2023年醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文

2023年醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文1

一、科技管理

（一）目標(biāo)完成狀況

申報(bào)省部級(jí)課題1個(gè)，未立項(xiàng)；申報(bào)廳局級(jí)課題26個(gè)，立項(xiàng)11個(gè)；科研課題結(jié)題2項(xiàng)，成果鑒定2個(gè)；成果獲獎(jiǎng)2項(xiàng)；骨傷科獲獨(dú)創(chuàng)專利1項(xiàng)。

（二）存在問題

重點(diǎn)科技攻關(guān)方面，特殊是省部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)策劃須要加強(qiáng)。與中醫(yī)藥高校、上級(jí)醫(yī)院合作未開展，沒有有效利用科技平臺(tái)。

（三）下一步措施

1．做好科研申報(bào)指導(dǎo)，改進(jìn)科研管理機(jī)制，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新實(shí)力，激勵(lì)科研從臨床中來、從實(shí)踐中來，幫助做好科研前瞻性設(shè)計(jì)。

2.設(shè)立院級(jí)科研專項(xiàng)，激勵(lì)各科開展填補(bǔ)醫(yī)院空白的新技術(shù)、新項(xiàng)目。

3．完善現(xiàn)有立項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)管理，提高科研經(jīng)費(fèi)運(yùn)用效率，試行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制”，促進(jìn)剛好結(jié)題。

4．結(jié)合科技進(jìn)社區(qū)工作，推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)相宜技術(shù)。

5．完善科技平臺(tái)建設(shè)。建立與中醫(yī)藥高校或嘉興學(xué)院共享的科技文獻(xiàn)信息檢索平臺(tái)、試驗(yàn)動(dòng)物探討平臺(tái)。

6．加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)，邀請(qǐng)省市專家指導(dǎo)，探究科研合作。

7．抓住科研資金經(jīng)費(fèi)資助方式改革這一契機(jī)，爭(zhēng)取獲得更多經(jīng)費(fèi)資助，特殊是爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)病種、省部級(jí)重點(diǎn)專項(xiàng)的經(jīng)費(fèi)。

8．努力創(chuàng)建條件，爭(zhēng)取中藥重點(diǎn)試驗(yàn)室（制劑室）建設(shè)。

二、學(xué)科建設(shè)

（一）目標(biāo)完成狀況

1、優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)初見成效。年初招標(biāo)產(chǎn)生10個(gè)優(yōu)勢(shì)病種，除了一個(gè)病1

種中途中止以外，其余各科均圍繞優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)作了一系列工作，其中兒科哮喘、針推神經(jīng)科腦卒中、肛腸科痔科、婦科保胎、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范，舉辦了一系列較有影響力的學(xué)術(shù)活動(dòng)，專病病人數(shù)同比大多有明顯增長(zhǎng)。

2、各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、?？平ㄔO(shè)順當(dāng)推動(dòng)。已建成的3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科（?？啤２。┲校瑹齻慰茖?shí)行省級(jí)繼教項(xiàng)目1項(xiàng)，院級(jí)新技術(shù)獲獎(jiǎng)1項(xiàng)；糖尿病專病開展市級(jí)接著教化項(xiàng)目2項(xiàng)，實(shí)行糖尿病專題活動(dòng)6次，獲得科研立項(xiàng)2項(xiàng)，成果獲獎(jiǎng)1項(xiàng)；現(xiàn)有在建的4個(gè)重點(diǎn)學(xué)科/?？浦校劭?、兒科在xx年度省市級(jí)考評(píng)中獲得了較好的成果；婦科在人員培育進(jìn)修、優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)、科研立項(xiàng)方面均有較好發(fā)展，針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較為顯著。

3、制定并探討完成院級(jí)學(xué)科近三年發(fā)展規(guī)劃。協(xié)作院部全面調(diào)整學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過5次分科探討，基本確定了扶持學(xué)科、品牌學(xué)科、推廣學(xué)科和發(fā)展學(xué)科的`不同定位、資源配置和規(guī)劃。

4、新技術(shù)新項(xiàng)目實(shí)行了先申報(bào)學(xué)術(shù)委員會(huì)探討立項(xiàng)的方法，避開了年終突擊申報(bào)的問題。

（二）存在問題

1、部分優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)進(jìn)展遲緩。少數(shù)病種專病設(shè)備不能到位、人員不足而影響發(fā)展。頸椎病、腰腿痛專病分科治療缺少合作。

2、已建成的市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科缺乏考核激勵(lì)機(jī)制。燒傷整形科在人才梯隊(duì)建設(shè)方面有欠缺；骨傷科在學(xué)科帶頭人培育、中醫(yī)特色建設(shè)方面須要努力。在建的學(xué)科在目標(biāo)管理方面須要理順機(jī)制，使責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步統(tǒng)一。

3、學(xué)科新技術(shù)新項(xiàng)目整體創(chuàng)新實(shí)力不足，追蹤技術(shù)前沿的實(shí)力不夠。

（三）下一步措施

1.對(duì)發(fā)展好的優(yōu)勢(shì)病種增加人才、設(shè)備等支持力度；淘汰發(fā)展不志向的優(yōu)勢(shì)病種。協(xié)作醫(yī)院做好針推骨傷中心建設(shè)，將頸椎病、腰腿痛兩個(gè)專病整合成為頸肩腰腿痛?？?。

2.依照省、市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要求，指導(dǎo)各級(jí)學(xué)科的發(fā)展，爭(zhēng)取責(zé)、權(quán)、利的進(jìn)一步統(tǒng)一。在人才梯隊(duì)建設(shè)、中醫(yī)特色方面爭(zhēng)取有新的突破。爭(zhēng)取現(xiàn)有重點(diǎn)建設(shè)專科20xx年順當(dāng)通過驗(yàn)收。

3.實(shí)施學(xué)科規(guī)劃并定期考核。組織考察、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)其它醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科，借鑒學(xué)科建設(shè)閱歷。

4.協(xié)作醫(yī)院進(jìn)行新技術(shù)新項(xiàng)目招標(biāo)。

三、各級(jí)人才培訓(xùn)、培育工作

（一）組織嘉興市“西學(xué)中”班、“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”；參加市“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”。

1.目標(biāo)完成狀況

（1）“西學(xué)中”班已完成全部必修課的學(xué)習(xí)。

（2）“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”完成全部課程的學(xué)習(xí)，首批學(xué)員即將結(jié)業(yè)，

（3）參加衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”，啟動(dòng)社區(qū)護(hù)士中醫(yī)培訓(xùn)科研課題。

2.存在問題

（1）“西學(xué)中”班出席率不高，管理難度較大。

（2）農(nóng)村中醫(yī)骨干班師資力氣不足。

3.下一步措施

與各醫(yī)院及衛(wèi)生局、省中醫(yī)繼教中心加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，“西學(xué)中”班爭(zhēng)取20xx年上半年結(jié)業(yè)。農(nóng)村中醫(yī)骨干班爭(zhēng)取20xx年招其次批學(xué)員。

（二）年輕專業(yè)技術(shù)人員培育、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及?？漆t(yī)師培訓(xùn)進(jìn)修工作

1.目標(biāo)完成狀況

（1）、根據(jù)臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求，對(duì)70余位年輕醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)管理，xx年取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證11人。全年外出進(jìn)修23人，其中?？漆t(yī)師13人，均為歷年最多。7人參與醫(yī)師資格考試，6人通過，合格率為嘉興市前列。

（2）、上半年組織7項(xiàng)“三基”技能競(jìng)賽；

下半年組織專業(yè)技能競(jìng)賽，很多年輕員工取得了優(yōu)秀的成果。

（3）、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競(jìng)賽，選派我院5位選手參與，包攬三個(gè)組別的一等獎(jiǎng)。另有三位選手參與紅十字會(huì)急救講課競(jìng)賽，獲得團(tuán)體第一名的好成果。

