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文檔簡介

顧問式銷售法(四)一、銷售『三問」:

1.顧客為為什么要買?

因?yàn)轭櫩陀小感枨蟆?/p>

[確認(rèn)顧客需求]

2.顧客為什么跟你買?

因?yàn)槟憧梢浴笣M足顧客需求的效益」

[提供滿意方案]

3.顧客為什么會(huì)持續(xù)跟你買?

因?yàn)檗D(zhuǎn)化顧客為客戶并建立起長期合伙的關(guān)系

成交顧客的需求:

希望--1.改進(jìn)

某些東西2.減低

某些東西3.維持

某些東西

二、銷售循環(huán):

「疑異處理」會(huì)發(fā)生在任何一個(gè)步驟中

有些行業(yè)可能要花上幾個(gè)月才能完成一個(gè)銷售循環(huán),另外一些行業(yè)則可能只需要數(shù)個(gè)小時(shí)甚或更短的時(shí)間即可完成一個(gè)銷售循環(huán)

在銷售過程中,成交是一項(xiàng)重要的技巧。本單元的主題,就是說明如何以及在什么時(shí)候爭取顧客的訂單;我們的基本目的是幫助你:

1.偵察顧客的購買訊號(hào)以及警示訊號(hào)。2.處理成交時(shí)遭遇的障礙。3.能更有效的達(dá)成交易。

尋找顧客篩選顧客確認(rèn)顧客需求提供滿意方案成交實(shí)際執(zhí)行(下訂單)三、何謂成交:

(1)請(qǐng)客戶下訂單(2)請(qǐng)客戶簽名認(rèn)可(3)收款四、課程目的:

(1)偵查購買訊號(hào)以及警示訊號(hào)(2)運(yùn)用有效的成交技巧(3)處理成交時(shí)遭遇的障礙

五、學(xué)習(xí)目標(biāo):

(1)確認(rèn)顧客的購買及警示訊號(hào)(2)確認(rèn)成交時(shí)所遭遇的障礙,并選擇適當(dāng)?shù)牟呗杂枰钥朔?3)遵循要領(lǐng),有效地成交六、學(xué)習(xí)效益:

(1)提高成交比例(2)和顧客建立更好的關(guān)系(3)預(yù)先設(shè)想并處理成交時(shí)所遭遇的障礙

練習(xí):顧客為何不愿意成交?

在本練習(xí)中,你要找出顧客不愿意成交的理由。在這個(gè)練習(xí)中,請(qǐng)回憶一下,當(dāng)你是一個(gè)顧客時(shí),碰到過的一些好和不好的成交經(jīng)驗(yàn),并請(qǐng)?jiān)诠ぷ鞯赘迳习堰@些經(jīng)驗(yàn)寫下來。1.當(dāng)講師下達(dá)指令時(shí),請(qǐng)翻到下一頁,再工作底稿上至少列出三個(gè)針對(duì)問題一而想出來的答案2.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),和其它的學(xué)員討論你的答案3.講師下達(dá)指令時(shí),請(qǐng)至少列出三個(gè)回答問題2的答案4.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),和其它的學(xué)員討論你的答案1.在好的成交中,銷售人員有那些好的表現(xiàn)?在下列空格處,請(qǐng)至少列出三個(gè)答案2.在不好的成交中,銷售人員有那些不好的表現(xiàn)?在下列空格處,請(qǐng)至少列出三個(gè)答案工作底稿:顧客為何不愿意成交

爭取成交的資格:

如果你已經(jīng)爭取到成交的資格,你便等于已經(jīng):

確認(rèn)顧客客需求。

證明你的產(chǎn)品或服務(wù)效益可以滿足這些需求。

試探性成交:

很多銷售人員在銷售過程中,使用一種稱為試探性成交的技巧,以衡量顧客的購買意愿?;旧?,試探性成交是運(yùn)用一些經(jīng)過設(shè)計(jì)的問題或語句,誘使顧客作出一連串的承諾。下面是兩個(gè)典型的例子。

