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電力科技創(chuàng)新面臨的困境及出路電力在國(guó)家安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民生活中的作用不可撼動(dòng),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐日益加快,社會(huì)對(duì)于電力供應(yīng)有了更高的要求,電力系統(tǒng)傳統(tǒng)的管理方式、落后的運(yùn)維手段已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要。現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,從中央到地方,從企業(yè)到個(gè)人,大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新已經(jīng)成為了不可阻擋的趨勢(shì)。鼓勵(lì)電力系統(tǒng)科技創(chuàng)新,用科技手段、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去代替效率低下的人工工作,提高工作效率,提升管理質(zhì)效勢(shì)在必行。筆者作為一名國(guó)家電網(wǎng)公司的基層管理人員,多年從事電網(wǎng)安全運(yùn)行管理工作,對(duì)電力創(chuàng)新工作有著較為深刻的理解和體會(huì)。近年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)公司等電力企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,大力倡導(dǎo)創(chuàng)新,科技項(xiàng)目、群眾性創(chuàng)新項(xiàng)目、管理創(chuàng)新、課題研究、QC項(xiàng)目等紛紛實(shí)施,取得了可喜的成績(jī)。但是,創(chuàng)新的過(guò)程中依然存在很多問(wèn)題,有的還比較突出,嚴(yán)重制約了創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。對(duì)電力科技創(chuàng)新面臨的困境及出路進(jìn)行探索研究具有重要意義。1?力科技創(chuàng)新面臨的困境分析1.1資金的投入不足在企業(yè)的運(yùn)行中,只有資金得以保證,才能使企業(yè)更好地發(fā)展。電力企業(yè)在進(jìn)行資金投入過(guò)程中更多的追求能夠立竿見(jiàn)影產(chǎn)生效益的項(xiàng)目,例如對(duì)電網(wǎng)的建設(shè)、設(shè)備升級(jí)改造、運(yùn)行維護(hù)管理等方面,當(dāng)然也會(huì)對(duì)科技進(jìn)行投入,但在整個(gè)企業(yè)的資金投入占比方面,科技研發(fā)方面的投入只占據(jù)很小的一部分,導(dǎo)致創(chuàng)新工作的資金不是很充足,并且還將制造、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)歸納到創(chuàng)新中,使有限的資金進(jìn)一步的分散,從而導(dǎo)致電力科技的創(chuàng)新存在著先天不足[1]。1.2追求短平快,項(xiàng)目的研發(fā)時(shí)間不足在我國(guó)的電力創(chuàng)新工作中,往往存在管理上的誤區(qū),急功近利,追求短期效益??萍柬?xiàng)目大多都要求當(dāng)年立項(xiàng),當(dāng)年就要出成果。很多時(shí)候,年初立項(xiàng)招標(biāo),等履彳丁相關(guān)合同辦理手續(xù),留給項(xiàng)目研發(fā)的時(shí)間非常有限,但年底前,大多就要出成果,并對(duì)各成果進(jìn)行評(píng)選頒獎(jiǎng)。項(xiàng)目主管單位好不容易申請(qǐng)下來(lái)有限項(xiàng)目和不多的資金,肯定要求盡可能得獎(jiǎng)。迫無(wú)無(wú)奈,創(chuàng)新項(xiàng)目只能馬馬虎虎結(jié)束,力爭(zhēng)趕在評(píng)獎(jiǎng)截止前交卷。研發(fā)時(shí)間的不足,客觀上造成了創(chuàng)新項(xiàng)目不可能進(jìn)行深入研發(fā),也很難出現(xiàn)高水平的成果。1.3缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新型人才在電力企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中,往往是重視產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的工作,重視安全生產(chǎn)工作,對(duì)不能直接產(chǎn)生安全和經(jīng)濟(jì)效益的工作重視程度不足。另一方面,電力企業(yè)內(nèi)部管理較為嚴(yán)格,員工工作任務(wù)很重,各種工作業(yè)績(jī)、考核指標(biāo)蜂至沓來(lái),基層員工疲于應(yīng)對(duì),如果再對(duì)創(chuàng)新工作不夠重視,工作的過(guò)程中責(zé)任意識(shí)不是很高,造成的結(jié)果是上級(jí)要求開(kāi)展創(chuàng)新,基層通常以應(yīng)付的狀態(tài)來(lái)對(duì)待該項(xiàng)工作,導(dǎo)致電力科技創(chuàng)新不能很好地進(jìn)行。缺乏創(chuàng)新工作的氛圍,基層員工很難再創(chuàng)新工作上有所作為。在對(duì)該類人員進(jìn)行培養(yǎng)的過(guò)程中,各大高校往往重理論輕實(shí)踐,使人員不能有效的將理論融入到實(shí)際工作中。一方面一線有經(jīng)驗(yàn)的員工缺少創(chuàng)新的氛圍和條件,有條件的研發(fā)人員又缺少一線的工作經(jīng)驗(yàn),缺乏對(duì)電力急需的創(chuàng)新項(xiàng)目的把握,電力創(chuàng)新復(fù)合型人才奇缺,進(jìn)一步增加了電力科技創(chuàng)新的難度[2]。1.4電力創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)用較差隨著社會(huì)的發(fā)展,電力企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新越來(lái)越重視,逐漸的選擇了一些創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行研究,出現(xiàn)了一些較為先進(jìn)的研究成果。