2.存在問題

（1）、因醫(yī)院人員驚慌，以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)新規(guī)定即將出臺(tái)，老的輪轉(zhuǎn)規(guī)定不能適合實(shí)際要求，09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)沒有完全按要求實(shí)施。同時(shí)部分科室科內(nèi)帶教不夠，使年輕醫(yī)師的專業(yè)發(fā)展不均衡。

（2）對(duì)“三基”考試成果差者缺乏有效的懲罰措施，增加管理難度?！叭辈±治龈?jìng)賽中發(fā)覺，很多年輕醫(yī)師臨床思維局限，對(duì)超出專科范圍的病例診斷處理不夠精確。本專科病例的鑒別診斷思路也不夠清楚，存在大包圍現(xiàn)象。

3.下一步措施

（1）根據(jù)新的“三甲”評(píng)審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，加強(qiáng)年輕醫(yī)師的規(guī)范化培育。

（2）將“三基”考試成果與職稱晉升掛鉤，不參與或補(bǔ)考不合格者不能晉升。

（3）開展基于臨床思維的電子病案科研課題開發(fā)，減輕書寫工作量，同時(shí)利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培育。

（4）條件允許時(shí)，選送優(yōu)秀?？漆t(yī)師出國(guó)進(jìn)修。

（三）接著醫(yī)學(xué)教化、學(xué)術(shù)活動(dòng)

1.目標(biāo)完成狀況

（1）、申報(bào)省級(jí)繼教項(xiàng)目5項(xiàng)，通過1項(xiàng)；

主辦及合作舉辦2個(gè)省級(jí)繼教項(xiàng)目，發(fā)放I類學(xué)分證188張，其中本院141張。

（2）舉辦市級(jí)接著教化項(xiàng)目18次、院級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)33次，其中外請(qǐng)專家22人，為歷年最多。出席聽課4717人次。

（3）專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)239人次；

其中初級(jí)57人次，中高級(jí)182人次；赴上海20人次，省內(nèi)115人次，省外16人次，市內(nèi)88人次；護(hù)理67人次，臨床105人次，藥劑11人次，醫(yī)技37人次，其他專業(yè)19人次?？傆?jì)費(fèi)用19.6萬，另進(jìn)修費(fèi)7.6萬，西學(xué)中班費(fèi)用4.8萬，合計(jì)32萬，費(fèi)用限制合理。（xx年為30.8萬）。

2.存在問題

（1）部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低。

（2）省級(jí)繼教項(xiàng)目因省繼教中心數(shù)量限制及申報(bào)材料不夠完善，僅勝利申報(bào)一項(xiàng)。

（3）接著教化覆蓋面不夠100%。部分藥劑、醫(yī)技科室院內(nèi)學(xué)習(xí)、院外學(xué)習(xí)均較少。

3.下一步措施

（1）主動(dòng)幫助各?？粕陥?bào)各級(jí)繼教項(xiàng)目。

（2）適當(dāng)增加醫(yī)技科室外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。每月組織一次院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以外請(qǐng)教授講課為主。條件成熟的狀況下，擬請(qǐng)國(guó)外教授講課。

（3）提高接著醫(yī)學(xué)教化信息化管理水平，做好接著醫(yī)學(xué)教化學(xué)分周期驗(yàn)證工作。

（4）發(fā)揮中醫(yī)藥學(xué)會(huì)、針灸學(xué)會(huì)作用，每季度開展專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，協(xié)作醫(yī)院組織高層次學(xué)術(shù)講座或論壇。

四、教學(xué)工作、附屬醫(yī)院建設(shè)

1.目標(biāo)完成狀況

（1）xx年累計(jì)接受實(shí)習(xí)、見習(xí)生共250人，其中實(shí)習(xí)生147人（本科54人、大專61人、中專27人），見習(xí)生103人。上半年完成離院100余人。9月份實(shí)行了實(shí)習(xí)生中秋晚會(huì)，由學(xué)生自編自演，取得了特別好的效果。12月組織了找工作閱歷介紹座談會(huì)，邀請(qǐng)人事科長(zhǎng)介紹招工狀況及我院年輕醫(yī)生、護(hù)士介紹應(yīng)聘、考試閱歷。

（2）xx年接受外院進(jìn)修23人（不含管理類）。

2、存在問題

（1）部分科室未按要求支配實(shí)習(xí)生小講課、個(gè)別老師帶教意識(shí)不強(qiáng)。

（2）實(shí)習(xí)后期個(gè)別學(xué)生為了找工作，未能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，存在曠課現(xiàn)象。

（3）接受進(jìn)修數(shù)量、覆蓋面仍達(dá)不到要求（名院建設(shè)要求接受下級(jí)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)修每年不少于30名，名科每年接受進(jìn)修），依據(jù)“三甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修來源也達(dá)不到要求（三甲要求每年接受三級(jí)醫(yī)院2人以上，二級(jí)醫(yī)院4人以上）。

3、下一步措施

（1）科內(nèi)制定教學(xué)安排要有小講課的支配，科教科不定期檢查并要求實(shí)習(xí)組長(zhǎng)每月初統(tǒng)計(jì)本組學(xué)生所在科室小講課狀況。

（2）修改實(shí)習(xí)生請(qǐng)假制度，發(fā)覺曠課一次，補(bǔ)實(shí)習(xí)一周。特殊加強(qiáng)實(shí)習(xí)生后期管理，與科室加強(qiáng)溝通，剛好了解實(shí)習(xí)生的狀況。

（3）加強(qiáng)與下級(jí)醫(yī)院的協(xié)作，提升進(jìn)修人員的數(shù)量與質(zhì)量。

（4）與中醫(yī)藥高校加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，提升教學(xué)水平。

五、其它工作

（一）病案室管理：三位工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在人員較少的狀況下，以較好的質(zhì)量完成全年2萬份病歷的管理。

存在問題：病案庫容量已滿，急需增加一間，以保證5年內(nèi)的病案上架。病案首頁部分?jǐn)?shù)據(jù)與HIS系統(tǒng)不連接，須要手工輸入，另外空號(hào)等問題尚未解決。病案數(shù)據(jù)的利用程度不高，沒有有效利用于科研、教學(xué)和臨床。

下一步安排：協(xié)作醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)，完善電子病案系統(tǒng)，實(shí)行電子簽名，實(shí)現(xiàn)電子病案科內(nèi)無紙化管理，病人出院24小時(shí)后自動(dòng)歸檔到病案室。逐步實(shí)現(xiàn)病案統(tǒng)計(jì)分析月報(bào)表，更好地服務(wù)于臨床和科研。

（二）圖書館管理：基本達(dá)到“三甲”標(biāo)準(zhǔn)。

存在問題：圖書信息的利用程度不夠。

下一步安排：聯(lián)系中醫(yī)藥高校，共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化資源，在期刊數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，開通醫(yī)學(xué)圖書電子書庫，更好地為專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)。

（三）協(xié)作醫(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作。全國(guó)第四批老中醫(yī)藥專家繼承工作順當(dāng)開展。

存在問題：部分院級(jí)名老中醫(yī)的繼承人跟師時(shí)間較少。中醫(yī)診療規(guī)范駕馭不夠、臨床實(shí)施不規(guī)范。

下一步安排：依據(jù)“三甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院管理年要求落實(shí)中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作。

醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文2

一、開展多種形式的接著醫(yī)學(xué)教化學(xué)習(xí)

（一）在院在崗培訓(xùn)

xx年將接著做好全院人員的在崗培訓(xùn)，安排采納理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式，促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。年內(nèi)安排開展全院學(xué)術(shù)講座12次，各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座，并爭(zhēng)取與上級(jí)單位聯(lián)辦舉辦省級(jí)或國(guó)家級(jí)的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教化等；隨機(jī)實(shí)行實(shí)踐技能考核與競(jìng)賽，并對(duì)考核優(yōu)秀人員給與肯定的物質(zhì)與精神嘉獎(jiǎng)，以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

（二）外出進(jìn)修學(xué)習(xí)

