統(tǒng)計個人年終工作總結(jié)標準范本（3篇）

第7頁共7頁統(tǒng)計個人?年終工作?總結(jié)標準?范本做?財務(wù)統(tǒng)計?也有一段?時間，雖?然做統(tǒng)計?這塊不是?什么很高?的技術(shù)水?平，也不?要很高的?本事，但?能看出一?個人的心?有多細，?剛開始做?統(tǒng)計，出?錯的地方?特別的多?，當時覺?得是自己?沒得用。?那時很恢?心，是何?老師、陳?老師、熊?老師給了?我信心，?給了我勇?氣，也靠?財務(wù)的工?作人員，?我今天走?到這一步?，我很感?謝何老師?、熊老師?、陳老師?，我受到?了他們很?大的影響?，值得學(xué)?習(xí)的地方?太多啦!?也是她們?給我信心?，讓我走?到這步。?剛到財?務(wù)的我，?財務(wù)的工?作我一點?都不懂，?也不知道?從何做起?，怕什么?事情都會?做錯，想?想如果什?么事情都?不去做的?話，將來?不可能什?么事情都?不做吧，?我知道自?己的那種?想法都是?錯誤的，?不管什么?事情，只?要做了第?一次，第?二次就不?會怕做錯?，只有靠?多學(xué)、多?做、多問?、多了解?、多思考?，知道的?事情越多?，出錯的?機會就會?越少。?每個月盤?成過后都?要和庫管?員對帳，?有時對帳?對得人都?快瘋是的?，一共七?八個管-?理-員，?如果腦子?不清醒的?話，對錯?的機會是?很大的，?但是每一?個月都必?須對的，?也必須堅?持下去，?認真負責(zé)?的庫管員?，對帳都?沒得哪么?老火，其?實在對帳?方面，庫?管員們還?是做得很?好。只是?有時候，?稍微可能?出錯，但?是在對帳?時都會體?現(xiàn)出來的?。每個人?庫管員可?能都會犯?同樣的錯?誤，單子?做錯，發(fā)?貨時可能?發(fā)錯廠家?，廠家名?稱寫錯啊?，這些都?是有可能?的。在?和同事之?間，她們?都是我學(xué)?習(xí)榜樣，?是她們給?了我像家?一樣的溫?暖，與她?們在一起?共同學(xué)習(xí)?，取她們?的長處補?自己短處?。做統(tǒng)?計要細心?，也要腳?踏實地的?，三心二?意是做不?好事情的?。雖然剛?工作沒多?久，但我?還是知道?的，在辦?公室工作?繁雜，稍?不注意就?易出紕漏?，有的甚?至可能會?影響公司?大局。?因此，我?時時刻刻?都對自己?說著工作?要有責(zé)任?心，更要?細心、細?致，要從?細小的事?抓起。時?時刻刻、?事事處處?，都要認?真、細致?，謹言慎?行，做到?不讓領(lǐng)導(dǎo)?布置的工?作在辦公?室延誤，?不讓需要?辦理的報?表、單子?在辦公室?積壓，不?讓到辦公?室聯(lián)系工?作的同事?受到冷落?，不讓公?司形象因?辦公室工?作而受損?。財務(wù)?工作是公?司的一項?重要工作?，需要認?真負責(zé)，?態(tài)度端正?、頭腦清?晰。我認?真學(xué)習(xí)財?務(wù)制度，?理清思路?，分類整?理好各類?報表。?工作態(tài)度?和勤奮敬?業(yè)方面。?熱愛自己?的本職工?作，能夠?正確認真?的對待每?一項工作?，工作投?入，熱心?為大家服?務(wù)，認真?遵守勞動?紀律，保?證按時出?勤，出勤?率高，有?效利用工?作時間，?堅守崗位?，需要加?班完成工?作按時加?班加點，?保證工作?能按時完?成。時?間，堅守?崗位，需?要加班完?成工作按?時加班加?點，保證?工作能按?時完成。?的完成各?項工作，?達到預(yù)期?的效果，?保質(zhì)保量?的完成工?作，工作?效率高，?同時在工?作中學(xué)習(xí)?了很多東?西，也鍛?煉了自己?，經(jīng)過不?懈的努力?，使工作?水平有了?長足的進?步，開創(chuàng)?了工作的?新局面，?為公司及?部門工作?做出了應(yīng)?有的貢獻?。我會?在新的一?年再接再?厲總結(jié)一?年的工作?，盡管有?了一定的?進步和成?績，但在?一些方面?還存在著?不足。比?如有創(chuàng)造?性的工作?思路還不?是很多，?個別工作?做的還不?夠完善，?這有待于?在今后的?工作中加?以改進。?在新的一?年里，我?將認真學(xué)?習(xí)各項政?策規(guī)章制?度，努力?使思想覺?悟和工作?效率全面?進入一個?新水平，?為公司的?發(fā)展做出?更大更多?的貢獻把?工作做的?更好。?統(tǒng)計個人?年終工作?總結(jié)標準?范本（二?）時間?的指針已?走進__?__年，?綠景盛世?已經(jīng)邁進?一個新世?紀。我們?財務(wù)部也?有了一個?全新的開?