高層建筑工程安全文明專項綜合項目施工專項方案

第一章：工程概況 1第二章：創(chuàng)立文明工地目與意義 1第三章：創(chuàng)立文明工地基本內容 2第四章：文明工地實行辦法 4第五章：環(huán)保管理辦法 11第六章：針對文明施工詳細實行辦法 15附圖 23第一章工程概況1、工程名稱：平頂山市新華區(qū)體育路南段舊城改造項目A02地塊4#、1#樓2、建設單位：河南省朝陽置業(yè)有限公司3、監(jiān)理單位：河南誠社工程管理有限公司4、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院有限公司5、勘察單位：河南省地礦建設工程(集團)有限公司6、施工單位：浙江新東陽建設集團有限公司7、施工地址：平頂山市新華區(qū)體育路南段區(qū)域都市改造A02地塊東臨體育路、南臨九中北街西臨公園北街8、建筑面積：46514.0㎡，（4#樓、1#樓及周邊地下車庫；2層地下車庫相連通，基坑整體開挖。9、建筑高度：4#樓地上33層，層高原則層2.9米，主樓地下車庫，地下車庫3層。主樓最高104.2米、地下－10.18。耐火級別為一級。1#樓地上33層，層高原則層2.9米，主樓地下車庫，地下車庫二層。主樓最高105.05米、地下－9.5。耐火級別為一級。10、地基與基本概況：4#樓基本設計采用CFG樁，樁徑φ400㎜，樁長9.5米?；镜装逯糜趀q\o\ac(○,4)粘土層，地下室底板面標高-10.18m，底板厚1.45mm。1#樓基本設計采用CFG樁，樁徑φ400㎜，樁長10.米。基本底板置于eq\o\ac(○,4)粘土層，地下室底板面標高-9.5m，底板厚1.45m。10、主體構造概況：采用鋼筋混凝土框架剪力墻構造，現(xiàn)澆樓屋面板。其中地下停車庫采用現(xiàn)澆板構造。第二章：創(chuàng)立文明工地目與意義文明施工是指科學組織施工，倡導工程質量優(yōu)良和施工安全，建造舒服生產、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好文明氛圍，組織嚴格、合理管理一項施工活動。創(chuàng)立文明工地活動是建筑行業(yè)貫徹國家政策、把社會主義精神文明和物質文明一起抓結合點，響應河南省建筑業(yè)施工現(xiàn)場原則化管理、同步也是開展都市環(huán)境整治、創(chuàng)立文明都市重要某些。創(chuàng)立文明工地對于施工公司樹立良好公司形象，提高公司效益，保證施工安全，保證工程質量，培養(yǎng)一支高素質隊伍等具備不可預計作用。創(chuàng)立文明工地對建筑行業(yè)中“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)狀況是強有力一擊，是對違章管理、亂堆放、丟失損壞、揮霍嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。創(chuàng)立文明工地是公司展示實力一種窗口，是自我提高和進步進行曲，對增強公司在社會上知名度、競爭力，提高公司規(guī)范化管理，發(fā)揚我公司“立志新東陽，爭創(chuàng)一流”精神等具備不可低估作用。抓住公司已通過質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系認證和開展CIS形象工程契機，認真執(zhí)行各項原則和規(guī)定，通過文明工地創(chuàng)立，使公司管理進一步規(guī)范化、原則化。第三章：創(chuàng)立文明工地基本內容1、施工管理現(xiàn)場規(guī)范化圍檔圍護；場容場貌；標記標牌；作業(yè)條件環(huán)保；防火防爆防毒；施工組織設計與管理；2、施工安全達標創(chuàng)優(yōu)安全管理；腳手架與平臺；施工用電；“三寶”與“四口”；模板支撐施工荷載；塔吊提高設備；中小型機械設備。3、工程質量優(yōu)良質量管理；計量管理；主體構造質量；安裝工程；工程技術資料。4、辦公、生活設施整潔衛(wèi)生辦公環(huán)境；食堂；宿舍；廁所；衛(wèi)生與急救；生活環(huán)境。5、工地具備良好文明氛圍文明教誨；綜合治理；宣傳娛樂；班組建設。第四章：文明工地實行辦法1、組織辦法項目經(jīng)理部組織創(chuàng)立文明工地領導小組，由10人構成，項目經(jīng)理任組長，設副組長2人，成員7人。文明工地領導小組組長：王薇組長：王薇付組長：蔣顯中付組長：付組長：蔣顯中付組長：李方球金志通杜高成黃勇徐建軍金志通杜高成黃勇徐建軍王志遠金紅強黃遵勇責任一、分公司工程管理部：1、對創(chuàng)立文明工地負有指引、協(xié)助、檢查、監(jiān)督實行責任。2、文明工地領導小組：按照本籌劃及各項原則規(guī)范規(guī)定，全面開展文明工地創(chuàng)立實行活動。項目經(jīng)理：對創(chuàng)立文明工地負有重要領導責任應做好創(chuàng)立工作組織和監(jiān)督。項目部各級管理人員：認真學習文明工地創(chuàng)立思想與實行內容，貫徹各項文明工地管理，各負其責，完畢本崗位工作職責。創(chuàng)立文明工地領導小組積極開展創(chuàng)立活動，組織職工進行職業(yè)道德思想教誨與質量安全技術教誨，大力倡導職工文明與衛(wèi)生，樹立項目部全體員工良好精神風貌。文明工地領導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位、市“創(chuàng)立文明工地領導小組”保持密切聯(lián)系，及時理解信息、意見，把握上級領導來現(xiàn)場檢查指引作為學習機會，以學習經(jīng)驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)立文明工地整體水平。