2023年婦產(chǎn)科工作計劃匯編九篇

2023年婦產(chǎn)科工作計劃匯編九篇婦產(chǎn)科工作安排篇1

一、加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化平安意識教化，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時要剛好提示相關(guān)人員，并提出整改措施，消退隱患，使平安警鐘常鳴。

2、加強重點患者的管理，如危重患者，把危重患者做為例會及交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

4、完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視護理文書存在問題，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、剛好、完整”，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。

5、完善護理應(yīng)急預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急實力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事務(wù)的反應(yīng)實力。

二、以病人為中心，接著推行責(zé)任制整體護理，供應(yīng)滿足服務(wù)。

1、接著完善護患溝通制度，充溢基礎(chǔ)護理，真正把護士還給患者，為患者供應(yīng)“全面、全程，連續(xù)、專業(yè)、人性化”的服務(wù)。

2、仔細執(zhí)行臨床操作前后的告知程序，敬重患者家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。

3、定期召開座談會，教與患者相關(guān)健康學(xué)問，拉進護患距離，提高患者滿足度。鑒于去年實施責(zé)任制護理分組的工作成效，接著規(guī)范護理工作流程，明確個人分工，并留意提高心理護理在整體護理工作中的比重，真正達到促進健康、維持健康的護理工作理念。

三、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)安排，提高護理人員整體素養(yǎng)。

1、依據(jù)護理部學(xué)習(xí)安排對各級護理人員進行培訓(xùn)，每月組織中醫(yī)護理理論和技術(shù)操作考核。加強護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主動參與各種學(xué)術(shù)活動，加強新理論，新技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。

2、嚴(yán)格護理查房，主動總結(jié)工作閱歷，爭取在繁忙的工作之余，定期召開科室護理睬議，深化、透徹的溝通工作心得，剛好發(fā)覺問題，解決問題。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實。

4、協(xié)作醫(yī)院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務(wù)。進一步完善二甲評審資料的打算以及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)各項工作的落實工作。

5、擅長總結(jié)護理工作閱歷，激勵護理人員撰寫論文，提高科內(nèi)人員科研意識，幫助解決科研過程中遇到的問題和困難。

四、接著加大健康教化工作力度，提高患者滿足度

接著制作完善健康教化宣揚冊；召開公休座談會；開展健康學(xué)問講座；接著維護“無煙病房”的工作成果，把健康教化貫穿到臨床工作的始終，并擴大受教化人群，實現(xiàn)互幫互學(xué)，全民健康的教化理念，為人民健康、社會和諧貢獻一份力氣。

五、加強科室感染管理力度，嚴(yán)格考核評估

接著加強感染管理學(xué)問的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格考核；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范醫(yī)療廢物的放置、監(jiān)督相關(guān)人員對醫(yī)療廢物的正確處理。

婦產(chǎn)科工作安排篇2

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有很多的收獲，更有很多的不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際狀況及護理部的要求，現(xiàn)制定20××年護理安排：

一、接著加強細微環(huán)節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安。

20××年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，實行責(zé)任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理實力，規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)安排，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的視察及對難產(chǎn)的推斷，護理文書中增加臨產(chǎn)視察記錄，以具體記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異樣的視察及處理實力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者剛好組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作實力。

三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染限制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量限制與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

3、加強病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護理平安管理，嚴(yán)格實習(xí)帶教

實習(xí)帶教是護理平安管理中的重要部分，將對實習(xí)生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)安排，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿足度調(diào)查，評比年度最滿足帶教老師。

五、晨會護理交班實行脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的駕馭及語言實力和溝通實力。

六、接著開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。

接著免費為新生寶寶供應(yīng)誕生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教化工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者看法，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬供應(yīng)一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查修理，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查修理，隨時處于備用狀態(tài)。

八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。

在20xx科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后復(fù)原、母乳喂養(yǎng)狀況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及安排生育指導(dǎo)。

九、開設(shè)孕產(chǎn)婦學(xué)問講座

“準(zhǔn)媽咪課堂”安排于20××年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求看法和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿意準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健學(xué)問的需求。

婦產(chǎn)科工作安排篇3

一、加強細微環(huán)節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。

細微環(huán)節(jié)確定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習(xí)慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

變更往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理安排，責(zé)任護士負責(zé)探討該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，探討的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強專科業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急實力及專科護理水平。

四、設(shè)計運用?？平】到袒謨?，加強健康宣教工作。

設(shè)計?？平】到袒謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清爽的版面，吸引病人真正去了解學(xué)問。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人駕馭，有效提高健康宣教工作。

婦產(chǎn)科工作安排篇4

一、接著打造“學(xué)習(xí)型團隊，凝合型團隊”

