學(xué)校超市的SWOT市場分析

學(xué)校超市的SWOT市場分析陳振賀五專電商(03)01班今年超市在學(xué)校扎了根,成了校園超市.它是學(xué)生唯一的購物天堂.由于學(xué)校超市僅有一家,沒了競爭,所以學(xué)校超市為了營利,不顧長期之計(jì),只在乎眼前利益.實(shí)行了壟斷的方針策略.相比之下,雖然學(xué)校超市占據(jù)了有利的地理環(huán)境.可校外的農(nóng)家超市品種較為豐富,價格低鐮.校內(nèi)不少學(xué)生外流.這種現(xiàn)象的起源在哪里呢?有待深思.校園超市要想獨(dú)占整個校園市場,唯有降低那高價的商品.只有合理的價格才能讓學(xué)生花得有意義.學(xué)校超市的名聲也會隨之上升.何樂而不為呢?一優(yōu)勢有著良好的地理環(huán)境.眾所周知,超市假設(shè)建在人煙稀有的山嶺里,.假設(shè)建在人口密集的富強(qiáng)地帶,可想而知.按學(xué)校的總?cè)丝谟袔浊酥妬硭?每天進(jìn)進(jìn)出出的人次數(shù)是相當(dāng)驚人的.學(xué)校超市所獲的收益將是校外農(nóng)家超市的數(shù)倍.有著美觀干凈的內(nèi)部環(huán)境.一個人精神飽滿,衣著整齊,可以給人留下好的映象,超市也一樣.學(xué)校超市內(nèi)部物品的分布有條不絮.環(huán)境較為雅致美觀.可以給人視覺上的沖激,精神上的享受.有著浩大的市場.學(xué)校超市的消費(fèi)范圍最主要局限在學(xué)生.教師次之.假設(shè)說全校全部的學(xué)生的生活用品都是從自己家里帶來的.按當(dāng)今的狀況來講是不切實(shí)際的.大多數(shù)學(xué)生都是就近原則,需要什么,就買什么.其次零食對于學(xué)生的誘惑也不容小視.我就親眼看到有一個學(xué)生一晚消費(fèi)50元.其中包括上等的酒,高檔的煙..這雖說是少數(shù).可是按抽取樣原來分析,可以從局部人的平均消費(fèi)狀況.表達(dá)出整體的消費(fèi)狀況.可見,如此浩大的市場哪能不獲得高額利潤呢?二劣勢缺乏高水準(zhǔn)的形象治理.在超市里,治理人員屈指可數(shù).就那么四五個.試想一下,假設(shè)在同一時間內(nèi)超市暴滿.買東西的人多不勝數(shù).那么,就那幾個人,能忙得過來嗎?隨之而來的效勞態(tài)度就略遜了點(diǎn).原有的治理質(zhì)量將不復(fù)存在.缺乏高效率.在生意紅火,學(xué)生爆滿的狀況下顧得了東就顧不了西.手忙腳亂.既費(fèi)時又費(fèi)力.缺乏長期的經(jīng)營理念.風(fēng)水輪番轉(zhuǎn),我們的學(xué)校每年都有的變化.記得開學(xué)初,學(xué)校有兩家小賣部相互競爭,價格都很合理,易于承受.很多學(xué)生紛紛購物.而校門口也有一家超市,不過沒有良好的地理環(huán)境.成不了氣候.終究沒有好的盈利.所以還沒有在學(xué)校立足一個學(xué)期,就人間蒸發(fā)了.校門口超市的沒落是無地理環(huán)境的優(yōu)勢.而當(dāng)..現(xiàn)今的校園超市雖然占據(jù)著有利的地理環(huán)境,卻喪失了人和.好景是不會長的.有可能僅一個學(xué)期的立足時間吧.學(xué)校超市的利潤之高誰不眼紅.不出意外,下個學(xué)期我們學(xué)校就會多增超市,小賣部.這樣學(xué)生完全可以貨比三家.到了那個時候?qū)W生的報(bào)復(fù)心理就隨之產(chǎn)生.被黑了這么久,心里固然不爽.即使你的地理環(huán)境再好,只要是對錢有概念的人都不會再去以前的超市購物了.這將是多么可怕的危機(jī)啊!三.威逼缺乏良好的周邊環(huán)境.學(xué)校超市的周邊環(huán)境是極為重要的..試想下,假設(shè)在學(xué)校超市的四周放滿垃圾,那會成什么樣子呢?既影響校容,給外界人士取笑,又給學(xué)生心理上帶來無比的損害.可是事實(shí)比這更糟.上個星期學(xué)校超市的后面放著好幾塊木板.可恨的是木板上有幾根鐵釘.本人身有體會.被鐵釘所傷.我的錯是在于太不留神,可學(xué)校以及校園超市的治理者犯的這個低等錯誤,嚴(yán)峻威逼到學(xué)生的生命安全.我們學(xué)校有人被蛇咬,那是自然因素愿不得學(xué)校,可鐵釘生銹,銹進(jìn)入肉體,輕者輕傷,重則生命垂危.這是人為因素.,他們的素養(yǎng)低,情有可原.可校園超.可是事實(shí)令人寒心.想不到周邊的安全措施如此薄落,而釘板存在的時間也如此之久,這是不行原諒的.釘板在超市后面好幾個星期了,可沒有人去處理.學(xué)校以及超市治理者知道后視而不見.這表達(dá)了它們的責(zé)任缺陷.學(xué)校的教育固然重要,可安全第一.身體是革命的本錢,它們負(fù)得起這個責(zé)任嗎?答案是確定的,不能.校園超市也一樣.我現(xiàn)在對學(xué)校的安全措施心灰意冷了...話以致此,我也不以偏概全了.這是我個人的見解.僅題外話而已.四.機(jī)遇利用國慶節(jié)放假這幾天對超市內(nèi)部實(shí)行一系列的改革.,這只是小局部的細(xì)節(jié).最主要的有以下幾點(diǎn).有句彥語說得好,舍不得孩子套不住狼.超市老板應(yīng)抽出局部資金聘請幾個有素養(yǎng)的工作人員.盡一切努力挽回人和.迎接下一學(xué)期的競爭對手.利用國慶期間制定一系列博得寬闊學(xué)生好感的方針政策.解鈴還需系鈴人.借國慶之名降低物價并貼出廣告,內(nèi)容是:國慶過后本超市的價格將與市價相齊.并預(yù)備好調(diào)查表,.去超市買東西的人任憑自己的意愿依據(jù)實(shí)際狀況.滿不滿足只須在紙上打下鉤就可以.貼出廣告,內(nèi)容是:滿足度調(diào)查期限為7天,要寫明這是本超市通過深思熟慮,為了彌補(bǔ)國慶7天無法為全校師生