保持與關于部門密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采用有力防止環(huán)境污染辦法，維護社區(qū)安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中建筑物融入社區(qū)。二、管理辦法（1）、施工現(xiàn)場規(guī)范化a、大門大門設計按照浙江新東陽建設集團形象辨認系統(tǒng)設計，統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼質封閉大門，門扇畫以新東陽建設集團公司標志和“新東陽建設集團”四個大字；進門處放置“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合伙！”等精美不銹鋼文明標牌。工地圍墻運用建設單位已做好圍墻。b、建筑物圍護建筑物四周采用全封閉腳手架、立面用密目安全網(wǎng)防護，圍護整潔、美觀、嚴密。其他需要暫時隔離部位均按此鋼管護攔隔離。c、門衛(wèi)制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進出人員登記》。進入工地大門右側設立門衛(wèi)，嚴格履行門衛(wèi)制度，對工地進出人員進行嚴格管理，協(xié)助項目部保安科做好安保工作。（2）、場容場貌制定《材料堆放制度》及各班組《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。a、道路及排水本工地施工道路所有用200MM厚混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標標明，禁止物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場排水組織中，運用場內排水管網(wǎng)，在辦公室前設立排水明溝，將工地內雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網(wǎng)定期檢查、疏通，保證有效、有組織排水。b、生活區(qū)和辦公區(qū)生活區(qū)按業(yè)主指定安頓，做到整潔美觀。辦公室為一幢“一字型”二層樓房，走廊1.2m寬，放置花盆。c、生產區(qū)及材料堆放生產區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放原則是：整潔合理堆放，既保證使用以便，又保證現(xiàn)場整潔美觀，既保證使用安全，又保證材料在使用過程中質量和“先進先用”。（1）、必要按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整潔、清潔、安全。（2）鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場合有運用混凝土地面，并設立磚砌圍欄；塔吊位置設立合理，鋼管、模板等周轉材料堆放整潔。d、施工現(xiàn)場落手清強調“落手清”工作意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制，由專人管理負責；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整潔。（3）、標記標牌制定《標記、標牌、標語管理制度》。標記、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司《公司形象辨認手冊》與《公司綜合管理體系程序文獻》規(guī)定制作與設立。a、八牌二圖：公司簡介工程概況十項安全技術辦法安全生產六大紀律防火須知項目管理網(wǎng)絡圖施工現(xiàn)場平面布置圖施工進度籌劃表“警鐘長鳴”牌工地衛(wèi)生須知以上圖牌均按新東陽建設形象辨認手冊規(guī)定制作、設立。b、施工區(qū)域安全標志醒目安全標志有：（1）當心觸電；（2）必要戴好安全帽；（3）禁止煙火；（4）禁止通行；（5）當心吊物；（6）必要系安全帶；（7）當心落物；（8）安全通道等，分別懸掛于相應位置。c、危險區(qū)域禁令標志明顯在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設立明顯禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場合設立明顯禁令標志牌與防火設施（如干砂、滅火器等）。d、設備一機二牌本工程所用所有機械設備均做到一機二牌制，（即操作規(guī)程牌與驗收合格牌），配備一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內側設立線路布局圖。e、文明標語在進入工地大門，設立有“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合伙！”；“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標牌。在宣傳欄內，有美觀生動建筑效果圖。在生活區(qū)、生產區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語，以此提高員工集體主義意識與工作責任感，樹立項目部良好精神風貌。f、施工人員掛牌上崗項目部所有管理人員（涉及項目經(jīng)理）和一線職工(涉及后勤）均持證上崗。上崗證由公司形象辨認系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。g、安全帽分色管理管理人員——紅色；班組長—黃色；普通職工——綠色；特殊工種——紅色；機修工及安裝班組——大紅色（4）、作業(yè)條件施工工作防護棚地面固定作業(yè)機械設備均按規(guī)定搭設工作防護棚，（如砼攪拌臺及其他作業(yè)等），工作棚由鋼管搭設而成，工作棚應滿足工作安全、采光、通風、實用等規(guī)定。（5）、建筑垃圾制定《建筑垃圾管理制度》。