材料員個人工作總結(jié)（2篇）

第8頁共8頁材料員個?人工作總?結(jié)忙忙?碌碌中，?一年的時?間轉(zhuǎn)眼間?又即將過?去。這一?年里，在?領(lǐng)導(dǎo)的信?任和同事?們的關(guān)心?幫助下，?我主要在?單身公寓?項(xiàng)目部學(xué)?習(xí)和從事?材料員工?作。這一?年里，在?不斷的學(xué)?習(xí)和忙碌?的工作當(dāng)?中，學(xué)習(xí)?知識的充?實(shí)感和工?作中取得?經(jīng)驗(yàn)的喜?悅感，一?直鼓舞著?我，讓我?深深的體?會到了工?作的成就?感和對工?作的拼搏?感。并令?我激動不?已、感慨?萬千，其?中有來自?領(lǐng)導(dǎo)對職?工的培養(yǎng)?與理解，?有來自公?司同事之?間的體貼?與幫助，?也有源于?自己工作?中的收獲?與挫折。?總結(jié)的目?的是為了?總結(jié)好的?經(jīng)驗(yàn)和失?誤的教訓(xùn)?，給來年?更好的工?作打下基?礎(chǔ)?；?顧一年的?工作經(jīng)歷?，有太多?的收獲在?其中，也?有許多工?作經(jīng)驗(yàn)令?我受益菲?淺、銘記?于心，下?面我就自?己全年的?工作實(shí)際?情況，做?總結(jié)如下?：一、?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?，在工作?中不斷提?高自己的?工作能力?眾所周?知，材料?是公司運(yùn)?作的后勤?保障，是?關(guān)系到公?司整個項(xiàng)?目最后收?益的重要?環(huán)節(jié)，所?以我很感?謝公司和?領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任，?將我放在?如此重要?的崗位上?，從事材?料員工作?，使我懂?得了許多?道理，也?積累了一?些過去從?來沒有的?經(jīng)驗(yàn)。了?解到一個?材料員所?具備的最?基本素質(zhì)?就是要在?具備良好?的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上?，保持對?公司的忠?誠，不斷?努力提高?自己在作?業(yè)流程上?的知識，?在采購過?程中我不?僅要考慮?到價格和?質(zhì)量因素?，更要最?大限度的?節(jié)約成本?，做到貨?比三家，?還要了解?供應(yīng)鏈各?個環(huán)節(jié)的?操作，明?確采購在?各個環(huán)節(jié)?中的不同?特點(diǎn)，作?用及意義?。在工作?中，我一?直嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真及時?做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的每?一項(xiàng)任務(wù)?。對專業(yè)?和非專業(yè)?不懂的問?題，虛心?向同事學(xué)?習(xí)請教，?不斷提高?充實(shí)自己?，立爭在?本職崗位?上為公司?做出更大?的貢獻(xiàn)。?同時努力?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，年?初先后報?學(xué)了施工?員和取樣?員培訓(xùn)并?拿到了相?關(guān)證件。?二、嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?，用心做?好細(xì)節(jié)，?把好材料?采購關(guān)?采購人員?必須做到?腿勤、眼?勤、嘴勤?，熟悉市?場行情，?掌握市場?動態(tài)。在?采購具體?材料前首?先向供料?單位索取?產(chǎn)品合格?證或出廠?質(zhì)量證明?單，并對?證明單上?所列各種?材料、質(zhì)?量、數(shù)量?、規(guī)格認(rèn)?真審查，?將證明單?、合格證?送交資料?員，自己?也留底備?份，對于?采購回來?的材料分?明別類的?記好臺賬?