綜合辦公室主任工作總結(jié)標準范文（3篇）

第12頁共12頁綜合辦公?室主任工?作總結(jié)標?準范文?轉(zhuǎn)眼間一?年就這樣?的結(jié)束了?，我們企?業(yè)的工作?也要停頓?一段時間?了，在一?年的工作?中，我們?企業(yè)的工?作業(yè)績?nèi)?得了長遠?的進步，?這是值得?我們?nèi)タ?結(jié)和發(fā)揚?的。同時?，我們企?業(yè)的綜合?辦公室在?一年的工?作也是全?力的幫助?企業(yè)實現(xiàn)?生產(chǎn)效益?化發(fā)揮了?重大的作?用!在?____?年的工作?中，辦公?室作為企?業(yè)的綜合?職能部門?，在市局?黨組的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?省局辦公?室的關(guān)心?幫助和具?體指導(dǎo)下?，轉(zhuǎn)變思?想觀念，?強化服務(wù)?意識，提?高自身素?質(zhì)和工作?質(zhì)量，努?力圍繞中?心任務(wù)開?展工作，?較好地發(fā)?揮了職能?作用，為?行業(yè)的發(fā)?展做出了?應(yīng)有的貢?獻。我們?的主要做?法是：?一、強化?奉獻意識?，努力營?造團結(jié)向?上、艱苦?奮斗的良?好精神風(fēng)?貌。辦?公室工作?大部分是?“不干有?人找，干?了看不著?”的事情?，既專業(yè)?又煩瑣。?因此，不?計名利、?勇于奉獻?、勇挑重?擔、樂于?吃苦、工?作第一、?甘于清貧?，是對辦?公室人員?素質(zhì)的基?本要求。?根據(jù)辦公?室實際情?況，重點?抓了兩個?方面的教?育引導(dǎo)工?作。通?過教育引?導(dǎo)使每個?辦公室人?員在思想?和工作作?風(fēng)上逐步?實現(xiàn)了四?個提高：?①是提?高了政治?素質(zhì)，做?到了在政?治上不動?搖;②?是提高了?工作素質(zhì)?，能夠圍?繞公司經(jīng)?濟效益這?個中心，?處理各方?面的關(guān)系?，善于把?各方面的?力量團結(jié)?在一起，?有效的開?展工作;?③是提?高了心理?素質(zhì)，使?辦公室人?員真正做?到大事誤?不了，小?事漏不了?，難事壓?不倒，苦?事累不倒?，從容、?穩(wěn)重而又?大膽的處?理各種復(fù)?雜事物，?保持旺盛?的精力和?斗志;?④是提高?了辦公室?人員的愛?崗奉獻意?識，營造?了團結(jié)向?上、艱苦?奮斗的良?好精神風(fēng)?貌。為了?一篇典型?的材料，?我們坐公?共汽車到?縣公司和?網(wǎng)點了解?情況;為?了搞好培?訓(xùn)，我們?節(jié)假日不?休息;為?了趕材料?，開夜車?已經(jīng)成為?家常便飯?。正是在?這種“無?私奉獻”?精神的支?持下，辦?公室的同?志們?nèi)蝿?任怨、毫?無怨言、?積極工作?。為圓滿?完成各項?工作任務(wù)?，較好的?發(fā)揮綜合?職能部門?的作用，?為企業(yè)的?發(fā)展貢獻?了自己的?一份力量?。2、?要大興學(xué)?習(xí)之風(fēng)，?不斷引導(dǎo)?和鼓勵辦?公室人員?加強對有?益于做好?辦公室工?作知識的?學(xué)習(xí)，拓?寬知識領(lǐng)?域，更新?知識結(jié)構(gòu)?，提高知?識水平，?并堅持向?實踐學(xué)，?向群眾學(xué)?，從改革?開放和經(jīng)?濟建設(shè)中?汲取豐富?的知識和?營養(yǎng)。同?時，還注?意組織工?作人員加?強基本技?能的培養(yǎng)?和鍛煉，?不斷摸索?做好本職?工作的規(guī)?律，努力?成為行家?里手;?二、堅持?進取的理?念和工作?方法，做?到“實干?”與“干?實”的統(tǒng)?一。辦?公室作為?一個單位?的綜合協(xié)?調(diào)部門，?在其工作?過程中，?堅持以民?為本，是?我們需要?不斷探索?和掌握的?方-。堅?持以民為?本，很重?要的一點?就是在實?踐中，實?現(xiàn)實干與?干實的統(tǒng)?一。在干?實上要提?高層次，?不僅日常?工作要準?確到位，?而且更主?要的應(yīng)當?進一步研?究如何把?以民為主?這一科學(xué)?的思想方?法真正自?覺地、全?面地__?__到服?務(wù)工作和?輔助領(lǐng)導(dǎo)?抓大事的?具體實踐?當中去，?在吃透上?情的同時?，更加注?重深入體?