綜合項目工程質(zhì)量目標及保證專項措施

工程質(zhì)量目的及保證辦法從來質(zhì)量就是公司生命，是衡量一種公司有否競爭力體現(xiàn)。建企以來，我公司始終本著“質(zhì)量第一，顧客滿意”管理方針，在施工中切實按照綜合管理體系原則進行全面質(zhì)量管理。第一節(jié)質(zhì)量總目的質(zhì)量目的：工程質(zhì)量級別保證國家驗收“合格”，達到市優(yōu)質(zhì)工程原則，所有單位工程一次驗收合格率100%。1、階段性質(zhì)量檢查籌劃詳細詳見階段性節(jié)點重要工期。2、工程質(zhì)量分項目的、項目目標項目目標管理精觀感精模板精使用功能精鋼筋精環(huán)境質(zhì)量精砼精重要部位及細部質(zhì)量精施工資料精第二節(jié)質(zhì)量保證體系建立1、嚴格按公司綜合管理體系程序文獻執(zhí)行，依照公司質(zhì)量保證體系規(guī)定，結(jié)合本工程實際狀況，建立由公司總工程師領導、項目技術負責人負責質(zhì)量管理機構，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。2、實行目的管理，進行目的分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任貫徹到相應部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對模板制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文獻規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層貫徹質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。3、積極開展質(zhì)量管理（QC）小組活動，工人、技術人員、項目領導“三結(jié)合”，針對技術質(zhì)量核心問題組織攻關，并積極做好QC成果推廣應用工作。質(zhì)量保證體系圖如下：：第三節(jié)質(zhì)量控制原則1、堅持“質(zhì)量第一，顧客滿意”原則：在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分注重業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具備一票否決權，任何工作均以可以保證施工質(zhì)量為前提而展開。2、以“人為核心”質(zhì)量控制原則：各施工人員是質(zhì)量創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必要“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制動力，調(diào)動人積極性、創(chuàng)造性、增強人責任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念；提高人素質(zhì)，避免人失誤，以人工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。3、“以防止為主”質(zhì)量控制原則：“以防止為主”就是從對質(zhì)量事后檢查把關轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量檢查、對工序質(zhì)量檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查。