1.科室學(xué)習(xí)常抓不懈建立一支創(chuàng)新型學(xué)習(xí)團隊，科室首先把終身學(xué)習(xí)當(dāng)成自己的職業(yè)準(zhǔn)則，希望通過學(xué)習(xí)，提高科室整體理論、技術(shù)水平；

（1）制定詳實的新進人員培訓(xùn)安排，做好三階梯培訓(xùn)工作；

（2）嚴(yán)格按醫(yī)院要求，每周必教學(xué)查房、病例探討、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

（3）將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)演練如羊水栓塞、產(chǎn)后出血、胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復(fù)蘇等；成立搶救小組，以應(yīng)對突發(fā)狀況。

詳細措施：科主任制定科室全體人員學(xué)習(xí)的總安排；劉蘆屏負責(zé)制定大夫?qū)W習(xí)安排并落實實施；護士長王冬梅制定好護理學(xué)習(xí)安排并實施；產(chǎn)房巴金燕制定產(chǎn)房學(xué)習(xí)安排并實施；

2.科室依據(jù)每位大夫的專業(yè)特長，激勵和支持開展創(chuàng)新，充分發(fā)揮中醫(yī)的特色，走中西醫(yī)結(jié)合的發(fā)展道路。護理依據(jù)本科室特點中醫(yī)護理開展好，全科醫(yī)護一條心，建立一支牢牢團結(jié)在一起的凝合型團隊，形成一個大家庭，同甘共苦?？剖遗d盛，是大家的功勞，以全科的力氣戰(zhàn)勝一切。

二、打造名副其實的重點?？?/p>

除了根據(jù)三甲要求做好科室各項工作外，重點發(fā)展不孕不育，以特色病種，特色療法帶動科室發(fā)展。

1.主要板塊：圍繞不孕不育，重點是習(xí)慣性流產(chǎn)的保胎治療，打算床位15-20張。

通過2年多的臨床探討積累，本科對習(xí)慣性流產(chǎn)不但有自己獨特的治療手段和完善的診治方案，而且治療效果達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，勝利率95%，而且已經(jīng)得到了廣闊患者的認可，有肯定的社會知名度，本年度打算重點發(fā)展此病種，并帶動科室發(fā)展，變更過去十幾年我們科大門診小病房局面，通過努力保胎床位數(shù)達到15-20張

另外發(fā)展不孕不育的相關(guān)特色病種來增加床位數(shù)：

1）稽留流產(chǎn)：（指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內(nèi)未能剛好自然排出者。）的中西醫(yī)結(jié)合診治；本病發(fā)病率較高，是本?？瞥墒斓牟》N，有系統(tǒng)規(guī)范的治療方案，臨床應(yīng)用時間2年。

2）盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥；中醫(yī)病名婦人腹痛，已成為我科優(yōu)勢病種：婦人腹痛（盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥），患者入院后辯證口服中藥協(xié)作中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部。協(xié)作微波治療。

對輸卵管性不孕依據(jù)病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯(lián)合診治以提高妊娠率。

3）輸卵管病變：找西醫(yī)院顧及不到的病種，將其做規(guī)范，吸引病源，（外院介紹）增加了我院輸卵管造影人數(shù)，增加了理療人數(shù)，增加了住院人數(shù)，病房內(nèi)增加了1個病種婦人腹痛

4）宮腔鏡適應(yīng)癥病人盡量收住院檢查治療，增加床位運用率

5）建設(shè)好門診中醫(yī)綜合治療室：根據(jù)國家中醫(yī)管理局要求建設(shè)，開展急慢性盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥、流產(chǎn)后、輸卵管造影術(shù)后等盆腔微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫(yī)綜合治療

2．其次大板塊：

宮頸病變：是我們兩年來已經(jīng)在發(fā)展的病種，門診根據(jù)國內(nèi)規(guī)范，形成宮頸病變的規(guī)范化檢查，病房對檢查結(jié)果進行規(guī)范化治療，治療嫻熟如：宮腔鏡宮頸電切，宮頸錐切。提高了收住院人數(shù)、提高手術(shù)費

3.第三大板塊：產(chǎn)科，主要規(guī)避風(fēng)險，在此基礎(chǔ)上提高產(chǎn)科病人住院率，為產(chǎn)科獨立打下基礎(chǔ)

詳細措施：

1）產(chǎn)科在以往工作基礎(chǔ)上接著激勵順產(chǎn)降低剖宮產(chǎn)率，手術(shù)美容切口，加強宣揚孕婦大課堂網(wǎng)絡(luò)宣揚等

