工作計劃招投標書(10篇)

工作計劃招投標書(大全10篇)工作方案招投標書篇一

隨著班級的上升，同學的思想變得簡單多變，比較簡單受到新奇事物的影響，由于受現(xiàn)在社會不良現(xiàn)象的影響，有些孩子的心理或行為方面消失了不良的勢頭，為此也影響了班級的風氣。為此，我從本學期一開頭就比較注意整頓班風，以身作則，用正確的思想去教育他們引導他們。對于不良行為表現(xiàn)比較突出的同學我會跟蹤觀看，獨立談話，直至其真的意識到自己的問題。班風正了，孩子們才可以集中精力學習，才可以健康歡樂成長。

板報是宣揚的最有效，最直接的途徑。我把板報交給同學，組織一批有力量并喜愛宣揚工作的同學，教會他們發(fā)揚各自特長，合理支配布局，把板報辦好。

尊師守紀是我們的傳統(tǒng)美德。怎樣尊師?見到老師問好，當然不錯。但僅僅如此是遠遠不夠的。我們需要培育同學有正確的尊師觀念，如:上課樂觀發(fā)言，開動腦筋;作業(yè)仔細完成，不懂就問;格式正確，布局設計合理;關懷班級衛(wèi)生，愛惜身邊的財物等。這里包括了各方面的好習慣的培育。守紀也不是僅限于坐端正，而是能緊跟著上課的節(jié)奏，思路清楚，準時回答問題。我還喜愛同學插嘴，在適當?shù)臅r候插嘴也能收到預期效果。不隨地丟東西，走樓梯留意文明，不大聲喧嘩，良好的行為規(guī)范，是每個人必需遵守的，這一些我都認為是尊師守紀的表現(xiàn)。

作為母親，我知道，孩子需要鼓舞，需要信念。我經(jīng)常在不經(jīng)意的時候，發(fā)覺我的小女兒會由于我的一句贊美鼓舞而表現(xiàn)出興高采烈的歡呼。相比較一下，每個同學都是家中的寶，他們需要愛，需要激勵，需要贊美，我不會吝嗇自己的贊美聲，于是我慷慨的把贊美送給每一位同學，哪怕他是班里學習最差的。當然，事物不是肯定的，而是相對而言的。我不是一味的贊美和包涵，有時也會嚴峻的批判，這就是把握談心的尺度了。特殊是對嚴峻犯錯的同學，要讓他知道自己的錯誤所造成的后果，并鼓舞他們下決心改正，給他們信念。

這xx年來，我所擔當?shù)陌嗉墸m然沒有取得什么轟轟烈烈的成果，但是我們平安的度過了xx年，我很欣慰。

回顧一年的工作，有甜酸苦辣，有喜怒哀樂，這使我的生活多姿多彩。讓我積累了閱歷，也熟悉了班主任工作的重要性。雖然孩子們快畢業(yè)了，雖然我心里還或多或少的存有些許的圓滿，但是假如有機會連續(xù)擔當班主任工作，我將連續(xù)仔細踏實得工作，當好一個同學寵愛的班主任老師。

工作方案招投標書篇二

1、目的：

增加選購環(huán)節(jié)透亮?????度，體現(xiàn)公開、公正、公正和誠懇信用原則，努力降低選購成本。

2、組織機構及職能：

2.1招投標工作小組組長由總裁擔當，財務總監(jiān)為召集人，成員由總裁助理、選購比價員、招標單位負責人、招標單位選購負責人、招標單位其他相關人員和其他人員（如外聘專家）等組成。

2.2招投標工作小組主要職能是直接參加股份公司及下屬各產(chǎn)業(yè)的大額招標選購工作，對各產(chǎn)業(yè)組織的招標工作進行監(jiān)督、指導。

2.3小額的招標選購工作由各產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理組織相關人員進行，但應報備股份公司選購比價員，股份公司選購比價員可直接參加招標也可進行事后監(jiān)督。

3、招標范圍：

3.1股份公司及各產(chǎn)業(yè)進行的基礎項目建設，包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料的選購。