4、堅持質(zhì)量原則，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話原則：質(zhì)量原則是評價產(chǎn)品質(zhì)量尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制基本和根據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量與否符合質(zhì)量原則，必要通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學、公正、守法職業(yè)規(guī)范質(zhì)量控制原則：工程施工當中，任何管理人員在解決質(zhì)量問題過程中，均應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格規(guī)定、秉公辦事，同步又要謙虛謹慎、實事求是。第四節(jié)質(zhì)量保證辦法1、質(zhì)量保證管理辦法（1）熟悉設計圖紙，掌握設計規(guī)定，嚴格按設計規(guī)定施工；（2）全面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強制性原則及關于施工驗收規(guī)范；（3）履行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系，加強各級管理人員崗位責任，加強工序和過程質(zhì)量控制。在現(xiàn)場成立QC小組，對質(zhì)量通病及重點、難點工作進行技術攻關；（4）嚴格執(zhí)行各級審圖與交底制度，加強內(nèi)外技術交底工作；（5）有針對性編制好施工組織設計及專項施工方案；（6）嚴格執(zhí)行材料檢查制度。各種進場材料要有出廠證明，并按規(guī)定對需要復試材料進行復試；（7）對工程質(zhì)量進行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測，變事后補救為事前控制；（8）測量儀器、測量工具施工前應進行校驗。施工全過程應嚴格控制好垂直偏差和標高尺寸。（9）應做好樣板間，以樣板間指引施工，樣板完畢后應經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理單位等共同確認。（10）作好成品保護，要盡量做到工序合理安排，采用必要辦法進行加以保護。2、質(zhì)量保證組織辦法（1）工程質(zhì)量管理組織程序：業(yè)主、設計、監(jiān)理等確認工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案編制施工作業(yè)指引書、組織樣板間施工通過樣板間施工，進一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量建設、設計、監(jiān)理等確認樣板質(zhì)量工程按照樣板大面積開展施工（2）質(zhì)量驗收程序：（3）各分項工程由專業(yè)施工班組固定專人作業(yè)，實行定任務、定原則、定期間、定材料，保質(zhì)按期完畢。各作業(yè)組組長要緊記本工程質(zhì)量目的、正在操作分項工程質(zhì)量目的，質(zhì)量規(guī)定，施工工藝原則和所用材料名稱、規(guī)格、質(zhì)量規(guī)定及檢查驗收程序，保證班組每一種成員都嚴格按照工藝原則施工。（4）專業(yè)工長在施工前，必要進行現(xiàn)場書面技術交底，交底內(nèi)容涉及：作業(yè)籌劃，使用材料設備性能和質(zhì)量規(guī)定，施工順序，施工工藝原則，該部位工程質(zhì)量目的和規(guī)定。（5）專業(yè)工長，專職檢查員，班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”，每道工序，每一分項工程經(jīng)檢查達到質(zhì)量目的，及時辦理驗罷手續(xù)。驗收后方可進行下道工序施工。3、健全質(zhì)量管理制度（1）每月召開一次全員參加質(zhì)量大會，總結(jié)上月份工程質(zhì)量施工狀況，布置本月份工程質(zhì)量施工重點，表揚對工程質(zhì)量作出貢獻有關人員。（2）每月20日組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，重點是質(zhì)量目的貫徹狀況，在施項目質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進辦法。