「那么,林先生!如果我找到一輛有空調(diào)設(shè)備和折椅的車子,你今天就可以把它買下來嗎?」

「如果我介紹一種可以整理50組影印稿件的影

印機(jī),您會(huì)有興趣買嗎?」

而盡管有些銷售人員使用這個(gè)方法獲得成功,顧客通常都認(rèn)為這是一種玩弄擺布或強(qiáng)迫推銷的手段。他們認(rèn)為,銷售人員并沒有聽取他們的需求,只是一味地推銷及想抓訂單。

當(dāng)你已經(jīng)爭取到成交資格:

要有效的成交,首先你必須給顧客提供解決問題的方法。當(dāng)你做到這一點(diǎn),你便爭取到成交資格

做好銷售爭取成交

請(qǐng)求下訂單

在以下幾種狀況中,顧客都會(huì)購買:

你向顧客證明你的產(chǎn)品或服務(wù)能滿足他們的需求─

你幫助他們解決了問題。

你化解了顧客所提出的拒絕,或是你證明產(chǎn)品的效

益遠(yuǎn)超過它的缺點(diǎn)。

你讓他們了解,現(xiàn)在必需購買─有某種程度的緊急

性。

你證明了在該宗買賣中的價(jià)格/價(jià)值關(guān)系是一個(gè)劃

算的結(jié)果

購買訊號(hào):

顧客會(huì)流露出一些線索,顯示他對(duì)于你的產(chǎn)品或服務(wù)有強(qiáng)烈的興趣

※非語言的的購買訊號(hào):

身體向前傾。

不斷點(diǎn)頭表示同意。

微笑并且表示興奮。

通常,顧客會(huì)同時(shí)發(fā)送出口頭和非口頭的訊號(hào),例如:

「對(duì),我了解你的意思。長期來看,它不會(huì)讓我們多花錢?!?一邊點(diǎn)頭表示同意。)

「我可以想象在一個(gè)寒冷、下雪的冬夜里,坐在這兒的滋味?!?邊談邊看著一座壁爐,表現(xiàn)出滿足的樣子。)

警示訊號(hào):

顧客的某些言行,顯示你該加油了!1.有些問題需要克服2.必須采取行動(dòng)已克服這些問題

警示訊號(hào):

口頭警示訊號(hào):

「聽起來,這部機(jī)器好象不太好,似乎繃得緊緊的?!?/p>

「這些壁上的裂縫在這里有多久了?」

「對(duì)我們這樣的公司而言,這套系統(tǒng)好象太復(fù)雜了?!?/p>

非口頭警示訊號(hào):

皺眉。

注意力不集中或顯得沒興趣。

不斷地看鐘。

口頭和非口頭警示訊號(hào):

「我告訴你,我看不出來有什么能夠解決那個(gè)價(jià)錢問題的方法?!?邊說邊露出懷疑的神色。)

「這些復(fù)印機(jī)看起來好象都一樣?!?隨手翻閱手邊信件。)

忽視訊號(hào)的危險(xiǎn):

你不能確定(1)顧客到底有多少興趣(2)你能否滿足顧客的需求(3)你在處理拒絕時(shí)是否成功

(4)你能否成功地贏得成交的資格

練習(xí):找出購買訊號(hào):

講師會(huì)播放一段有關(guān)銷售拜訪的錄像帶,請(qǐng)你找出其中的購買訊號(hào)─也就是顧客可能準(zhǔn)備好向銷售人員購買的訊號(hào)。你將和其它兩位學(xué)員分成一組,利用下一頁的工作底稿,寫下你觀察到的購買訊號(hào):

請(qǐng)遵循下列指示完成本練習(xí):

(1)觀看錄像帶,找出顧客的購買訊號(hào)(2)三人一組,和組員討論你所看到的購買訊號(hào)(3)當(dāng)講師點(diǎn)到你的名字時(shí),請(qǐng)向課堂上其它學(xué)員說

明小組的觀察所得

處理警示訊號(hào):