將實(shí)行短、中、長(zhǎng)期相結(jié)合的方式，對(duì)有肯定培育前途，且情愿

長(zhǎng)期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，以增加我院?？脐?duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。年內(nèi)安排選派5—10人次到省、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（三）激勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教化，主動(dòng)參與市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素養(yǎng)。年內(nèi)安排支持并支配4—6人參與在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。

（四）加大論文發(fā)表激勵(lì)力度。年內(nèi)安排在省、市級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇，以提高醫(yī)院知名度。

二、相宜技術(shù)推廣工作

擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的`開展，加大檢查及督導(dǎo)力度，激勵(lì)相關(guān)工作人員主動(dòng)向患者及社會(huì)宣講各相宜技術(shù)，并在工作中加以推廣與運(yùn)用，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣闊人民群眾中的知曉度。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作

年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色專科建設(shè)力度，努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此，將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入，辦佛山市最好的泌尿?qū)？漆t(yī)院，為廣闊人民群眾生命健康保駕護(hù)航。

四、接著引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目

本年度安排引進(jìn)并開展2—3項(xiàng)新技術(shù)，重點(diǎn)考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭(zhēng)取開展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù)。

五、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作

年內(nèi)安排開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。詳細(xì)內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健學(xué)問及預(yù)防未病的實(shí)力，惠及大眾。

今后，我們將進(jìn)一步提高相識(shí)，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力解決當(dāng)前存在的問題，仔細(xì)總結(jié)閱歷，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，建立一支高素養(yǎng)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，促進(jìn)我院科教工作再上新臺(tái)階。

醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文3

20xx年是我院接著深化開展醫(yī)院管理年活動(dòng)、深化公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的一年?？平炭谱鳛獒t(yī)院科研、繼教、教學(xué)管理的職能部門，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，仔細(xì)履行各項(xiàng)工作職責(zé)，較圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)計(jì)委要求，完善接著醫(yī)學(xué)教化工作，嚴(yán)格審核我院技術(shù)人員的學(xué)分，保證了我院專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分的達(dá)標(biāo)率。

2、健康教化工作。建立和完善院、科、病室三級(jí)健康教化網(wǎng)絡(luò)，為健康教化工作供應(yīng)組織保障;每年都堅(jiān)持開展健康教化專題培訓(xùn)，使醫(yī)護(hù)人員不斷的提高健教學(xué)問和健教工作實(shí)力;在各病區(qū)工作中，有針對(duì)性的對(duì)住院病人開展入院、住院、出院健康教化，減輕患者心理負(fù)擔(dān)，增加戰(zhàn)勝疾病的信念;有安排、有組織地開展院外各類健教宣揚(yáng)活動(dòng)，主動(dòng)主動(dòng)地參加社會(huì)性健教宣揚(yáng)，開展義診和健康詢問活動(dòng)，義診達(dá)300人次,發(fā)放宣揚(yáng)資料約400份,取得了主動(dòng)的社會(huì)效應(yīng)。

3、做好院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)論文發(fā)表、登記歸檔工作。同時(shí)依據(jù)年度進(jìn)修安排和醫(yī)院發(fā)展須要，選派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

存在問題

1、醫(yī)務(wù)人員參與科研的主動(dòng)性不高，醫(yī)務(wù)人員撰寫論文的主動(dòng)性不高。

2、職工參與接著教化的主動(dòng)性、主動(dòng)性亟待提高。

3、科室內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)溝通的氣氛不濃。

20xx年工作安排

1、接著教化管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)接著教化管理工作，嚴(yán)格審核在職醫(yī)務(wù)人員接著醫(yī)學(xué)教化狀況，使接著教化管理與員工定期考核、職稱晉升掛鉤。

2、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。下半年在全院進(jìn)行年輕醫(yī)護(hù)人員的崗位培訓(xùn)，結(jié)合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部實(shí)行定期考試、考核的.方法對(duì)各科學(xué)習(xí)效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

3、激勵(lì)我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新學(xué)問、新技術(shù)、新方法。下半年我院將爭(zhēng)取支配適當(dāng)?shù)尼t(yī)療、護(hù)理專業(yè)人員到省、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)學(xué)問水平。同時(shí)在外出參與學(xué)術(shù)會(huì)議中將投入更多的經(jīng)費(fèi)，讓醫(yī)務(wù)員有機(jī)會(huì)外出溝通、學(xué)習(xí)。

4、主動(dòng)開展醫(yī)護(hù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，定期開展基本技能操作考核、基礎(chǔ)理論考試，并計(jì)入技術(shù)檔案。

5、進(jìn)一步加大科研工作支持力度。供應(yīng)科研經(jīng)費(fèi)，支持科研工作。激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加依據(jù)本區(qū)域常見病、多發(fā)病開展的相關(guān)調(diào)查探討。激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文。

醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文4

在xxx衛(wèi)生局及市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院20xx年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，在獲得的科研項(xiàng)目數(shù)、論文發(fā)表數(shù)、教學(xué)基地建設(shè)等方面取得了新的突破，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、科研工作取得了顯著成果

1、科研基金取得新的成果

20xx年我院獲科研項(xiàng)目數(shù)取得了新的突破，共獲市級(jí)科研項(xiàng)目二等獎(jiǎng)項(xiàng)，三等獎(jiǎng)項(xiàng)，四等獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)，我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關(guān)協(xié)會(huì)的合作。

2、科研論文創(chuàng)歷史新高

我院今年已發(fā)表論文篇，其中，國(guó)家級(jí)刊物篇，省級(jí)以上刊物篇，論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高。

3、科研成果及專利

今年院內(nèi)共組織申報(bào)科研項(xiàng)目項(xiàng)，其中。

二、高水平科研隊(duì)伍建設(shè)成果顯著

1、學(xué)科帶頭人州內(nèi)外學(xué)術(shù)地位和影響不斷提高

我院帶頭人在州內(nèi)外的學(xué)術(shù)地位和影響獲得進(jìn)一步提升，目前我院有人擔(dān)當(dāng)省級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)委員，人擔(dān)當(dāng)州級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)。

2、中青年學(xué)術(shù)骨干快速成長(zhǎng)

通過我院人才培育安排，在今年科研項(xiàng)目申報(bào)工作中，共有人獲得科研項(xiàng)目資助，體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培育工作取得的初步成效。

3、高水平人才引進(jìn)成效顯著

高水平人才的引進(jìn)，是快速提升醫(yī)院綜合實(shí)力重要手段，也是帶動(dòng)培育醫(yī)院人才體系整體上升的重要方法之一，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)充分相識(shí)到了引進(jìn)高水平人才的重要性和必要性，主動(dòng)加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境為引進(jìn)人才做打算，同時(shí)依靠中山高校百人安排的支持，主動(dòng)自籌經(jīng)費(fèi)，為引進(jìn)的人才供應(yīng)經(jīng)費(fèi)支持，今年，先后引進(jìn)浙江省東陽醫(yī)院的高級(jí)專家人，完善、補(bǔ)充了醫(yī)院的人才梯隊(duì)建設(shè)，提高了科研實(shí)力，學(xué)科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進(jìn)程。

4、堅(jiān)持開放式培育方式效果明顯

xxx第一人民醫(yī)院始終堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的政策，加強(qiáng)和州內(nèi)外高水平醫(yī)學(xué)院校及醫(yī)療科研機(jī)構(gòu)的合作，為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和進(jìn)行合作探討創(chuàng)建條件，通過這些年的建設(shè)，先后和浙江省東陽醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、貴陽醫(yī)學(xué)院等10多個(gè)省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了親密的學(xué)術(shù)溝通與科研合作，今年，出名中青年學(xué)者出國(guó)進(jìn)行為期3～12月的進(jìn)修學(xué)習(xí)以及科研合作，取得了豐碩的成果，成果斐然。

三、創(chuàng)建完和善好的科研平臺(tái)及管理體系

1、科學(xué)規(guī)劃科研平臺(tái)建設(shè)

20xx年初，我院重點(diǎn)學(xué)科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)資助，寬松的的工作條件、探討設(shè)備、技術(shù)力氣得到了顯著改善，為我院科研平臺(tái)建設(shè)供應(yīng)了有力支持。

