng)用）憑證記錄領(lǐng)用細(xì)帳，并記錄質(zhì)量證明文件的編號(hào)。c、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資需撤離現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部出具書面請(qǐng)示批準(zhǔn)，未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部同意的，不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場(chǎng)，所有撤離現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物資必須有項(xiàng)目經(jīng)理部開具相關(guān)證件。④、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；C20等級(jí)的混凝土及M10等級(jí)以上砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過(guò)3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。瀝青必須進(jìn)行三大指標(biāo)復(fù)試。（8）、計(jì)量器具管理①、工程管理部計(jì)算員負(fù)責(zé)本部所有的計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作；②、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞；③、損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；④、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的量具。（9）、實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度①、遵循"誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，對(duì)各班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。②、凡各班組在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。③、在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到市優(yōu)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。④、在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。（10）、竣工圖的編制、審核、移交制度①、根據(jù)工程總監(jiān)的設(shè)計(jì)變更、書面指示、技術(shù)核定單繪制竣工圖，并及時(shí)匯總。②、根據(jù)檔案管理文件的要求，對(duì)編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總裝訂成冊(cè)。③、工程竣工后，將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給招標(biāo)單位。④、竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字跡、符號(hào)一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編制者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。（11）、工程技術(shù)資料管理制度①、設(shè)立專職資料員，定期收集各部門、班組提供的各類表格和資料，按規(guī)定目錄匯總、審核、裝訂，提供監(jiān)理公司和市質(zhì)監(jiān)站檢查。②、施工時(shí)應(yīng)每天記錄好本單位在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容，匯總施工日記后，作為資料歸檔備案。（12）、回訪保修制度①、要負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞均應(yīng)賠償。②、本工程交付招標(biāo)單位使用后，在六個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量加訪。③、工程質(zhì)量回訪后（在一年內(nèi)隨叫隨到），凡屬于在施工時(shí)造成的質(zhì)量問(wèn)題，均由承包方負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé)。凡不屬于承包方造成的問(wèn)題，而業(yè)主方要求維修的，承包方協(xié)助解決，費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。④、在回訪保修期間進(jìn)行修理后的工程，應(yīng)由業(yè)主簽字確認(rèn)。2、配備齊全的檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備擬配備本工程主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)量?jī)x器設(shè)備見(jiàn)附表。3、建立、健全工地試驗(yàn)和工序驗(yàn)收，配備專職質(zhì)檢人員，對(duì)每道工序自檢后，請(qǐng)質(zhì)檢人員和監(jiān)理檢查并認(rèn)可后再進(jìn)行下一道工序的施工，填好相關(guān)的表格，做到原始記錄齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。進(jìn)行砂、石檢查、篩分，密實(shí)度試驗(yàn)，高程、坡比檢查，做好砼抗折、抗壓試塊，檢查瀝青的三大指標(biāo)、HDPE雙壁工字纏繞管管材、水泥、標(biāo)準(zhǔn)磚等材料的出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告。HDPE雙壁工字纏繞管嚴(yán)禁被放置在熱源暴露的地方，嚴(yán)禁管道暴露在電焊火星及火焰附近。熱熔帶使用前必須逐個(gè)檢查，不得有割裂、破損、氣泡、大飛邊等缺陷。4、溝槽開挖時(shí)，嚴(yán)禁超挖。管道下入溝槽時(shí)，不得與槽壁及槽下的管道相互碰撞。雨天施工應(yīng)采取防止管材漂浮措施，可先回填到管頂以上一倍管徑以上的高度。管道安裝完畢尚未回土?xí)r，一旦遭到水泡，應(yīng)進(jìn)行管中心線和管底高程復(fù)測(cè)和外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)位移、漂浮、拔口現(xiàn)象，應(yīng)返工處理。窨井砌筑時(shí)禁止通縫。同時(shí)要控制好管道位置、高程、坡比、并嚴(yán)格按閉水試驗(yàn)規(guī)程閉水?；靥钌盎蛲?xí)r，應(yīng)分層夯實(shí)、壓實(shí)，做好胸腔、管頂以上40厘米及路基下60厘米密實(shí)度試驗(yàn)，不合格地段應(yīng)堅(jiān)決返工。5、對(duì)路基不良地段應(yīng)認(rèn)真處理，并采用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓密實(shí)。