(1)停下來并找出每個(gè)警示訊號(hào)的涵義(2)設(shè)法矯正問題

在下列空白處,寫下你所認(rèn)為問題的本質(zhì),以及你的解決方法

我的處理方法工作底稿:處理警示訊號(hào)教師會(huì)請(qǐng)你和其它兩位學(xué)員組成三人小組,列出你再銷售時(shí)最常見到的購買和警示訊號(hào),討論完畢后,教師會(huì)請(qǐng)所有小組列出討論結(jié)果,并將每個(gè)小組的討論結(jié)果寫在海報(bào)架上,供團(tuán)體討論之用請(qǐng)遵循下列指示,完成本練習(xí):(1)觀看錄像帶,找出顧客的警示訊號(hào)(2)在下一頁的工作底稿上記下你認(rèn)為問題出在那里以及解決方法(3)針對(duì)每一部份錄像帶,重復(fù)步驟(1)(2)(4)在教師指導(dǎo)下,和其它學(xué)員討論你的觀點(diǎn),驗(yàn)證你們的觀察所得

練習(xí):常見訊號(hào)工作底稿:一般訊號(hào)

遵照下列指示,找出你曾經(jīng)碰到過的常見購買和警示訊號(hào)購買訊號(hào)在以下的空白處,列出至少三項(xiàng)你在銷售時(shí)經(jīng)常碰到的口頭和非口

頭購買訊號(hào)

1.口頭訊號(hào)

2.非口頭訊號(hào)警示訊號(hào)在以下的空白處,列出至少三項(xiàng)你在銷售時(shí)經(jīng)常碰到的口頭和非口

頭警示訊號(hào)

1.口頭訊號(hào)

2.非口頭訊號(hào)(1)簽下訂單(2)付給你一筆訂金(3)簽下訂購與銷售協(xié)議書(4)簽下承諾書(5)針對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)成協(xié)議,并就內(nèi)容與條件進(jìn)行咨詢

成交是什么:

嘗試擺布顧客的危險(xiǎn):

(1)使顧客避而遠(yuǎn)之(2)損害你的信用(3)降低你將來與顧客達(dá)成交易的機(jī)會(huì)

如何成交:以直教了當(dāng)?shù)姆绞匠山?/p>

成交的意義:

(1)顧客決定和你的公司做生意(2)顧客已簽名(或付訂金)保證履行承諾

成交要領(lǐng):

1.要簡明:別說些不必要的話來困擾顧客。2.要有信心:如果你在銷售過程中一直表現(xiàn)都很好,就有爭取這筆生意的資格。你要表現(xiàn)出預(yù)期顧客會(huì)購買的樣子。信心可以塑造正面的氣氛,使顧客感到安心。(他們也許對(duì)簽訂單感到緊張!)3.不要喋喋不休:利用沉默制造優(yōu)勢(shì)。一旦你要求顧客下訂單,保持沉默,靜待顧客的回答,很多銷售人員不能忍耐15到20秒的沉默,以致在成交邊邊緣功敗垂成。如果顧客沒有立刻回答,他們一會(huì)兒會(huì)再說話。但如果你一直說話,顧客連說「好!」的機(jī)會(huì)都沒有??旃茏∧愕纳囝^!4.再次保證:顧客同意后,要向他保證他的選擇是對(duì)的。你也許會(huì)說:「詹先生,你做對(duì)了。這種商殘保險(xiǎn)可以給你盼望已久的保障?!?/p>

工作底稿:好和壞的成交:

請(qǐng)將你的所有觀點(diǎn)寫在下方工作底稿中。錄像帶段落

何處出錯(cuò)

如何改進(jìn)段落一段落二段落三

成交的障礙:

要處理這些障礙,你必須知道二件事:1.你要掌握顧客真正的問題,以及你能做些什么

把問題解決,使銷售過程順利推進(jìn)。2.你必須知道如何處理拒絕;這是與顧客進(jìn)行諮

商時(shí)必須的一些人際技巧或步驟。

處理成交障礙你必須知道的二件事:

(1)你要

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