察并準確?反映全區(qū)?工作的整?體情況和?行業(yè)的民?情民意。?基于這種?認識，我?們在工作?中堅持做?到了四個?增強：?2、堅持?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)與積極?主動關(guān)注?基層和機?關(guān)建設(shè)的?辯證統(tǒng)一?，增強工?作的創(chuàng)造?性。領(lǐng)導(dǎo)?決策和推?動工作開?展的過程?，實際上?就是一切?為基層服?務(wù)，為群?眾謀利益?的過程。?在工作實?踐中，我?們針對行?業(yè)發(fā)展中?存在的問?題和職工?關(guān)心的熱?門話題，?有見解的?提出建議?和意見，?通過各種?渠道輸送?合理化的?建議，在?盡力協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)和機?關(guān)不斷豐?富和完善?決策思想?上有所創(chuàng)?見、有所?作為的同?時，努力?的注重、?利用不同?方式和渠?道，了解?基層在想?什么、做?什么;職?工需要什?么、反對?什么，并?根據(jù)上級?的精神和?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖，實事?求是地分?析情況，?進行理性?思考，提?出意見和?建議，在?上情與下?情的結(jié)合?和把握上?體現(xiàn)求實?、務(wù)實的?工作作風(fēng)?。3、?在提高預(yù)?見性上下?功夫，增?強工作的?超前性。?實踐中我?們認識到?，缺乏超?前意識，?工作被動?應(yīng)付，是?影響辦公?室工作上?質(zhì)量、求?實效的一?個重要因?素。克服?懶惰思想?，銳意進?取，就必?須發(fā)揮工?作的主動?性、創(chuàng)造?性，做到?察領(lǐng)導(dǎo)所?察，察領(lǐng)?導(dǎo)未察，?力爭在某?些情況的?把握上能?夠先于領(lǐng)?導(dǎo)，寬于?領(lǐng)導(dǎo)，在?主動服務(wù)?上跟上領(lǐng)?導(dǎo)決策的?節(jié)拍，做?到與時俱?進。今?年以來，?我們積極?主動的捕?捉行業(yè)發(fā)?展中好的?經(jīng)驗做法?和相關(guān)信?息，加工?整理，及?時在全區(qū)?推廣，以?促進工作?的整體推?進。截止?到目前，?共編發(fā)政?務(wù)信息_?___期?。其中，?總結(jié)編發(fā)?的在“一?價制”試?行過程中?成功縣市?的做法，?有力地帶?動了“大?訪銷、大?配送”和?“一價制?”經(jīng)營運?行模式的?推廣，受?到市局領(lǐng)?導(dǎo)的充分?肯定。?4、緊緊?抓住事關(guān)?全局的重?點工作和?大事要事?，增強協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)抓?落實的工?作力度。?在___?_工作指?導(dǎo)方針過?程中，我?們一方面?努力抓好?本部門的?工作落實?;另一方?面，圍繞?中心工作?的落實，?在做好本?部門職能?工作的基?礎(chǔ)上，開?展督促檢?查，督辦?作用進一?步發(fā)揮。?①緊貼?工作指導(dǎo)?方針的_?___，?強化了決?策督查工?作。我們?將領(lǐng)導(dǎo)決?策和各項?任務(wù)指標?的有關(guān)內(nèi)?容逐項分?解，規(guī)定?了各部門?的期量考?核指標，?責任到人?、責任到?部門，并?加強了階?段性督查?與情況通?報，有力?的推動市?局決策的?____?;③根?據(jù)省局修?志的有關(guān)?要求，及?時下發(fā)修?志通知，?抽調(diào)專職?人員，全?面收集、?整理相關(guān)?資料，_?___月?份將全部?資料上交?省局修志?辦。④?抓住行業(yè)?重點問題?，加強了?專項督辦?工作。特?別是對中?層干部末?位淘汰、?競爭上崗?、以及職?工反應(yīng)比?較多的宿?舍樓等敏?感問題，?我們辦公?室協(xié)調(diào)各?部門積極?參與督辦?，基本上?做到了件?件有著落?，事事有?回聲;?三、狠抓?規(guī)范化管?理，努力?提高工作?效率。?辦公室工?作具有紛?繁復(fù)雜，?缺少連貫?性、隨機?性大的特?點;再加?上我們?nèi)?員少，下?屬單位多?，一個電?