定量決策方法解析課件

管理學基礎(chǔ)丁蜀職業(yè)高級中學社科組楊振海管理學基礎(chǔ)丁蜀職業(yè)高級中學社科組楊振海1第六章決策第三節(jié)決策方法第六章決策第三節(jié)決策方法2講授新課課堂練習課堂小結(jié)布置作業(yè)復習提問講授新課課堂練習課堂小結(jié)布置作業(yè)復習提問3復習提問決策的程序包括哪些內(nèi)容？決策方法包括哪兩大類？定性決策有哪幾種方法？復習提問4二、定量決策方法含義：是利用數(shù)學模型進行優(yōu)選決策方案的決策方法。類型：確定型決策風險型決策不確定型決策二、定量決策方法含義：類型：確定型決5（一）確定型決策方法1、盈虧平衡點法的基本原理特點：

是把成本分為固定成本和可變成本兩部分，然后與總收益進行對比，以確定盈虧平衡時的產(chǎn)量或某一盈利水平的產(chǎn)量。（一）確定型決策方法1、盈虧平衡點法的基本原理6總收益、總成本和盈虧的關(guān)系總收益大于總成本總收益小于總成本總收益等于總成本盈利虧損盈虧平衡總收益、總成本和盈虧的關(guān)系總收益大于總成本盈利虧損盈虧平衡7可變總成本=單位變動成本×產(chǎn)量=單位銷售價格×產(chǎn)量

=固定成本+可變總成本總收益

總成本

YPQCFQ·VVQ可變總成本=單位變動成本×產(chǎn)量=單位銷售價格×產(chǎn)量8記住兩個數(shù)量關(guān)系Y=P·Q

C=F+Q·V記住兩個數(shù)量關(guān)系Y=P·Q

9Y,CQOC=F+Q·VQ·VFY=PQQ1Q2Q*BADCE盈利區(qū)虧損區(qū)盈虧平衡點Y,CQOC=F+Q·VQ·VFY=PQQ1Q2Q*BADC10Y,CQOCQ·VFY=PQE1000Y,CQOCQ·VFY=PQE1000ABY,CQOCQ·VFY=PQE1000ABY,CQOCQ·VFY=PQE1000Y,CQOCQ·VFY11公式①

Q*=F/（P－V）在Q*點有Y=C即PQ*=F+Q*·V故盈虧平衡點產(chǎn)量Y,CQOC=F+Q·VQ·VFY=PQQ1Q2Q*BADCE盈利區(qū)虧損區(qū)盈虧平衡點公式①Q(mào)*=F/（P－V）在Q*點有Y=CY,CQ12例題1.某公司生產(chǎn)產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為10元，產(chǎn)品單位售價為15元，其盈虧平衡產(chǎn)量為多少？解:Q*=F/（P－V）=500000/(15-10)=10(萬件)例題1.某公司生產(chǎn)產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為113例題2.某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位售價為80元，本年度產(chǎn)品定單為1萬件，問單位可變成本應降至什么水平才不至于虧損？解:Q*=F/（P－V）10000=500000/(80-V)V=30(元/件)例題2.某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位售價為8014=總收益一總成本利潤π公式②Q=（F+π）/（P-V）=PQ-（F+VQ）=總收益一總成本利潤π公式②Q=（F+π15例題1.某企業(yè)生產(chǎn)某商品的固定成本為50萬元，單位售價80元，單位可變成本40元，若企業(yè)目標利潤為30萬元問企業(yè)應完成多少經(jīng)銷量？解：Q=（F+π）/（P-V）=（500000+300000）/（80-40）=20000（件）例題1.某企業(yè)生產(chǎn)某商品的固定成本為50萬元，單位售價80元16例題2.某企業(yè)生產(chǎn)某商品的固定成本為50萬元，單位售價80元，單位可變成本40元，若本年預計銷量為5萬件，求利潤額（虧損額）是多少？解：π=

PQ-（F+VQ）=80×50000-(500000+50000×40)=150（萬元）例題2.某企業(yè)生產(chǎn)某商品的固定成本為50萬元，單位售價80元17π=0Q=(F+0)/(P-V)Q=F/（P－V）Q*=F/（P－V）Q=（F+π）/（P-V）Q*=F/（P－V）18課堂練習某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為40萬元，單位產(chǎn)品可變成本為300元，單位產(chǎn)品售價為400元。試用盈虧平衡點法確定其產(chǎn)量。

上題中，若企業(yè)的目標利潤是10萬元，那么，企業(yè)至少要維持多大的生產(chǎn)規(guī)模？課堂練習某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為40萬元，單位產(chǎn)品可變成19課堂小結(jié)兩個公式：公式①：盈虧平衡點產(chǎn)量：