3.2股份公司及各產(chǎn)業(yè)的設備或技術改造選購。

3.3股份公司及各產(chǎn)業(yè)的大宗物資選購，凡適合進行招標的，都應當招標選購。

3.4大宗物資選購以外的其它符合招標條件的物資選購，也應當進行招標選購。

3.5符合招標條件全年選購在5萬元以上的，能分次招標的應分次招標，以做到常常調整選購價格，降低選購費用。對于一些比較簡潔的大宗物資或小額物資選購，可采納簡易程序招標。

4、招標方式：

4.1公開招標：是公司以招標公告的方式邀請不特定的法人、其他組織或個人參加投標。

4.2邀請招標：是公司以招標邀請書的方式，邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ恕⑵渌M織或個人參加投標。

5、工作程序：

5.1招標要求及流程

5.1.1選購單位申請或股份公司認為應進行招標選購的項目，在招標實施前十天向招標工作小組提交招標方案。招標方案中應注明擬選購的物資名稱、數(shù)量、估計單價、估計總金額、供應時間、技術要求、質量、規(guī)格、型號等要求，并供應六家以上合格供應商的名稱、地址、電話、聯(lián)系人等必要的材料。

5.1.2招標工作小組接到招標方案后，在兩個工作日內召開招標工作會議，爭論招標單位供應的材料，凡招標的單位提交材料不全的應限期補齊，同時討論工作程序、招標方式、招標要求等。

金潮股份

企業(yè)標準招投標管理細則標準號：q/jc—cw—05—20xx

制/修訂日期：20xx.6.15

投標人進行資格審查；國家對投標人的資格條件有規(guī)定的，依照其規(guī)定；國家對招標項目的技術、標準有規(guī)定的，應當根據(jù)其規(guī)定在招標文件中提出相應要求；招標項目需要劃分標段、確定工期的，應當合理劃分標段、確定工期，并在招標文件中載明。

5.1.4實行邀請方式的，應當向六個以上具備投標力量、資信良好的法人、其他組織或個人發(fā)出招標邀請書。任何人都有邀請符合投標條件的特定法人、其他組織或個人參加投標的權利。

5.1.5設有招標標底的，招標小組成員對標底必需保密。

5.2投標要求及流程

5.2.1投標人應當具備擔當招標項目的力量；國家有規(guī)定對投標資格條件或招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的，投標人應當具備規(guī)定的條件。

5.2.2投標人應當根據(jù)招標文件的要求編制投標文件并按招標要求時間投標，投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出反應。

5.2.3投標項目屬于建設施工的，投標文件的內容應當包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標項目的機械設備等。

5.2.4投標保證金、履約保證金及質量保證金的規(guī)定：招標規(guī)章要求投標人交納投標保證金的，全部的投標人必需在投標時或投標前交納投標保證金后方可參加投標，投標保證金根據(jù)投標金額的5%收??；待確定中標人后，未中標的投標人的投標保證金如數(shù)退還（不加利息），中標的投標人待簽定正式合同后投標保證金自動轉為履約保證金（中標人不與我公司訂立合同的，投標保證金不予退還），合同履約期滿中標人供應質量保證金后退還履約保證金（不加利息）；質量保證的期限原則上不低于一年，金額根據(jù)不低于合同金額的8%收取，待質量保證期滿后如數(shù)退還（不加利息）。

5.2.5投標人不得相互串通投標報價，不得排擠其他投標人的公正競爭，損害招標人或其他投標人的合法權益。禁止投標人以向招標人或招標領導小組行賄的手段謀取中標。禁止投標人以他人名義投標或以其他方式弄虛作假，騙取中標。

5.2.6招標小組成員不得向他人透露已獵取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量以及可能影響公正競爭的有關招標、投標的其他狀況。

5.3、評標和中標

金潮股份

企業(yè)標準招投標管理細則標準號：q/jc—cw—05—20xx

制/修訂日期：20xx.6.15

版本號：a

投標廠家在投標文件中存在的問題提出修改建議，投標人的投標應當符合下列條件之一：（1）能夠最大限度的滿意招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準；（2）能夠滿意招標文件的實質性要求。

