設備維修運行工作總結(3篇)_第1頁
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第18頁共18頁設備維修?運行工作?總結設?備維護是?一項能延?長設備正?常運作周?期、能把?常見的故?障發(fā)生率?減到最低?的工程。?因此,必?須擁有一?支“精修?細檢”的?維護精神?、中級工?以上的維?修水平的?優(yōu)秀隊伍?。目前?,維護工?班里面只?有___?_個高級?工和__?__名中?級工,其?他維護員?工都是初?級工,所?以在早期?維護工班?剛成立的?時候,我?配合工班?長花了_?___個?月時間對?維護工作?的細節(jié)和?要求進行?針對性培?訓與實踐?,鞏固維?護員工技?能,例如?:agm?、tvm?、bom?的數據備?份和恢復?。為了更?好地配合?三、四號?線全線開?通的工作?,做了一?份為期一?個月的三?、四號線?設備培訓?,擴大員?工的知識?面,無論?走到哪里?,都能夠?很快適應?當地環(huán)境?。在七?、___?_月份的?時候,各?巡檢及維?修工班長?分批到本?工班跟崗?實習。在?維護工作?當中,他?們對本工?班工作方?面、管理?方面提出?很多需要?改進的寶?貴意見。?每當他們?一提出建?議,我都?及時筆錄?收集,因?為這是維?護與巡檢?之間最佳?的溝通橋?梁。每?月都舉行?____?次的工班?例會,在?例會前,?我都會對?近兩周維?護工作做?一份維護?工班的會?議摘要和?提出相關?的注意事?項,而且?在搜狐網?站創(chuàng)建自?己的工班?管理博客?,內容涉?及到工班?會議摘要?和自己提?出工班管?理論,可?與其他人?分享工班?管理經驗?,不斷完?善技術和?管理,力?求把人性?化中國式?管理融入?工班管理?當中。?為了更好?配合6s?工作和開?展,我利?用空余時?間學習有?關6s的?文章,提?高6s認?知程度及?合理化應?用?,F(xiàn)在?,維護工?班完成了?相關6s?有關內容?,例如:?工器具的?標準化、?合理化擺?放,工班?電腦文件?的規(guī)范,?工班文件?夾、工器?具、消耗?品、備件?、衣帽柜?等統(tǒng)一標?識。值?得一提的?是,鄧翊?庭負責的?珠江新城?afc巡?檢工班,?我每一次?去,都獲?得不少的?6s改善?工作的靈?感!特別?是工班電?腦的電子?文件的合?理性擺放?,除了對?文檔文件?歸類外,?還列出幾?張工班電?腦文件存?放的圖片?,能清晰?表現(xiàn)該臺?電腦的電?子文檔擺?放,減少?花大量時?間盲目地?尋找相關?需錄入重?要報表數?據。因?維護工班?人數比較?集中,基?本上每一?個月都舉?行一次工?班活動,?一是聯(lián)系?各同事間?友誼,二?是減少各?員工在工?作上的壓?力。每次?活動都能?順利完成?。希望?在___?_年,對?19工作?所匯報的?事件,繼?續(xù)發(fā)揚以?及改進工?班管理,?能使維護?工班各員?工能得感?覺到第二?個健康兼?溫暖的大?家庭。?設備維修?運行總結?報告(二?)__?__年維?修全體員?工在公司?各級領導?帶領下,?嚴格遵守?各項規(guī)章?制度,從?各方面嚴?格要求自?己。一直?以來堅持?以工段的?實際情況?為出發(fā)點?,以保障?設備的正?常運轉為?前提,以?降低維修?成本和縮?短維修工?時為目標?,在不斷?學習,總?結工作經?驗與教訓?中前進。?維修工種?工作環(huán)境?比較復雜?、臟而累?,但工段?的每位成?員都勤奮?肯干,發(fā)?揚不怕吃?苦、團結?拼搏的精?神,不斷?提高自身?的職業(yè)道?德素質和?職業(yè)技能?水平。從?而在面臨?的一系列?挑戰(zhàn)中出?色地完成?了各項工?作,為車?間能按時?完成各項?