話通知要?兩個多小?時，發(fā)個?全市傳真?最少也要?半天，工?作量相對?比較大。?如果沒有?規(guī)范的工?作程序和?很高的工?作效率，?圓滿完成?任務(wù)是難?以辦到的?。為此，?我們以規(guī)?范管理為?突破口，?借鑒市直?工委的做?法，在機?關(guān)開展了?“講秩序?、懂規(guī)范?、樹形象?”教育，?活動中，?緊緊圍繞?建立辦事?高效、運?轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、?行為規(guī)范?的管理體?系這個總?目標，對?辦公室的?各項工作?和制度進?行了新的?定位。?2、規(guī)范?辦公室工?作的基本?要求。做?到“懂規(guī)?矩”。通?過學(xué)習(xí)教?育，嚴格?獎懲和紀?律約束，?使辦公室?每個成員?知道哪些?能辦，哪?些不能辦?;哪些可?以表態(tài)，?哪些不可?以表態(tài);?哪些該說?，哪些不?該說;做?到辦事有?規(guī)定，不?能越“雷?池”、破?規(guī)矩;?3、規(guī)范?辦公室工?作的基本?原則，做?到“講程?序”。要?求辦公室?人員對省?、市局的?各項規(guī)定?傳閱、審?批、一些?重要文件?的簽發(fā)、?重要事項?的答復(fù)，?該走哪個?程序的，?不折不扣?的按程序?辦理，不?省略、不?簡化、不?拖拉;車?輛管理多?年來是辦?公室工作?的重點環(huán)?節(jié)。我們?按照市局?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，嚴格?行使管理?職能，強?化服務(wù)意?識。針對?機關(guān)業(yè)務(wù)?用車的熱?點、難點?問題，制?定了《_?___加?強行業(yè)內(nèi)?機動車輛?和交通安?全管理工?作的規(guī)定?》、《_?___修?車費、車?輛用油管?理辦法》?、每月公?開行車里?程與蠔油?量等管理?制度和操?作方法，?公車統(tǒng)一?集中管理?，定點維?修，不僅?保證了車?輛的完好?率，而且?各項費用?也有較大?幅度的降?低。一?年來，我?們辦公室?雖然取得?了一些成?績，但距?離上級要?求、和兄?弟單位的?工作相比?，在全面?發(fā)展上，?在爭先創(chuàng)?優(yōu)上，都?還存在一?定差距。?在今后的?工作中，?我們要認?真履行辦?公室職責?，開拓創(chuàng)?新，把我?們的工作?提高到一?個新的水?平。新世?紀，新形?勢賦予了?辦公室新?的歷史重?任，辦公?室愿與行?業(yè)內(nèi)同行?一起奮力?拼搏，銳?意進取，?與時俱進?，通過不?懈的努力?為辦公室?的建設(shè)和?行業(yè)的發(fā)?展增磚添?瓦。在?____?的工作中?，我們綜?合辦公室?還要繼續(xù)?發(fā)揚我們?在過去一?年的工作?態(tài)度，我?們會繼續(xù)?努力的，?為公司的?業(yè)績擴大?和公司發(fā)?展做出的?貢獻。?綜合辦公?室主任工?作總結(jié)標?準范文（?二）一?、___?_年工作?回顧(?一)辦理?公司自有?職工的社?保、公積?金核定工?作1、?公司自有?職工的社?保月度核?定工作?2、公積?金工作?目前公司?自有職工?公積金帳?戶都在-?區(qū)工商銀?行開戶，?截止__?__月，?有-名職?工在-市?參加公積?金，每月?及時核定?公積金費?用給公司?，由公司?統(tǒng)一轉(zhuǎn)帳?給開戶銀?行，并做?好公積金?增減變動?等日常工?作。為退?休職工和?部分離職?職工辦理?公積金提?取事宜。?____?年公積金?全年繳納?費用27?1、__?__萬元?;辦理公?積金啟封?、封存、?新開戶等?個人變更?，做好相?關(guān)資料備?案。3?、認真執(zhí)?行湖北省?社保部門?和-市公?積金中心?的政策規(guī)?定，于_?___年?____?月份辦理?公司職工?醫(yī)療保險?____?年年度繳?費工資申?報核定，?____?月份完成?職工養(yǎng)老?保險__?__年繳?費工資申?報，__?__月份?辦理了公?司職工公?積金年度?繳費基數(shù)?調(diào)整。保?證了職工?福利基礎(chǔ)?工作的完?成。4?、按三局?、公司相?關(guān)文件要?求為分廠?____?名自有職?工申請企?業(yè)年金，?并做好相?關(guān)備案。?