5.3.2經(jīng)評標小組評審，如認為全部的投標都不符合招標文件要求的，可以拒絕全部投標，并依照本方法重新招標。

5.3.3重大投標項目應對初選投標廠家進行實地考查，深化了解投標廠家的經(jīng)濟實力、技術實力、合同執(zhí)行力量和售后服務力量等。

5.3.3投標小組結合實地考察結果或第一輪投標后投標人修改的投標文件，對投標人的二次投標書進行評審和比較，最終確定參加競標或投標的幾家合格供應商。

5.3.4確定參加最終競標或投標廠家時，應盡量選擇同一檔次的投標廠家，避開投標廠家在技術實力、合同執(zhí)行力量和售后服務力量方面的差異，以做到公正、公正、誠懇信用的原則。

5.3.5招標小組有關工作人員，不得向任何人透露招標小組對投標文件的評審、比較和中標侯選人的推舉狀況以及評標有關的其他狀況。

5.3.6最終一輪由最終確定的合格供應商對招標價格進行議價或競價（設有標底的應當參考標底），最終確定合格的中標廠家。

5.3.7投標人中標后，應當與招標單位簽訂書面合同。

6、罰則

6.1招投標活動應當遵循公開、公正、公正和誠懇信用的原則，任何人不得以任何方式非法干涉招投標活動，對干涉招投標工作的賜予警告處分，情節(jié)嚴峻的，予以開除。

6.2招標工作小組成員或其他參加人員，收受投標人的財物或其他好處的，對直接責任人給以警告處分，沒收非法所得，情節(jié)嚴峻的，予以開除或追究法律責任。

6.3參加招標人員泄露應當保密的與招投標活動有關的狀況或資料，對責任人給以500元罰款，情節(jié)嚴峻的，予以開除。

6.4招標人員和投標人串通，損害公司利益的，投標小組有權宣布中標無效，沒收投標保證金，并對責任人予以開除。

7、附則

7.1本制度和工作流程適用于股份公司及下屬各產(chǎn)業(yè)。

7.2本制度由股份公司財務中心負責解釋。

工作方案招投標書篇三

一是醫(yī)療機構參加的樂觀性不高問題?，F(xiàn)行的物價政策規(guī)定招標藥品實行差別順價加價的方法，與國家規(guī)定的零售價相比，給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失，在政府支持不到位的狀況下，影響醫(yī)院的生存和進展。個別醫(yī)院負責同志對國家、省、市關于藥品招標選購政策學習不夠，對參加市級招標選購不理解，參加不主動，總認為自己醫(yī)院集中招標選購自己說了算，能給醫(yī)院帶來更大的利潤；二是有的醫(yī)療機構隱報、瞞報藥品選購數(shù)量，招標后存在替代藥品規(guī)避招標，甚至不選購中標藥品；三是執(zhí)行合同不嚴格，醫(yī)療機構不按合同選購藥品，付款不準時，有的長期拖欠，個別企業(yè)不按合同準時供藥；四是有些醫(yī)療機構未按國家有關規(guī)定執(zhí)行中標藥品臨時零售價，未將招標降價的好處讓利于患者；五是對藥品招標選購工作監(jiān)督不到位，對不執(zhí)行藥品集中招標選購規(guī)定的醫(yī)療機構、企業(yè)等查處不力，沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴峻影響我市藥品集中招標選購的健康開展。

依據(jù)中央、省、市黨委、政府的要求，把改進和推行醫(yī)藥集中招標選購作為訂正醫(yī)藥購銷中不正之風和治理商業(yè)賄賂的重要措施，必需抓實、抓死、抓出成效。

第一、要提高熟悉，統(tǒng)一思想，樂觀參加全市藥品集中招標選購工作。

其次，要改進方法，規(guī)范運作，努力提升我市藥品集中招標選購水平。

第三、要狠抓教育，嚴格自查，仔細做好治理購銷領域的商業(yè)賄賂工作。

工作方案招投標書篇四

1、執(zhí)行上級領導對項目招標工作的打算和交給的工作任務。

2、準時收集各地的.招標信息，確保第一時間把握最新的信息。

3、確定投標項目后進行項目的報名、購買標書等相關工作。

4、依據(jù)招標文件編制標書，整理相關資料，協(xié)作預算人員進行報價部分的編制填寫，技術部安排合項目經(jīng)理及技術人員進行施工組織設計的編制及各種保障制度的編寫。