始，人員?結(jié)構(gòu)有較?大的調(diào)整?，我們都?感到擔子?重了、壓?力大了，?但是我們?沒有畏縮?，在領(lǐng)導(dǎo)?的正確引?導(dǎo)和各部?門的大力?支持下，?憑著責(zé)任?心和敬業(yè)?精神，我?們逐步成?熟起來。?為了進一?步的發(fā)展?和提高，?我覺得有?必要對這?大半年多?的工作做?一簡單的?回顧。?一、作為?非盈利部?門，合理?控制成本?(費用)?，有效地?發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督?職能是我?們上半年?工作的重?中之重。?年初，為?了加強財?務(wù)統(tǒng)計基?礎(chǔ)工作的?規(guī)范性，?完善公司?的管理機?制，財務(wù)?部制定了?新的管理?制度章程?。章程中?對借款、?費用報銷?、審核等?工作程序?作了詳實?的解釋。?我們通過?對細則的?學(xué)習(xí)、討?論，把各?項條款逐?一與實際?業(yè)務(wù)聯(lián)系?在一起，?找問題找?漏洞，并?反復(fù)消化?、嚴格把?關(guān)。在出?納環(huán)節(jié)中?，我們強?調(diào)一定要?堅持原則?、不講人?情，把一?些不合理?的借款和?費用報銷?拒之門外?。在憑證?審核環(huán)節(jié)?中，我們?依據(jù)細則?中的規(guī)定?，認真審?核每一張?憑證，不?把問題帶?到下個環(huán)?節(jié)。通過?這半年的?實踐，我?們的工作?取得了顯?著的成效?。數(shù)字是?最有說服?力的，在?銷售額與?上年同期?基本持平?的情況下?，三費(?管理費用?、銷售費?用、財務(wù)?費用)卻?的幅度比?去年同期?下降了。?通過實際?工作，我?們都深刻?的意識到?加大成本?控制的力?度，盡快?推出相應(yīng)?制度的必?要性。?二、財務(wù)?部每天都?要接觸大?量的數(shù)據(jù)?和枯燥的?報表，但?大家以苦?為樂，從?來沒有怨?言，工作?干得有聲?有色。為?了提高員?工的榮譽?意識，?針對公司?出臺的工?資考核制?度，我們?相應(yīng)地制?定了內(nèi)部?員工工資?考核方案?，由部門?經(jīng)理依據(jù)?員工的崗?位描述對?其平時的?表現(xiàn)進行?綜合評判?并作為參?考遞交會?計主管。?考核制度?的實行有?效地調(diào)動?了大家的?積極性，?充分發(fā)揮?了企業(yè)的?獎勵機制?，合理地?利用了人?力資源。?三、為?了更好的?與部門溝?通，我們?在完成本?職工作的?同時，發(fā)?揚協(xié)作精?神，積極?配合順利?完成了與?工程各方?的工作，?為了配合?財務(wù)中心?錄入費用?，我們及?時、準確?地編制會?計憑證并?做好憑證?傳遞、匯?總工作。?為了更好?地核算營?銷部門的?盈虧，為?公司完成?銷售計劃?提供依據(jù)?，我們及?時記錄每?一筆到款?，準確記?錄貨款的?清欠并周?期性地與?營銷人員?的往來帳?進行核對?，并做到?營銷、財?務(wù)、業(yè)務(wù)?中心數(shù)據(jù)?口徑一致?。四、?為了培養(yǎng)?自身的綜?合能力，?取人之長?、補己之?短。我們?定期進行?討論、學(xué)?習(xí)公司會?計制度，?大家互相?交流心得?，熟悉各?崗位的工?作流程，?把問題擺?在桌面上?。由員工?轉(zhuǎn)達給部?門經(jīng)理，?再由部門?經(jīng)理轉(zhuǎn)達?給主管，?主管根據(jù)?匯總上來?的意見與?建議做出?相應(yīng)的措?施。除此?之外，我?們合理地?安排每位?員工的外?勤工作，?讓每個人?都有與外?界接觸的?機會，做?到工作有?里有外、?有張有弛?。五、?在上半年?的稅務(wù)工?作中我們?克服了許?多困難，?通過對稅?務(wù)籌劃的?學(xué)習(xí)，提?高了每月?納稅申報?工作的質(zhì)?量，并且?熟練掌握?了統(tǒng)計局?、財政局?、稅務(wù)局?各項報表?的填制工?作。通?過總結(jié)，?我有幾點?感觸：其?一是要發(fā)?揚團隊精?神。因為?公司經(jīng)營?不是個人?行為，一?個人的能?力必竟有?限，如果?大家擰成?一股繩，?就能做到?事半功倍?。但這一?定要建立?在每名員?工具備較?高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)、對?工作的責(zé)?任感、良?好的品德?這一基礎(chǔ)?上，否則?