統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)樣本（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)統(tǒng)計(jì)員年?終工作總?結(jié)樣本?____?年，在企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下，?認(rèn)真__?__執(zhí)行?《統(tǒng)計(jì)法?》及集團(tuán)?和企業(yè)統(tǒng)?計(jì)規(guī)章制?度，經(jīng)過(guò)?全體統(tǒng)計(jì)?工作者的?積極努力?、辛勤工?作，較好?地完成了?統(tǒng)計(jì)工作?任務(wù)。現(xiàn)?將一年的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?今年統(tǒng)計(jì)?工作回顧?(一)?統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)?設(shè)置及人?員建設(shè)情?況根據(jù)?規(guī)定，企?業(yè)統(tǒng)計(jì)工?作實(shí)行“?專(zhuān)業(yè)實(shí)施?，歸口管?理”，企?業(yè)企管部?為統(tǒng)計(jì)歸?口管理部?門(mén)，負(fù)責(zé)?企業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作的組?織管理；?同時(shí)，根?據(jù)賓館領(lǐng)?導(dǎo)分工安?排，企業(yè)?總會(huì)計(jì)師?分管統(tǒng)計(jì)?工作。各?業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)?部門(mén)按其?職責(zé)組織?全企業(yè)本?專(zhuān)業(yè)范圍?內(nèi)的統(tǒng)計(jì)?工作。人?事部負(fù)責(zé)?勞動(dòng)工資?統(tǒng)計(jì)，企?管部負(fù)責(zé)?多種經(jīng)營(yíng)?統(tǒng)計(jì)。企?業(yè)各部門(mén)?均設(shè)有專(zhuān)?職或兼職?統(tǒng)計(jì)人員?，并指定?統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)?人，加強(qiáng)?對(duì)統(tǒng)計(jì)工?作的組織?和管理。?(二)?今年度統(tǒng)?計(jì)工作開(kāi)?展情況?1、逐步?建立健全?企業(yè)統(tǒng)計(jì)?規(guī)章制度?，加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)管理工?作。2?、加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)工?作建設(shè)，?提高統(tǒng)計(jì)?工作水平?。一是?不斷建立?健全企業(yè)?統(tǒng)計(jì)規(guī)章?制度，規(guī)?范統(tǒng)計(jì)工?作程序，?嚴(yán)格落實(shí)?統(tǒng)計(jì)人員?崗位責(zé)任?制，保證?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?、及時(shí)性?和全面性?。二是?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?人員隊(duì)伍?建設(shè)，提?高統(tǒng)計(jì)人?員素質(zhì)。?定期對(duì)現(xiàn)?有統(tǒng)計(jì)人?員情況進(jìn)?行摸底調(diào)?查，建立?現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)?人員管理?臺(tái)帳，及?時(shí)了解現(xiàn)?有統(tǒng)計(jì)人?員變動(dòng)情?況，對(duì)無(wú)?證上崗統(tǒng)?計(jì)人員尤?其是關(guān)鍵?崗位的無(wú)?證統(tǒng)計(jì)人?員進(jìn)行及?時(shí)培訓(xùn)，?實(shí)現(xiàn)了持?證上崗，?提高了統(tǒng)?計(jì)人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。