5、負責標書的裝訂，密封及光盤的制作。

6、項目中標后，準時將中標項目相關資料同相關負責人進行交底。

7、項目招標工作完成后，負責辦理招標投標活動狀況，分析，準時將該項目有關的資料文件文本整理文歸檔。

工作方案招投標書篇五

本課程是建筑技術專業(yè)的職業(yè)技術拓展課程。工程招標投標的力量、合同管理力量是建筑工程管理人員的核心競爭力量。工程的發(fā)承包是在建筑市場上通過招投標完成的經(jīng)濟活動由于建筑產(chǎn)品交易屬于期貨交易，不同于一般產(chǎn)品，招投標的完成僅表示主體之間建立了交易關系，而交易雙方權利、義務的明確必需以合同的形式確定，合同履行的過程，包括最終的竣工驗收和工程決算的全部完成，才是交易完成的標志。在基本建設過程中，凡是為特定任務選擇實施者均可采納招標投標方式進行，最終通過合同的形式確定實施人。而招標文件中有95%以上內容會構成合同的內容，也就意味著從招標伊始，就需要進行合同管理，招標投標過程與合同管理密不行分。

工程招投標是將各個建筑市場主體聯(lián)系在一起的主要途徑，是形成工程管理專業(yè)課程之間有機聯(lián)系的紐帶。從課程體系來看，工程招投標與合同管理屬于平臺綜合課。從理論的角度來看，“工程招投標與合同管理”課程揭示了建筑市場的一般規(guī)律，建筑市場主體的權利、義務關系及其內在聯(lián)系，是同學從整體上把握建筑業(yè)及其建筑市場進展規(guī)律的基礎；從學問的角度來看，“工程招投標與合同管理”課程具有將相關學問聯(lián)系在一起的特別作用，熟悉建筑市場的進展規(guī)律，需要經(jīng)濟學的學問。編制施工方案，需用到工程技術基礎學問。編制報價書，需用到工程造價方面的學問。

工程承包合同，又是后續(xù)工程質量管理、工程進度掌握、工程平安管理、工程成本管理等工程項目管理內容的基礎；從力量培育的角度來看，對于工程管理專業(yè)的同學，不但要有堅實的理論基礎，而且要有較強的動手力量。

力的基本要求。培育同學以后從事建筑經(jīng)營和管理方面的科學經(jīng)營管理力量以適應各種工程招投標工作拓寬學問面并能讓同學具有從事招投標實務的方法和手段。

本門課的前續(xù)課程是：建筑識圖與房屋構造，建筑施工技術，建筑工程定額與計價，建筑工程施工組織。本門課程學習過程中涉及技術、經(jīng)濟、管理、法律等學問：在編寫招標文件及投標文件時，涉及較多的技術問題，特殊是關于投標文件中技術方案（施工組織設計）的編寫，必需有較好的工程技術基礎；招投標的過程必需依法進行，合同屬于法的范疇，因而要求同學必需熟識建筑相關法律法規(guī)；招投標過程涉及項目管理、技術經(jīng)濟評價等眾多的管理學問。編制招標文件和投標報價又要有很強的'工程計量與計價的基本功。本課程學習過程中要敏捷運用已學的學問，使技術與經(jīng)濟有機結合。

本課程除要求同學把握相關的理論外，還必需讓同學接受編制招標文件，編制工程標底、組織招投標、編制投標文件等實際工作的訓練，注意培育同學的招投標應用及合同管理力量。

（1）學習情境的設計要符合工作過程系統(tǒng)化的教學設計思想的要求。學習情境是對真實工作過程的教學化加工，以完成某個完整的工作任務為目標。

（2）學習情境的設計要盡量掩蓋全面的工程招投標業(yè)務，以同學學會工程招投標管理為根本，能進行合同談判、合同簽訂和處理施工索賠為目的。

依據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)包建設工程項目的要求，根據(jù)建設工程項目發(fā)包任務構建課程體系，緊緊圍繞完成建設工程項目發(fā)包任務的需要來選擇課程內容；變學問本位為力量本位，以任務與職業(yè)力量分析為依據(jù)，設定職業(yè)力量培育目標；轉變原有的課堂講課形式，突出動手力量的培育，以建設工程發(fā)包項目為載體，創(chuàng)設工作情景，結合職業(yè)水平考試要求，培育同學的實踐動手力量。

