中高端男裝行業(yè)分析報(bào)告_第1頁(yè)
中高端男裝行業(yè)分析報(bào)告_第2頁(yè)
中高端男裝行業(yè)分析報(bào)告_第3頁(yè)
中高端男裝行業(yè)分析報(bào)告_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中高端男裝行業(yè)分析報(bào)告中高端男裝行業(yè)分析報(bào)告一、定義中高端男裝是指在男裝行業(yè)中價(jià)格居于中間和高端的一批品牌及其產(chǎn)品,其產(chǎn)品質(zhì)量高,價(jià)格適中,風(fēng)格多樣,面向較高收入和有較高消費(fèi)水平的消費(fèi)人群。二、分類特點(diǎn)中高端男裝可以根據(jù)不同的特點(diǎn)和定位進(jìn)行分類,主要有以下幾種類型:時(shí)尚、商務(wù)、復(fù)古、休閑、運(yùn)動(dòng)等等。不同的品牌和風(fēng)格吸引了不同的目標(biāo)群體,制造商們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)上的需求不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。三、產(chǎn)業(yè)鏈中高端男裝的產(chǎn)業(yè)鏈包含了面料生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、零售等環(huán)節(jié)。其中,面料生產(chǎn)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn),其余的環(huán)節(jié)則相互聯(lián)系,協(xié)同作用;同時(shí),中高端男裝以流行時(shí)尚為主旋律,除了產(chǎn)品質(zhì)量的保證,設(shè)計(jì)成為其另一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四、發(fā)展歷程全球中高端男裝市場(chǎng)起步于二十世紀(jì)初,包括了從定制到高級(jí)成衣生產(chǎn);在70年代和80年代,日本品牌、歐洲品牌以及美國(guó)品牌逐漸向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張,同時(shí)中高端男裝在全球逐漸成為一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)分支。90年代開始,一部分中高端品牌向市場(chǎng)開放定位,吸引到了更廣泛的目標(biāo)客戶。到21世紀(jì),中高端男裝迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,以電商等方式拓展市場(chǎng)。五、行業(yè)政策文件及其主要內(nèi)容國(guó)務(wù)院文件中指出:加強(qiáng)中高端男裝品牌的推廣,發(fā)展個(gè)性化定制,提高產(chǎn)品質(zhì)量保障體系建設(shè),探索新興市場(chǎng)。通過(guò)合理制定和執(zhí)行諸如稅收、金融、人力資源等政策,為企業(yè)發(fā)展提供有力保護(hù)。六、經(jīng)濟(jì)環(huán)境由于中高端男裝是針對(duì)較高收入和有較高消費(fèi)水平的消費(fèi)人群,所以相對(duì)于中低端男裝市場(chǎng)來(lái)說(shuō),中高端男裝市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度較慢,但是總體上仍然對(duì)經(jīng)濟(jì)有很大的促進(jìn)作用,這與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)力有關(guān)。七、社會(huì)環(huán)境中高端男裝在社會(huì)上的地位和影響力也得到了很大的提升,消費(fèi)者更加關(guān)注品質(zhì)、品牌和服裝的設(shè)計(jì)與款式,由此也促進(jìn)著中高端男裝市場(chǎng)的發(fā)展。與此同時(shí),消費(fèi)者對(duì)男裝的要求也在不斷改變,品牌需要根據(jù)市場(chǎng)需求改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),增強(qiáng)品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。八、技術(shù)環(huán)境技術(shù)的發(fā)展也對(duì)中高端男裝產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)了很大的進(jìn)步,從生產(chǎn)線到智能化生產(chǎn)均在不斷地推進(jìn)。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展也為中高端男裝品牌帶來(lái)了更多的互動(dòng)等服務(wù)方式。九、發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素中高端男裝市場(chǎng)的發(fā)展受多方面因素影響,包括人口結(jié)構(gòu)變化、消費(fèi)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面,同時(shí),中高端品牌也應(yīng)該積極推動(dòng)本身產(chǎn)品的革新和改進(jìn),注重市場(chǎng)反饋,增加品牌影響力和市場(chǎng)份額。十、行業(yè)現(xiàn)狀目前,中高端男裝市場(chǎng)發(fā)展緩慢,面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題,中高端品牌需要深入了解市場(chǎng)需求和升級(jí),推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)革新,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。十一、行業(yè)痛點(diǎn)中高端男裝市場(chǎng)面臨的主要問(wèn)題是產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高,市場(chǎng)歸屬不清,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知欠缺以及品牌間的高度同質(zhì)化,這些問(wèn)題可能會(huì)影響整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭。十二、行業(yè)發(fā)展建議針對(duì)中高端男裝市場(chǎng)面臨的問(wèn)題,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,強(qiáng)化品牌形象和營(yíng)銷,著力跟蹤時(shí)尚和市場(chǎng)需求變化,將品牌定位更加明確,不斷提升群體忠誠(chéng)度和認(rèn)知度,加強(qiáng)各品牌之間合作,以求獲得更多的市場(chǎng)份額。十三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景中高端男裝市場(chǎng)將會(huì)在未來(lái)幾年逐漸發(fā)展并穩(wěn)定,品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,但是市場(chǎng)也會(huì)逐漸出現(xiàn)分化,市場(chǎng)領(lǐng)袖的位置也會(huì)逐步被一些新的品牌所取代。在未來(lái),品牌和市場(chǎng)中會(huì)出現(xiàn)更多的創(chuàng)新和精細(xì)化,打造不同的市場(chǎng),滿足不同消費(fèi)群體的需求。十四、競(jìng)爭(zhēng)格局與代表企業(yè)中高端男裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局日益加劇。目前,國(guó)內(nèi)外中高端男裝品牌眾多,包括奧黛麗、LV、Armani等國(guó)際品牌,以及馬克華菲、卡特美莎、五洲服飾、海瀾之家等國(guó)內(nèi)品牌。十五、產(chǎn)業(yè)鏈描述中高端男裝的產(chǎn)業(yè)鏈包括:原材料采購(gòu)、面料加工、成衣制造、設(shè)計(jì)、銷售以及零售等廣泛的領(lǐng)域。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要各自扮演不同的角色,并在合理的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式下相互銜接。十六、SWTO分析SWTO分析可作為中高端男裝市場(chǎng)的策略分析工具之一,主要分析市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅,有助于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論