2）建立VIP產(chǎn)科溫馨病房，對VIP病人一對一服務(wù)，適當(dāng)收取服務(wù)費

三、最重要的是規(guī)避風(fēng)險

產(chǎn)科是最高風(fēng)險科室，時時刻刻強調(diào)危機意識、風(fēng)險意識，每個人時刻要求按原則及規(guī)章制度辦事

1、加強學(xué)習(xí)：強調(diào)業(yè)務(wù)本事過硬，將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)務(wù)求人人嫻熟駕馭，務(wù)求發(fā)生險情，人人都是搶救專家，以確保母兒平安。

2、嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院規(guī)定學(xué)習(xí)各種制度如疑難病例探討、會診制度及三級醫(yī)師查房等并要求必需做到

3、要求對產(chǎn)后、術(shù)后病人大夫、助產(chǎn)士、護士6小時內(nèi)各巡診兩次

4、加強助產(chǎn)士責(zé)任心，產(chǎn)房工作重點抓。產(chǎn)房是一個高風(fēng)險的地方，稍有不慎，即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復(fù)學(xué)習(xí)分娩的過程，分娩機轉(zhuǎn)及各種產(chǎn)科急癥。反復(fù)模擬各種搶救技術(shù)操作，努力提高專業(yè)學(xué)問。使人人都能對產(chǎn)程細致視察，并對產(chǎn)程進展做出正確推斷，防微杜漸各種潛在危急因素，確保母兒平安。

5、人人駕馭溝通技巧。要求全科人員凡是對病情有疑問，剛好向上級醫(yī)師請教，剛好組織會診，防微杜漸。提倡凡是有病人略微不滿足，人人剛好匯報，科主任護士長馬上想法設(shè)法剛好溝通，使各種沖突糾紛化于無形。

四、復(fù)發(fā)流產(chǎn)的中西醫(yī)結(jié)合治療課題已經(jīng)在研，另外一項不孕課題已在北京東直門醫(yī)院立項。

五、打算舉辦國家級會議一次

已經(jīng)申請國家級接著教化項目復(fù)發(fā)性流產(chǎn)中西醫(yī)結(jié)合治療策略

六、完成本年度的門診、病房工作，教學(xué)工作，各項上級檢查工作，義診工作等，協(xié)作好各個行政部門的各項工作。

七、中醫(yī)護理項目接著完善。

如：婦產(chǎn)科術(shù)后的足浴，預(yù)防下肢深靜脈血栓的形成。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療范圍，利用我們的優(yōu)勢，運用中醫(yī)中藥解決妊娠惡阻，術(shù)后、產(chǎn)后常見的.腹脹、尿儲留及便秘等癥狀，解除病人的苦痛，使中醫(yī)中藥治療成為我院婦產(chǎn)科的亮點。

婦產(chǎn)科工作安排篇5

婦產(chǎn)科面對的工作對象是白城市的婦女兒童，婦產(chǎn)科工作的好壞干脆影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。依據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院的工作實際狀況，特制訂以下工作安排：

一、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。

婦產(chǎn)科是個有肯定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療平安責(zé)任制，堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

二、加強細微環(huán)節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。

細微環(huán)節(jié)確定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

三、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

變更往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理安排，責(zé)任護士負責(zé)探討該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的醫(yī)學(xué)。同時，探討的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急實力及?？谱o理水平。

五、設(shè)計運用專科健康教化手冊，加強健康宣教工作。

設(shè)計?？平】到袒謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清爽的版面，吸引病人真正去了解學(xué)問醫(yī)學(xué)。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人駕馭，有效提高健康宣教工作。

六、加強病房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責(zé)人，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染限制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量限制與管理。

婦產(chǎn)科工作安排篇6

我科依據(jù)實際狀況，深化學(xué)習(xí)黨的精神，主動穩(wěn)妥推動新醫(yī)改，堅持做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，努力做好以下幾個方面的工作。

提高整體素養(yǎng)，加強政治思想學(xué)習(xí)，進一步變更作風(fēng)，提高效能，解放思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，更新服務(wù)理念，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，廉潔、文明、規(guī)范行醫(yī)，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān)，時刻繃緊醫(yī)療平安這根弦，加強三基培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程，實行各項核心制度，定期督導(dǎo)，檢查醫(yī)療護理質(zhì)量，獎懲分明，防止差錯醫(yī)療事故發(fā)生，做好醫(yī)患溝通，削減和避開醫(yī)療糾紛。

制定全年的工作培訓(xùn)安排，包括臨床學(xué)問和技能培訓(xùn)，醫(yī)療服務(wù)意識和規(guī)范培訓(xùn)。通過詳細的、有針對性的培訓(xùn)，在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平。