本課程的總體目標是通過建設工程項目發(fā)包任務分解、多個項目實踐，把握建設工程項目發(fā)包的技能和相關理論學問，在完成本專業(yè)相關崗位的工作任務中，培育誠信、刻苦、擅長溝通和合作的品質，樹立全面、協(xié)作和團結意識，為進展職業(yè)力量奠定良好的基礎。

能進行招標代理；

能編制招標文件；

能進行資格審查；

能編制投標報價；

能簽訂合同并全面履行合同義務；

能處理索賠糾紛。

能選擇招標方式、發(fā)布招標信息；

能編制招標文件、進行資格預審；

能組織施工項目投標；

能策劃投標競爭方案；

能進行合同談判及合同簽訂；

能處理施工索賠。

具有團隊精神和協(xié)作精神；

具有良好的心理素養(yǎng)和克服困難的力量；

具有較強的口頭與書面表達力量、溝通協(xié)調力量。

能樂觀與人協(xié)調溝通，預防合同風險；

能清晰明白表達看法和傳播信息，營造和諧的談判氣氛；

面對危機，能鎮(zhèn)靜冷靜化解沖突，達到雙方共贏；

具備社會責任感，具有社會公益心。

教學目的：通過本課程的學習，培育同學的法律意識、合同意識、合同管理力量和參加工程招投標的競爭力量。

基本要求：了解建筑法、工程招標投標法；了解建設市場的作用與職能；把握工程招標、投標、報價、索賠等基本概念、原理與方法；把握工程招標與投標的基本程序與內容；熟識施工合同、合同管理的內容及方法；把握工程投標報價技巧及索賠理論與方法；基本具備直接參加招標投標的力量。

把握合同與法律的關系、合同的內容和訂立的程序。

教學內容：合同法律基礎、工程中合同體系

建設工程交易中心的性質與作用、基本功能、運行原則及一般程序。

工程招投標概述把握工程招標投標的基本過程、方式，了解其進展歷史及國內外現(xiàn)狀以及建設市場的概念、管理體制及進展歷史；熟識建設工程交易中心的性質與作用、基本功能、運行原則及一般程序。

把握有關的工程招標的基本概念、招標程序、招標文件的編制原則、招標文件的內容。

教學內容：工程招標的基本概念、招標程序、招標文件的編制原則、招標文件的內容。

把握有關工程投標的基本概念、投標程序，投標決策的影響因素及投標技巧，投標文件的內容及留意事項；把握報價的構成及計算。

合同雙方談判的目的，談判過程，談判內容和談判策略，合同簽訂后的交接手續(xù)。建設工程合同的定義及分類，施工合同示范文本的組成。建設工程施工合同的基本內容，合同的監(jiān)督管理，工程的變更管理。索賠的基本概念，索賠成立的條件，及索賠報告的編寫，索賠值的計算。

工作方案招投標書篇六

首先我很感謝公司給我們這次出去實習的機會，它讓我學習到了更多的招標學問，補充了我們對招標學問的欠缺。

在公司我的主要工作是做招投標，詳細點說就是做各種工程的招標工作，在實習中，我對招投標工作也有了一個較為深化的了解，下面我將談談自己的熟悉。

我總結出所需要留意的以下幾個方面。

一、“投標須知”?！巴稑隧氈蓖ǔ橐粋€表格，簡明扼要的列出有關工程的各種資料。它是招標人提示投標者在投標書中務必全面、正確回答的各詳細留意事項的書面說明，可以說是投標書的核心。