（3）堅持日質(zhì)量例會制度。專業(yè)工長，專職檢查員，施工班組長要對當天施工部位質(zhì)量狀況進行小結(jié)，指出存在問題，提出解決辦法，限期整治。（4）質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施各分項工程，禁止漏檢，嚴格行使質(zhì)量否決權。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝原則操作，施工管理人員在施工前沒有交底等違章狀況，及時下發(fā)整治告知書，限期整治。（5）工長必要每天巡視現(xiàn)場施工狀況，將出材料進場檢查、堆放、運送、施工安裝質(zhì)量、成品保護等內(nèi)容及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章狀況及時解決。4、技術資料管理辦法工程技術資料必要符合國家頒發(fā)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范和強制性原則規(guī)定，滿足設計規(guī)定，同步，要適應地方政府關于規(guī)定。各項技術資料是工程交工驗收必要技術文獻，技術資料質(zhì)量，直接反映出工程質(zhì)量好壞，優(yōu)質(zhì)工程應有優(yōu)質(zhì)技術資料。（1）加強管理，明確分工1）在公司技術部門領導下，認真貫徹執(zhí)行技術資料管理實行辦法，設專職資料員進行技術資料管理工作。2）工地技術負責人（項目總工）同資料員一同管理本項目經(jīng)理部關于技術資料業(yè)務關系，督促技術資料關于人員工作完畢狀況。檢查技術資料及時精確和達到原則狀況，保證工程質(zhì)量，保證資料優(yōu)質(zhì)。3）資料員全面負責技術資料收集、整頓、注冊、歸檔等尋常工作，進一步工地理解、檢查、督促技術資料完畢，保證技術資料完整、齊全與工程同步。4）項目負責人及項目技術負責人及時檢查、督促工長完畢施工所在部位原始資料積累，指引協(xié)助工長及時收集整頓，使資料時間、內(nèi)容、數(shù)量精確、充分。隱檢、預檢、質(zhì)量驗評資料要做到內(nèi)容清晰，反映真實，欄目填全，及時簽證，保證原始資料完整、精確、及時不留尾項。（2）理順技術資料有關部門關系一套完整工程竣工資料是由各個關于職能部門密切配合，共同努力完畢。其部門為：生產(chǎn)科、技術科、質(zhì)量科、材料科。要協(xié)調(diào)好各部門業(yè)務工作，保證原始資料收集精確。1）技術科負責管理技術資料，負責辦理技術洽商，定位定高復測，地基構造驗收，以及鋼材機械性能和焊接實驗，砼、砂漿試塊實驗及水泥、砂石、外加劑、防水材料實驗，對提供實驗材料，保證做到及時、精確、欄目填寫齊全，字體清晰，結(jié)論明確。2）質(zhì)量科負責質(zhì)量核定，隱檢、預檢、自檢、互檢和交接檢把關。嚴格按驗評原則，做到核定有結(jié)論，數(shù)據(jù)對的，簽證齊全。3）生產(chǎn)科是單位工程質(zhì)量保證資料直接提供者，負責提供質(zhì)量評估，自檢、隱檢、預檢、互檢、交接檢、技術交底等原始資料，應保證提供原始資料精確完整、連貫。4）材料科負責對鋼材、水泥、磚、砂、石，外加劑、防水材料等工程中原材料提供合格材質(zhì)證明，證明隨料到現(xiàn)場，保證材質(zhì)真實性和精確性，提供合格材料。材料進場后，及時告知技術部門取樣，進行委托實驗。（3）堅持原則，嚴格規(guī)定1）技術資料整頓內(nèi)容和規(guī)定，執(zhí)行《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》。2）在施工程技術資料必要與施工進度和形象部位同步，做到施工所在部位，就有相應部位技術資料。3）技術資料必要與施工實際相交圈，對施工日記、實驗檢查報告、隱蔽記錄、預檢記錄、質(zhì)量評估記錄，這五種資料要相吻合，在時間上、內(nèi)容上、數(shù)量上不浮現(xiàn)矛盾。