生產任務?打下了良?好的基礎?。為了始?終做好服?務后勤兵?,保障各?工段的正?常運行,?現(xiàn)將這一?年來的工?作總結如?下:(?一)加大?管理力度?,確保安?全生產?安全,是?一個鋼鐵?企業(yè)持續(xù)?發(fā)展的根?本,維修?班組時刻?遵守著廠?里的各項?規(guī)章制度?,每位員?工嚴格要?求自己,?以“安全?第一”為?前提,去?展開各項?檢修工作?。維修工?段主要擔?負著全廠?各類機械?設備的維?修、維護?及保養(yǎng)工?作,工作?面廣、作?業(yè)點多,?安全生產?對我們維?修工段尤?為重要。?為此班組?在每天的?早會中總?結前一天?工作中的?經驗和不?足,發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正,時?時提醒和?督促班組?成員必須?重視安全?,做到防?患于未然?,杜絕違?章,使安?全警鐘長?鳴。并加?強了檢修?作業(yè)安全?生產標準?化。旨在?增強全員?的安全感?,加強工?作責任心?,杜絕麻?痹大意和?僥幸心理?。我們工?段在工作?中時時注?意和排查?身邊的安?全隱患和?危險源,?將安全隱?患扼殺在?萌芽狀態(tài)?,從而杜?絕安全事?故的發(fā)生?。(二?)加強班?組建設、?增強班組?管理班?組建設和?班組管理?是搞好企?業(yè)的基礎?,也是一?個落腳點?,最主要?是發(fā)揮班?組成員創(chuàng)?新力和團?結凝聚力?。在平時?檢修工作?中,加強?班組成員?理論學習?,更好地?掌握操作?技能,提?高自身素?質,不斷?學習新的?管理理念?,處理問?題及時果?斷勇于承?擔責任,?發(fā)揮團隊?績效和默?契相互交?流和溝通?,讓班組?成員多提?建議為班?組建設盡?自己一份?力。(?三)克服?檢修困難?,促進生?產任務的?全面完成?。我們?維修工段?在今年很?好地保障?了全廠設?備的正常?運轉,除?非正常停?機情況外?,在我們?自己管轄?的設備里?沒有因管?理不當或?檢修故障?而造成損?壞設備、?停機等情?況發(fā)生,?設備運轉?率達到_?___%?以上。而?且對設備?的相關技?術和安全?改造做了?大量的工?作,保質?保量地完?成了任務?。特別是?在今年_?___月?和___?_月的全?廠停車大?檢修中,?維修工段?全體成員?更是體現(xiàn)?出班組成?員不怕苦?,不怕累?的頑強作?風。大檢?修原計劃?為___?_天時間?,我們工?段提前做?好各項準?備,人雖?然少,但?我們打破?以往檢修?模式,成?立___?_個工作?小組,安?排骨干力?量擔任各?小組組長?。大家分?工明確,?團結一致?,每天連?續(xù)工作_?___個?小時以上?奮戰(zhàn)在各?自的檢修?工作中。?幾天時間?里,疲憊?的身影總?顯現(xiàn)在每?個員工的?身上,但?沒有一個?人叫苦叫?累。最終?在全體員?工的共同?努力下_?___天?時間順利?完成了轉?爐系統(tǒng)、?混鐵爐系?統(tǒng)、氧槍?系統(tǒng)、下?料系統(tǒng)、?連鑄系統(tǒng)?、這些大?型設備的?各項檢修?任務。?(四)以?加強檢修?力量,提?高班組成?員綜合素?質為目標?。培養(yǎng)?一支德才?兼?zhèn)涞木S?修隊伍,?一直是工?段的工作?重點。為?此,工段?始終將班?組成員的?職業(yè)技能?培訓和學?習工作放?在首位,?長抓不懈?。為了提?高工段人?員的整體?技術水平?,增強大?家的實際?操作能力?,讓年輕?員工在外?聘人員的?指導下,?親自上手?,逐步接?觸和檢修?關鍵部位?,積極聽?取外聘人?員的.意?見。就這?樣我們對?結晶器、?縮機進行?逐臺整修?,及時發(fā)?掘隱患并?隨時消除?。(五?)