與此同時(shí)，醫(yī)院通過自籌經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)了公共平臺(tái)和特色?？圃囼?yàn)室的建設(shè)，對(duì)包括神經(jīng)外科、骨外科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科聯(lián)合試驗(yàn)室進(jìn)行了建設(shè)與改造。

依據(jù)醫(yī)院的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，在注意建設(shè)的同時(shí)，醫(yī)院也加強(qiáng)了對(duì)公共科研平臺(tái)的規(guī)劃，今年多次組織專家對(duì)信息管理平臺(tái)進(jìn)行了科學(xué)論證并制定了建設(shè)規(guī)劃，為醫(yī)院科研平臺(tái)建設(shè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這些高水平平臺(tái)建設(shè)將為我院擔(dān)當(dāng)市級(jí)重點(diǎn)或重大課題供應(yīng)良好的探討條件和技術(shù)支撐。

2、規(guī)范臨床科學(xué)探討體系

依據(jù)當(dāng)前臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展的方向與特點(diǎn)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)諦視醫(yī)院自身狀況，參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床探討閱歷，從“加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理，建設(shè)州內(nèi)一流臨床醫(yī)療探討中心”的目標(biāo)動(dòng)身，成立了“xxx第一人民醫(yī)院科研管理委員會(huì)”，制定了“xxx第一人民醫(yī)院科研管理方法”。進(jìn)一步加強(qiáng)了我院臨床探討的主動(dòng)性，提高我院的科研水平，規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)探討和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，確保臨床試驗(yàn)的科學(xué)性和平安性，為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床探討成果發(fā)揮重要作用。

四、重視學(xué)術(shù)溝通擴(kuò)高校術(shù)影響力

完善學(xué)術(shù)溝通機(jī)制，激勵(lì)從事科研工作的`醫(yī)務(wù)人員，尤其是學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參與高水平的學(xué)術(shù)會(huì)議進(jìn)行學(xué)術(shù)溝通，同時(shí)激勵(lì)各學(xué)科舉辦高水平的省內(nèi)外、州內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議。通過學(xué)術(shù)溝通，駕馭省內(nèi)外最新的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和探討方向，促進(jìn)了醫(yī)院的學(xué)術(shù)發(fā)展。截止目前統(tǒng)計(jì)：本年度全院臨床科研人員參與國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議人次，參與省內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議人次。

五、科研管理

1、項(xiàng)目管理

20xx年，共受理各級(jí)、各類項(xiàng)目申請(qǐng)項(xiàng)，組織院內(nèi)評(píng)審項(xiàng)。在項(xiàng)目的中期執(zhí)行狀況檢查過程中，根據(jù)上級(jí)部門的要求共完成項(xiàng)目項(xiàng)。依據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行狀況，完成了對(duì)20xx年以前的市級(jí)科技項(xiàng)目項(xiàng)的清理性結(jié)題工作。

2、管理建設(shè)

加強(qiáng)科研管理的服務(wù)職能，實(shí)行科研經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況年度通知制度，使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目完成狀況有效地運(yùn)用科研經(jīng)費(fèi)，避開科研經(jīng)費(fèi)奢侈和重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布，增加管理工作公開化、透亮化，提高信息資源共享程度，便利廣闊科研人員，工作成效明顯。在加強(qiáng)制度化建設(shè)的同時(shí)，為提高管理效率，強(qiáng)化管理的公開、公正、透亮，通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績(jī)，指導(dǎo)科研管理工作。

3、科研評(píng)價(jià)及嘉獎(jiǎng)

為提高廣闊科研人員的科研主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)探討團(tuán)隊(duì)、各學(xué)科的集體力氣，醫(yī)院依據(jù)實(shí)際狀況，在加強(qiáng)探討平臺(tái)上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上，對(duì)各類科研項(xiàng)目賜予不同程度的配套支持，對(duì)獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的探討團(tuán)隊(duì)賜予嘉獎(jiǎng)和表彰。同時(shí)，醫(yī)院也制定相關(guān)嘉獎(jiǎng)細(xì)則重視對(duì)學(xué)科的嘉獎(jiǎng)與支持，年終，醫(yī)院依據(jù)各學(xué)科一年來取得的科研成果包括論文、成果、專著、專利等進(jìn)行綜合評(píng)分，排出名次并賜予嘉獎(jiǎng)，經(jīng)過不斷改進(jìn)，在學(xué)科間形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，有力的提升了科研工作的主動(dòng)性。

在20xx年中，我院的科研工作雖然取得了肯定的成果，但仍有很大的提高空間，與兄弟單位相比，還有不少的差距。將來我們將進(jìn)一步拓闊我們的國(guó)際視野，以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平水平為目標(biāo)，以臨床科學(xué)問題為導(dǎo)向，主動(dòng)探究，勇于創(chuàng)新，為xxx第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文5

一、政治思想建設(shè)和廉潔自律方面

在政治思想上，仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)行黨的十七大精神及黨中心的一系列文件，緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實(shí)際，主動(dòng)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，時(shí)刻牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”的宗旨，弘揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。在廉潔自律方面，為進(jìn)一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅(jiān)決性，我自覺學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)管理制度等，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，生活上廉潔自律，厲行節(jié)約，杜絕公款吃喝和鋪張奢侈；主動(dòng)通過院長(zhǎng)辦公會(huì)、院基建修理委員會(huì)集體探討等方式確定醫(yī)院裝修改造工程，杜絕不良行為。

二、在工作方面

（1）建立健全規(guī)章制度，全面規(guī)范職工行為

逐步建立健全各項(xiàng)行政后勤管理規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度辦事，用制度管人，按安排支配落實(shí)各項(xiàng)工作。特殊以抓好工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，增收病人促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，工作中大張旗鼓宣揚(yáng)和激勵(lì)好人好事，對(duì)違反工作紀(jì)律、職業(yè)道德的人和事予以堅(jiān)決查處，決不姑息遷就。通過按章治院，職工遵章守紀(jì)意識(shí)明顯增加，醫(yī)療行為進(jìn)一步規(guī)范。

（2）防控甲型h1n1流感，保人民群眾健康

20xx年9月27日，我院受命籌建西秀區(qū)甲型h1n1流感防控隔離救治醫(yī)院，救治隔離醫(yī)院確定在xxxxxx。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，克服困難，快速開展各項(xiàng)工作，作為身負(fù)著籌建防控隔離救治醫(yī)院后勤保障使命的一名指揮官，我以高度的責(zé)任心和責(zé)任感，以大張旗鼓的.工作作風(fēng)，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，做到物資配備到位，隔離病房籌建到位。自20xx年9月29日隔離救治醫(yī)院?jiǎn)⒂靡詠?，有效預(yù)防限制和剛好救治甲型h1n1流感疑似及確診病人，為愛護(hù)人民群眾的健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（3）加強(qiáng)職工隊(duì)伍素養(yǎng)教化，樹立“以病人為中心”一心一意服務(wù)醫(yī)療的工作理念

①提高后勤職工的服務(wù)意識(shí)，使后勤人員堅(jiān)固樹立為臨床一線服務(wù)的思想。

通過制定完善醫(yī)院各項(xiàng)行政后勤工作制度及各項(xiàng)管理規(guī)定等，明確臨床須要什么，后勤工作人員立刻落實(shí)到位，不得延誤，不得推諉，做到獎(jiǎng)罰分明，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。行政后勤人員做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、電通、路通）；三滿足（病人、職工、社會(huì)），后勤保障工作順當(dāng)進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀。

②是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，確保工作效率。

建立后勤修理巡查值班制度，修理班組做到主動(dòng)深化病區(qū)巡回檢查，發(fā)覺問題剛好檢修，做到大事不過周，小事不過日，事事有人管，件件有支配。以便利、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)供應(yīng)后勤保障。針對(duì)今年醫(yī)院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快，部分臨床科室收治病人床位較為驚慌，后勤馬上騰讓搬遷行政后勤用房作為婦產(chǎn)科、急診科醫(yī)療業(yè)務(wù)用房，滿意了臨床就診住院病人的須要；