4）堅持施工日記每天記，重大事件必要記，做到施工記錄和施工實際相吻合，欄目填寫齊全，內(nèi)容能反映出當天施工活動狀況。5、原材料質(zhì)量控制辦法建筑材料是建筑工程物質(zhì)基本，合理使用材料是保證建筑工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)重要環(huán)節(jié)。咱們必要把好工程質(zhì)量第一關，杜絕不合格材料進入工地，為嚴把此關，特制定如下辦法：（1）原材料質(zhì)量保證由提供者直接負責，凡達不到規(guī)定原則者一律不得采購與投入使用。（2）所有投入使用材料或半成品、成品構件必要有質(zhì)量合格證明及準用證，按規(guī)定需進行質(zhì)量檢查材料，送交質(zhì)監(jiān)站確認合格并將關于資料報監(jiān)理簽發(fā)簽認后，方可投入施工，未經(jīng)檢查或復檢不合格材料不得投入工程使用。（3）所有應檢查材料均必要按業(yè)主指定單位組織送檢，不弄虛作假。（4）嚴格執(zhí)行材料有見證送檢制度。6、成品保護辦法本工程體量大，工期緊，為保證工期，必然有許多工序提前插入，且會與主體工程施工進行交叉作業(yè)。因此工程在施工過程中，有些分項、分部工程也許會提前完畢，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?，或不采用妥善辦法加以保護，就會導致既有成品損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不但會增長修補工作量，揮霍工料，遲延工期；更嚴重是有損傷難以恢復到原樣，成為永久性缺陷。因而，搞好成品保護，是一項關系到保證工程質(zhì)量，減少工程成本，按期竣工重要環(huán)節(jié)。為此，我司將認真做好如下成品保護工作：（1）一方面教誨全體職工樹立質(zhì)量觀念，對公司負責，自覺愛護公物，尊重她人和自己勞動成果，施工操作時愛惜已完畢和某些完畢成品。（2）合理地安排施工順序，按對的施工流程組織施工。即從合理施工程序，客觀上起到成品保護作用，是進行成品保護有效途徑之一。1）裝飾工程原則上采用自上而下流水順序，這些均有助于保護裝飾工程質(zhì)量。2）先做地面，后做天棚、墻面抹灰，可以保護下層天棚、墻面抹灰不致受滲水污染；但在已做好地面上施工，需對地面加以保護。3）樓梯間和踏步地面施工，在整個內(nèi)部完畢后，再自上而下進行，竣工一層便封閉一層，除了維護人員外，其他人員不得進入已竣工樓層。4）門窗扇安裝安排在抹灰后進行。5）先做涂料而后安裝燈具，可避免安裝燈具后又修理漿活，從而污染燈具。（3）對成品直接進行保護：按過去施工經(jīng)驗，比較有效成品保護辦法重要有護、包、蓋、封等四種辦法。（4）加強成品保護監(jiān)督檢查工作：此項工作將由項目經(jīng)理指定負責生產(chǎn)副經(jīng)理或施工技術負責人直接負責管理。在成品交付業(yè)主使用前，項目經(jīng)理指派專人看護。第五節(jié)質(zhì)量控制流程圖1、施工過程管理流程控制（1）材料采購過程流程控制（2）檢查與實驗原則流程這里產(chǎn)品指原材料、構配件、工程設備、半成品（涉及分項、分部工程）和成品，并涉及了普通工序檢查和實驗以及最后檢查和實驗。（3）精密儀器檢查、實驗流程控制按照施工全過程中使用檢查、測量和實驗進行控制、校準和維護規(guī)定和辦法，以保證測量能力滿足規(guī)定，保證檢查、測量和實驗成果對的性。重要儀器檢查維護籌劃名稱檢查周期尋常維護經(jīng)緯儀三個月每次使用均做仔細檢查維護水準儀三個月每次使用均做仔細檢查維護試模半年或一年每次使用均做仔細檢查維護鋼卷尺三個月每次使用均做仔細檢查維護磅稱三個月每次使用均做仔細檢查維護（4）、現(xiàn)場施工機械設備管理流程控制第六節(jié)分項工程質(zhì)量保證辦法一、土方開挖1、機械挖土槽底標高高于設計標高200mm，避免擾動老土，此某些土方人工清除。