控制檢?修成本,?變廢舊為?新。提?倡“節(jié)約?光榮、浪?費可恥”?,節(jié)約是?創(chuàng)造利潤?、保護環(huán)?境,是企?業(yè)的核心?競爭力,?也是企業(yè)?興衰成敗?的關鍵!?提高資源?利用率,?強化節(jié)約?理念完善?節(jié)約措施?。全面消?除車間跑?冒滴漏是?我們的宗?旨。在這?一年里,?設備等出?現(xiàn)的跑冒?滴漏、閥?門更換、?墊片更換?、軸承更?換、維修?設備、及?各類機械?檢修任務?____?多項次,?極大地保?證了設備?的穩(wěn)定運?行,減少?了消耗,?保障了生?產?;?顧將要結?束的__?__年,?維修工段?雖取得了?一些成績?,但也暴?露了我們?的很多不?足:①?本工段維?修力量缺?少、在大?中修時比?較吃力,?尤其是搶?修中,檢?修時間難?以保障。?②倒班?班組人員?少,熟練?工僅有一?半,經常?運轉設備?的檢修不?能同時進?行,制約?了檢修進?度。③?員工的技?術和業(yè)務?水平,對?大局觀的?認識仍需?加強;④?分析和解?決問題的?能力欠缺?,獨立處?理問題的?能力有待?加強;⑤?對現(xiàn)場班?組安全教?育不足。?下一步我?們要加強?員工的思?想素質建?設,加強?業(yè)務理論?和實踐相?結合的學?習;對班?組進一步?強化安全?學習和管?理,在今?后的工作?中加倍努?力,取長?補短,使?班組更加?優(yōu)秀,為?今后公司?的發(fā)展壯?大而奮斗?。設備?維修運行?總結報告?(三)?時光荏苒?,___?_年即將?過去,這?一年是表?活劑分公?司發(fā)展史?上具有里?程碑意義?的一年,?采油二廠?、四廠連?續(xù)開辟三?元復合驅?油采注區(qū)?,驅油用?表活劑的?需求量大?幅度提高?。為了保?證采油廠?的平穩(wěn)注?入,為實?現(xiàn)原油四?千萬噸穩(wěn)?產作出我?們應有的?貢獻,我?車間在分?公司統(tǒng)一?安排、協(xié)?調下目前?已啟停裝?置八次,?生產1#?磺酸__?__噸,?2#磺酸?____?噸,出色?的完成了?生產任務?。驅油?用表活劑?磺酸的原?料是生產?日化產品?十二烷基?苯的廢料?,由多種?混合物組?成,為了?達到產品?指標在磺?化過程中?需要較高?的磺酸中?和值,在?生產過程?中易磺化?成份結焦?堵塞分布?器及磺化?管,致使?裝置生產?周期為_?___天?左右,同?時為了保?證注入量?,裝置每?次停車只?有5~_?___天?的檢修期?,有時甚?至只有2?~___?_天。設?備的檢修?幾乎全部?是以搶修?的態(tài)勢完?成的。本?年度共完?成檢修項?目項,其?中外委_?___項?,自檢_?___項?。通過檢?修不但提?高了裝置?的生產能?力,而且?還消除了?裝置的一?些安全隱?患。諸如?:通過對?SO3吸?收換熱器?的清洗,?清除了換?熱器內部?的結焦磺?酸,提高?了換熱器?的效率,?大大降低?了吸收磺?酸結焦的?可能性;?通過校正?磺化器的?垂直度,?標定磺化?器成膜管?的相對流?量及對換?熱管進行?清洗,極?大的提高?了磺化器?的操作精?度,延緩?了磺化器?結焦,延?長了磺化?器的生產?周期;通?過對熔硫?槽和恒位?槽的密封?改造,消?除了硫蒸?氣的揮發(fā)?,降低了?熔硫間硫?粉塵濃度?,改善了?熔硫間的?操作條件?。在沒?有統(tǒng)一、?規(guī)整檢修?期的情況?下,我車?間根據特?定的檢修?條件,加?強了以下?幾方面的?工作力度?,圓滿的?完成了檢?修任務。?一、牢?固樹立安?全檢修理?念,以“?五精”管?理為指南?,將“四?有”工作?法貫穿檢?修全過程?1、化?整為零,?以點檢數?據、設備?性能為依?據,合理?制定檢修?計劃本著?涉及安全?生產問題?