③是逐步完善監(jiān)督機(jī)制，確保服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)督促檢查落實(shí)執(zhí)行狀況，對(duì)后勤服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行督辦檢查，傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者看法和建議，發(fā)覺問題，現(xiàn)場(chǎng)辦公，剛好解決，滿足解答。

④是加強(qiáng)物資選購(gòu) 。

在醫(yī)院的辦公用品，修理物品等低值易耗品選購(gòu) 方面，加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí)，教化職工廉潔自律，自覺抵制選購(gòu) 中的不正之風(fēng)，做到公開、公允、公正，以質(zhì)論價(jià)，通過貨比三家選購(gòu) ，保證了選購(gòu) 物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。在“增收節(jié)支”方面，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開支，節(jié)約資源，從而降低成本，提高效率，取得明顯成效。

⑤是高度重視平安生產(chǎn)，加強(qiáng)綜治、維穩(wěn)、禁毒、普法工作管理。

仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，層層分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，通過多方式在全院進(jìn)行廣泛的平安宣揚(yáng)教化、動(dòng)員，使全院職工堅(jiān)固樹立了平安第—的思想。進(jìn)行消防巡查及自查，定期檢查消防設(shè)施，杜絕平安隱患，醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的平安。

六是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境。

為了使廣闊患者有一個(gè)舒適、優(yōu)雅的就醫(yī)場(chǎng)所，醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)條件并不充裕的狀況下，主動(dòng)籌措20萬元資金，對(duì)西院環(huán)境進(jìn)行綠化工程改造，使我院的就醫(yī)環(huán)境面貌一新；并在病房?jī)?nèi)添置了空調(diào)、電視等相應(yīng)設(shè)備，讓患者有了更舒適溫馨的感覺。

三、存在的問題及今后的準(zhǔn)備

（1）經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足，有些工作尚不能大力開展；

（2）在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深化，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

（3）深化科室不夠，了解狀況不夠多，有待加強(qiáng)；

（4）班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。

這些問題都有待于我在今后的工作中加以留意，努力改正，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力；二是加強(qiáng)班子成員間的談心交心，增加相互理解和支持，知無不言、言無不盡，增加班子的凝合力和號(hào)召力；三是改進(jìn)作風(fēng)、深化基層，大膽管理，切實(shí)提高工作實(shí)力。同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們接著多多關(guān)切支持我。我肯定克服困難，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作實(shí)力和管理水平，力爭(zhēng)為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文6

我院科教科按上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)及科室的協(xié)作下，xxxx年在科研、接著教化、教學(xué)等方面取得了較好的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、科研管理

（一）今年我院申報(bào)的xxxx市科學(xué)技術(shù)局立項(xiàng)有x項(xiàng)，其中通過立項(xiàng)有x項(xiàng)，分別為xxx；xxx衛(wèi)生局立項(xiàng)有x項(xiàng)。xxxx市科學(xué)技術(shù)局立項(xiàng)結(jié)題x項(xiàng)。

（二）為進(jìn)一步規(guī)范新技術(shù)、新項(xiàng)目管理，準(zhǔn)入制度健全，并建立檔案，進(jìn)行全程追蹤、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，督促做好階段總結(jié)，剛好結(jié)題。xxxx年，我院各科申報(bào)新技術(shù)、新項(xiàng)目共xx項(xiàng)，通過立項(xiàng)、審批，均開展順當(dāng)。

（三）為進(jìn)一步促使科室診療項(xiàng)目的推廣應(yīng)用，從xxxx年7月1日起先，推行科室新技術(shù)診療項(xiàng)目全院性推廣，目前已取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（四）科教科召開科研工作會(huì)議x次，激勵(lì)申報(bào)科研課題，進(jìn)行各項(xiàng)科研、教學(xué)的督促、安排通知、總結(jié)及反饋等工作。

根據(jù)我院關(guān)于科技工作嘉獎(jiǎng)方法的相關(guān)規(guī)定，目前正對(duì)各種課題立項(xiàng)、科技成果、新技術(shù)項(xiàng)目、發(fā)表論文進(jìn)行收集，并于年終進(jìn)行表彰、嘉獎(jiǎng)。通過加強(qiáng)科研管理，提高了我院的科研水平，促進(jìn)各科室學(xué)術(shù)發(fā)展及人才成長(zhǎng)。目前我院的科研管理工作有序、規(guī)范開展。

（五）執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn)：從xxxx年4月份起先，科教科為全院參與xxxx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能考試培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn)，每2周舉辦一次培訓(xùn)課程，針對(duì)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的重點(diǎn)內(nèi)容，由本院資深醫(yī)師（主治醫(yī)師級(jí)別以上）主講及演示，共舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能培訓(xùn)10次，舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn)4次，一樣受到考生好評(píng)。

二、接著教化

（一）科教科按安排組織實(shí)施全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（每月1次）及不定期專業(yè)授課。對(duì)H7N9禽流感、登革熱、中東呼吸綜合征的防控非常重視，進(jìn)行了2次H7N9禽流感防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了2次登革熱防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了1次中東呼吸綜合征防控工作的全院性業(yè)力學(xué)習(xí)。

（二）今年共派出院外進(jìn)修x人，按時(shí)間計(jì)算，其中進(jìn)修半年的'有6人，進(jìn)修3個(gè)月的有7人，進(jìn)修1周的有2人。按地域分，派到國(guó)內(nèi)外省進(jìn)修3人次，派到省內(nèi)外市進(jìn)修8人次，本市內(nèi)進(jìn)修人數(shù)4次。

（三）為加強(qiáng)全院初中級(jí)醫(yī)師的“三基”培訓(xùn)，我科制定了《加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)及考核的實(shí)施方案》并安排于明年1月份全面實(shí)施，我科將進(jìn)行全程落實(shí)與監(jiān)督。

傳染病的防治學(xué)問。

（六）加強(qiáng)新入職及初級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)。對(duì)新聘請(qǐng)的住院醫(yī)師進(jìn)行為期兩天的崗前培訓(xùn)，包括規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療糾紛分析、知情告知等。

三、教學(xué)管理

（一）xxxx年接受收實(shí)習(xí)生共43人，有本科、?？啤⒅袑W(xué)生，其中主要來自xxxx預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué)；其余分別來自xxxx。在我院實(shí)習(xí)時(shí)間多為42～50周，少部分為半年。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)管理及帶教工作?？平炭贫ㄆ谡匍_教學(xué)秘書會(huì)議，了解各科教學(xué)狀況，指導(dǎo)各科各項(xiàng)教學(xué)工作的實(shí)施，抓好帶教老師的帶教。統(tǒng)一規(guī)范了各教研室的教研實(shí)施表格，使教學(xué)工作進(jìn)一步規(guī)范化。各教研室購(gòu)買一大批教學(xué)設(shè)備，包括教學(xué)模型、持圖、書籍、示教設(shè)備等，使教學(xué)進(jìn)一步豐富化。

到我院實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生，每一批報(bào)到后科教科均進(jìn)行兩天的崗前教化、考核，學(xué)習(xí)相關(guān)制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等，強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律，每月組織上大課。各科進(jìn)行入科教化，定期進(jìn)行小講課、病例探討、教學(xué)查房，讓實(shí)習(xí)生多參加醫(yī)療活動(dòng)。并分組、分專業(yè)進(jìn)行臨床基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，增加實(shí)習(xí)同學(xué)的臨床基礎(chǔ)技能。

（三）定期進(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué)工作，每年評(píng)比優(yōu)秀實(shí)習(xí)生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師，并進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

（四）關(guān)切實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)和生活，讓實(shí)習(xí)生參加醫(yī)院文體活動(dòng)，個(gè)別同學(xué)生病或住院，科教科派人員探望，賜予勸慰。對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行針對(duì)性教化，發(fā)覺生活作風(fēng)不好等不良現(xiàn)象即組織個(gè)別學(xué)?；騻€(gè)別同學(xué)談話，甚至遣返實(shí)習(xí)生。因反復(fù)教化與談話均未見改正，xxxx年遣返一位實(shí)習(xí)生。