三是?加強(qiáng)基層?信息質(zhì)量?考核，統(tǒng)?計(jì)檢查時(shí)?重點(diǎn)檢查?基層原始?記錄、統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)?帳、統(tǒng)計(jì)?資料的管?理、統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)是否?真實(shí)準(zhǔn)確?，促進(jìn)了?統(tǒng)計(jì)資料?積累的制?度化、規(guī)?范化和標(biāo)?準(zhǔn)化。?3、加強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)執(zhí)法?檢查，努?力提高統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)?量。通?過(guò)統(tǒng)計(jì)大?檢查，進(jìn)?一步__?__了《?統(tǒng)計(jì)法》?及其《實(shí)?施細(xì)則》?，較好地?執(zhí)行了賓?館的統(tǒng)計(jì)?工作管理?辦法，提?高了統(tǒng)計(jì)?人員依法?統(tǒng)計(jì)的意?識(shí)，促進(jìn)?了基層統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)工?作的規(guī)范?化，從源?頭上保證?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的質(zhì)量，?推動(dòng)了企?業(yè)統(tǒng)計(jì)工?作的發(fā)展?和提高。?4、積?極開(kāi)展統(tǒng)?計(jì)分析，?更好地發(fā)?揮統(tǒng)計(jì)的?服務(wù)作用?。5、?開(kāi)展統(tǒng)計(jì)?考核評(píng)比?，推動(dòng)企?業(yè)統(tǒng)計(jì)工?作邁上新?臺(tái)階。?(三)當(dāng)?前統(tǒng)計(jì)工?作中存在?的問(wèn)題和?不足。?在___?_年度統(tǒng)?計(jì)工作中?，雖然取?得了一些?成績(jī)，但?我們工作?中還有很?多不盡人?意之處，?當(dāng)前搞好?統(tǒng)計(jì)工作?，還存在?著以下一?些問(wèn)題和?困難：?1、對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作的?認(rèn)識(shí)不足?、重視不?夠。2?、統(tǒng)計(jì)歸?口管理部?門(mén)職能仍?需加強(qiáng)。?3、統(tǒng)?計(jì)執(zhí)法檢?查力度有?待加強(qiáng)。?4、統(tǒng)?計(jì)分析工?作仍是薄?弱環(huán)節(jié)。?5、基?層統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作薄?弱，統(tǒng)計(jì)?人員隊(duì)伍?不穩(wěn)定。?(四)?意見(jiàn)和建?議1、?希望統(tǒng)計(jì)?局加強(qiáng)對(duì)?我賓館統(tǒng)?計(jì)工作方?面的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)。加?強(qiáng)各單位?之間的信?息交流，?取長(zhǎng)補(bǔ)短?，以推動(dòng)?集團(tuán)統(tǒng)計(jì)?工作的全?面提高。?2、希?望集團(tuán)計(jì)?統(tǒng)協(xié)會(huì)通?過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)?計(jì)分析培?訓(xùn)班、組?織統(tǒng)計(jì)工?作經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)等多?種形式培?訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人?員，以提?高統(tǒng)計(jì)人?員對(duì)統(tǒng)計(jì)?資料的分?析能力，?使統(tǒng)計(jì)工?作更好地?為企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服?務(wù)。二?、明年統(tǒng)?計(jì)工作安?排(一?)