的項目一?項不落,?不必要的?項目一項?不上的原?則根據裝?置停車檢?修期短這?實際情況?,我們依?據日常點?檢中積累?的每臺設?備的主要?性能數據?,組織技?術人員及?運行工程?師討論該?設備的運?行數據,?判定該設?備運行狀?況。以年?度檢修計?劃為指導?,將__?__年檢?修計劃合?理的按排?在每月的?停車檢修?期內。?2、周密?計劃,精?心組織,?確保檢修?順利進行?。為了?為保證各?項檢修工?作安全、?平穩(wěn)、有?序、受控?進行,我?們要求項?項工作有?方案,根?據各檢修?項目,每?次裝置停?工前召開?車間專業(yè)?檢修會議?,確定本?次停車檢?修項目并?修定、細?化本次檢?修項目的?施工進度?表、動火?項目一覽?表、工藝?置換方案?等一系列?具體操作?方案。?根據“五?精”管理?方法,我?們對每一?個檢修項?目都編制?了《檢修?規(guī)程作業(yè)?指導》詳?細規(guī)定了?該檢修項?目的工作?內容、施?工所需設?施、工具?、防護用?具、物資?,施工步?驟,并規(guī)?范了檢修?動作。?3、加強?施工過程?監(jiān)督控制?,做到步?步有確認?。為加?強檢修各?施工項目?過程管理?,做到步?步有確認?,我們要?求檢修過?程中必須?執(zhí)行《化?工集團施?工作業(yè)票?》、《外?委施工現(xiàn)?場確認單?》、《外?委項目界?面交接單?》、《檢?修項目施?工驗收單?》、《動?火票》、?《用電票?》、《用?水票》、?《進入有?限空間作?業(yè)票》等?檢修票據?和記錄,?通過上述?作業(yè)票的?實施,使?整個檢修?作業(yè)過程?中的各個?項目均處?于受控狀?態(tài)。二?、積極配?合、嚴把?檢修質量?關,確保?檢修如期?完成。?1、從一?而終,檢?修項目實?施專人負?責制。?為了保障?裝置檢修?順利進行?、嚴把檢?修質量關?,車間抽?調運行工?程師、班?長等骨干?力量,做?到每個檢?修項目都?有專人現(xiàn)?場負責,?且互不交?叉。現(xiàn)場?負責人是?該項目的?施工進度?員、檢修?質量員、?施工監(jiān)督?員、施工?設施、材?料協(xié)調員?。在檢修?工作開始?前施工現(xiàn)?場負責人?必須熟悉?該項目的?檢修目的?、目標,?施工內容?、安全措?施、所需?物資等內?容,將檢?修所需的?物資、工?具、安全?防護用具?協(xié)調到指?定位置,?為檢修做?好后勤保?障。2?、以檢修?進度表為?指南,合?理安排檢?修工作,?確保檢修?如期完成?。為了?在裝置短?暫停車期?間如期、?保質完成?檢修任務?,我們與?檢修人員?詳細合計?檢修工作?量,制定?了嚴格、?細致的檢?修進度表?與日檢修?工作內容?。車間要?求現(xiàn)場負?責人對檢?修工作量?做到不搶?前不落后?,嚴格按?檢修進度?表執(zhí)行。?對于檢修?進度我們?執(zhí)行“日?報”制度?,各項目?現(xiàn)場負責?人每天匯?報當日檢?修工作完?成情況及?次日工作?計劃。對?于沒有完?成當日工?作量的項?目,我們?與施工人?員共同分?析原因,?制定整改?方案與工?作計劃,?合理掌控?檢修時間?,進而保?證了施工?進度按照?預期計劃?順利完成?。3、?以“四有?”工作法?為檢修指?南,嚴把?檢修質量?關。在?整個檢修?過程中我?們堅決_?___“?四有”工?作法,嚴?格執(zhí)行集?團相關管?理制度,?施工隊伍?必須根據?施工進度?提前辦理?《施工作?業(yè)票》、?《用電票?》、《動?火票》、?《進入有?限空間作?業(yè)票》等?相關手續(xù)?,不辦理?完手續(xù),?不具備施?工條件的?堅決不允?許施工,?真正做到?不走過場?,不怕麻?煩,步步?有確認,?