提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，主動開展新技術(shù)、新項目不斷學(xué)習(xí)婦科領(lǐng)域國內(nèi)外先進的醫(yī)療技術(shù)和閱歷，尋求科室發(fā)展的新思路、新途徑。拓展腹腔鏡手術(shù)，努力開展腹腔鏡下子宮全切術(shù)，子宮肌瘤挖除術(shù)，卵巢囊腫剝除術(shù)，附件切除術(shù)，開展宮腔鏡探查術(shù)，宮腔鏡下輸卵管通液術(shù)，子宮內(nèi)膜電切術(shù)，子宮粘膜下肌瘤電切術(shù)，進一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術(shù)。

制定本科各種疾病的診療指南和詳細診療項目。通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù)，限度降低醫(yī)療風(fēng)險，保障醫(yī)院順當(dāng)發(fā)展。完善各種搶救制度，定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參加各種搶救演練，使醫(yī)師和護士熟識各種搶救流程，在實際搶救中能默契協(xié)作，達到有效搶救的目的。

7。激勵和支持科室醫(yī)護人員主動參與學(xué)術(shù)活動，不定期參與x，增加自主創(chuàng)新實力，充分發(fā)揮主觀能動性，做到科有特色，人有專長，加強科室科研工作，有安排的外派人員進修學(xué)習(xí)，外請專家來院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度。定期檢查執(zhí)行狀況并改進，保障我科各項工作平安、有效進行。

9。嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣平安制度，定期組織消防平安演練，保障各項生產(chǎn)工作順當(dāng)進行。

希望通過一年的努力，我科每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達到或超過二級醫(yī)院水平，護士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高，我院的婦科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認可甚至全市的認可，為以后我科和醫(yī)院的進一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

婦產(chǎn)科工作安排篇7

為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。圍繞長效管理，可持續(xù)愛護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設(shè)和發(fā)展，特制定愛嬰醫(yī)院工作安排：

一、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標(biāo)，加強督導(dǎo)與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二、重點培訓(xùn)，確保質(zhì)量

1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一樣，相識一樣，目標(biāo)一樣，質(zhì)量一樣，效果一樣。

2、對新上崗人員進行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院學(xué)問培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進行一次理論考核，不合格馬上進行強化培訓(xùn)。

三、加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰平安

1、科內(nèi)設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)科室內(nèi)院感工作。

2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格限制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并運用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。

四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)

1、為仔細體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰平安”的宗旨，工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，接著實施孕產(chǎn)婦免費接送。

2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療平安供應(yīng)必要的技術(shù)保障。

3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責(zé)任制護士管理，對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題剛好進行指導(dǎo)。

5、接著落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到仔細照實、剛好記錄。

6、深化乳房護理工作，對問題乳房進行有效的指導(dǎo)并落實訂正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順當(dāng)實施。

7、接著搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)詢問，開通詢問電話，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要賜予剛好的指導(dǎo)。

婦產(chǎn)科工作安排篇8

年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有很多的收獲，更有很多的不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際狀況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護理安排：

一、接著加強細微環(huán)節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，實行責(zé)任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理實力，規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)安排，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的視察及對難產(chǎn)的推斷，護理文書中增加臨產(chǎn)視察記錄，以具體記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異樣的視察及處理實力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者剛好組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作實力。

三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染限制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量限制與管理工作2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作作文。

3、加強病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護理平安管理，嚴(yán)格實習(xí)帶教

實習(xí)帶教是護理平安管理中的重要部分，將對實習(xí)生、(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排)

進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)安排，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿足度調(diào)查，評比年度最滿足帶教老師。

五、晨會護理交班實行脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的駕馭及語言實力和溝通實力。

六、接著開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。接著免費為新生寶寶供應(yīng)誕生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教化工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者看法，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬供應(yīng)一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查修理，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查修理，隨時處于備用狀態(tài)。

八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后復(fù)原、母乳喂養(yǎng)狀況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及安排生育指導(dǎo)。

九、開設(shè)孕產(chǎn)婦學(xué)問講座：“準(zhǔn)媽咪課堂”安排于20xx年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式20xx年婦產(chǎn)科護理工作安排5篇20xx年婦產(chǎn)科護理工作安排5篇。并廣泛征求看法和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿意準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健學(xué)問的需求。

十、規(guī)范收費，仔細學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

婦產(chǎn)科工作安排篇9

20xx年，我科為進一步提高護理質(zhì)量，改善服務(wù)看法，保障醫(yī)療平安，依據(jù)護理部的工作安排，特制定年護理安排如下：

一、加強細微環(huán)節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。

細微環(huán)節(jié)確定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習(xí)慣差，由于護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意