，定期進(jìn)?行匯總，?對于有可?能超預(yù)算?的材料，?及時與項(xiàng)?目經(jīng)理和?施工員聯(lián)?系，看是?什么原因?造成超量?。在材?料采購方?面，小量?的輔材和?工具我都?要求施工?隊(duì)提前寫?好材料申?請單，自?己開車跑?建材批發(fā)?市場，多?家比對拿?比較便宜?、質(zhì)量也?可信的材?料，對于?量比較少?的，我就?直接自己?裝車拖回?工地;自?己車裝不?下的，就?采取讓賣?家送貨上?門的方式?，盡量不?從零售點(diǎn)?拿材料，?減少資金?流失;大?批量的材?料，在付?款方面，?盡量選擇?有資金周?轉(zhuǎn)能力的?供貨商，?先發(fā)貨后?分部付款?，把有限?的資金用?在刀刃上?，間接性?地降低成?本，在這?里我還要?對公司同?事們說聲?："謝謝?"，感謝?他們將一?些以前合?作過的有?信譽(yù)的供?貨商介紹?給我，還?有某些材?料的底價?信息，讓?我與供貨?商談判時?做到了心?中有數(shù)，?從而成功?降低了成?本。嚴(yán)?格材料采?購流程，?對于大批?量的建筑?主材進(jìn)場?前，我都?會和項(xiàng)目?經(jīng)理碰頭?，提前聯(lián)?系多家供?貨商，到?不同廠家?去看材料?的質(zhì)量，?了解廠家?的供貨能?力，以及?了解廠方?和供貨商?的要求，?嚴(yán)格多方?比對，綜?合評定，?在材料質(zhì)?量、價格?、付款方?式、供貨?周期、有?無稅票等?等方面，?堅持"質(zhì)?量擇優(yōu)而?選、價格?擇廉而買?"的原則?，再決定?我們能接?受的供貨?商，在此?也要感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?____?和項(xiàng)目經(jīng)?理，在采?購方面給?我提出的?重要指示?和寶貴建?議。三?、嚴(yán)格規(guī)?范的制作?合同，并?做好合同?審核表，?上報逐級?審核在?制定合同?方面，我?也認(rèn)真努?力的去做?好、做細(xì)?，尤其是?對于批量?較大的材?料，更是?如此，通?常都會先?在網(wǎng)上看?下別人相?同材料采?購的樣本?，看別人?是怎么要?求的，再?根據(jù)我們?自己的實(shí)?際情況以?及我們所?要著重的?一些供貨?細(xì)節(jié)，再?據(jù)實(shí)做出?一份可行?的合同，?以方便后?期供貨不?出問題，?以及規(guī)避?一些不必?要的風(fēng)險?和麻煩，?給正?；?建設(shè)施工?打下良好?基礎(chǔ)，確?保工程的?順利進(jìn)行?。四、?嚴(yán)格材料?進(jìn)場驗(yàn)收?制度大?宗材料和?三材進(jìn)場?，我都會?提前要求?供貨商同?時出具材?料的各種?材質(zhì)證明?，合格證?等等，并?由現(xiàn)場施?工員、工?種施工員?和監(jiān)理共?同驗(yàn)查材?料質(zhì)量，?并建立臺?帳，然后?直接出庫?給施工隊(duì)?，對于不?合格，不?符合質(zhì)量?要求的材?料，堅決?予以退回?。報銷發(fā)?票時，按?公司財務(wù)?要求，發(fā)?票、出入?庫單、材?料明細(xì)和?各種小票?準(zhǔn)備齊全?、手續(xù)完?備，先報?項(xiàng)目經(jīng)理?審核而后?由領(lǐng)導(dǎo)審?批。同時?，也在盡?量回避材?料商的吃?請，每有?材料商送?貨過來要?請吃飯，?我都盡量?回避，因?為我知道?一旦吃了?人家的，?在材料審?核上面，?就不好說?話了，和?材料商搞?好關(guān)系，?我堅持在?信譽(yù)上和?他們建立?關(guān)系，只?要送過的?材料沒有?問題，該?按合同結(jié)?算的，馬?上給人家?做表上報?請款，遇?到付款有?問題的時?候，也是?主動向他?們說明原?委，爭取?他們的理?解，不丟?公司形象?，同時又?能建立健?康良好的?合作關(guān)系?。并建立?合格材料?商通信錄?，把信譽(yù)?好的材料?供貨商記?錄在里面?，方便以?