石灰碎石土應(yīng)采用廠拌，砼及砂漿攪拌機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配比，砂石要沖洗干凈，盤盤過(guò)磅。道路路基施工時(shí)注意天氣預(yù)報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及量縮短施工路段，各工序要緊密銜接，二灰路基施工一段成型一段，及時(shí)碾壓成活。對(duì)已攤鋪尚未碾壓的混合料遇雨時(shí)，雨后應(yīng)封閉交通，晾曬至接近最佳含水量后，再進(jìn)行拌和壓實(shí)?；鶎臃謱邮┕r(shí)，應(yīng)在下雨前鋪壓墊層，并應(yīng)防止雨水浸入土基。①、施工前的材料與設(shè)備檢查a、在工程開始前以及施工過(guò)程中材料來(lái)源或規(guī)格發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)材料來(lái)源、材料質(zhì)量、數(shù)量、供應(yīng)計(jì)劃、材料場(chǎng)堆放及儲(chǔ)存條件等進(jìn)行檢查。b、施工前材料的質(zhì)量應(yīng)以同一料源、同一次購(gòu)入并運(yùn)行至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（或儲(chǔ)入同一瀝青罐、池）的相同規(guī)格品種的集料、瀝青為一"批"進(jìn)行檢查。材料試樣的取樣數(shù)量與頻率應(yīng)按現(xiàn)行試驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行。對(duì)瀝青等重要試樣，每一"批"都應(yīng)在試驗(yàn)后留樣封存，并記錄瀝青使用的路段，留存的數(shù)量不宜少于4千克。c、施工前應(yīng)對(duì)拌和廠及瀝青路面施工機(jī)械和設(shè)備的配套情況、性能、計(jì)量精度等進(jìn)行檢查。d、材料試驗(yàn)結(jié)果及據(jù)此進(jìn)行的配合比設(shè)計(jì)的結(jié)果、施工機(jī)械和設(shè)備的檢查結(jié)果，都應(yīng)在使用前規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師或工程質(zhì)量監(jiān)督部門提出正式報(bào)告，待取得正式認(rèn)可后，方可使用。②、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與檢查a、施工必須在得到監(jiān)理的開工令后方可開工。b、在施工過(guò)程中，應(yīng)由專職的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查與試驗(yàn)。c、在施工過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，并由監(jiān)理工程師或質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行抽檢或旁站檢驗(yàn)，對(duì)施工單位的自檢結(jié)果進(jìn)行檢查認(rèn)定。當(dāng)施工人員、監(jiān)理工程師、監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告或追加試驗(yàn)檢查。d、施工單位在施工過(guò)程中必須對(duì)各種施工材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，其項(xiàng)目與頻度不應(yīng)少于《砼施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。材料質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)的要求。e、施工過(guò)程中工程質(zhì)量檢查的內(nèi)容、頻度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。當(dāng)檢查結(jié)果達(dá)不到規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)追加檢測(cè)數(shù)量，查找原因，并進(jìn)行處理。③、交工驗(yàn)收階段的工程質(zhì)量與驗(yàn)收a、工程完工后，施工單位應(yīng)將全線以100-500米作為一個(gè)評(píng)定路段，按規(guī)范規(guī)定頻率，隨機(jī)選取測(cè)點(diǎn)，對(duì)瀝青面層進(jìn)行全線自檢，計(jì)算平均值、標(biāo)準(zhǔn)差及變異系數(shù)，向主管部門提交全線檢測(cè)結(jié)果、施工總結(jié)報(bào)告，以及原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料，申請(qǐng)交工驗(yàn)收。b、工程完工后應(yīng)全線測(cè)定路面平整度、寬度、縱斷面高程、橫坡度等，并提出竣工圖。隨時(shí)檢查厚度、壓實(shí)度和平整度，并逐個(gè)斷面測(cè)定成型尺寸。以上各分項(xiàng)工程施工完畢，均應(yīng)按市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求并配合監(jiān)量部門認(rèn)真檢查，切實(shí)防止質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量合格。第十一章、工期保證措施本工程工期為28天，工期較緊，為確保工程能在預(yù)定的工期內(nèi)完成，除將該工程分為多個(gè)施工組，再將各個(gè)施工組分為若干個(gè)施工區(qū)段平行作業(yè)施工，為保證工期提前或按期順利完成，特制定如下進(jìn)度保證措施：（一）統(tǒng)一安排施工計(jì)劃1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程的施工部署、監(jiān)督、檢查施工計(jì)劃的編制，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)集中統(tǒng)一指揮、負(fù)責(zé)與公司各職能部門的協(xié)調(diào)，調(diào)度勞力、材料、設(shè)備資源供應(yīng)，統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮，合理安排、層層分解。項(xiàng)目部每周召開一次工程例會(huì)，解決施工中的具體問(wèn)題，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。充分運(yùn)用科學(xué)管理技術(shù)，繪出進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，排出關(guān)鍵線路，分項(xiàng)施工周期表，在此基礎(chǔ)上制訂施工總體計(jì)劃表，指導(dǎo)施工。當(dāng)意想不到和無(wú)法抗拒的原因發(fā)生時(shí)，迅速調(diào)整計(jì)劃、靈活安排。因此要根據(jù)總計(jì)劃編制月、周、日作業(yè)計(jì)劃，組成本工程施工計(jì)劃系統(tǒng)，各期計(jì)劃必須逐級(jí)保證，即日計(jì)劃保周計(jì)劃、周計(jì)劃保月計(jì)劃、月計(jì)劃保證工程總計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。