二、“實質要求”?！墩袠送稑朔ā返确煞ㄒ?guī)都規(guī)定：招標文件提出的實質性要求和條。

四、“重要部分”。“投標函”、“投標承諾責任書”、“施工組織設計”、“技術措施”以及招標文件中附錄的合同等都是投標書的重要部分。

五、“細小項目”莫大意。有一些項目很細小，也很簡單做，但稍一馬虎大意，就會影響全局，導致全盤皆輸。

做招標文件最重要的就是細心謹慎，由于每個工程的招標文件其實從根本上來說都是大同小異的，只要你端正工作態(tài)度，對自己的工作仔細負責我信任無論是誰都是可以勝任的。

通過這段時間的堅持和努力收獲了許多，成長了許多。

經(jīng)過這次實習，我體會到一下幾點收獲：

一、要學會自主學習。

二、要有樂觀進取的工作態(tài)度。

三、要有團隊精神。

四、要重視基本禮儀。

同時，我還有以下幾個方面的問題需要解決。

一、缺乏工作閱歷。

二、工作態(tài)度仍舊不夠樂觀。

三、工作時仍需追求完善。

四、溝通力量仍需加強。

社會是個大課堂，工作是門重要的課程，做好這門功課很重要的一點就是要學會溝通，只有具備了這種力量，才能在今后的工作中立于不敗之地。

工作方案招投標書篇七

浙江科佳工程詢問有限公司：

委派本公司人員代表本公司參與貴方的招標，該人員全權負責本公司的.全部投標事項，請予以接洽。

投標人：（蓋章）

法定代表人：（蓋章）

xx年x月x日

河西區(qū)人民檢察院：

委派本公司人員鄭洪濱代表本公司參與濱海新區(qū)20xx年市容環(huán)境綜合整治項目——漢沽友情街（鐵路口-大豐路）綜合整治工程招標，招標文件中要求貴方開具的《檢察機關查詢行賄犯罪檔案結果告知函》，請予以接洽。

投標人：天津振津工程集團有限公司（蓋章）

法定代表人：（法人章）

xx年x月x日

工作方案招投標書篇八

一、政治思想方面

堅持^v^的領導，堅持社會主義道路。進行常常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設，貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風，仔細貫徹民主集中制，按時召開科務會，強化職工民主參加科室管理工作。主要作了以下工作。

1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用，削減病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟負擔。嚴格執(zhí)行^v^一日清^v^制度，增加了醫(yī)藥費的透亮?????度。

3、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種學問的學習，特殊是毒副作用的學習，還要常常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行的醫(yī)療服務，這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度，急躁細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。

5、以全體科務會的形式，加強科室管理，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實，全部制度的落實均記錄在案，在科主任手冊評比中獲得好成果。

二、業(yè)務方面

1、規(guī)范病歷書寫;

2、規(guī)范體格檢查;

3、強化臨床技能操作;

4、深化無菌操作技能和意識;

5、進一步把握各種急救技術，加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救學問和技能的培訓。更加全面系統(tǒng)把握臨床醫(yī)學基本學問，外科不是一門孤立的學科，它與內、婦、兒的學科有著親密的聯(lián)系，特殊是呼吸、消化、心內等學科學問是外科治療的基礎。加強對各科基礎學問的學習，把握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平，避開誤診誤治，有效防范醫(yī)療差評。

工作方案招投標書篇九

（一）統(tǒng)籌謀劃，科學規(guī)劃，規(guī)劃編制成效明顯。以融入x市全面體現(xiàn)新進展理念的國家中心城市建設為契機，并結合xxx北部衛(wèi)星城定位，啟動了新一輪總規(guī)修編工作；完成了城市地下綜合管廊、海綿城市等各類專業(yè)專項規(guī)劃xx個；啟動了龍興寺片區(qū)、濱河森林公園、城市綜合交通樞紐工程等重點項目的規(guī)劃設計工作。指導xx、麗春、通濟等xx個鎮(zhèn)完成了總規(guī)編制或修編工作。

二是村鎮(zhèn)攻堅。完成土坯房摸底調查xxx戶；指導xx、敖平勝利入選xxxx年x市重點支持的小城市、特色鎮(zhèn)，爭取上級補助資金近xxxx萬元，完成了我市小城市、特色鎮(zhèn)目標申報；編制我市《加快全市特色小鎮(zhèn)建設的實施看法》。