（五）抓好實(shí)習(xí)生組織紀(jì)律，仔細(xì)履行請(qǐng)假審批手續(xù)。加強(qiáng)宿舍內(nèi)務(wù)管理，每2周宿管員參與檢查評(píng)分，每月護(hù)理部、后勤辦檢查實(shí)習(xí)生宿舍內(nèi)務(wù)，提示實(shí)習(xí)生留意防盜及人身、財(cái)物平安，發(fā)覺違規(guī)用電剛好談話教化。

在即將過去的一年里，我院的科教工作取得了較好的成果，但是在高學(xué)歷人才引進(jìn)、科研立項(xiàng)層次、發(fā)表論文質(zhì)量、?？七M(jìn)修培訓(xùn)等方面仍存在不足。在今后的半年里，我院將針對(duì)以上問題，不斷改進(jìn)。

醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文7

20xx年，我院科教科工作，以提高我院醫(yī)療技術(shù)水平，加強(qiáng)醫(yī)療、科研和管理等后備人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)為基礎(chǔ)，以滿意廣闊人民群眾就醫(yī)須要為目標(biāo)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)切和支持下，在科教處同志的共同努力下，自己面對(duì)實(shí)際、詳細(xì)、困難、困難的工作，用扎實(shí)、開拓、務(wù)實(shí)、求新八字方針，指導(dǎo)自己在一年中，精彩并創(chuàng)建性地完成了領(lǐng)導(dǎo)和組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)年初制定的醫(yī)院接著教化及人才培訓(xùn)安排，切實(shí)加強(qiáng)管理，細(xì)心組織，周密支配，實(shí)行多種形式仔細(xì)開展工作，取到了顯著成效。現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、接著教化工作主要閱歷和做法

1、院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)問講座

本年度，我院共組織醫(yī)學(xué)學(xué)問講座及培訓(xùn)26次，其中醫(yī)療醫(yī)技組14次，護(hù)理組12次，邀請(qǐng)外院專家授課1次，根據(jù)本院年初制定的授課安排表，各科室均打算了本學(xué)科的培訓(xùn)課件，在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心組織和周密支配下，勝利的完成了本年度接著醫(yī)學(xué)教化全部授課安排。

2、法律法規(guī)、“三基三嚴(yán)”考試

根據(jù)年初制定的安排和方案，本年度我院組織了各類形式的業(yè)務(wù)考試共計(jì)12次，其中法律法規(guī)方面：醫(yī)務(wù)科組織考試3次，護(hù)理部組織考試2次；崗位練兵“三基三嚴(yán)”考試方面：醫(yī)務(wù)科組織考試3次，護(hù)理部組織考試4次。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，通過全員醫(yī)護(hù)人員的主動(dòng)參加，本年度的各項(xiàng)培訓(xùn)、考試開展順當(dāng)，并取得了滿足效果。

3、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，對(duì)接著教化工作提出了新的要求。接著教化工作必需在原有基礎(chǔ)上，不斷地強(qiáng)化組織管理，健全運(yùn)行機(jī)制，更新教化內(nèi)容和方式，才能不斷深化發(fā)展，取得實(shí)實(shí)在在的效果。學(xué)問更新、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)力開發(fā)，創(chuàng)建性人才培育，是接著教化所肩負(fù)的任務(wù)。要完成這一任務(wù)，要求接著教化必需不斷地務(wù)實(shí)、求新。一年來科教處將扎實(shí)、開拓、務(wù)實(shí)、求新作為接著教化工作的一個(gè)重要指導(dǎo)方針，貫穿始終。

4、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)科學(xué)管理，是開展接著教化工作的保證為了加強(qiáng)接著教化的管理，保證接著教化不留于形式，切實(shí)做到“有所學(xué)，學(xué)有所用”的目的，不斷提高接著教化的質(zhì)量，建立一整套可行的考核、登記、評(píng)估制度是非常必要的。建立健全管理制度是接著教化工作的重要環(huán)節(jié)。科教處依據(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際先后制定、修改和完善了《關(guān)于接著醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于開辦國(guó)家級(jí)、省級(jí)接著醫(yī)學(xué)教化學(xué)習(xí)班暫行規(guī)定》、《接著醫(yī)學(xué)教化學(xué)分及思想政治職業(yè)道德接著教化學(xué)分制實(shí)施細(xì)則》、等文件和規(guī)章制度。明確了我院全部屬于接著教化對(duì)象，醫(yī)、藥、護(hù)、技人員每年必需完成25學(xué)分，并將其作為評(píng)聘、晉級(jí)的重要依據(jù)，同時(shí)我們這每一位醫(yī)、藥、護(hù)、技人員購(gòu)買了省廳的《接著教化登記手冊(cè)》，將每人參與接著教化活動(dòng)進(jìn)行登記入冊(cè)，存檔上報(bào)，以此督促每位衛(wèi)生人員自覺參與各種接著教化活動(dòng)，使我院的接著教化工作在規(guī)范化管理的軌道上穩(wěn)步發(fā)展。選派各科室業(yè)務(wù)骨干，參與國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)等學(xué)術(shù)溝通和培訓(xùn)會(huì)議，引進(jìn)新技術(shù)，新理論、新方法來推動(dòng)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展，從而提高各科室相關(guān)技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)和技能。今年共派出參與學(xué)術(shù)溝通及培訓(xùn)會(huì)議共19人，參與國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)長(zhǎng)、短期培訓(xùn)班20次，較往年有大幅度增加和提高。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)

重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)成果突出，我院20xx年8月皮膚科通過評(píng)審成為湖北省重點(diǎn)建設(shè)專科，20xx年10月骨傷科通過襄陽市重點(diǎn)建設(shè)?？圃u(píng)審。針灸科、肛腸科、為襄陽市重點(diǎn)建設(shè)?？?。加強(qiáng)重點(diǎn)專科皮膚科建設(shè)，20xx年為皮膚科新增兩個(gè)治療室：過敏源檢測(cè)及脫敏治療室、中醫(yī)皮膚美容治療室；添置了治療濕疹、痤瘡及皮膚修復(fù)的紅藍(lán)光治療儀、及德國(guó)進(jìn)口摩拉檢測(cè)治療儀，檢測(cè)過敏源，開展脫敏治療項(xiàng)目，投放以來，治療人次與日俱增，效果明顯，受到患者青睞。皮膚科還引進(jìn)了中藥倒模面膜法、火針等中醫(yī)治療皮膚常見病技術(shù)，主動(dòng)發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，皮膚科在建設(shè)重點(diǎn)科室中，新增德國(guó)莫拉生物檢測(cè)儀及配套設(shè)施投資資金100萬，支配人才進(jìn)修學(xué)習(xí)1萬，重點(diǎn)科室建設(shè)投資資金72萬，重點(diǎn)科室增加床位10張投資資金1萬，重點(diǎn)科室網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)投資資金2萬，對(duì)口支援一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院皮膚科建設(shè)運(yùn)用資金5萬。實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)用資金嚴(yán)格按要求實(shí)施完成，資金撥付到位。

三、基層中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣及培訓(xùn)

確保我院中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣工作順當(dāng)實(shí)施，我院成立了“中醫(yī)專科專病及中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和工作辦公室。院長(zhǎng)吳文凱同志任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)徐善全任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，督導(dǎo)落實(shí)方案實(shí)施，剛好探討解決工作中存在的問題剛好向院長(zhǎng)匯報(bào)并整改落實(shí)，為創(chuàng)建工作供應(yīng)有效的組織保證和政策支持。同時(shí)制定年度工作安排，做好年度工作總結(jié)，組織督導(dǎo)檢查。

（1）挖掘整理具有地方特色的中醫(yī)藥相宜技術(shù)。一是打造我院皮膚中醫(yī)特色?？茖２?，完善診斷治療、康復(fù)等系列流程，便于總結(jié)提高和推廣應(yīng)用。二是醫(yī)院全面搜集整理已經(jīng)開發(fā)的中醫(yī)藥特色相宜技術(shù)，并向全市推廣遴選治療32中常見疾病的.87項(xiàng)中醫(yī)藥相宜技術(shù)；