2、挖土機禁止碰撞支護構造。3、對定位原則樁、軸線引樁、原則水準點等，挖土時不得碰撞，并應定期復測和檢查與否對的。4、挖土過程中，測量員應隨時測量和校核其平面位置、水平標高和邊坡坡度與否符合設計規(guī)定，以保證基底標高和基坑線在容許偏差之內(nèi)。5、土方施工設專人指揮，并進行書面交底，嚴格執(zhí)行土方施工方案。二、鋼筋分項工程鋼筋分項工程涉及鋼筋原材料、鋼筋加工、鋼筋綁扎、鋼筋連接，一方面應保證進場鋼筋質(zhì)符合相應國家規(guī)范及原則規(guī)定，在鋼筋加工、綁扎及連接過程中，采用過程控制。三、模板分項工程本工程混凝土觀感質(zhì)量預控目的為清水混凝土，模板分項工程則是核心保證項目之一，涉及模板設計制作、安裝、拆除。模板分項工程施工前，應依照工程實際設計制作材質(zhì)、尺寸適合模板，并按材料進場籌劃安排進場，進場前，應對模板質(zhì)量進行驗收，合格方可進場使用。四、混凝土分項工程混凝土分項工程涉及混凝土原材料、配合比、運送、澆注、振搗、養(yǎng)護。由于本工程采用預拌混凝土，施工中應依照不同施工部位、不同施工季節(jié)等條件，對預拌混凝土生產(chǎn)單位進行書面技術交底，保證混凝土運到施工現(xiàn)場后強度、坍落度及其她特殊規(guī)定符合工程規(guī)定?；炷翝沧?、振搗、養(yǎng)護各工藝流程采用如下辦法進行控制，保證混凝土分項工程（外立面）施工質(zhì)量達到清水混凝土效果，對有裝飾規(guī)定外立面達到相應原則規(guī)定。施工中對各重要分項工程都要編制管理流程，做到以過程質(zhì)量來保證精品工程。定型測試及進貨檢查和實驗工作流程過程檢查和實驗工作流程最后檢查和實驗工作流程鋼筋工程管理流程圖模板工程管理流程圖混凝土工程管理流程水電安裝工程管理流程防水施工管理流程第七節(jié)建筑工程資料管理1、工程技術資料實行技術負責人負責制，由獲得崗位資格專人負責收集、整頓和審核。2、工程總包單位應負責工程所有施工資料匯總工作，各分包單位應在退場前按關于規(guī)定向總包單位提供其分包范疇內(nèi)完整、真實、有效工程資料。3、工程資料收集、整頓應始于工程開工，終于工程竣工，隨工程進度同步真實記錄施工全過程，并按規(guī)定移送。4、各類施工資料管理流程如下：附圖7-1施工物資資料管理流程施工物資資料管理流程施工技術資料管理流程分項工程質(zhì)量驗收流程分部工程質(zhì)量驗收流程工程驗收資料管理流程施工單位自檢合格后，形成：《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄》；《單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及重要功能抽查記錄》；《單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄》。監(jiān)理單位進行預驗收后，形成：《單位工程竣工驗收報驗表》。列入城建檔案館工程檔案預驗收后，形成：《建設工程竣工檔案預驗收意見》。建設單位組織設計、勘察、監(jiān)理、施工等單位竣工驗收后，形成：《工程質(zhì)量檢查報告》（勘察單位）；《工程質(zhì)量檢查報告》（設計單位）；《工程質(zhì)量評估報告》（監(jiān)理單位）；《工程竣工報告》（施工單位）；《工程竣工驗收報告》（建設單位）；《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄》。工程移送建設單位后，形成：《竣工移送證書》。工程竣工備案除具備上述工程文獻外，還應重要有如下文獻：《建設工程規(guī)劃允許證》及其他規(guī)劃審批文獻；《建設工程施工允許證》；《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表》；《地基驗槽檢查記錄》；《建設工程消防驗收意見書》；《水質(zhì)檢查報告》；《環(huán)保監(jiān)測檢查報告》；《房屋建設工程質(zhì)量保修書》；其他文獻。