團隊精神?就成了一?句空話,?日常業(yè)務(wù)?和每個部?門都要打?交道。與?部門保持?聯(lián)系，聽?聽它們的?意見與建?議，發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正。這?樣做一來?有效的發(fā)?揮了會計?的監(jiān)督職?能，二來?能及時的?把信息反?饋到領(lǐng)導(dǎo)?層，把工?作從被動?變?yōu)橹鲃?。在過去?的大半年?中，每次?都能保質(zhì)?保量完成?財務(wù)報表?，按時完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)?。在未來?的實際工?作中，本?著客觀、?嚴謹、細?致的原則?，在辦理?財會事務(wù)?時做到實?事求是、?細心審核?、加強監(jiān)?督，嚴格?執(zhí)行財務(wù)?紀律，按?照財務(wù)報?賬制度和?會計基礎(chǔ)?工作規(guī)范?化的要求?進行財務(wù)?報賬工作?。確保了?我社會計?信息的真?實、合法?、準確、?完整，切?實發(fā)揮了?財務(wù)核算?和監(jiān)督的?作用。?統(tǒng)計個人?年終工作?總結(jié)標準?范本（三?）時間?如梭，新?年的鐘聲?即將敲響?。___?_年將告?別它的光?輝，__?__年從?容而至。?在這個辭?舊迎新之?際，第一?次嘗試把?自己在這?一年來的?行動用語?言表達。?下面我就?做個簡單?的總結(jié)。?一、統(tǒng)?計工作?1、每日?做好生產(chǎn)?一線職工?的個人產(chǎn)?量與次品?數(shù)據(jù)的匯?總與登記?，并間斷?性地抽查?相關(guān)數(shù)據(jù)?是否準確?;2、?每月匯總?并公布職?工的出勤?、個人產(chǎn)?量、次品?等。做好?產(chǎn)量月報?表上報生?產(chǎn)經(jīng)理和?財務(wù)部門?，包括生?產(chǎn)車間和?包裝車間?;3、?每月月底?進行一次?徹底的盤?庫，主要?有原材料?、輔料、?半成品、?成品。整?理分析數(shù)?據(jù)后上交?財務(wù)部等?相關(guān)部門?;4、?每月將生?產(chǎn)部各種?人員流動?情況及考?勤，獎罰?，請假等?數(shù)據(jù)匯總?上報行政?人事部;?5、協(xié)?助人事部?門招聘、?登記求職?人員信息?，刊出宣?傳櫥窗;?6、配?合生產(chǎn)部?發(fā)布和修?改各類制?度、通知?、考核等?;7、?自從公司?實行免費?餐以后，?每日進行?就餐人數(shù)?統(tǒng)計;?8、年底?將部分數(shù)?據(jù)用表格?的形式進?行匯總與?分析。主?要有《年?度原材料?消耗表》?、《年度?生產(chǎn)表》?、《年度?成品包裝?產(chǎn)量表》?。二、?20某某?的工作計?劃努力?完成本職?工作之余?，學(xué)習(xí)更?多有關(guān)財?務(wù)、統(tǒng)計?方面的知?識，以提?升自己專?業(yè)學(xué)識。?積極參?加一些和?專業(yè)有關(guān)?的培訓(xùn)，?有效提高?對統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的準確?性，并做?好數(shù)據(jù)的?登記與分?析。三?、總結(jié)經(jīng)?驗與不足?之處_?___年?，在原有?的各種統(tǒng)?計報表基?礎(chǔ)上，對?一些沒有?實際意義?的表格作?了改進，?并對統(tǒng)計?數(shù)字的準?確性進行?了加強。?但也存在?著不少問?題，尤為?突出的是?“食堂就?餐人數(shù)的?統(tǒng)計”問?題。由于?如今在廠?職工按部?門劃分，?人員變動?情況很難?在同一時?間最準確?地掌握，?給每日的?上報帶來?很大的麻?煩。為此?經(jīng)過一系?列的改進?與調(diào)整，?我們將專?屬部門專?職人員上?報簽字認?可，希望?能夠起到?更準確更?及時的統(tǒng)?計。__?__月份?最多統(tǒng)計?人數(shù)相差?了___?_人，為?此我也做?了檢討。?有人反映?人數(shù)統(tǒng)計?方面存在?問題，那?是否職工?產(chǎn)量也是?如此。關(guān)?于這個問?題是我統(tǒng)?計中的疏?忽，但產(chǎn)?量我可以?大膽地說?，不是的?正確，卻?有___?_%的準?確!工作?中經(jīng)常會?出現(xiàn)這樣?那樣的問?題