項項有落?實。現(xiàn)場?負責人負?責對施工?人員的安?全防護措?施進行監(jiān)?督,對于?不服從管?理的人員?有權停止?其檢修工?作,同時?對施工過?程中的質?量情況進?行檢查,?填寫檢修?項目施工?記錄表,?對《檢修?施工規(guī)程?作業(yè)》執(zhí)?行情況進?行監(jiān)督,?有效的保?證了施工?安全與施?工質量。?在施工?項目質量?驗收上,?我們采取?現(xiàn)場驗收?的方法,?施工隊現(xiàn)?場負責人?、車間專?業(yè)人員、?生產辦專?業(yè)人員、?項目現(xiàn)場?負責人每?天均對施?工隊伍的?施工工作?量進行現(xiàn)?場確認、?記錄,進?而有效的?保證了施?工簽證的?準確和施?工質量的?合格。?三、檢修?工作中的?不足在?廠生產辦?的協(xié)調組?織下,在?車間全體?干部員工?及檢修人?員的共同?努力下我?車間實現(xiàn)?了“不著?一把火,?不傷一個?人,不損?傷一臺設?備”的安?全檢修目?標。這一?成績的取?得是令人?欣喜的,?但同時我?們也應該?看到在檢?修工作中?我們也有?很多的不?足需要我?們在今后?的工作中?進行改正?。1、?個別施工?項目存在?施工搶前?的現(xiàn)象,?這一現(xiàn)象?的出現(xiàn)有?兩種原因?:一方面?是因為在?制定檢修?施工進度?表時過高?的估計了?工作量,?另一方面?是因為施?工人員冒?進施工、?搶進度施?工,這就?是最大的?安全隱患?,對于這?一情況我?們日后要?堅絕杜絕?。2、?個別檢修?規(guī)程作業(yè)?細節(jié)處不?夠規(guī)范,?由于我車?間第一次?進行大規(guī)?模檢修,?缺少檢修?經驗,對?極個別設?備的檢修?操作細節(jié)?上考濾不?夠周到,?不利于實?際操作,?需要在檢?修后進行?總結,舉?一反三,?對其它檢?修規(guī)程作?業(yè)進行修?定。設?備維修運?行總結報?告(四)?___?_年即將?過去,新?的一年又?即將來臨?。過去的?一年里,?在領導的?大力支持?、熱心幫?助下,在?同事們密?切配合下?,本著踏?踏實實做?事,認認?真真工作?的原則,?基本上完?成了自己?所承當的?各項工作?任務,個?人思想政?治素質和?工作能力?都取得了?一定的進?步?,F(xiàn)將?工作學習?情況總結?如下:?一、從思?想上過?去的一年?里從思想?上嚴格要?求自己,?加強學習?,能夠完?成領導交?辦的各項?工作任務?。在工作?的過程中?,我深深?體會到加?強自我學?習,提高?自身素質?的重要性?,一個是?向書本學?習和上網?查找相關?資料,不?斷充實自?己,改進?學習方法?;二是向?周圍的同?事學習,?虛心求教?;三是向?實踐學習?,把所學?的知識運?用于實際?工作中,?在實踐工?作中校驗?所學知識?,查找不?足,提高?自己。?二、從工?作方式上?過去的?主要工作?就是搶修?,整天忙?忙碌碌,?設備問題?越來越多?,不僅自?己不輕松?還時常耽?誤生產。?現(xiàn)在在檢?修和保養(yǎng)?同時逐步?形成做臺?帳的習慣?。設備檢?修后都有?檢修記錄?和檢修臺?帳,對經?常發(fā)生故?障的設備?進行檢查?,分析設?備故障的?主要原因?,若是操?作問題要?求現(xiàn)場操?作人員及?時整改,?對工藝要?求上不適?用的設備?,與工藝?人員、設?備主管和?保全小組?成員討論?后進行改?型試用,?是其故障?率大大降?低。以5?13a小?組氧化釜?移料泵為?例子,原?來使用的?是wih?f80-?65-1?60開式?葉輪襯氟?泵,現(xiàn)場?共計有_?___臺?,檢修的?頻率比較?高。經過?對多臺故?障的泵機?檢查總結?后我們認?為該泵在?使用過程?中打空泵?