第八節(jié)防滲漏及防水辦法一、卷材搭接處滲漏1、產(chǎn)生滲漏因素卷材搭接長度不夠，搭接處沒有粘結(jié)牢固，封閉不嚴，有翹邊和空隙現(xiàn)象，上下搭接縫沒有錯開鋪貼，接縫不嚴密時往下滲水。2、防止漏水技術辦法（1）卷材與基層、卷材與卷材間粘結(jié)牢固。鋪貼前應保證基層和卷材表面干燥，沒有潮濕狀況，鋪貼時就將卷材下面空氣排凈，加恰當壓力使其粘牢。（2）要保證卷材搭接寬度和粘結(jié)力。各種卷材搭接寬度應符合規(guī)范規(guī)定，為保證搭接尺寸，普通在已鋪卷材上量好搭接寬度彈出粉線作為原則。為了保證粘結(jié)力，對高聚物改性瀝青卷材可用熱熔法使搭接縫粘結(jié)可靠。搭接縫結(jié)合面必要干凈，要清掃灰塵、砂粒、污垢等，必要時需用煤油擦洗，否則不能粘牢；膠粘劑必要與卷材性能配套，膠粘劑剝離強度和浸水后保持率必要符合原則規(guī)定，膠粘劑涂刷均勻，涂刷后粘合間隔時間與粘結(jié)劑性能和所溫、濕度、風力等條件關于，必要對的控制，粘合面完全接觸后經(jīng)輥壓后粘牢。二、外墻不漏水技術辦法施工中差錯使主體工程有“洞”和“縫”，導致滲漏隱患，砌體水平灰縫不飽滿，豎縫砂漿不密實；門窗框固定不牢，經(jīng)碰撞或振動浮現(xiàn)裂縫；窗臺與墻體間有縫隙，門窗框嵌縫不嚴密等，都是導致外墻滲漏隱患。1、保證外墻不漏水詳細技術辦法（1）鑲窗盤不準用空心磚，宜用粘土實心磚砌三皮丁磚或現(xiàn)澆C20細石砼。（2）禁止使用剛出廠熱砌塊和爆灰砌塊以及生產(chǎn)后存儲局限性一種月砌塊。（3）要保證砌筑砂漿有良好和易性及足夠攪拌時間，不適當用高標號水泥或過細砂子拌制砂漿，拌制砂漿應隨拌隨用，普通條件下拌好砂漿應在4h內(nèi)用完，天氣炎熱，蒸發(fā)量大則應縮短至2h。（4）砌塊和磚，砌筑前必要隔夜?jié)玻ń┧疂駶?，斷裂砌塊或磚不準用在外墻上。（5）采用擠漿法或加漿法砌筑，倡導“三一砌磚法”，禁止用推尺鋪灰或擺磚砌筑，外墻水平及豎向灰縫砂漿必要飽滿，必要滿刮砂漿，不準有透亮或瞎縫，特別是粘土承重空心磚外墻及框架梁柱與砌體周邊縫、外墻上混凝土過梁端縫、窗盤等鑲磚兩端縫，砂漿必要飽滿密實，宜對東山墻隨砌磚隨原漿勒縫。（6）每層磚墻收頂最上一皮應是丁磚，必要灌漿，支模板及灌溉砼時注意不要碰動磚墻。砌塊組砌立縫不不大于3cm用C20細石砼灌縫，不得碰動。砌塊及鑲磚水平縫及立縫，應隨砌隨手勒縫，東山墻灰縫宜采用1：2水泥砂漿加漿勒縫。（7）在砌塊搭縫長度局限性處，遇有窗洞或其她洞口時，水平灰縫中拉結(jié)筋必要越過洞口寬度，并壓入砌體內(nèi)長度不不大于等于500mm，陽臺部位窗下第一皮砌塊排列時，與窗側(cè)砌塊必要錯縫搭砌，搭砌長度不得不大于砌塊高三分之一，也不應不大于150mm。（8）墻體與門窗框之間縫隙應嵌填密實。（9）采用承重多孔磚砌筑，在外墻窗盤如下可砌三皮實心粘土磚，衛(wèi)生間樓地面起三皮可使1.10用實心粘土磚砌筑，隔墻可在樓層底砌三皮實心磚。（10）使用砌塊砌筑或三孔磚砌筑填充墻建筑，不夠整磚時可用實心磚補砌，在實心磚墻中洞口，預埋件和管道穿過處可用實心磚砌筑，為砌筑固定門框木磚需要，在門框子二側(cè)邊，也可局部使用實心粘土磚鑲砌。（11）外墻部位砼封頭，應與屋面圈梁砼同步澆筑。（12）有防水規(guī)定地下室外墻墻板，澆筑砼支模用穿墻用穿墻對擰螺栓應焊止水片，并應在外側(cè)模上襯墊厚度20mm以上木塊，拆模后除掉木墊塊，割去此段螺栓，用防水砂漿封口。（13）混凝土柱墻澆筑時立模限位，不得使用先做砼方盤和導墻工藝，應采用焊接鋼件限位。砼應澆搗密實，按施工規(guī)范規(guī)定位置留置施工縫，繼續(xù)澆筑砼時，應將模板內(nèi)雜物清除干凈并應加同配合比混凝土砂漿接漿。第九節(jié)防止工程質(zhì)量通病辦法一、模板工程1、模板安裝前，先檢查模板質(zhì)量，不符質(zhì)量原則不得投入使用。2、梁模板（1）通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下?lián)?