（一）做優(yōu)規(guī)劃，全面提升城市品質。一是重新啟動總規(guī)、控規(guī)的優(yōu)化完善和修編工作。二是筑牢生態(tài)屏障。精準劃定生態(tài)紅線，依托生態(tài)資源，優(yōu)化生態(tài)格局，著力打造龍門山及湔江河谷沿山生態(tài)廊道、人民渠（麗春經(jīng)天彭至軍樂）城市生態(tài)廊道、xxx（麗春至致和）城際生態(tài)廊道，構建多層次、多樣化的生態(tài)空間利用體系。三是推動城市有機更新。推動城市進展成帶成群、中心優(yōu)化、軸向集聚，構建xx南部城鎮(zhèn)進展帶，優(yōu)化牡丹新城公共服務設施，疏解舊城，加快龍興寺片區(qū)、西二環(huán)片區(qū)等城市更新，實施城鎮(zhèn)修補行動，增加承載力量，不斷提升城鎮(zhèn)宜居性和舒適度。四是傳承歷史文化。深度挖掘龍興寺文化、古蜀文化、紅色文化、宗教文化、市井文化、牡丹文化等內涵，加快城市片區(qū)更新，呈現(xiàn)天府金彭蜀漢名區(qū)；加大歷史文化名鎮(zhèn)名村以及歷史建筑的愛護力度。提升xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)和升平鎮(zhèn)昌衡村的文化價值，在保持歷史基本格局和歷史文化內涵的基礎上，做好李一氓故居愛護及其街區(qū)打造工作。五是培育特色鎮(zhèn)。根據(jù)一鎮(zhèn)一品理念，充分挖掘城鎮(zhèn)獨特元素，推動特色鎮(zhèn)進展升級。修改完善我市《加快全市特色小鎮(zhèn)建設的實施看法》。打造以麗春航空動力小鎮(zhèn)、xx都市農業(yè)物流業(yè)小鎮(zhèn)和敖平川芎小鎮(zhèn)為代表的一批特色鎮(zhèn)進展典范。

（二）補齊短板，強力推動城鄉(xiāng)攻堅。根據(jù)x北改西控城市空間新格局，著力推動城鄉(xiāng)生態(tài)綠地、大型公建配套設施、城市棚戶區(qū)等重大項目建設。一是方案沿xxx河、人民渠xx段、龍門山山前由南向北打造三條生態(tài)屏障。二是堅持精準規(guī)劃精細管理，以一岸、一片、一樞紐為重點，加快中心城市建設。一岸即沿人民渠西三環(huán)至東三環(huán)之間打造濱河公園及城市綠道。一片即龍興寺片區(qū)、牡丹新城西側片區(qū)和東側片區(qū)。一樞紐即成彭快鐵xx總站和xx南站（年內方案加開至每日xx對），擴大西二環(huán)片區(qū)快鐵站規(guī)模，構建公交客運換乘系統(tǒng)。三是聚焦xx城市建設短板，在xx老城片區(qū)、牡丹新城片區(qū)、南部新城片區(qū)優(yōu)化布局教育、醫(yī)療、文化、體育等公共服務資源，連續(xù)開展公建配套提升、城市綠地補缺，建設香頌園一期、調露小區(qū)等農貿市場，完成石室白馬中學、延秀學校等x所校內周邊環(huán)境整治；打通南河西街、三支道穿青灌鐵路及海德花園等城市斷頭路；實施新民西街等城市道路黑化提升工程。

四是統(tǒng)籌抓好蔬香路沿線小組微生幸福漂亮新村建設，完成蔬香路沿線農房風貌改造和環(huán)境綜合治理，建成一批產(chǎn)村相融的幸福漂亮新村。

（三）精細管理，確保規(guī)建領域監(jiān)管規(guī)范。一是服務與管理工作。連續(xù)做好建設項目報建日常管理服務工作，協(xié)作做好相對集中行政許可權改革試點相關工作；二是強化建設工地管理。啟動我市建筑業(yè)綠色健康進展全面提升工程質量平安行動；進一步提高建設工程文明施工標準化要求，全力推動標準化達標工作，全面實行工地揚塵