后采購聯(lián)?系。五?、努力克?服工作中?的苦累，?把工作的?負(fù)荷來當(dāng)?成是對自?己的體力?與意志的?鍛煉作?為材料員?，工作中?就是在市?場、工地?、辦公室?三地連軸?轉(zhuǎn)，經(jīng)常?是一邊跑?市場一邊?不停的接?打電話聯(lián)?系材料供?貨商，材?料買回來?還要充當(dāng)?搬運(yùn)工卸?材料，中?午吃完飯?后，同事?們能稍稍?休息一會?兒的時候?，我還要?開車去市?跑施工隊(duì)?申請的材?料，有時?在外面跑?材料錯過?午飯時間?，就在市?場邊上找?個快餐點(diǎn)?，隨便弄?點(diǎn)東西填?下肚子，?還有財務(wù)?流程不好?走，國企?單位，層?層領(lǐng)導(dǎo)審?批，一個?材料付款?單子，有?時要打電?話或者自?己跑到財?務(wù)催促個?三四遍甚?至是六七?遍還付不?出去，供?貨商的要?款電話天?天催..??不過這些?都統(tǒng)統(tǒng)算?不上什么?，每到有?些苦累的?時候，我?都會想到?公司的那?些外派北?京和南下?廣州的同?事們，想?到公司的?前輩們上?有老下有?小的，也?都是主動?請纓，為?公司的項(xiàng)?目在一線?努力著，?有這些前?輩們在前?面給我做?表率做榜?樣，我年?青體壯的?，這點(diǎn)苦?又能算得?了什么呢?總結(jié)，?不但是要?總結(jié)做的?好的方面?，同時也?要總結(jié)存?在的問題?。認(rèn)真反?思，我自?己在工作?中也存在?有一些做?的不好的?地方，也?有很多地?方馬虎出?有小問題?的，下面?我就把自?己做的不?好的地方?，一一的?列出來，?以備下步?改正，更?好的工作?。一、?工作的條?理性不夠?清晰由?于有的事?情是頭一?回接觸的?原因，對?建筑方面?的事情條?理性不夠?，有時侯?沒有分清?主次和輕?重緩急，?尤其是同?一時間段?，不同工?種交上來?不同的材?料申請的?時侯。?二、缺少?工作經(jīng)驗(yàn)?，尤其是?現(xiàn)場工作?經(jīng)驗(yàn)雖?然現(xiàn)在作?為材料員?的工作已?經(jīng)基本上?手了，整?體能力也?已經(jīng)有了?顯著提高?，但是對?于一些細(xì)?節(jié)上還是?缺乏認(rèn)知?，具體的?做法上還?是缺少了?解，需要?在以后的?工作中加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?三、缺?少平時工?作的知識?總結(jié)在?工作總結(jié)?上了有了?進(jìn)步，也?能經(jīng)常性?的記筆記?，和做工?作記錄，?但是不能?堅持經(jīng)常?，不能做?到天天記?，在以后?的工作中?，此項(xiàng)也?作為重點(diǎn)?，只有經(jīng)?常的匯總?反思才能?讓我更快?的提高。?四、在?學(xué)習(xí)建筑?知識上，?還做的遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?作為建筑?相關(guān)的新?人，我對?于建筑各?方面的知?識學(xué)習(xí)的?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的?不夠，經(jīng)?常是有什?么不懂的?，明知道?圖紙上面?有標(biāo)明，?但還是為?了省時間?，直接就?問同事了?，這樣雖?然知道結(jié)?果的速度?快，但是?長久下去?，不是個?好事，尤?其是不利?于自己成?長，下步?的努力方?向就是要?練成自己?會看圖自?己會計算?的能力。?___?_是公司?轉(zhuǎn)型的一?年，__?__將是?全新的一?年，也是?自我挑戰(zhàn)?的一年，?我將努力?在新的一?年中將工?作做到最?好，為公?司的發(fā)展?盡一份力?，讓自己?成為一名?合格的優(yōu)?秀的員工?。材料?員個人工?作總結(jié)（?二）自?從___?_提出西?部大開發(fā)?以來，我?省公路建?設(shè)曰新月?異，特別?是高速公?路以超常?