進(jìn)一步?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?管理工作?，強(qiáng)化統(tǒng)?計(jì)歸口管?理職能。?加強(qiáng)對(duì)?賓館統(tǒng)計(jì)?工作的協(xié)?調(diào)、指導(dǎo)?、監(jiān)督和?檢查的力?度，使企?業(yè)統(tǒng)計(jì)工?作逐漸規(guī)?范化、制?度化、信?息化。?(二)進(jìn)?一步加強(qiáng)?基層統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)工作?，提高基?層統(tǒng)計(jì)工?作水平。?企業(yè)各?專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)?部門(mén)加強(qiáng)?對(duì)基層統(tǒng)?計(jì)人員的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?，進(jìn)一步?規(guī)范統(tǒng)計(jì)?報(bào)表原始?記錄，建?立健全規(guī)?范的統(tǒng)計(jì)?臺(tái)帳，使?基層統(tǒng)計(jì)?工作逐步?做到規(guī)范?化、制度?化，認(rèn)真?落實(shí)統(tǒng)計(jì)?工作管理?辦法，不?斷夯實(shí)統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)，?提高基層?統(tǒng)計(jì)水平?。保持統(tǒng)?計(jì)人員崗?位的相對(duì)?穩(wěn)定，加?強(qiáng)對(duì)基層?統(tǒng)計(jì)人員?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，嚴(yán)格?執(zhí)行統(tǒng)計(jì)?人員持證?上崗制度?，不斷提?高基層統(tǒng)?計(jì)人員的?素質(zhì)，提?高基層統(tǒng)?計(jì)工作的?水平和質(zhì)?量。(?三)進(jìn)一?步加大統(tǒng)?計(jì)執(zhí)法力?度，切實(shí)?____?統(tǒng)計(jì)規(guī)章?制度。?(四)進(jìn)?一步加強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)分析?，不斷突?出統(tǒng)計(jì)的?服務(wù)職能?。統(tǒng)計(jì)?員年終工?作總結(jié)樣?本（二）?時(shí)光荏?苒，很快?就要過(guò)去?了，回首?過(guò)去一年?來(lái)的統(tǒng)計(jì)?工作，內(nèi)?心不禁感?慨萬(wàn)千，?在領(lǐng)導(dǎo)和?全體同志?的關(guān)懷、?幫助、支?持下，緊?緊圍繞中?心工作，?充分發(fā)揮?崗位職能?，不斷改?進(jìn)工作方?法，提高?工作效率?。一、?一年來(lái)的?工作表現(xiàn)?(一)?仔細(xì)認(rèn)真?，提高自?身素質(zhì)。?為做好統(tǒng)?計(jì)工作，?我堅(jiān)持嚴(yán)?格要求自?己。(?二)嚴(yán)于?律已，不?斷加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)。?一年來(lái)我?對(duì)自身嚴(yán)?格要求，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無(wú)?聞作為自?己的準(zhǔn)則?，始終把?作風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?腳踏實(shí)地?埋頭苦干?上。在工?作中，以?制度、紀(jì)?律規(guī)范自?己的一切?言行，嚴(yán)?格遵守企?業(yè)各項(xiàng)規(guī)?章制度，?尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?志，謙虛?謹(jǐn)慎，主?動(dòng)接受來(lái)?自各方面?的意見(jiàn)，?不斷改進(jìn)?工作；堅(jiān)?持做到不?利于企業(yè)?形象的事?不做，不?利于企業(yè)?形象的話(huà)?不說(shuō)，積?極維護(hù)企?業(yè)的良好?形象。?(三)強(qiáng)?化后勤處?室職能，?做好服務(wù)?工作。