的幾率比?較高,同?時由于氧?化釜內盤?管抱箍掉?落也經常?造成泵機?發(fā)生故障??,F(xiàn)在已?安排對每?臺氧化釜?的盤管抱?箍進行改?型更換并?嚴格驗收?,同時要?求該泵機?輸送過程?中操作人?員不得離?開現(xiàn)場防?止打空泵?。并從設?備堆場找?到___?_臺az?80-6?5-16?0整理后?進行試用?效果很好?,目前這?____?臺泵機的?檢修的頻?次相當于?之前的1?/10。?不但降低?了設備維?修的費用?還減低了?工人的勞?動強度。?三、大?修工作和?技術改造?工作在?今年公司?效益不好?的情況下?,本著修?舊利廢的?原則,對?大檢修突?出主要設?備和關鍵?設備重點?維修,同?時在對_?___年?度大檢修?后出現(xiàn)的?主要設備?問題進行?分析改進?了檢修的?方式,_?___年?的大修工?作比較成?功。對工?藝要求的?技術改造?優(yōu)先利用?設備堆場?內閑置和?老廠拆遷?過來的舊?設備。并?將停車小?組不使用?的部分設?備調濟使?用。確保?各項技改?的設備需?求。四?、經驗和?教訓過?去的一年?雖然學到?了很多東?西,取得?了一定的?進步,但?是仍有很?多不足之?處,現(xiàn)總?結如下:?1、對?設備管理?比較粗糙?,缺少細?致的、連?續(xù)的管理?方法。?2、對檢?修人員的?管理比較?松散。?3、對設?備的潤滑?保養(yǎng)做的?還不全面?。寄望?在以后的?工作中總?結成功經?驗,再接?再厲,發(fā)?揮潛力,?更好的為?公司服務?。設備?維修運行?總結報告?(五)?____?年已經過?去,在這?一年中我?深刻體會?到了工作?的汗水與?快樂,我?把自己的?青春傾注?于我所鐘?愛的維修?事業(yè)上。?這年的工?作已經結?束,收獲?頗豐,下?面是我對?一年的工?作總結:?一、思?想認識?這一年中?,我作為?一名設備?維修工,?我在思想?上嚴于律?己,熱愛?自己的事?業(yè),自己?要求嚴格?,鞭策自?己,力爭?思想上和?工作上在?領導和同?事心目中?都認為,?這個小伙?子能吃苦?,不嫌臟?不怕累,?工作認真?,干起活?來從來不?拖泥帶水?。在公司?組織的各?項活動中?能夠積極?主動的去?參加,在?這一年來?,我能圓?滿的完成?安排的各?項工作。?我相信在?以后的工?作中,我?會在領導?的關懷下?,在同事?們的幫助?下,通過?自己的努?力,克服?缺點,取?得更大的?進步。在?明年,我?將更加努?力工作,?勤學苦練?。二、?維修工作?在維修?工作方面?,這一年?任務都非?常重,有?好幾個黃?金周。為?了索道設?備的正常?運行公司?安排了大?量的加班?,但不管?怎樣,為?了把自己?的維修水?平提高,?我堅持,?我信念,?是工作的?越多,相?信我的維?修技術也?在不斷的?提高。平?時工作中?也是爭取?每個維修?機會在請?教老同志?的維修經?驗,平時?也多和老?同志聊天?學習。這?年工作結?束了,明?年的工作?也是緊張?的開始。?這些多是?需要認真?做好的工?作,在工?作中學習?,領會積?累每次的?工作經驗?。三、?制度方面?在做好?各項工作?的同時,?嚴格遵守?公司的各?項規(guī)章制?度。嚴格?要求自己?。處理好?公事與私?事之間的?關系,與?同事的人?際關系,?做到重來?不和同時?紅臉。明?年,我將?更加勤懇?,為更好?的努力工?作,也一?如既往的?遵守公司?制度,學?習公司新?出臺新的?制度,自?己更加努?力學習專?業(yè)知識,?是自己的?業(yè)務水平?更上一層?樓。四?、安全工?作安全?是重點,?不管是工?作也好還?是生活也?好,人生?安全機械?安全,多?需要我們?去時時刻?刻高度重?視。這年?在工作中?也有出現(xiàn)?個別安全?事件,一?些輕微的?手腳磕磕?