三是依據(jù)國(guó)家和省中醫(yī)藥管理局有關(guān)中醫(yī)藥挖掘整理的政策要求，實(shí)行肯定的嘉獎(jiǎng)措施，通過多種形式面對(duì)社會(huì)廣泛征集、評(píng)價(jià)和認(rèn)定中醫(yī)藥相宜技術(shù)，搜集民間單方、驗(yàn)方；四是激勵(lì)名老中醫(yī)獻(xiàn)方、獻(xiàn)技和整理總結(jié)臨床簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉的閱歷方法，；五是開發(fā)利用有地方特色的康復(fù)療法和特效療法，如仙人掌馬齒莧鮮藥治療帶狀皰疹、穴位埋線治療黃褐斑、蘆薈治療痤瘡等已進(jìn)入臨床運(yùn)用。

（2）組織舉辦各級(jí)各類中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)班。實(shí)行輪訓(xùn)的方式，每年舉辦2—4期中醫(yī)藥相宜推廣應(yīng)用培訓(xùn)班，分期分批培訓(xùn)中醫(yī)藥人員。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)師中醫(yī)藥服務(wù)實(shí)力提升的培訓(xùn)：我院于20xx年04月、20xx年11月分別對(duì)全區(qū)170名中醫(yī)人員和本院中醫(yī)醫(yī)藥人員、部分護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，共計(jì)423人次，內(nèi)容主要為中醫(yī)理論、中醫(yī)診斷、中藥、方劑、針灸學(xué)、推拿學(xué)等基本學(xué)問內(nèi)容培訓(xùn)。使鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)一步駕馭了農(nóng)村常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術(shù)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥特色服務(wù)實(shí)力和水平，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在維護(hù)農(nóng)夫群眾健康、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的優(yōu)勢(shì)和作用。派駐醫(yī)務(wù)人員參與被指導(dǎo)單位的臨床診療工作，擔(dān)當(dāng)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)，幫助被指導(dǎo)單位獨(dú)立開展中醫(yī)相宜技術(shù)，提高診療服務(wù)質(zhì)量和預(yù)防保健實(shí)力。重點(diǎn)對(duì)鄭集衛(wèi)生院、王集衛(wèi)生院、流水衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展多種形式指導(dǎo)，提升被指導(dǎo)單位的門診、住院部中醫(yī)康復(fù)業(yè)務(wù)工作量。

（3）廣泛開展中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣應(yīng)用的宜傳普及工作。利用健康教化網(wǎng)絡(luò)體系、報(bào)刊、電視等傳播媒體、健康教化傳欄和《宜城市中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣項(xiàng)目培訓(xùn)資料》等有效載體宣揚(yáng)普及中醫(yī)藥防病治病的簡(jiǎn)便有效方法。醫(yī)院科室骨干定期或不定期的深化基層推廣中醫(yī)藥相宜技術(shù)，使全院干部職工從思想上相識(shí)到，進(jìn)行重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)有利于挖掘和發(fā)揮中醫(yī)?？铺厣c優(yōu)勢(shì)，提高醫(yī)院的臨床診療技術(shù)和整體學(xué)術(shù)水平，讓更多的群眾了解中醫(yī)，相識(shí)中醫(yī)，從而使中醫(yī)藥更好地服務(wù)于人民群眾。

（4）充分利用各社區(qū)人民群眾信任和利用中醫(yī)藥防病治病的習(xí)慣，開發(fā)民間豐富的中草藥資源，以中醫(yī)相宜技術(shù)的推廣應(yīng)用帶動(dòng)和促進(jìn)我院中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化。

四、20xx工作安排

20xx年度我院接著醫(yī)學(xué)教化工作將接著實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來”（請(qǐng)專家講學(xué)、手術(shù)、會(huì)診），“送出去”（外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、參與院內(nèi)、外各類學(xué)術(shù)活動(dòng)及培訓(xùn)班）的形式，邀請(qǐng)上級(jí)指導(dǎo)協(xié)作醫(yī)院襄陽市中醫(yī)醫(yī)院專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)工作。選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，20xx年內(nèi)安排選派6-12人次到三級(jí)醫(yī)院或重點(diǎn)?？漆t(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)閱歷，提高技術(shù)水平，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，將實(shí)行短、中、長(zhǎng)期相結(jié)合的方式，對(duì)年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，以增加我院專科隊(duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。通過有安排的選送中醫(yī)藥人才到三級(jí)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展較系統(tǒng)中醫(yī)藥學(xué)問培訓(xùn)，提升中醫(yī)藥從業(yè)人員素養(yǎng)，提中學(xué)醫(yī)藥臨床應(yīng)用率，擴(kuò)大中醫(yī)藥醫(yī)療市場(chǎng)占有率。主動(dòng)引進(jìn)和開展新技術(shù)、新項(xiàng)目我院對(duì)于業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)術(shù)溝通、短期培訓(xùn)。

醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文8

20xx年，醫(yī)院科教工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力下，堅(jiān)持貫徹實(shí)施“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推動(dòng)“科技興院”步伐，加大人才培育力度和科研水平，落實(shí)科研、教學(xué)、接著醫(yī)學(xué)教化管理，不斷完善教學(xué)管理制度，加強(qiáng)臨床帶教、理論教學(xué)的教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)管理措施，加強(qiáng)學(xué)生管理，培育學(xué)生綜合素養(yǎng)，順當(dāng)完成了各項(xiàng)科研教學(xué)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、教學(xué)工作方面

(一)完善教學(xué)管理制度，促進(jìn)我院教學(xué)制度化建設(shè)

今年，科教部緊緊圍繞“醫(yī)科高校教學(xué)醫(yī)院”創(chuàng)建工作，結(jié)合實(shí)際教學(xué)工作開展?fàn)顩r，進(jìn)一步完善教學(xué)管理規(guī)章制度，重新下發(fā)了《教學(xué)工作考核與獎(jiǎng)懲制度》，修訂了《教研室工作制度》、《老師聘任制度》、《教學(xué)專家督導(dǎo)制度》等，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院教學(xué)管理制度，推動(dòng)了醫(yī)院教學(xué)管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

(二)加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)生管理，不斷提高臨床教學(xué)水平

醫(yī)院實(shí)習(xí)生管理工作在全院帶教老師的共同努力下，嚴(yán)格根據(jù)年度教學(xué)工作安排，仔細(xì)組織落實(shí)，各項(xiàng)教學(xué)工作有序開展，教學(xué)管理日益規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量顯著提高。

1.開展規(guī)范化崗前培訓(xùn)，促進(jìn)實(shí)習(xí)學(xué)生角色轉(zhuǎn)變

今年，醫(yī)院共接收xxxxx等各醫(yī)學(xué)院校專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生共計(jì)xx人，其中臨床專業(yè)xx人、護(hù)理專業(yè)xx人、藥學(xué)專業(yè)x人、檢驗(yàn)專業(yè)xx人，影像專業(yè)x人，口腔專業(yè)xx人，中醫(yī)康復(fù)專業(yè)xx人。全部納入為期x天的崗前培訓(xùn)。通過規(guī)范化的崗前培訓(xùn)，使實(shí)習(xí)學(xué)生快速轉(zhuǎn)變角色，較好的保證了實(shí)習(xí)質(zhì)量和醫(yī)療平安。

2.加強(qiáng)實(shí)習(xí)生理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)臨床實(shí)踐與理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合

醫(yī)院定期組織院、科兩級(jí)的理論教學(xué)講座，加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)生日常理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)臨床實(shí)踐與理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合。今年共承辦全院性理論大講座8次。同時(shí)，各教研室依據(jù)教學(xué)工作支配，制定了具體小講座支配安排并嚴(yán)格組織落實(shí)，每周定期開展1次小講座，促進(jìn)學(xué)生將理論學(xué)問與臨床實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。