對(duì)?辦公室費(fèi)?用方面，?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?以必需品?為前提，?節(jié)省處室?費(fèi)用消耗?，保證各?種辦公必?需用品齊?全，確保?領(lǐng)導(dǎo)與同?事對(duì)辦公?用品的需?求。在這?一年里，?我積極配?合做好后?勤工作，?與同事心?往一處想?，勁往一?處使，不?會(huì)計(jì)較干?得多，干?得少，只?希望把工?作圓滿(mǎn)完?成。二?、工作中?的不足與?今后的努?力方向?一年來(lái)的?工作雖然?取得了一?定的進(jìn)步?，但也存?在一些不?足，在今?后工作中?，我一定?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，克?服不足，?努力把工?作做得更?好。(?一)仔細(xì)?認(rèn)真，克?服浮躁心?理。面對(duì)?枯燥的數(shù)?字統(tǒng)計(jì)工?作，不怕?繁瑣，做?到謹(jǐn)慎細(xì)?心，不浮?躁，積極?適應(yīng)各種?數(shù)據(jù)變化?，在工作?中磨練意?志，增長(zhǎng)?才干。?(二)發(fā)?揚(yáng)孜孜不?倦的進(jìn)取?精神。加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?勇于實(shí)踐?，博覽群?書(shū)，在向?書(shū)本學(xué)習(xí)?的同時(shí)注?意收集各?類(lèi)信息。?(三)?多從細(xì)節(jié)?考慮，緊?跟領(lǐng)導(dǎo)意?圖，協(xié)調(diào)?好內(nèi)外部?關(guān)系，多?為領(lǐng)導(dǎo)分?憂(yōu)解難。?繼續(xù)加強(qiáng)?對(duì)企業(yè)各?種制度和?業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)，做到?全面深入?的了解企?業(yè)的各種?制度和業(yè)?務(wù)。用企?業(yè)的各項(xiàng)?制度作為?自己工作?的理論依?據(jù)，結(jié)合?實(shí)際更好?的開(kāi)展統(tǒng)?計(jì)工作。?總之，?一年來(lái)，?我做了一?定的工作?，也取得?了一些成?績(jī)，但距?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的要?求還有不?少的差距?：主要是?對(duì)政治理?論和文字?基礎(chǔ)的學(xué)?習(xí)抓得還?不夠緊，?學(xué)習(xí)的系?統(tǒng)性和深?度還不夠?；工作創(chuàng)?新意識(shí)不?強(qiáng)，創(chuàng)造?性開(kāi)展不?夠。在今?后的工作?中，我將?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不?足，以對(duì)?工作、對(duì)?事業(yè)高度?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，腳踏?實(shí)地，盡?職盡責(zé)地?做好各項(xiàng)?工作，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?對(duì)我的期?望。統(tǒng)?計(jì)員年終?工作總結(jié)?樣本（三?）__?__年已?經(jīng)結(jié)束，?在這一年?里，我經(jīng)?過(guò)自身努?力，克服?各種困難?，特別是?在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?下，在同?事們的配?合下我較?好的完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?自身在各?方面也有?所提升。?這一年是?有意義的?、有價(jià)值?的、有收?獲的?，F(xiàn)?將這一年?的學(xué)習(xí)、?工作情況?等作如下?：一、?思想方面?一個(gè)人?對(duì)自己的?工作如果?有百分之?百的喜歡?，也許不?是太可能?，但是想?做到百分?百的喜歡?，就在于?我們?cè)鯓?以好的心?態(tài)去看待?這份工作?，也就是?說(shuō)，既然?我已經(jīng)選?擇了這份?工作，我?就應(yīng)該義?無(wú)反顧的?投身其中?，并體現(xiàn)?自我的價(jià)?值觀(guān)，許?