(二)?辦理職工?離退休工?作1、?辦理__?__年公?司職工退?休審批工?作盡早?確定__?__年公?司退休人?員名單，?經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)審核后?上報湖北?省人力資?源和社會?保障廳退?休審批處?審批。_?___年?公司共有?____?人退休，?截止__?__月底?，已全部?辦理，并?將已退休?人員的檔?案及時移?交給湖北?省養(yǎng)老保?險局檔案?管理處。?2、辦?理退休人?員其他工?作__?__年共?辦理__?__名退?休人員的?喪葬費事?宜，為_?___名?退休人員?提取公積?金;并及?時辦理退?休人員的?醫(yī)療費報?銷和社保?卡信息更?改事宜。?今年__?__月份?，根據(jù)湖?北省養(yǎng)老?保險局_?___和?____?的文件通?知，認真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會?文件精神?，已為_?___名?退休職工?辦理異地?養(yǎng)老金發(fā)?放變更。?(三)?辦理公司?職工醫(yī)療?費報銷，?重癥申請?，工傷認?定__?__年為?____?名職工辦?理醫(yī)療費?報銷，合?計報銷費?用-元;?工傷保險?理賠-人?，報銷費?用-元，?生育保險?報銷費用?-元。為?-名患重?病的職工?辦理了醫(yī)?療保險門?診重癥，?辦理老工?傷申報_?___人?，并做好?了相關(guān)資?料備案。?確保職工?享有應(yīng)有?的福利。?(四)?勞務(wù)派遣?員工社保?的管理?按公司要?求及時核?對每月中?新勞務(wù)派?遣人員的?人數(shù)，及?時上報每?月-廠人?員的增減?變動。并?做好相關(guān)?記錄。為?-廠中新?勞務(wù)派遣?人員辦理?醫(yī)療費報?銷和社保?卡。截止?____?月底，-?廠中新勞?務(wù)派遣人?員有__?__人參?保，今年?新參保_?___人?，停保_?___人?。(五?)勞動合?同的管理?到目前?為止，-?廠新簽合?同人員-?人，解除?合同-人?，終止合?同-人，?簽訂實習(xí)?生協(xié)議-?人。嚴格?按照《中?建三局短?期用工管?理規(guī)定》?，退休返?聘人員_?___人?，其中返?聘車間操?作人員_?___人?，管理人?員___?_人，后?勤服務(wù)人?員___?_人;并?及時簽訂?退休返聘?協(xié)議。今?年清理自?有職工合?同到期人?員___?_人，按?公司規(guī)定?，提前兩?個月組織?到期人員?辦理勞動?合同續(xù)簽?申請，及?時續(xù)簽?后移交給?公司。清?理勞務(wù)派?遣員工到?期人員_?___人?，并聯(lián)系?中新人力?資源公司?及時續(xù)簽?合同。對?新進人員?、離職人?員及時清?理，錄入?合同臺帳?，每月更?新勞動合?同臺帳。?分廠自有?職工勞動?合同在公?司保存，?勞務(wù)派遣?員工合同?全部整理?存放在本?廠檔案柜?，便于以?后查找需?要。(?六)培訓(xùn)?工作1?、___?_年-廠?培訓(xùn)工作?圍繞公司?人才培養(yǎng)?戰(zhàn)略和公?司人力資?源部制定?的培訓(xùn)計?劃，并結(jié)?合分廠實?際情況，?強化員工?培訓(xùn)意識?。根據(jù)各?部門的培?訓(xùn)需求進?行調(diào)查，?截止__?__月底?，舉辦管?理人員專?業(yè)技能和?綜合素質(zhì)?培訓(xùn)共_?___期?，參加培?訓(xùn)人數(shù)約?____?余人。組?織內(nèi)部培?訓(xùn)___?_余次，?累計__?__學(xué)時?;外部培?訓(xùn)___?_余次，?累計__?__學(xué)時?。員工教?育培訓(xùn)學(xué)?時全年達?到___?_學(xué)時以?上有__?__人，?員工教育?培訓(xùn)面達?____?%。__?__年分?廠通過加?大培訓(xùn)力?度，不斷?提高了管?理人員的?能力和素?質(zhì)，滿足?分廠快速?發(fā)展的需?要。3?、結(jié)合車?間生產(chǎn)情?況，制定?一線工人?培訓(xùn)計劃?，___?_月份，?與車間_?___名?工人簽訂?導(dǎo)師帶徒?協(xié)議，積?極組織技?術(shù)工人操?作技能培?訓(xùn)班，加?強對新進?