但是對(duì)這些項(xiàng)目深入研究中可以發(fā)現(xiàn),其中也會(huì)存在一些問(wèn)題。首先,在選擇研發(fā)項(xiàng)目時(shí),沒(méi)有與實(shí)際結(jié)合,有些純粹是為了立項(xiàng)而立項(xiàng),缺少實(shí)用價(jià)值;其次,很多項(xiàng)目立項(xiàng)后,由于未能與基層一線緊密結(jié)合,未能充分聽(tīng)取基層的意見(jiàn),導(dǎo)致成果不能很好的滿足基層應(yīng)用的需要,基層不用,產(chǎn)品就沒(méi)有生命力;最后,有的項(xiàng)目研發(fā)成功后,沒(méi)有相應(yīng)的推廣應(yīng)用機(jī)制,推廣力度不足,往往評(píng)獎(jiǎng)結(jié)束后,成果就束之高閣,曇花一現(xiàn)。上述問(wèn)題有些是思想認(rèn)識(shí)方面的,有些是管理方式方法方面的,有的是體制機(jī)制方面的,這些因素的存在,極大的影響了電力企業(yè)科技創(chuàng)新工作的實(shí)施,不利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和電力可靠供應(yīng)。2電力科技創(chuàng)新困境的解決對(duì)策2.1加強(qiáng)電力科技創(chuàng)新的融資渠道為了使電力科技創(chuàng)新更好的發(fā)展,需要更多的資金為其提供保證。一方面,電力企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)電力科技創(chuàng)新工作的重要性,不斷加大科技研發(fā)投入;另一方面,電力企業(yè)也可以積極向政府申報(bào),爭(zhēng)取政策,由國(guó)家直接對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行投資,根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)模的不同,按照一定的比例來(lái)進(jìn)行投入,在一定程度上增加企業(yè)創(chuàng)新的資金;電力企業(yè)要出臺(tái)相應(yīng)的政策,吸引民營(yíng)資本加大對(duì)電力科技的研發(fā)投入,將電力企業(yè)的需求發(fā)布給民營(yíng)企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,研發(fā)出滿足電力企業(yè)需要的產(chǎn)品,優(yōu)先采購(gòu)此類產(chǎn)品,使社會(huì)當(dāng)中不同領(lǐng)域的企業(yè)能夠積極主動(dòng)的對(duì)電力科技創(chuàng)新進(jìn)行投入,變相增加電力科技創(chuàng)新的資金投入,從而使這項(xiàng)工作更好的進(jìn)行。2.2制定出良好的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃在對(duì)電力科技創(chuàng)新的過(guò)程中,制定出良好的戰(zhàn)略規(guī)劃具有重要的作用,通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃,做好頂層設(shè)計(jì),在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)時(shí),不僅僅只是對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用,而是要對(duì)其進(jìn)行有效的研究,實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的掌握。結(jié)合我國(guó)電力企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),研制出更加適合我國(guó)應(yīng)用的電力科技設(shè)備,真正的做到自我創(chuàng)新,從而使電力企業(yè)擺脫對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴,使我國(guó)電力行業(yè)更好的發(fā)展[3]。2.3加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)重點(diǎn)培養(yǎng)電力科技創(chuàng)新工作的領(lǐng)軍人物,首先,在高校對(duì)相關(guān)人員培養(yǎng)時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作,利用校園對(duì)學(xué)生的理論知識(shí)培養(yǎng),使學(xué)生具有較強(qiáng)科技創(chuàng)新方面的理論知識(shí),通過(guò)參與企業(yè)的一些科技創(chuàng)新活動(dòng),使學(xué)生的理論知識(shí)能夠更好地在實(shí)際當(dāng)中進(jìn)行應(yīng)用。在企業(yè)進(jìn)行電力科技創(chuàng)新工作時(shí),還要建立出良好的獎(jiǎng)懲制度,通過(guò)獎(jiǎng)懲制度對(duì)工作人員進(jìn)行約束,使其在工作中發(fā)揮出更大的作用。2.4加強(qiáng)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的管理首先,在選取研發(fā)項(xiàng)目時(shí),電力企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行深入的研究,不僅要考慮到其投入成本、研發(fā)時(shí)間等問(wèn)題,更重要的是要求其能夠滿足企業(yè)的實(shí)際需求,使一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目能夠在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。其次,在研發(fā)的過(guò)程中,對(duì)時(shí)間的規(guī)定不要特別嚴(yán)格,要保證研發(fā)人員工作的過(guò)程中,挖掘出項(xiàng)目中的最大價(jià)值,從而進(jìn)一步提高研發(fā)成果在實(shí)際當(dāng)中的作用。3結(jié)語(yǔ)綜上
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