多事業(yè)有?成的人，?并不是太?喜歡自己?的工作，?但是他們?有著高度?的責(zé)任感?和堅(jiān)忍不?拔的敬業(yè)?精神，他?們每天從?事著平凡?的工作，?卻做出了?不平凡的?成績(jī)?？?想只要你?付出了就?會(huì)有好的?回報(bào)的。?在這一?年的工作?中，難免?也出現(xiàn)一?些不快樂(lè)?的事情。?我也曾為?工作的壓?力狹益過(guò)?、郁悶過(guò)?、焦慮過(guò)?。每個(gè)人?的工作任?務(wù)在逐步?繁重與細(xì)?化，工作?壓力大也?是必然。?如果自我?消極、抱?怨是不會(huì)?解決問(wèn)題?的。不良?情緒有時(shí)?也曾影響?過(guò)我的工?作效率，?只是適時(shí)?調(diào)整自己?的心態(tài)，?尋找平衡?切入點(diǎn)才?是真的有?效。我想?只要超越?自身的狹?益、焦慮?等消極心?態(tài)，以積?極、健康?的情緒來(lái)?面對(duì)工作?中的困難?與挑戰(zhàn)就?可以了。?我發(fā)現(xiàn)快?樂(lè)的工作?法寶就是?以寬恕與?感激的心?態(tài)看待自?己每天的?工作。?從中我也?認(rèn)識(shí)到。?工作時(shí)，?首先要以?寬恕平和?的心態(tài)看?待工作中?遇到的困?難，正確?評(píng)估自己?的能力和?價(jià)值目標(biāo)?，并進(jìn)行?必要的心?態(tài)調(diào)整，?努力培養(yǎng)?樂(lè)觀(guān)大度?的良好性?格，提高?自己的抗?干撓能力?，有效轉(zhuǎn)?移注意力?，使個(gè)人?的心態(tài)在?工作中得?到轉(zhuǎn)移、?釋放、調(diào)?整，消除?緊張與疲?勞。時(shí)刻?保持求知?向上的心?，使工作?變成生活?的樂(lè)趣。?這一年?自已也是?以抱著感?激的心情?迎接工作?的考驗(yàn)，?我時(shí)常在?想因?yàn)檫@?份工作，?我體現(xiàn)了?自我的價(jià)?值；因?yàn)?這份工作?，我磨練?了我的意?志。當(dāng)靜?下心來(lái)的?時(shí)候，我?會(huì)反思省?悟，與諸?多下崗失?業(yè)者相比?，感激自?己有豐實(shí)?的薪水；?與年邁體?弱者相比?感激自己?有青春與?健康；與?庸庸碌碌?混世者相?比感激自?己每天充?實(shí)的工作?著。當(dāng)你?把工作做?好了，你?對(duì)自己的?行為感到?滿(mǎn)意，你?就會(huì)快樂(lè)?。二、?工作方面?我來(lái)到?公司，主?要從事計(jì)?量、統(tǒng)計(jì)?以及結(jié)算?工作。這?份工作要?求我，首?先要敬業(yè)?。要用積?極的態(tài)度?全身心的?投入工作?，既然選?擇了這個(gè)?職業(yè)，選?擇了這個(gè)?崗位，就?要全力以?赴，盡職?盡責(zé)地去?完成。二?是要以嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致的?態(tài)度對(duì)待?工作。在?工作中要?嚴(yán)格要求?自已做到?一絲不茍?。計(jì)量、?統(tǒng)計(jì)以及?結(jié)算工作?對(duì)我來(lái)說(shuō)?是一項(xiàng)細(xì)?致的工作?，它的要?求很?chē)?yán)格?，它要求?我必須認(rèn)?真、細(xì)致?。要做到?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?無(wú)誤，無(wú)?誤的數(shù)據(jù)?便于以后?的查賬，?所以，必?須要認(rèn)真?，仔細(xì)無(wú)?差錯(cuò)。這?就要求我?們?cè)谧龉?作時(shí)必須?用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的態(tài)度?對(duì)待工作?。三是責(zé)?任心。工?作對(duì)我們?來(lái)說(shuō)就是?一種責(zé)任?。我們有?義務(wù)盡心?盡責(zé)的去?完成，去?負(fù)責(zé)。所?以工作的?好壞，也?取決于你?對(duì)工作的?責(zé)任心。?四是工作?的高效率?。對(duì)我來(lái)?說(shuō)提高工?作的效率?就是要多?學(xué)習(xí)，從?學(xué)習(xí)中汲?取好的可?以提高效?率的知識(shí)?，再就是?，將問(wèn)題?細(xì)化，在?短時(shí)間內(nèi)?決定，就?要當(dāng)機(jī)立?斷，設(shè)定?