福特的科學(xué)管理省名師優(yōu)質(zhì)課賽課獲獎(jiǎng)?wù)n件市賽課百校聯(lián)賽優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)?wù)n件

福特科學(xué)管理1/12“就像奶牛不需要多加乳頭，我們汽車也不需要多出火花塞?！惫芾泶髱熀嗬じＬ豀enryFord美國(guó)汽車制造者1863～19472/12《企業(yè)戰(zhàn)略》（CorporateStrategy）突破性思想主要著作大規(guī)模生產(chǎn)（MassProduction）3/12輝煌福特福特海蘭公園工廠被稱為20世紀(jì)第一大管理奇跡該廠生產(chǎn)了1500萬(wàn)輛T型車亨利·福特被稱為大規(guī)模生產(chǎn)和生產(chǎn)線創(chuàng)造者，福特是第一個(gè)提倡大規(guī)模生產(chǎn)人T型車誕生第一年，銷售了17000輛，而以前4年，全世界汽車工業(yè)總共生產(chǎn)了2輛T型車存在十九年，福特企業(yè)在美國(guó)銷售了1550萬(wàn)輛，加拿大銷售了100萬(wàn)輛，英國(guó)銷售了25萬(wàn)輛4/12輝煌福特1914年，福特企業(yè)員工數(shù)為13000人，生產(chǎn)267720輛車，而其它299家美國(guó)汽車企業(yè)有員工66350人，生產(chǎn)286770輛車；福特企業(yè)占美國(guó)轎車市場(chǎng)48%份額1918年，第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束，地球上差不多二分之一轎車是T型車福特名言“我們企業(yè)能夠生產(chǎn)各種類型車，只要它是T型車；我們能夠生產(chǎn)各種顏色車，只要它是黑色”5/12質(zhì)疑福特福特企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)18世紀(jì)末，理查德·阿克懷特在英格蘭西北部建立了工廠，他管理技巧是以嚴(yán)格勞動(dòng)分工為基礎(chǔ)1873年建成盛爾伊麗莎白伯特工廠是當(dāng)初美國(guó)最大生產(chǎn)單一產(chǎn)品工廠1900年，世界最大紡織工廠是位于新罕布什爾州阿莫斯科紡織廠，該廠有兩排長(zhǎng)度為半英里平行相連四層廠房裝配線早已為許多行業(yè)采取，只是沒(méi)有到達(dá)福特所利用規(guī)模6/12福特靈感起源肉類加工廠西爾斯羅巴克企業(yè)——美國(guó)最大郵寄訂單工廠7/12福特觀念“向前運(yùn)行裝配線把工作送到工人面前，而不是讓工人到工作面前。我們有兩條基本標(biāo)準(zhǔn)——假如能夠防止，一個(gè)人無(wú)須做超出一個(gè)步驟工作，以及，全部些人都無(wú)須彎腰工作”。T型車整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程被分解為84個(gè)步驟顯然這個(gè)觀念在F1方程式賽車中得到了很好表達(dá)8/12福特工作組織三步驟將工人和工具安生產(chǎn)次序排列，以確保每個(gè)生產(chǎn)部件在安裝好前經(jīng)過(guò)最短距離使用工作滑梯或其它形式傳送工具，以確保工人在完成工作后總是能把部件放在同一個(gè)位置上——這個(gè)位置必須是工人雙手最便于取放部件位置——假如可能，就讓部件在重力作用下抵達(dá)下一個(gè)工人工作地點(diǎn)使用能夠讓部件以最方便距離進(jìn)行傳送有滑梯裝配線9/12裝配線效果1913年，原來(lái)一個(gè)工人組裝永磁發(fā)電機(jī)需要20分鐘，經(jīng)過(guò)分解工作步驟，將原來(lái)工作分解為29個(gè)步驟，組裝時(shí)間減為13分10秒1914年經(jīng)過(guò)提升生產(chǎn)線高度，提升了8英寸，工作時(shí)間減為7分鐘轎車組裝時(shí)間縮短為原來(lái)時(shí)間1/3一項(xiàng)評(píng)定匯報(bào)指出，福特企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升了10倍10/12成功造成問(wèn)題垂直一體化——購(gòu)置了一條鐵路、16座煤礦、70萬(wàn)英畝森林、蘇必利爾湖礦山，建了鋸木廠，購(gòu)置了一支五大湖區(qū)貨運(yùn)船隊(duì)、一家玻璃加工廠、橡膠園。因?yàn)閺?qiáng)調(diào)紀(jì)律而成立了50個(gè)調(diào)查員社會(huì)部，專門偵查工人行為管理人方式令人震驚，他一刻也不能容忍工人按他們自己方式來(lái)干活。不再創(chuàng)新自信心爆棚——宣稱一天能夠生產(chǎn)1000艘小潛艇，甚至于1915年包了一條船試圖到歐洲調(diào)解第一次世界大戰(zhàn)越來(lái)越固執(zhí)和專權(quán)——有媒體批評(píng)他，你猜結(jié)果怎樣？他買下了這家媒體11/12福特對(duì)管理學(xué)貢獻(xiàn)泰羅是理論探索者，福