建筑垃圾在指定場合分類堆放，并標以批示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類送廢品收購回收；落地灰等含砂較高垃圾應及時過篩回用；無法再用垃圾在指定地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必要到批準場合傾倒，不得亂倒亂卸。建筑物內清除垃圾渣物，要通過施工電梯及時清運，禁止從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必要做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生（6）、防火防爆防毒a、消防管理見相應章節(jié)。b、倉庫工地倉庫依照材料分別設立物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫干燥通風，做好防鼠工作，重點防止倉庫內材料自燃與電氣起火。倉庫內禁止明火與吸煙，并設立禁令標牌；按規(guī)定配備滅火器，定期檢查、換藥。c、易燃易爆材料管理制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場消防設施布置示意圖》。氣瓶：各種氣瓶應有明顯色標和震圈，并不得在露天曝曬。乙炔表和氧氣表應經(jīng)原則計量所檢定合格后方可使用。乙炔氣瓶和氧氣瓶距離應不不大于5M。操作人員應經(jīng)培訓合格后持有效上崗證操作。專門設氣瓶房，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。其他防火防爆管理施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進行審批，動火場合設立動火作業(yè)允許證，并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護。動火作業(yè)審批有效期為7天。鋼材電焊氣割場地周邊設立防護設施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設立消防器材。木材堆放在木工棚內，設專人管理，分類堆放整潔，離木工房10M內不得有明火，并設立滅火器與“禁止煙火”警告牌。做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設立干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應保證線路完好，禁止使用破皮老化電線或電纜；應保證漏電保護器完好，禁止以銅絲代替保險絲。工地吸煙處項目部在施工場合禁止吸煙，在建筑物內樓梯附近每三層設立吸煙處，并配備煙灰盆，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設立木椅以以便職工稍微歇息。生活區(qū)防火：職工宿舍宿舍內禁止使用電爐、電飯鍋等電器，如使用燃氣灶等應經(jīng)項目部審批后方可使用；禁止私拉電線、禁止使用破皮老化電線，防止電氣失火；冬季采暖禁止在宿舍內燒火。食堂食堂防火工作重點做好煤防火。煤堆場不得有其他易燃易爆物品，并配備消防器材。在煤使用中注意煤自燃。有毒材料有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。有明顯有毒標志。材料使用、移放有專人管理。需要通風有毒材料庫房應設在生活區(qū)、辦公區(qū)下風口地帶。施工組織與管理制定《施工組織設計（施工方案）管理制度》。施工組織設計依照本工程特點和項目部實際狀況，編制了科學、合理、對施工具備實際指引意義和宏觀控制作用施工組織設計（施工方案）。對基坑圍護、土建構造、基本大體積砼、水暖電氣、通風空調安裝、冬季施工等施工均作單項設計，并對模板支撐體系、外腳手架搭設、塔吊安裝、暫時用電也編制較為詳細施工方案。內容規(guī)定充實，有針對性，有完善質量、安全、文明施工籌劃及辦法。由項目部技術負責人編制、公司總工程師審批。管理人員執(zhí)證上崗項目部管理人員在任職前均作考查，規(guī)定執(zhí)相應證書上崗。管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保存原件，項目部存儲證書復印件，對無證管理人員不予任職。項目部每半年組織一次管理人員考核，對持續(xù)二次考核不合格者予以清退。第五章：環(huán)保管理辦法工作目的咱們將根據(jù)環(huán)境管理原則，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目的和環(huán)境指標，配備相應資源，遵守法規(guī)，防止污染，節(jié)能減廢，力求達到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng)立環(huán)保工作先進現(xiàn)場。本工程中，咱們將重點控制粉塵對大氣污染、廢污水對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源合理使用等。在制定控制辦法時，考慮對環(huán)境影響范疇、影響限度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注限度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約限度等。組織管理1、在項目經(jīng)理部建立環(huán)保體系，由有關人員兼職明確體系中各崗位職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參加體系工作人員進行相應培訓。2、依照現(xiàn)場狀況，項目經(jīng)理部成立場容清潔隊，每天負責場內清掃和防止廢物向場外擴散工作。