具體時(shí)間?安排工作?，給自已?制定嚴(yán)格?的最后期?限。五是?保密性。?我所從事?的工作具?有很大的?保密性，?尤其在對(duì)?待外委施?工隊(duì)伍對(duì)?單價(jià)等要?保密。在?這我也體?驗(yàn)了工作?對(duì)我說(shuō)是?受益非淺?。工作雖?然很辛苦?可是對(duì)我?真是個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?。從中我?體驗(yàn)了工?作的性質(zhì)?，學(xué)到了?很多我未?曾接觸過(guò)?的事物和?知識(shí)。不?足之處也?存在很多?問(wèn)題。新?的一年自?已要求自?已要有一?個(gè)全新的?自我。理?清自已的?思路，把?工作做的?更細(xì)致化?。三、?完成工作?計(jì)劃的具?體措施?____?年我主要?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的計(jì)量、?統(tǒng)計(jì)以及?結(jié)算工作?。做好這?份工作，?首先要熟?悉施工圖?紙與工程?量清單，?認(rèn)真仔細(xì)?核對(duì)，建?立臺(tái)賬，?這對(duì)于以?后的工程?量查找及?對(duì)比數(shù)據(jù)?，指導(dǎo)施?工生產(chǎn)等?都會(huì)有很?大的幫助?。二是及?時(shí)完成每?月工程計(jì)?量工作及?統(tǒng)計(jì)等各?方面要求?的表格，?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?，及時(shí)與?監(jiān)理、業(yè)?主等方面?溝通，建?立一個(gè)良?好的外部?環(huán)境。三?是與現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)檢員及?施工隊(duì)伍?及時(shí)溝通?，對(duì)完成?工程量及?進(jìn)度做到?心中有數(shù)?，按時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)想?要的結(jié)果?。另外?，作為青?年知識(shí)分?子，也要?積極的與?新老職工?多溝通、?多交流，?共同學(xué)習(xí)?探討，營(yíng)?造良好的?學(xué)習(xí)氛圍?，保持“?傳”“幫?”“帶”?一直是公?司保持的?優(yōu)良作風(fēng)?，我們要?一直延續(xù)?下去，更?好的把公?司的優(yōu)良?傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)?光大。?在團(tuán)結(jié)協(xié)?作方面，?要鍛造良?好的團(tuán)隊(duì)?精神，與?各科室積?極溝通，?遇到問(wèn)題?協(xié)商處理?。一是營(yíng)?造相互信?任的組織?氛圍，可?以增加職?工對(duì)組織?的情感認(rèn)?可。從情?感上相互?信任，能?給職工一?種安全感?，讓職工?才可能真?正認(rèn)同公?司，把公?司當(dāng)成是?自己的，?并以之作?為個(gè)人發(fā)?展的舞臺(tái)?。二是通?過(guò)合適的?組織形態(tài)?將每個(gè)人?安排至合?適的崗位?，充分發(fā)?揮集體的?潛能。將?人的智慧?、力量、?經(jīng)驗(yàn)等資?源進(jìn)行合?理的調(diào)動(dòng)?，使之產(chǎn)?生最大的?規(guī)模效益?，用經(jīng)濟(jì)?學(xué)的公式?表述即為?：1+1?>2模式?。通過(guò)這?些可以更?好的發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)的積?極作用。?四、企?業(yè)發(fā)展方?面建議?(一)是?全員管理?。成本管?理應(yīng)該是?全員管理?。做到全?員參與，?樹(shù)立全員?經(jīng)濟(jì)意識(shí)?，可以在?公司的內(nèi)?部通過(guò)簽?訂相應(yīng)經(jīng)?濟(jì)合同，?理順公司?內(nèi)部經(jīng)濟(jì)?關(guān)系，做?到各單位?之間相互?連接，相?互協(xié)作，?相互制約?，責(zé)任分?工明確，?權(quán)力利益?相配套。?(二)?是成本控?制1、?做好事前?控制：“?先算后干?，心中有?數(shù)。”承?接項(xiàng)目之?前，可采?