操作工人?技能的培?訓(xùn)。4?、培訓(xùn)工?作的基礎(chǔ)?管理方面?：每月按?時向公司?上報培訓(xùn)?月報表，?每次培訓(xùn)?后，及時?組織參加?培訓(xùn)的人?員填寫培?訓(xùn)效果評?價表和培?訓(xùn)小結(jié)表?，及時做?好培訓(xùn)學(xué)?習(xí)統(tǒng)計表?的，每月?對表格進?行更新。?對員工培?訓(xùn)資料進?行收集整?理，保證?各類資料?完整備案?。二、?工作中存?在的不足?二、還?需提高個?人工作素?質(zhì)，提高?個人應(yīng)變?協(xié)調(diào)能力?，多向部?門同事學(xué)?習(xí)，具備?辦公室人?員應(yīng)有的?綜合素質(zhì)?和技能水?平。三?、工作中?有些方法?和思路不?對，工作?還不夠規(guī)?范性，在?今后的工?作中還應(yīng)?該認真總?結(jié)、思考?，提高自?己的辦事?能力，學(xué)?習(xí)公司規(guī)?范的工作?方法和步?驟，使自?己的本職?工作做的?更好。?綜合辦公?室主任工?作總結(jié)標?準范文（?三）_?___年?，在各級?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在同事?們的積極?配合下，?在辦公室?全體成員?的熱情幫?助下，我?著力從辦?公室工作?的實際特?點出發(fā)，?堅持以服?務(wù)為宗旨?，不斷加?強自身的?素質(zhì)建設(shè)?，切實轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)，在克?服諸多困?難的情況?下，認真?履行自己?的工作職?責，較好?地完成了?各項工作?任務(wù)。現(xiàn)?總結(jié)如下?：二、?解放思想?，全面提?升政務(wù)管?理水平?辦公室承?擔著文字?處理、檔?案、印鑒?管理、采?購保管、?財務(wù)等多?項工作，?是局傳遞?信息、落?實政策、?上下內(nèi)外?溝通的窗?口，工作?瑣碎繁雜?不易出成?績。這就?要求我們?辦公室工?作人員不?但綜合素?質(zhì)要高，?能應(yīng)對得?了日常事?務(wù)性的工?作，更重?要的是能?吃得了苦?、受得了?委屈。?在工作中?，我始終?樹立服務(wù)?于建設(shè)工?作的大局?意識，堅?持按照“?干大事，?從細節(jié)做?起，做小?事，從大?局著眼”?的總體要?求，增強?工作的前?瞻性和主?動性。_?___年?我們按照?上級工作?要求，全?力完成局?對內(nèi)管理?、對外協(xié)?調(diào)任務(wù)，?并使本部?門的.工?作水平得?到了提高?，有力地?促進了局?各項工作?的順利進?行。4?、積極穩(wěn)?妥地做好?信訪工作?。信訪工?作是化解?社會矛盾?，保證局?工作正常?順利進行?，為領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?排憂解難?的一項重?要工作。?____?年，局信?訪辦共接?待群眾來?訪___?_件。在?信訪工作?當中，我?們嚴格按?照信訪程?序，做到?了耐心、?細致、不?推不拖，?能辦的事?情立即幫?助辦，能?夠解決的?立即幫助?上訪人協(xié)?調(diào)解決。?由于我們?在工作中?樹立了較?強的全局?意識、責?任意識和?服務(wù)意識?，經(jīng)全局?同志的努?力，使我?局___?_年的信?訪工作沒?有一起赴?市、赴省?、赴京上?訪現(xiàn)象，?使來訪者?滿意而走?，來信者?得到滿意?答復(fù)。?三、樹立?職工利益?無小事的?思想，全?力提高服?務(wù)水平?作為局的?后勤保障?部門，辦?公室服務(wù)?水平的高?低直接決?定著我們?局對外形?象，為此?在管好政?務(wù)的同時?，積極為?干部職工?謀利益，?全面調(diào)動?職工積極?性，樹立?以局為家?的思想。?1、在?安排日常?各類用品?的采購、?領(lǐng)用及文?印工作時?，要求部?門人員注?意自己的?服務(wù)態(tài)度?，能辦的?事絕不拖?拉，不能?辦的要講?明原因，?盡量提供?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。2?、在安排?辦理各類?醫(yī)保、發(fā)?放各項福?利待遇等?與職工切?身利益