工作制度1、每季召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)?！惫ぷ骼龝偨Y前一階段施工現(xiàn)場環(huán)保管理狀況，布置下一階段施工現(xiàn)場環(huán)保管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)保管理檢查制度。每月組織一次由各施工單位施工現(xiàn)場環(huán)保管理負責人參加聯(lián)合檢查，依照檢查狀況按《施工現(xiàn)場環(huán)保管理檢查登記表》評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)問題，開出“隱患問題告知單”，各施工單位在收到“隱患問題告知單”后,應依照詳細狀況,定期間、定人、定辦法予以解決，項目經(jīng)理部關于部門應監(jiān)督貫徹問題解決狀況。管理規(guī)定1、防止對大氣污染（1）、建筑構造內施工垃圾清運,采用搭設封閉式暫時專用垃圾道運送或采用容器吊運或袋裝，禁止隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少污染。（2）、水泥和其她易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存儲或嚴密遮蓋，運送時要防止遺灑、飛揚，卸運時采用碼放辦法,減少污染。（3）、現(xiàn)場內所有交通路面和物料堆放場地所有鋪設混凝土方磚，硬化路面，做到黃土不露天。（4）、對商品混凝土運送車要加強防止遺撒管理，規(guī)定所有運送車卸料溜槽處必要裝設防止遺撒活動擋板，并必要清理干凈后方可浮現(xiàn)場。（5）、在車輛出場大門處設立車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場導致遺撒。（6）、禁止在現(xiàn)場采用熱溶瀝青等施工中對大氣產生污染防水材料，在現(xiàn)場禁止焚燒垃圾和木材。2、防止對水污染（1）、保證雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，禁止將非雨水類其他水體排進市政雨水管網(wǎng)。（2）、現(xiàn)場內基本降水清潔水，在合理運用后，經(jīng)導向管排入市政污水管線。（3）、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設立沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。（4）、加強對現(xiàn)場存儲油品和化學品管理，對存儲油品和化學品庫房進行防滲漏解決，采用有效辦法，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。3、防止施工噪音污染（1）、現(xiàn)場混凝土震搗采用低噪音混凝土震搗棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。（2）、除特殊狀況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴格控制強噪聲作業(yè)，對混凝土輸送泵、電鋸等強噪音設備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現(xiàn)降噪。（3）、模板、腳手架在支設、拆除和搬運時，必要輕拿輕放，禁止拋擲，上下、左右有人傳遞。（4）、模板、鋼管修理時，禁止使用大錘。（5）、使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。（6）、使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格電錘，及時在鉆頭上注油或水。（7）、加強環(huán)保意識宣傳。采用有力辦法控制人為施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。4、廢棄物管理（1）、施工現(xiàn)場設立專門廢棄物暫時貯存場地，廢棄物應分類存儲，對有也許導致二次污染廢棄物必要單獨貯存、設立安全防范辦法且有醒目的記。（2）、廢棄物運送保證不散撒、不混放，送到政府批準單位或場合進行解決、消納。（3）、對可回收廢棄物做到再回收運用。5、其她管理（1）、對易燃、易爆、油品和化學品采購、運送、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物解決制定專項辦法，并設立專人管理。（2）、對施工機械進行全面檢查和維修保養(yǎng)，保證設備始終處在良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物導致污染，杜絕重大安全隱患存在。（3）、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。（4）、對水資源應合理再運用，如將降水時抽出淺層水用于沖洗車輛、降塵和沖洗地面，將降水時抽出深層水再回灌。（5）、項目經(jīng)理部配備粉塵、噪聲等測試器具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵、等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期到對涉及污水排放在內各項環(huán)保指標進行測試。項目經(jīng)理部對環(huán)保指標超標項目及時采用有效辦法進行解決。（6）、場內道路二側，大門入口及場內空閑場地恰當綠化、美化。第六章：針對文明施工詳細實行辦法高原則、嚴規(guī)定做好文明施工工作一．文明施工必要堅持五個原則：1、封閉施工。施工區(qū)域要全封閉隔離施工，不得把馬路、交通和社會運營區(qū)域與施工區(qū)域混在一起。2、要滿足交通組織規(guī)定。要有一套科學、合理交通組織方案，使施工對交通不