3.加強(qiáng)臨床帶教管理，不斷提高學(xué)生臨床實(shí)踐技能

(1)制定實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表，將臨床實(shí)習(xí)帶教任務(wù)落實(shí)到科室，分解到人頭，每科固定專職帶教老師進(jìn)行帶教，切實(shí)確保了帶教質(zhì)量。

(2)制定《帶教目標(biāo)責(zé)任書》，從帶教安排、入科登記和入科宣教、學(xué)生考勤、基本操作技術(shù)、教學(xué)運(yùn)行記錄、教學(xué)實(shí)施任務(wù)、出科考試和集體評(píng)議出科鑒定、教學(xué)小結(jié)及總結(jié)等幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范和要求，并分別與各科室負(fù)責(zé)人、帶教老師簽訂責(zé)任書，以明確帶教任務(wù)和目標(biāo)，確保圓滿完成帶教任務(wù)。

(3)加強(qiáng)實(shí)習(xí)生臨床技能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：技能操作、溝通實(shí)力、小講座、教學(xué)查房等的訓(xùn)練，有效提高學(xué)生技能水平。

(4)仔細(xì)落實(shí)學(xué)生入科教化、出科理論考試和技能操作考核。

4.加強(qiáng)日常教學(xué)質(zhì)量督查，確保各項(xiàng)教學(xué)工作落實(shí)到位

(1)為不斷提高科室教學(xué)工作質(zhì)量，教學(xué)督導(dǎo)組專家深化臨床科室進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)5次，剛好發(fā)覺科室日常教學(xué)工作過程中存在的問題，并提出相關(guān)整改措施，限期予以落實(shí)整改。

(2)為不斷規(guī)范科室日常教學(xué)工作，依據(jù)教學(xué)工作要求，每月對(duì)科室日常教學(xué)工作運(yùn)行狀況進(jìn)行定期督查，確保各項(xiàng)日常教學(xué)工作落實(shí)到位。

5.主動(dòng)組織召開教學(xué)工作會(huì)議和開展各項(xiàng)教研活動(dòng)

組織教學(xué)工作會(huì)議3次，布置各項(xiàng)教學(xué)工作任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作支配，解決日常教學(xué)工作過程中存在的問題。同時(shí)，主動(dòng)舉辦各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，如“示范性臨床教學(xué)查房競(jìng)賽”“實(shí)習(xí)學(xué)生理論學(xué)問競(jìng)賽”等，豐富了日常教學(xué)活動(dòng)，使教學(xué)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

(三)加強(qiáng)院校合作，使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高

共接收院校結(jié)合班學(xué)生xx人，院內(nèi)聘用授課老師xx名，共完成15門課程的授課任務(wù)，并依據(jù)院校結(jié)合合作學(xué)校要求及教學(xué)工作要點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控，使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高。

1.嚴(yán)格老師資格準(zhǔn)入，保證教學(xué)質(zhì)量

嚴(yán)格老師資格準(zhǔn)入制度，組織老師試講活動(dòng)，從政治素養(yǎng)、職業(yè)道德、學(xué)歷及資格等多方面進(jìn)行考核來選拔優(yōu)秀的老師。

2.強(qiáng)化師資培訓(xùn)，不斷提高教學(xué)水平

實(shí)行院內(nèi)、院外多種形式培訓(xùn)，組織各科教學(xué)骨干參與培訓(xùn)及上崗前培訓(xùn)，不斷提高了老師理論教學(xué)水平，保證教學(xué)質(zhì)量。

3.主動(dòng)組織各種教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革

主動(dòng)組織老師參與各種教學(xué)活動(dòng)，如“集體備課”、“優(yōu)秀老師評(píng)比”等等，使老師進(jìn)一步樹立教學(xué)相長(zhǎng)理念，促進(jìn)老師相互溝通學(xué)習(xí)，相互幫助提高，特殊是帶動(dòng)年輕老師成長(zhǎng)和進(jìn)步。

4.加強(qiáng)教學(xué)實(shí)施環(huán)節(jié)質(zhì)控，不斷提高教學(xué)質(zhì)量

(1)為了確保教學(xué)工作的正常運(yùn)行，在學(xué)期前、學(xué)期中、學(xué)期末對(duì)老師授課安排和教案進(jìn)行檢查，確保教學(xué)安排得到全面落實(shí)，使學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)各科學(xué)問。

(2)以保證課堂教學(xué)質(zhì)量為切入點(diǎn)，防止重學(xué)問輕德育、老師上課隨意性太強(qiáng)的現(xiàn)象，抓任課老師備課、上課等環(huán)節(jié)，由班主任和分管院長(zhǎng)隨機(jī)抽查課堂狀況記錄，并填寫《教學(xué)檢查記錄表》;同時(shí)要求老師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生作業(yè)批改和課外輔導(dǎo)，使每一節(jié)課都能讓學(xué)生有所學(xué)、有所得。

(3)堅(jiān)持聽課制度，制定聽課安排，教學(xué)督導(dǎo)、教研室、科教部、授課老師組成的聽課小組，進(jìn)行常規(guī)和不定期抽查聽課，仔細(xì)填寫《聽課記錄及教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》，了解老師課堂教學(xué)狀況和學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，做好聽課看法的反饋與改進(jìn)工作。

(4)組織召開老師和學(xué)生座談會(huì)，探討教學(xué)、學(xué)生及管理等方面問題，制定相應(yīng)改進(jìn)措施，提高教化教學(xué)效果。

(5)做好教學(xué)雙評(píng)工作，一是組織全體學(xué)生匿名對(duì)全部授課老師進(jìn)行測(cè)評(píng);二是任課老師對(duì)所在班級(jí)進(jìn)行《學(xué)風(fēng)測(cè)評(píng)表》，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行分析。

5.加強(qiáng)學(xué)生技能培訓(xùn)，突出院校聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)

(1)嚴(yán)格按教學(xué)大綱及安排的要求，嚴(yán)密組織、統(tǒng)籌支配學(xué)生的臨床實(shí)訓(xùn)和見習(xí)，實(shí)行床旁教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德和專業(yè)技能的培訓(xùn)，并作好“實(shí)訓(xùn)記錄”。

(2)除常規(guī)的見習(xí)支配以外，每周還分別支配不同的臨床科室見習(xí)。各科室選派有豐富帶教閱歷的'老師帶教。在見習(xí)過程中，為了督促見習(xí)帶教工作高質(zhì)量的完成，要求學(xué)生每天填寫“見習(xí)狀況記錄表”、“每日小結(jié)”，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(3)開展院校結(jié)合班學(xué)生臨床實(shí)踐責(zé)任護(hù)士的競(jìng)賽活動(dòng)，各科派出優(yōu)秀的責(zé)任護(hù)士進(jìn)行帶教指導(dǎo)，從責(zé)任護(hù)士的工作模式、工作流程等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，并從兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比，強(qiáng)化學(xué)生“以病人的為中心的”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的理念，為學(xué)習(xí)和臨床實(shí)習(xí)打好了基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)學(xué)生平安管理，確保學(xué)生實(shí)習(xí)及人身平安，注意培育學(xué)生綜合素養(yǎng)

1.嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生管理制度》、《學(xué)生平安管理制度》、《學(xué)生考勤制度》、《學(xué)生請(qǐng)假制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》等，加強(qiáng)學(xué)生管理，要求學(xué)生必需嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章管理制度、學(xué)生守則規(guī)定的內(nèi)容等。

2.進(jìn)一步完善和實(shí)施學(xué)生班主任及平安員工作制度，促進(jìn)學(xué)生管理規(guī)范化和制度化。

3.院校結(jié)合班設(shè)置專職班主任，加強(qiáng)學(xué)生的各項(xiàng)管理和教學(xué)支配聯(lián)絡(luò)，并制定《班主任崗位職責(zé)和工作要求》，提高班主任的服務(wù)意識(shí)、工作效率和管理水平。

4.接著落實(shí)實(shí)施學(xué)生問題解決綠色