要把計(jì)劃落實(shí)實(shí)處，要定期召開計(jì)劃會(huì)議和調(diào)度會(huì)議，重點(diǎn)檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供給及工程進(jìn)展，針對(duì)偏離計(jì)劃，分析原因，有針對(duì)性地調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃執(zhí)行。使整個(gè)工程在時(shí)間和空間上形成緊密配合，工種之間、工序之間組成良好搭接，合理流動(dòng)。（二）集中統(tǒng)一調(diào)度施工資源1、施工人力資源。由公司派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平及技術(shù)實(shí)力滿足本工程需要的分公司承擔(dān)本工程，施工操作人員持有操作證、的操作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，根據(jù)每月勞力計(jì)劃，在全公司平衡調(diào)配，保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，集中調(diào)度，合理安排，在工種和勞力上給予足夠的保證。2、施工物資資源。根據(jù)各期計(jì)劃編制各個(gè)時(shí)期的各類材料物資供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)于采購(gòu)的水泥、砂石料、加工的路牙、采購(gòu)預(yù)制鋼筋砼管、荷蘭磚，應(yīng)估計(jì)供貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，須超前進(jìn)行編制和落實(shí)物資材料供應(yīng)計(jì)劃，滿足施工需要，杜絕停工待料現(xiàn)象。3、施工設(shè)備資源。加強(qiáng)機(jī)械化作業(yè)能力，為加快施工進(jìn)度，只有充分采取以機(jī)械施工為主，人工作業(yè)為輔的施工方法，目前我公司機(jī)械設(shè)備完全能滿足本工程施工，必要時(shí)租賃機(jī)械以保證施工進(jìn)度，各項(xiàng)技術(shù)工種配齊，普工配足，形成一條龍機(jī)械配套作業(yè)。（三）合理安排施工步驟主要是突出重點(diǎn)難點(diǎn)，控制關(guān)鍵工序，穿插附屬工程。1、突出重點(diǎn)本工程影響施工進(jìn)度的重點(diǎn)是路牙安裝和人行道鋪設(shè)2、控制關(guān)鍵工序本工程的關(guān)鍵工序是排水工程的管道鋪設(shè)。施工方法是流水作業(yè)，循序漸進(jìn)，穿插進(jìn)行。施工安排原則是各個(gè)施工組同步平行作業(yè)，在施工中對(duì)有條件地段，見(jiàn)縫插針，能搶則搶，確保關(guān)鍵工序能按施工程序分兩大段，按層次流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。3、穿插附屬工程本工程附屬工程原則采取穿插安排，排水工程在管道鋪設(shè)后，穿插檢查井砌筑，在人行道路床整平碾壓形成后，立即安排路牙和人行道基礎(chǔ)施工，最后突擊人行道鋪設(shè)。（四）采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施1、根據(jù)各期作業(yè)計(jì)劃，向參加施工班組下達(dá)任務(wù)，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，針對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程，按期保質(zhì)完成的給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成的給予經(jīng)濟(jì)處罰，按公司單項(xiàng)工程工期獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行，確保每一個(gè)分部（項(xiàng)）工程的工期和總進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。2、實(shí)行多勞多得加獎(jiǎng)勵(lì)的原則，采用多種靈活的工作制度，在認(rèn)真執(zhí)行"勞動(dòng)法"的前提下，經(jīng)環(huán)保部門同意后，對(duì)部分分項(xiàng)分項(xiàng)工程實(shí)行白班、晚班雙班制施工，停人不停機(jī)，組織工人和管理人員輪換作業(yè)。夜以繼日加班加點(diǎn)，爭(zhēng)分奪秒，除按勞動(dòng)法的規(guī)定給足工人的報(bào)酬外，嚴(yán)格按公司單項(xiàng)工程承包辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。（五）采取配合協(xié)調(diào)措施1、本工程有多個(gè)勞動(dòng)分包隊(duì)伍參加，要經(jīng)公司評(píng)審確認(rèn)、簽訂勞務(wù)合同，各分包隊(duì)伍在各時(shí)期要執(zhí)行施工組下達(dá)的施工項(xiàng)目和工期計(jì)劃。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中定期檢查和協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包隊(duì)伍與施工各單位的配合關(guān)系，保證各分包單位工期不影響工程總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)要與業(yè)主聯(lián)系，協(xié)調(diào)好和其它施工單位配合。2、為防止斷水、斷電、雨天氣而導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，提前與自來(lái)水公司、供電局、氣象臺(tái)聯(lián)系，及早安排。（六）配合監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的控制在工程施工階段，監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程中對(duì)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、管理。我方將配合好監(jiān)理工程師作好對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的控制，將所有的施工進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，請(qǐng)監(jiān)理工程師為我方所制定的進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行把關(guān)，當(dāng)好我方的參謀。我方將提供以下內(nèi)容供監(jiān)理工程師審核：1、開工前的進(jìn)度計(jì)劃的配合①提供進(jìn)度計(jì)劃請(qǐng)監(jiān)理審核，使進(jìn)度安排滿足合同期的要求和規(guī)定的開竣工日期。項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃與施工進(jìn)度分目標(biāo)的要求一致，該進(jìn)度計(jì)劃與其它施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)，