規(guī)速度發(fā)?展，許多?新建項(xiàng)目?、改建工?程、通縣?公路等相?繼建成通?車，同時?也形成了?大量的內(nèi)?業(yè)資料即?工程檔案?。如何有?序地管理?好工程檔?案既是工?程本身的?需要，也?是檔案部?門的要求?。下面就?是本人的?工作總結(jié)?：一、?思想上要?重視工程?檔案管理?工作，并?應(yīng)設(shè)專人?管理工?程項(xiàng)目建?設(shè)中一般?對內(nèi)業(yè)資?料不太重?視。到工?程完工后?，即將交?工驗(yàn)收，?才開始慌?忙整理，?有的施工?單位甚至?人也難以?找到，給?檔案整理?帶來很大?難度。主?要原因一?是整理資?料是苦差?事，沒有?人愿意去?干。二是?工程到了?收尾階段?，大部分?人員特別?是技術(shù)人?員又撤離?到新的工?作崗位。?三是一般?施工單位?沒有專職?檔案管理?人員，內(nèi)?業(yè)資料分?散于工程?技術(shù)科、?試驗(yàn)室、?合同管理?等部門。?工程后期?人員繼續(xù)?撤離后，?有些施工?單位留下?的人員對?資料不熟?悉，加之?有些資料?簽字手續(xù)?不完備，?需要施工?單位或監(jiān)?理人員簽?字，人員?很難召來?，拖延了?資料整理?時間。四?是工程建?設(shè)中不注?重資料收?集，為后?期資料整?理帶來巨?大的工作?量。由?于對內(nèi)業(yè)?資料不重?視，造成?一系列的?不良后果?。其一是?拖延了工?程交工時?間。其二?是耗費(fèi)大?量人力、?物力、財?務(wù)。其三?是為項(xiàng)目?檔案管理?帶來較大?難度。其?四對工程?質(zhì)量檢測?單位資料?審查帶來?難度。?鑒于上述?原因，因?此應(yīng)在工?程建設(shè)中?加強(qiáng)檔案?管理工作?，做到工?程完工短?時間內(nèi)將?內(nèi)業(yè)資料?整理結(jié)束?，為交工?驗(yàn)收做好?準(zhǔn)備。?二、要制?定詳細(xì)的?符合各工?程實(shí)際情?況的工程?檔案管理?辦法，明?確標(biāo)準(zhǔn)和?要求交?通部就工?程檔案管?理陸續(xù)下?發(fā)了《公?路工程竣?工文件材?料立卷歸?檔管理辦?法》、《?公路工程?竣工驗(yàn)收?辦法》、?《交通部?科學(xué)技術(shù)?檔案分類?編號辦法?》和《科?學(xué)技術(shù)檔?案案卷構(gòu)?成的一般?要求》四?個綱領(lǐng)性?文件，目?前我省尚?無統(tǒng)一的?竣工文件?編制辦法?，各項(xiàng)目?建設(shè)管理?單位應(yīng)根?據(jù)交通部?上述文件?編制符合?各項(xiàng)目管?理模式的?可操作性?編制辦法?。一是?細(xì)化建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位、?施工單位?的資料整?理范圍。?二是細(xì)化?組卷要求?，特別是?各種施工?用表的排?序，如何?使質(zhì)量評?定表、試?驗(yàn)表格與?工序檢查?表有機(jī)結(jié)?合應(yīng)細(xì)化?，具有可?操作性。?三是明確?案卷的格?式和具體?要求，便?于施工技?術(shù)人員操?作。在實(shí)?踐中我們?發(fā)現(xiàn)只有?綱領(lǐng)性文?件是不行?的，必須?對竣工文?件編制辦?法細(xì)化，?讓人一看?就明白如?何操作，?避免由于?理解不一?造成資料?整理的混?亂，給內(nèi)?業(yè)資料管?理工作帶?來巨大的?工作量。?三、積?極對工程?檔案管理?人員和有?關(guān)技術(shù)人?員進(jìn)行培?訓(xùn)，使他?們掌握檔?案整理的?標(biāo)準(zhǔn)和要?求由于?施工企業(yè)?來自全國?各地，且?工程施工?中人員變?動大，一?個新項(xiàng)目?可能又是?一批新人?，各地有?各地的具?體要求。?從實(shí)踐來?看，絕大?部分人對?檔案工作?不太了解?，有的工?程技術(shù)人?員甚至連?施工工藝?