、梁?cè)模炸模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。（2）防治辦法：支模時應遵守邊模包底模原則，梁模與柱模連接處，下料尺寸普通應略為縮短；梁側(cè)模必要有壓腳板、斜撐、拉線通直后將梁模釘固。梁底模板按規(guī)定起拱；混凝土澆筑前，模板應充分用水澆透。3、墻柱模板（1）通病現(xiàn)象：炸模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實，或峰窩麻面、偏斜、柱身扭曲。（2）防治辦法：依照規(guī)定柱箍間距規(guī)定釘牢固；成排柱模支模時，應先立兩端柱模，校直與復核位置無誤后，頂部拉通長線，再立中間柱模；四周斜撐要牢固。4、板模板（1）通病現(xiàn)象：板中部下?lián)希宓谆炷撩娌黄?。?）防治辦法：樓板模板厚度要一致，擱柵要料要有足夠強度和剛度，擱柵面要平整；支頂要符合規(guī)定保證項目規(guī)定；板模按規(guī)定起拱。二、鋼筋工程1、豎向鋼筋偏位質(zhì)量通病防治辦法（1）在立框架柱模板支撐系統(tǒng)前，宜在現(xiàn)澆混凝土樓面上預埋φ12鋼筋頭或φ48短鋼管作為支點，間距不不不大于1m，并使斜支撐能與支點有牢固連接，起到撐頂、反拉和調(diào)節(jié)垂直度作用。（2）圖紙會審與鋼筋放樣時注意梁、柱筋排列，盡量減少豎向主筋因排列問題而產(chǎn)生位移。（3）在梁柱節(jié)點鋼筋密集處，在柱與梁頂交界處，扎筋時給框架柱增長一種限位箍筋，用電焊將它與梁箍筋點焊固定，再將柱主筋逐個綁扎牢固，并沿柱高暫時綁扎間距不不不大于@500箍筋，保證節(jié)點處柱筋在澆磔時不會發(fā)生偏位。（4）加強砼現(xiàn)場澆筑管理工作，認真進行技術交底，禁止將整車或整料斗砼直接灌注到柱、墻內(nèi)，不得隨意沖撞構件鋼筋骨架，應先將砼卸在盤板上。再均勻下料，分層澆筑，分層振搗，這樣既能保證砼施工質(zhì)量，又可防止撞偏鋼筋骨架。（5）在進行豎向鋼筋搭接、焊接和機械連接前應先搭好腳手架，在上部通過吊線，用鋼管固定出上部托筋位置，使接長鋼筋能精確地套在箍筋范疇內(nèi)，這樣在腳手架上安裝柱鋼筋，綁扎箍筋，既安全，又能保證框架柱骨架不扭曲、不傾斜，還能提高工效。2、鋼筋加工（1）鋼筋開料切斷尺寸不準：依照構造鋼筋所在部位和鋼筋切斷后誤差狀況，擬定調(diào)節(jié)或返工。（2）鋼筋成型尺寸不精確，箍筋歪斜，外形誤差超過質(zhì)量原則容許值：對于I級鋼筋只能進行一次重新調(diào)直和彎曲，其她級別鋼筋不適當重新調(diào)直和重復彎曲。3、鋼筋綁扎與安裝（1）鋼筋骨架外形尺寸不準：綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形。（2）保護層砂漿墊塊應精確，墊塊步距取800×800，否則導致平板懸臂板面浮現(xiàn)裂縫，梁底柱側(cè)露筋。（3）鋼筋骨架綁扎完畢后，會浮現(xiàn)斜向一方，綁扎時鐵線應綁成八字形。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋漏掉、間距不對要及時調(diào)節(jié)好。（4）柱子箍筋接頭無錯開放置，綁扎前要先檢查：綁扎完畢后再檢查，若有錯誤應即糾正。（5）澆筑混凝土時，受到側(cè)壓鋼筋位置浮現(xiàn)位移時，就及時調(diào)節(jié)。三、混凝土工程1、蜂窩產(chǎn)生因素：振搗不實或漏振；模板縫隙過大導致水泥漿流失，鋼筋較密或石子相應過大。防止辦法：按規(guī)定使用和移動振動器。半途停歇后再澆搗時，新舊接縫范疇要小心振搗。模板安裝前應清理模板表面及模板拼縫處黏漿，才干使接縫嚴密。若接縫寬度超過2.5mm，應予以填封，梁筋過密時應選取相應石子粒徑。2、露筋產(chǎn)生因素：主筋保護層墊塊局限性，導致鋼筋緊貼模板；振搗不實。防止辦法：鋼筋墊塊奪取度要符合設計規(guī)定保護層厚度；墊塊放置間距恰當，鋼筋直徑較小時墊塊部距宜密些，使鋼筋自重撓度減少；使用振動器必要待混凝土中氣泡完全排