取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?測(cè)技術(shù)，?對(duì)工程項(xiàng)?目的可行?性進(jìn)行風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估，?將風(fēng)險(xiǎn)降?到最低程?度。利用?價(jià)值工程?，分析工?程的功能?要求，在?保證工程?質(zhì)量的前?提下，提?出各種施?工方案，?并從技術(shù)?和經(jīng)濟(jì)上?進(jìn)行對(duì)比?評(píng)價(jià)。對(duì)?于日后的?結(jié)算等具?有積極的?意義。另?外，應(yīng)盡?量提高投?標(biāo)工程量?估算的可?靠性，便?于宏觀(guān)調(diào)?控標(biāo)價(jià)既?保證投標(biāo)?的中標(biāo)率?又可以盡?量保證各?專(zhuān)業(yè)工程?的成本及?合理利潤(rùn)?。對(duì)工?程進(jìn)行功?能分析，?對(duì)材料進(jìn)?行性能分?析的基礎(chǔ)?上力求先?用價(jià)格低?的材料，?通過(guò)諸如?改變配合?比、使用?添加劑等?技術(shù)手段?來(lái)降低材?料消耗費(fèi)?用。通過(guò)?建立分包?商、材料?商資料庫(kù)?來(lái)選擇合?適的分包?商和材料?商，也可?對(duì)分包商?、材料商?采用招投?標(biāo)，實(shí)行?“貨比三?家”，選?擇經(jīng)濟(jì)實(shí)?力強(qiáng)和有?現(xiàn)場(chǎng)管理?經(jīng)驗(yàn)、技?術(shù)力量好?、有熟練?工人的分?包商，以?及產(chǎn)品質(zhì)?量好、供?貨時(shí)間能?保證、信?譽(yù)好的材?料商。運(yùn)?用統(tǒng)籌法?，做好各?生產(chǎn)要素?配置。對(duì)?周轉(zhuǎn)材料?和機(jī)械設(shè)?備是購(gòu)買(mǎi)?還是租賃?也要反復(fù)?比較核算?，根據(jù)當(dāng)?地租賃價(jià)?格考慮運(yùn)?輸、購(gòu)買(mǎi)?及租賃的?性?xún)r(jià)比正?確決策。?2、做?好事中控?制，即工?程成本形?成過(guò)程中?的控制，?做到“邊?做邊算、?不斷調(diào)整?”，切實(shí)?控制住成?本。按照?工程施工?本身要求?和內(nèi)在規(guī)?律，編制?出技術(shù)先?進(jìn)、工藝?合理、組?織精干的?施工方案?，均衡安?排各個(gè)分?項(xiàng)工程的?進(jìn)度，按?照平面流?水、立體?交叉的作?業(yè)原則，?合理確定?工程施工?網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)?，保證工?作面不閑?置，工序?作業(yè)不間?斷，各班?組協(xié)調(diào)有?序的作業(yè)?。各分?項(xiàng)工程都?要控制住?材料的使?用，為了?降低損耗?，可實(shí)行?限額配料?，根據(jù)實(shí)?際情況同?各班組或?分包商確?定合理?yè)p?耗率，實(shí)?行包干使?用，節(jié)約?有獎(jiǎng)，超?額則罰，?使材料用?量與個(gè)人?經(jīng)濟(jì)效益?掛鉤。材?料用量要?合理，既?要減少現(xiàn)?場(chǎng)材料過(guò)?多而造成?的管理麻?煩，又可?增強(qiáng)流動(dòng)?資金現(xiàn)金?量，有利?于使資產(chǎn)?的流動(dòng)性?增強(qiáng)，資?金使用更?合理。?機(jī)械設(shè)備?和周轉(zhuǎn)材?料要合理?調(diào)度，嚴(yán)?格按施工?總平面堆?放保存，?避免二次?搬運(yùn)和損?耗浪費(fèi)。?同時(shí)要想?方設(shè)法減?少和避免?無(wú)效管理?和勞動(dòng)，?把降低工?程成本的?觀(guān)念滲透?到每個(gè)施?工管理環(huán)?節(jié)中。?3、事后?控制?！?事后清算?、以做后?效”做好?成本考核?和成本分?析。工程?竣工后，?做好竣工?總成本結(jié)?算，根據(jù)?結(jié)果評(píng)價(jià)?項(xiàng)目成本?管理工作?的得失，?為成本管?理各環(huán)節(jié)?提供必要?的資料，?落實(shí)獎(jiǎng)罰?制度。?(三)是?綜合考慮?質(zhì)量、工?期與成本?的關(guān)系在?整個(gè)工程?運(yùn)行的過(guò)?