碰碰,出?現(xiàn)這一些?曉得問題?證明還是?存在有些?疏忽粗心?大意,不?夠注意小?結過程,?安全意識?還是不夠?全面的考?慮到小結?。在以后?工作中藥?彌補考慮?不夠周到?不夠全面?細節(jié)安全?隱患。在?明年,要?認真學習?安全條例?,安全生?產,安全?注意事項?,注意安?全,為了?更好圓滿?完成維修?工作,做?到無設備?安全事故?,無人生?安全事故?,排除一?些的安全?隱患。就?是在生活?上也要不?放松個人?安全。?綜合以上?的幾點,?在今年中?我成功的?完成了任?務,但也?有不足,?在明年的?工作中我?會加強學?習,以便?于在__?__年更?好的完成?全年工作?。設備?維修運行?工作總結?(二)?____?年已經過?去,在這?一年中我?深刻體會?到了工作?的汗水與?快樂,我?把自己的?青春傾注?于我所鐘?愛的維修?事業(yè)上。?這年的工?作已經結?束,收獲?頗豐,下?面是我對?一年的工?作總結:?一、思?想認識?這一年中?,我作為?一名設備?維修工,?我在思想?上嚴于律?己,熱愛?自己的事?業(yè),自己?要求嚴格?,鞭策自?己,力爭?思想上和?工作上在?領導和同?事心目中?都認為,?這個小伙?子能吃苦?,不嫌臟?不怕累,?工作認真?,干起活?來從來不?拖泥帶水?。在公司?組織的各?項活動中?能夠積極?主動的去?參加,在?這一年來?,我能圓?滿的完成?安排的各?項工作。?我相信在?以后的工?作中,我?會在領導?的關懷下?,在同事?們的幫助?下,通過?自己的努?力,克服?缺點,取?得更大的?進步。在?明年,我?將更加努?力工作,?勤學苦練?。二、?維修工作?在維修?工作方面?,這一年?任務都非?常重,有?好幾個黃?金周。為?了索道設?備的正常?運行公司?安排了大?量的加班?,但不管?怎樣,為?了把自己?的維修水?平提高,?我堅持,?我信念,?是工作的?越多,相?信我的維?修技術也?在不斷的?提高。平?時工作中?也是爭取?每個維修?機會在請?教老同志?的維修經?驗,平時?也多和老?同志聊天?學習。這?年工作結?束了,明?年的工作?也是緊張?的開始。?這些多是?需要認真?做好的工?作,在工?作中學習?,領會積?累每次的?工作經驗?。三、?制度方面?在做好?各項工作?的同時,?嚴格遵守?公司的各?項規(guī)章制?度。嚴格?要求自己?。處理好?公事與私?事之間的?關系,與?同事的人?際關系,?做到重來?不和同時?紅臉。明?年,我將?更加勤懇?,為更好?的努力工?作,也一?如既往的?遵守公司?制度,學?習公司新?出臺新的?制度,自?己更加努?力學習專?業(yè)知識,?是自己的?業(yè)務水平?更上一層?樓。四?、安全工?作安全?是重點,?不管是工?作也好還?是生活也?好,人生?安全機械?安全,多?需要我們?去時時刻?刻高度重?視。這年?在工作中?也有出現(xiàn)?個別安全?事件,一?些輕微的?手腳磕磕?碰碰,出?現(xiàn)這一些?曉得問題?證明還是?存在有些?疏忽粗心?大意,不?夠注意小?結過程,?安全意識?還是不夠?全面的考?慮到小結?。在以后?工作中藥?彌補考慮?不夠周到?不夠全面?細節(jié)安全?隱患。在?明年,要?認真學習?安全條例?,安全生?產,安全?注意事項?,注意安?全,為了?更好圓滿?完成維修?工作,做?到無設備?安全事故?,無人生?安全事故?,排除一?些的安全?隱患。就?是在生活?上也要不?放松個人?安全。?綜合以上?的幾點,?在今年中?我成功的?完成了任?務,但也?有不足,?在明年的?`工作中?我會加強?學習,以?便于在_?___年?更好的完?成全年工?作。設?備維修運?行工作

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